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防汛工作计划（精选20篇）防汛工作计划（精选20篇）时间过得真快，总在不经意间流逝，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，是时候开始制定计划了。
那么你真正懂得怎么写好计划吗？下面是小编整理的防汛工作计划，仅供参考，大家一起来看看吧。
防汛工作计划篇1各村（居）委会、镇直各单位：为切实做好今年防汛抗旱抢险救灾的一切准备工作，经镇党委、政府研究，现将20xx年防汛抗旱抢险救灾工作的计划任务、堤段划分等事项通知如下：一、计划任务：1、南润段行洪堤：该堤长4200米，堤顶高程，西段28.3米，东段28米，要确保在行洪水位27.9米以下不破堤。
达到并超过行洪水位时，要按照省、市、县防指命令执行，并对行洪区内庄台下人畜、财产安全转移。
2、临淮岗北副坝堤：堤长12700米，堤顶高程32.48~32.36米，要确保千年一遇洪水不破堤。
3、小润河圩堤：黄卜圩，堤长4500米，闫庄圩4200米，堤顶高程，一般在27米，要确保在26米水位不破堤。
4、三线民工：（1）行洪堤：设防水位23米每段上民工10人共60人，警戒水位24.5米，每段上民工25人共150人，危险水位26米，每段上民工50人，共300人，其中应急抢险队80人。
（2）小润河圩堤：可根据实际水位情况，从鲁庙、卜林、闫庄、潘庄四个行政村确定民工人数。
（3）如行洪堤破堤行洪，行洪堤防汛，干部民工全部撤到二道防线——北副坝东段。
（4）北副坝中西段：沿堤5个村（居）委会共分3个防段，设防水位25米，街道段上民工20人，洪楼、十里每段上民工60人，共140人；警戒水位26.5米，街道段上民工40人，洪楼、十里每段上民工120人，共280人，危险水位27.5米，街道段上民工70人，洪楼、十里每段上民工210人，共490人。
5、防汛器材准备（行洪区三个行政村）：（1）每户一根木桩。
（2）每人一条编织袋；每户备2捆2米长的防浪草，直径20公分，四道绕。
（3）紧急情况时，防汛器材由全镇各村提供，数字另定。
第一篇：精神摘要一、五个问题：一是税收管理还存在一些薄弱环节，部分区域性、行业性的税收漏洞尚未得到有效控制；二是部分干部执法不规范的现象仍然存在，依法治税的观念需要进一步增强；三是税收业务标准化建设尚处于起步阶段，需要加大推进力度；四是综合治税进展不平衡，效果不够理想；五是干部队伍的精神状态、专业技能和业务水平仍不适应当前新的税收形势的需要。
二、五个更加：更加自觉地坚持“两手抓”，更加重视基层基础建设，更加重视工作机制建设，更加注重推行税收业务标准化建设，更加全力抓好工作落实。
三、五个原则：着力把握学习实践科学发展观的意义；着力把握当前错综复杂的经济形势；着力把握五个更加的具体内涵；着力把握解放思想的总阀门，狠抓落实；着力把握地税事业发展的关键环节。
四、五个坚持：坚持把推进工作创新作为推动工作开展的强大动力；坚持把发现问题解决问题作为推动工作开展的基本方法；坚持把落实重点机制作为推动开展的主要抓手；坚持把夯实基层基础工作作为推动工作开展的重要平台；坚持把干部队伍建设作为推动工作开展的根本保证。
五、五项任务：收入任务；征管标准化建设；基层规范化管理；信息化建设；干部队伍建设。
六、十大机制：健全和完善税收征管机制、四位一体互动机制、综合治税机制、税收执法监督机制、干部队伍监督制约机制、干部素质提高长效机制、领导班子和领导干部管理机制、信息化支撑机制、税收服务机制和工作落实机制。
