物业公司电梯维保工作质量考核评分表
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ZB/CX-6-02-14***物业管理电梯保养单位月考评表电梯保养单位:年月日工程内容检查情况得分1. 完成工作情况〔20分〕1. 按当月工作方案〔定期保养、整改、更换、改造等〕,每少做一项扣5分。
2. 上月所提出的整改工程,每漏整改一项扣2分3. 无配件不扣分。
2.完成工作的质量〔20分〕1. 按电梯定期保养工程内容〔光滑、调整、防腐、紧固、各厅门、轿门的尺寸〕,每发现一处不合格扣2分。
2. 各平安保护装置开关、平安钳,平安触板等每发现一处不合格扣3分。
3. 抽查制动器、滑车超过500-1500mm,每发现一台扣3分.(5分) 1. 维修保养记录,不按规定记录的每发现一处扣0.5分。
2. 保养记录与维修记录如实际不符,每发现一处扣0.5分。
3. 定期保养、维修记录如没有记录发现一个扣1分。
4.故障处理情况(10分) 1. 从故障反映至人员到达现场不得超过30分钟,超过一次扣1分.2. 一般故障(有配件)修复不得超过8小时,超过一次扣1分。
5.劳动纪态度(5分) 1. 积极配合,效劳到位,随叫隧到等,一次没做到扣1分。
2. 听从管理处\维修部统一调动等,不听从一次扣2分。
6.照明\指示信号灯(5分) 1. 机房、轿内、底坑照明,每发现一处不亮扣0.5分。
2.7.清洁(5分) 1. 机房、轿顶、轿内顶棚、底坑每发现一处不清洁扣1分。
8.巡视时间提出的整改工程(10分) 1. 对管理处、机电部平时巡视提出的整改工程和维修通知,每少完成一项扣2分;9.平安(15分) 1. 工作时有无违背平安操作规程.(每个扣15分)2. 有无事故发生。
(扣15分)3. 在检查时发现存在平安隐患的,每发现一个扣5分.10.其他(5分) 1. 在本月25日前交下月工作方案,每超过一日扣1分备注总分检查人:审核人:。
电梯、扶梯维修保养月考核评分表》模板考核标准为100分制,乙方每月考核分数在95分以上(含95分)时,甲方按月支付全额维保费,低于95分(不含95分)每低1分扣除100元。
低于90分(不含90分),除按上述标准扣除外,乙方还应向甲方提交书面改进报告,经甲方认可后作出改进。
1、乙方不按规定向甲方提交电梯、扶梯维保月工作总结、《电梯、扶梯维修保养月考核评分表》扣5分;不按规定在每年的12月15日前提交下一年度电梯、扶梯维保年度工作计划及当年电梯、扶梯现状报告书,下一年度的电梯大、中修工作计划的扣10分。
2、乙方接到甲方维修通知后,在30分钟内不到场处理,每出现一次扣3分;不到场每出现一次扣10分。
3、乙方处理一般性故障,不能在2小时内排除的,每出现一次扣3分。
4、对于重大故障,乙方不能在向甲方作出承诺的时间内完成,每出现一次扣10分。
5、每月单台电梯、扶梯的故障发生率超过5‰时,每出现1台扣10分。
(单台电梯、扶梯的故障发生率=单台电梯、扶梯一个月故障发生次数/720小时)。
6、乙方每次例行维保、故障处理、检查工作后,不填写相关记录,每出现一次扣2分。
7、乙方不按照合同的约定对电梯、扶梯进行维保、故障处理,每出现一次扣10分。
8、乙方提供的维保、故障处理项目达不到规范标准的,每出现1处扣2分。
9、乙方每次维保、故障处理工作完成后,不及时清理工作现场,每出现一次扣2分。
10、乙方维保人员不服从甲方人员管理,每人出现一次扣2分。
11、乙方每月考核分数低于90分(不含90分),不按照要求向甲方提交书面改进报告和改进措施,每发生一次扣10分。
不按照经甲方认可的改进措施实施改进的,每少改进一项扣3分;改进后,电梯、扶梯又重复出现故障的,每出现一次扣10分。
12、因乙方维保不当而造成的电梯、扶梯不能正常使用,每出现一次扣10分。
填写说明:1、该表每月填写,经甲方管理处主任、事业部/分公经理、乙方签字确认。
