信息化在中远船务的发展规划和实施情况

信息化在中远船务的发展规划和实施情况 作者姓名：吴明功 单位：中远船务信息中心 职务：流程和数据管理室经理

中远船务工程集团有限公司

中国造船工程学会 修船经营管理学组 2008年（广州）年会 发言材料 目 录 第一部分规划背景 ............................................. 3 第二部分指导原则与发展目标 ................................... 5 一、指导原则 ............................................................................................... 5 （一）坚持统筹规划、分步实施。 ..................................................... 5 （二）坚持深化应用、惠及企业、务求实效。 ................................. 5 （三）坚持集约建设、资源共享。 ..................................................... 5 （四）坚持自主创新、积极探索。 ..................................................... 6 （五）坚持信息安全与发展并重。 ..................................................... 6 二、发展目标 ............................................................................................... 6 （一）三大应用计划 ............................................................................. 6 （二）二大基础工作 ............................................................................. 6 （三）一大专项工程 ............................................................................. 7 三、实施情况 ............................................................................................... 7 （一）加强企业信息化试点示范工作 ................................................. 7 （二）加强信息安全保障体系建设 ................................................... 14 （三）完善企业信息基础设施。 ....................................................... 15 第三部分保障措施 ............................................ 15 一、加强信息化的组织领导 .................................................................... 15 二、加强信息化建设机制创新 ................................................................ 16 三、加强信息化人才培养和队伍建设 .................................................... 16 四、优化信息化推广的环境 .................................................................... 16 五、做好规划滚动实施的管理 ................................................................ 17 信息化在中远船务的发展规划和实施情况

第一部分规划背景 当前时期是船舶修造企业抓住重要发展战略机遇期、同时也是中远船务努力实现“以修为主、发展制造、在“特”字上下功夫”战略构想的关键时期；也是中远船务信息化必须加快推进，带动企业船舶修造主营业务取得成效的关键时期。随着全球信息化进程的不断深入，信息化对船舶修造业的影响愈加深刻和广泛，已成为引导生产方式、管理方式变革的重要引擎，信息化已经成为中远船务当前时期企业建设的新主题和新动力。我们将加快中远船务信息化建设，使信息化各项指标达到与世界一流修造船企业相适应的水平！ 根据中远船务的战略发展规划和总体部署，以及《2006-2020年国家信息化发展战略》，当前中远船务信息化工作取得了较快发展，信息化规划确定的主要任务顺利完成，构建中远船务信息化基本框架的战略目标已经实现。信息化已处于由基础设施建设阶段向“深化应用、惠及企业”阶段过渡的时期，整体水平大大提高，在推进企业修造船业务发展和管理现代化建设的进程中发挥着重大作用。 今天的中远船务信息化发展呈现新气象。中远船务集团所属企业应用信息技术的意识和能力不断提升，截至11月份，中远船务集团所属企业大连船务、南通船务、舟山船务、广东船务、上海船务、连云港船务等公司共计9个单位成功上线运行SAP系统。在提高企业管理水平、辅助宏观决策和加强信息资源共享等方面取得了实效。 在信息安全保障工作方面不断加强，调整了网络安全基础结构，构建了信息安全防范体系、搭建了内外网管理、准入控制、VPN及信息加密等信息安全系统，初步建立了风险评估、等级保护等制度，综合防护能力不断提高。 如今，修造船企业信息化将迎来难得的发展机遇。从外部看，信息技术持续创新，信息化已成为全球发展的大趋势，国家进一步加大了信息化的推进力度。从内部看，企业修造船主营业务已经到了必须更多地依靠科技进步、自主创新来实现进一步发展，因而要求企业信息化必须加快发展步伐。国家信息化发展战略。《2006-2020年国家信息化发展战略》的发布，为中远船务信息化工作创造了良好的外部环境，提供了强大的发展动力。信息化发展战略的落实，将促进信息化更新发展理念、创新发展模式、破解发展难题，推动形成企业的信息化中长期发展战略，实现信息化又快又好地可持续发展。当前修造船企业经济必须向“高端、高效、高辐射力”方面转型，从而推动了对信息化需求的不断增长，构成了信息化加快发展的内在动力。 在当前企业信息化面临着难得的发展机遇，同时也面临着发展中的问题和挑战，必须充分认识、积极应对、妥善解决。信息安全保障能力面临新的挑战。随着信息网络逐步融入到经济社会的各个领域，信息安全形势日益严峻，计算机病毒、网络攻击、垃圾邮件、系统漏洞、网络窃密、虚假有害信息和网络违法犯罪等问题日渐突出，各类信息安全事件频发，已经影响到了人们正常的工作生活乃至社会稳定。 第二部分指导原则与发展目标 一、指导原则 以科学发展观为指导，坚持以信息化推动修造船业、以修造船业促进信息化建设的基本方针，切实将信息化作为修造船业现代化建设的基本战略。 在信息化建设过程中我们坚持以下原则：