七、规范化管理六规范：队伍管理规范、内务管理规范、税收执法规范、税收管理规范、纳税服务规范、税务形象规范。
八、五个“有利于”：凡是有利于“服务科学发展、共建和谐税收”这个工作主题的，都要大胆去探索；凡是有利于维护税法尊严和保障纳税人合法权益的，都要大胆去推进；凡是有利于强化税收管理、提高征管质量、降低税收成本的，都要大胆去改革；凡是有利于优化纳税服务和经济税收环境、减轻纳税人负担的，都要大胆去尝试；凡是有利于激发队伍活力和提高干部积极性的，都要大胆去创新。
安全生产会议主持词（精选18篇）安全生产会议主持词篇1同志们:现在开会，请大家自觉遵守会议纪律，不要喧哗，不要走动，保持良好的会风，聚精会神开好会。
县委、政府决定，召开20xx年全县安全生产工作暨县安委会第二次全体会议,主要任务是传达贯彻市安委会第一次全体(扩大)会议暨全市安全生产工作会议精神，通报元至2月全县安全生产工作情况，分析当前全县安全生产工作面临的形势，安排部署当前和今后一段时期全县安全生产工作，确保无重大安全生产事故发生，确保全县社会大局和谐稳定。
出席今天会议的有：县委苏书记，县安委会主任、副主任，县人大、政协相关领导;参加会议的有：各乡镇党委书记、乡镇长，县安委会各成员单位主要负责人，县内重点企业主要负责人及县安监局全体干部职工。
今天的会议共两项议程：一是传达市安委会第一次全体(扩大)会议暨全市安全生产工作会议精神(书面);二是通报20xx年元至2月全县安全生产情况(书面);三是县委苏书记作重要讲话。
由于时间关系，市安委会第一次全体(扩大)会议暨全市安全生产工作会议精神、20xx年元至2月全县安全生产情况通报已书面印发大家，请各乡镇、各部门单位认真学习，抓好贯彻落实。
下面，进行第三项议程：请苏书记作重要讲话。
大家欢迎!安全生产会议主持词篇2同志们：现在开会。
这次会议，主要是总结去年全市安全生产工作，表彰先进，查找不足，明确任务，落实措施，进一步做好我市的安全生产工作。
参加今天会议的有：各县市区长、分管县市区长；安监局、公安局、经贸局、交通局、建设局、海洋与渔业局、国土资源局主要负责人；市政府各部门、有关单位主要负责人、分管负责人、分管科室负责人；市属各大企业主要负责人、分管负责人和安全科长；中央、省属驻烟有关单位主要负责人、分管负责人和安全科负责人；受表彰的安全生产先进单位负责人。
会议邀请市委有关部门、市人大常委会办公室、市政协办公室、市法院、市检察院、有关群众团体负责人和驻烟有关部队机关负责人参加。
“居危思危居危思进”安全大讨论（五篇范文）第一篇：“居危思危居危思进” 安全大讨论“居危思危、居危思进”安全大讨论自动化选矿组主持人：马天赐记录人：蒋杨2012-4-5目前国内钢铁形式严峻，我矿的形式也不是特别乐观，在这种形势下，我们在继续加强对“三个一、四个大、四个不”的学习的基础上，深入学习了王义芳董事长的“居危思危、居危思进”的讲话。
通过学习讲话，我们要统一思想，认清形势，把精力凝聚到落实三大任务、抓好内部工作、深化降本增效上来。
结合实际推进工作，成果体现在提升管理降本增效上。
结合我们自身，要端正工作作风，严格自律。
在备件的申报和领取；设备的精细化管理；成套设备的国产化；设备的改造；无人值守等具体方面要做好工作。
在讨论过程中，各工作人员积极发言，结合自身水平，结合现场工艺情况和仪器仪表设备提出一系列的建议。
