现场及工艺纪律检查表
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现场及工艺纪律检查表
10）操作者不遵守本岗位的规范标准和要求扣10元；
11）操作者着装不整洁，穿背心、光膀子，每发现一次扣10元；
12)周转车/箱内的产品码放规范，整齐有序，每发现一次混放，杂乱无序扣款20元。
13)工具箱内的工具，分类定置存放，整齐有序，每发现一处次杂乱无序扣款10元。
六、设备管理
1)设备操作者必须了解并熟悉掌握设备操作规程，并严格按操作规程开机运行，不熟悉操作规程，每人次扣10元；不严格按设备操作规程操作设备，每发现一次扣300元，造成损失的罚款500元以上，同时对车间有关管理人员处以200元以上罚款。
2)操作者必须明确所使用过程设备维护保养的项目、部位及保养要求，不能清楚回答的，每人次扣20元。
3)操作者按要求对所使用的过程设备实施日常的维护保养、润滑、擦拭，未按规定保养的，每处次扣50元。
4)设备操作人员不得无故离开工作现场，造成设备在无人监护下运转，否则每发现一次，扣当事人200元，车间有关管理人员100元。
造成损失的另行处理。
5)设备周围必须保持清洁，周围无废品、废料及杂物存放，检查每发现一处次不符合要求扣款10元。
6)公司及车间设备管理人员每周不定期进行检查，严格按规定考核。
管理人员末组织考核，或不能提供检查记录的，每次扣款50元；考核中弄虚作假，好人主义者，发现一次扣30元。
七、安全管理
1)过程操作人员必须严格按规定穿戴劳保用品，检查每发现一人次未按要求穿戴劳保用品扣款10元。
2)过程设备的脚踏板安全、适用，防护设施齐全，接地良好，设备状态标志明显，检查每发现一处次不符合要求扣款10元。
3)不准在设备上摆放任何与工作无关的物品，每发现1处次，对责任人罚款20元。
4)车间内无与生产产品无关的物品存放，检查每发现一次有无关物品扣款50元。
八、生产管理
1)每个过程操作者必须及时完成车间调度要求的品种和数量生产任务，每有一个品种或数量完不成，扣操作者10元。
九、综合管理
公司不定期组织检查，对车间未按要求分配工序任务，或未按规定组织对各工序进行检查，或不能提供检查记录的，每次对车间负责人及有关管理人员罚款100元。
注: 1、每月检查结束，按检查结果对各车间表现较好的30%的工序班长、副班长进行奖励，奖励标准为第一名100元，第二名80元，第三名及以后60元。
2、对车间主任的奖罚按每月检查总和的平均值计算结果，不符合项超过检查总项的10%，罚款50元，低于10%，奖励100元。
3、对于检查过程中发现的问题，凡属相关职能部门的管理人员责任的，一并考核。