***物业管理有限公司电梯保养单位月考评表 电梯保养单位:年 月 日 项目 内 容 检查情况 得分1.完成工 1. 按当月工作计划(定期保养、整改、更换、改造作情况 等),每少做一项扣 5分。
(20 分) 2. 上月所提出的整改项目,每漏整改一项扣 2分3. 无配件不扣分。
2.完成工作的 1. 按电梯定期保养项目内容(润滑、调整、防腐、紧质量(20分) 固、各厅门、轿门的尺寸),每发现一处不合格扣 22. 分。
各安全保护装置开关、安全钳,安全触板等每发现3. 一处不合格扣3分。
抽查制动器、滑车超过 500-1500mm,每发现一台扣3.记录情况 1. 3分. 维修保养记录,不按规疋记录的每发现一处扣 0.5(5分) 分。
2. 保养记录与维修记录如实际不符,每发现一处扣 0.53. 分。
定期保养、维修记录如没有记录发现一个扣 1分。
4.故障处理情 1. 从故障反映至人员到达现场不得超过 30分钟,超过况(10分) 一次扣1分.2. 一般故障(有配件)修复不得超过 8小时,超过一次扣5.劳动纪律态 1. 1分。
积极配合,服务到位,随叫隧到等,一次没做到扣 1度(5分) 分。
2. 听从管理处维修部统一调动等,不听从一次扣2分。
6.照明指示信 1. 机房、轿内、底坑照明,每发现一处不亮扣 0.5分。
号灯(5分) 2. 机房、轿内、厅门外等指示信号灯 ,发现一个不亮扣7.清洁(5分) 1. 0.5分 机房、轿顶、轿内顶棚、底坑每发现一处不清洁扣8.巡视时间提 1. 1分。
对管理处、机电部平时巡视提出的整改项目和维修出的整改项目 通知,每少完成一项扣2分;(10 分) 9.安全(15分) 1. 工作时有无违反安全操作规程 .(每个扣15分)2. 有无事故发生。
(扣15分)3. 在检查时发现存在安全隐患的 ,每发现一个扣5分.10.其他(5分) 1. 在本月25日前交下月工作计划,每超过一日扣1分总分 备注检查人: ZB/CX-6-02-14 审核人:。
ZB/CX-6-02-14***物业管理有限公司电梯保养单位月考评表项目内容检查情况得分1. 完成工作情况(20分)1. 按当月工作计划(定期保养、整改、更换、改造等),每少做一项扣5分。
2. 上月所提出的整改项目,每漏整改一项扣2分3. 无配件不扣分。
2.完成工作的质量(20分)1. 按电梯定期保养项目内容(润滑、调整、防腐、紧固、各厅门、轿门的尺寸),每发现一处不合格扣2分。
2. 各安全保护装置开关、安全钳,安全触板等每发现一处不合格扣3分。
3. 抽查制动器、滑车超过500-1500mm,每发现一台扣3分.3.记录情况(5分) 1. 维修保养记录,不按规定记录的每发现一处扣0.5分。
2. 保养记录与维修记录如实际不符,每发现一处扣0.5分。
3. 定期保养、维修记录如没有记录发现一个扣1分。
4.故障处理情况(10分) 1. 从故障反映至人员到达现场不得超过30分钟,超过一次扣1分.2. 一般故障(有配件)修复不得超过8小时,超过一次扣1分。
5.劳动纪律态度(5分) 1. 积极配合,服务到位,随叫隧到等,一次没做到扣1分。
2. 听从管理处\维修部统一调动等,不听从一次扣2分。
6.照明\指示信号灯(5分) 1. 机房、轿内、底坑照明,每发现一处不亮扣0.5分。
2. 机房、轿内、厅门外等指示信号灯,发现一个不亮扣0.5分7.清洁(5分) 1. 机房、轿顶、轿内顶棚、底坑每发现一处不清洁扣1分。
8.巡视时间提出的整改项目(10分) 1. 对管理处、机电部平时巡视提出的整改项目和维修通知,每少完成一项扣2分;9.安全(15分) 1. 工作时有无违反安全操作规程.(每个扣15分)2. 有无事故发生。
(扣15分)3. 在检查时发现存在安全隐患的,每发现一个扣5分.10.其他(5分) 1. 在本月25日前交下月工作计划,每超过一日扣1分备注总分检查人:审核人:美文欣赏1、走过春的田野,趟过夏的激流,来到秋天就是安静祥和的世界。