发言记录如下：发言记录：孙小杰：把现场仪表的基本操作，如流量计消除显示波动的基本操作，核浓度计的标定，形成书面记录，统一保管，共同学习，做到任何人到现场都能解决问题。
蒋杨：备件申报前先查询库房库存及采购情况，做到备件不重复申报。
每次到现场更换仪表如：隔离器，二次表等，回来后要到何力和我这做记录。
用完的工具如米尺放回原处，方便下次使用。
牛大宏：班后会最好把当天出现的问题及处理方法共同讨论一下。
耿亮：现场工作环境恶劣的仪表如：主厂房液位计、浮选液位计增加保护防尘措施，确保仪表正常工作。
宋晓西：坚持每日一题，对现场设备出现的问题进行深一步的讨论讲解分析。
李程明：资料共享，现场仪表设备及PLC相关的说明书内容等精炼一下，挑重点总结。
张磊：立足根本，加强自身修养，提高自身技术水平。
崔永刚：突出操作重点，如：现场仪表的重要参数具体设置，具体操作步骤。
张锦涛：学习态度要积极，多下现场、多做记录，总结经验，加快学习步伐，努力提高自身水平。
孟欣：注意身体健康，采取多种措施保证工作期间身体状况处于良好状态。
认真贯彻落实集团公司“四会”精神全面推进企业实现持续健康协调发展集团公司和集团公司党委于2011年2月19日至24日，在忻州会议中心召开了中铁三局集团有限公司第三次党代会，第五次劳模表彰大会，四届一次职工代表大会，以及2011年工作会议。
党代会明确了发展方向，职代会坚定了信心，劳模表彰会激扬了员工斗志，工作会进行了具体部署。
可以说，集团公司“四会”的召开，是企业站在十二五发展新起点上的一次重大战略部署，为集团公司全面实现十二五规划目标开好局、起好步奠定了坚实基础。
2月19日集团公司第三次党代会开幕。
股份公司党委书记、董事长李长进，山西省委组织处处长应邀出席会议并做了重要讲话，来自基层各单位的226名代表参加了会议。
大会首先由集团公司总经理刘宝龙同志致开幕词。
这次大会的主要议程是：听取审议集团公司党委工作报告和纪委工作报告；选举产生中共中铁三局集团有限公司第三届委员会和纪律检查委员会。
李长进在讲话中，对集团公司2010年所取得的成绩给予了肯定，并要求集团公司一是要在安全、廉洁、稳定风险上下功夫；二是2011年要继续调结构，闯市场，练内功，保增长；三是要提高企业盈利能力，增强企业硬实力；四是党群工作要以“创先争优”活动为契机，开拓思路，齐头并进。
同时也指出，集团公司上下还需要加强凝聚力，强化执行力，要求中铁三局集团公司要在2011年创造出更加辉煌的业绩。
集团公司党委书记高令旗代表中国共产党中铁三局集团有限公司第二届委员会作了题为《自强不息练内功创先争优谋发展为推动企业可持续发展而努力奋斗》的工作报告。
首先高书记对过去五年的工作进行了简要的回顾，他说自上次党代会以来集团公司在经营、生产、改革、管理、企业实力、市场信誉、员工生活上都取得了长足的进步，集团公司党委在理论引导、学习实践、基层党建、班子建设、队伍建设、企业文化、企业环境等方面，工作开展的也是扎实有效、富有活力。
通过分析“十二五”期间企业所面临的形式和发展目标，提出了为实现从规模扩张型企业向质量效益型企业转变破难题、拓空间、练内功、增后劲的指导思想。
呼吸内科出科个人总结呼吸内科出科个人总结范文（精选7篇）总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它是增长才干的一种好办法，让我们一起认真地写一份总结吧。
我们该怎么写总结呢？以下是小编精心整理的呼吸内科出科个人总结范文（精选7篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