（一）坚持统筹规划、分步实施。 以服务企业修造船主营业务发展的大局为指针，统筹企业信息化推进的目标和任务，统筹信息化发展，制止盲目建设、重复建设和资源浪费。制定规划实施的年度计划，有计划、有步骤地推进。

（二）坚持深化应用、惠及企业、务求实效。 要把信息化建设的重点从铺网络、建系统转移到使信息化在促进企业经济发展、加强企业管理、提高管理现代化水平中发挥实实在在的作用上来。要以最终应用效果作为衡量信息化成效的KPI关键指标。

（三）坚持集约建设、资源共享。 要加强引导，推动集约化建设，实现资源共享。加快信息资源的有效整合与共享交换，促进网络融合和系统互联互通，提高信息化发展的效益。 （四）坚持自主创新、积极探索。 要把信息化的过程作为自主创新的机遇，大力推进体制创新、技术创新、管理创新，优化创新环境，增强创新能力。把试点和示范作为一项基本的工作方针和内容长期坚持，鼓励和支持船务集团所属各企业根据实际情况开展试点和示范，探索符合自身特点、体现自身特色的信息化推进路径。

（五）坚持信息安全与发展并重。 始终不渝地把信息安全作为企业安全的重要组成部分，正确处理信息安全与发展的关系，以信息安全保发展，在发展中求安全。

二、发展目标 中远船务信息化发展的目标是：信息化水平要达到国际一流的水平；信息化对企业修造船主营业务经济增长的贡献率要逐年进一步提高；信息化带动自主创新的能力要显著增强。

（一）三大应用计划 “信息惠企”计划； “信息强企”计划； “信息兴企”计划；

（二）二大基础工作 信息安全保障体系建设工作； 信息基础设施完善工作； （三）一大专项工程 加速推进“数字中远船务”专项工程的实施。 在深入推进企业信息化过程中，要不断优化企业信息化的基础环境。加强对企业信息化建设的组织领导，支持建设数字化设计与制造的技术支撑体系，支持企业建设和应用辅助决策支持信息系统，推进企业设计研发信息化、生产装备数字化、生产过程智能化和经营管理网络化，推动企业产品数据管理、产品全生命周期管理、供应链管理和客户关系管理。

三、实施情况 （一）加强企业信息化试点示范工作 在推进企业信息化建设过程中，加强企业信息化试点示范工作。进一步加强中远船务集团对所属企业信息化建设的扶持力度。开展企业信息化试点示范工作，对重点试点示范项目给予一定的资金支持，促进试点示范企业在船舶修造生产、管理和经营的全过程中应用信息技术，带动企业的资源整合、服务整合和业务流程整合，提高企业的综合竞争力。 2007年1月1日，中远船务集团SAP ERP系统一期工程FI/CO模块在信息化试点示范企业顺利上线运行，同年2月1日二期工程PS/SD/MM模块正式启动，于2007年10月1日，在中远船务集团所属企业大连船务进行试点示范上线运行，在大连船务成功运行后，于