呼吸内科出科个人总结1在医院党政领导及各有关职能部门的有效指导下，呼吸科通过全科医护人员的共同努力，已完成xx年医院下达的医、教、研等各项工作任务，并且在以往的基础上又向前迈了一大步。
一、医疗工作在三个月中，我和呼吸科陈国华副主任医师坚持了每周2次的教学授课。
风湿病方面分别讲授了风湿病诊断与鉴别诊断、风湿关节病的诊治、系统性红斑狼疮、类风湿关节炎、痛风、激素的临床应用、骨质疏松症等专题授课，呼吸系统方面由陈国华讲授了机械通气、copd、哮喘、肺心病、抗菌素的合理应用等。
我们制作了ppt幻灯文件，插入大量丰富的图片，讲课内容丰富，并做到深入浅出，课后再和中藏医院的医生展开讨论。
通过三个月的教学授课以及日常工作中的指导，中藏医院的医疗水平得到一定提高，尤其在常见风湿病的规范治疗、药物的毒副作用检测方面有了较深刻的认识。
二、教学工作1.全年常规大课教学任务顺利完成，没有出现教学事故。
多名教师参与了pbl教学工作，参与人数及力度继续保持在内科和专科前列。
2.全年顺利完成xx-7、xx-1实习;xx-7、xx-1见习等临床带教任务。
积极参与完成了实习医生临床技能操作指导课的授课任务。
3.完成研究生毕业论文答辩工作，完成xx级博士和硕士研究生招生计划;4.完成内科进修生讲座教学任务。
5.按时保质完成了上级交给的临时教学任务①学生考试出题工作;②研究生入学试卷(诊断学、内科学)评判工作;③完成8年制教学呼吸系统疾病教学指南编写;④为华科大校医院与洪山区卫生局举办的社区医疗培训班讲课;⑤本科生湖北省临床综合技能比赛、x届华科大医学生临床技能比赛及全国x届医学生临床技能比赛的赛前培训与指导工作。
强化领导精心实施扎扎实实地开展“双述双评”工作今年8月份，市局部署开展“双述双评”工作以来，我们高度重视，精心组织，率先在全局19个派出所中开展了述职述廉、评职评廉工作。
尽管时间短、任务重、要求高，我们坚持高标准、高起点、严要求，周密部署，精心组织，通过全局上下一致的共同努力和广大人民群众的大力支持，使这项工作开展得既轰轰烈烈，又扎扎实实，取得了显著成效。
这一活动的开展，进一步增加了民警工作的透明度，切实提高了民的责任意识和廉洁意识，有力地增进了警民感情，营造了亲民爱民的良好氛围。
一、统一思想，坚定信心，切实加强对“双述双评”工作的领导按照市局的部署，我们立说立行，迅速行动，把开展“双述双评”工作作为新一届领导班子上任以来的一件大事来抓，把这项活动当成打造“亲民公安”品牌、加强公安队伍建设的一项重要内容，牢牢抓在手上。
在具体工作上，切实做到了“四个到位”：一是思想认识到位。
围绕是否开展“双述双评”工作和如何开展“双述双评”工作，局党委先后召开3次党委会，进行了专题研究。
通过学习上级文件和反复酝酿讨论，使党委一班人深刻认识到：述职述廉和评职评廉，即“双述双评”工作，是立警为公、执法为民的本质体现，是新形势下密切警民关系，保持共产党员先进性，促进公安工作和队伍建设的重要举措，是规范一线执法民警行为的有效途径，对进一步加强公安队伍党风廉政建设，促进执法公正，推动基层队伍正规化管理，提高我县公安机关的整体形象，都具有十分重大的意义。
认识提高了，思想统一了，大家一致认为开展“双述双评”工作，不是搞不搞的问题，而是必须搞，且加大措施，集中精力，下大功夫搞好的问题。
对如何开展这项工作，进行了认真研究，拿出了意见，提出了要求，并向县委、县政府做了汇报，要求各乡镇给予高度重视，从而为开展“双述双评”工作奠定了坚实的基础。
二是组织领导到位。
为切实加强对“双述双评”工作的组织领导，县局成立了“双述双评”活动领导小组，下设办公室，办公室设在纪委，具体负责这项活动的组织、协调、督导和检查。
公司党委年终工作总结范文【范文一：公司党委年终工作总结】20XX年，在公司党委的正确领导下，所属各党总支、支部深入贯彻落实科学发展观，以切实加强和改进党的建设为主线，紧紧围绕企业中心工作，扎实开展学习型党组织建设和“创先争优”活动，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，不断增强党建工作的活力和实效，为公司科学健康、和谐稳定、可持续发展提供了强有力的组织保证、智力支持和精神动力。
一年来，公司各项工作开展得有序有效，安全生产持续稳定，经营管理水平和员工队伍素质不断提升，三个文明建设协调发展，员工队伍和谐稳定。
一、20XX年工作情况：（一）抓组织，强基础，党的建设不断加强1、坚持、完善了党委理论中心组的学习，创先学习方式，一改过去单纯的政治理论学习模式。
采取理论与实际相结合研讨式学习，各个部门结合企业生产经营工作中遇到的重点、难点，制定发言课题，提交中心组研讨、交流，分析、剖析，提高了党委理论中心组学习的质量，进一步达到统一思想、指导实践、解决问题、推进工作的目的。
2、组织召开好二届一次党代会。
严格按照《党章》及有关规定，认真做好公司二届一次党员代表大会的各项筹备工作，圆满地完成党委的换届选举。
3、认真召开了领导干部专题民主生活会，贯彻落实《党员领导干部廉洁从政若干准则》切实加强领导干部作风建设，联系工作实际开展党性分析，认真对照《廉政准则》等有关规定逐条进行查找，对存在的问题认真进行剖析，提出解决的办法，针对征求到的党内外群众意见进行讨论提出整改措施并进一步落实整改。
4、完善基层党组织建设。
进一步健全完善基层党组织建设，尤其加强驻外项目部党组织力量，先后成立了新昌、海门、宁德和井冈山项目部，并配备了专职党支部书记及工作人员，保证了驻外项目党支部工作的有效开展。
5、加强党总支、支部的考核力度。
党委按照江西分公司下发的《中国电力投资集团公司江西分公司基层党支部标准化建设实施细则（试行）》的有关要求，结合公司基层党支部实际情况，按照党支部工作考核细则，对党支部工作进行季度检查与指导，检查情况在每季度的支部书记例会上进行通报，并表彰前三名的党支部。
车间谈心谈话活动总结[5篇范例]第一篇：车间谈心谈话活动总结**支部开展谈心谈话活动总结为深入推进“转作风、敢担当”管理提升行动，落实公司党委关于广大干部要与职工平等谈心、交心谈心、真诚交流的要求，**党支部近期采取多种方式，分层逐级开展了谈心活动，以“转作风、强信念、振精神、抓安全”为主题，紧密结合干部职工的思想实际，深刻吸取事故教训，强化安全意识，落实安全责任，打牢立足岗位保安全的思想基础，凝聚起抓安全、促生产的强大合力。
现在谈心活动总结如下：一、谈心谈话坚持问题导向，强化问题意识，周密组织，抓好落实。
按照班组不同进行选择，重点突出关键、侧重安全，有针对性地对重要岗位人员开展谈心活动。
谈心方式采取一对一单独谈心、同工种人员集中谈心或召开小范围谈心会等形式灵活进行。
二、以“三个摆进去”，“三个联系”为主导，认真精心准备。
谈心活动开展情况如下：1、本着“说真话，说实话，不拘形式，真诚交流”的原则，同车间**组班长、**组班长、**组班长分别进行了谈心，对他们如何抓好班组建设进行了坦诚交流，对于他们在工作中遇到的实际困难进行共同分析并进行化解，对他们下一步的工作提出要求，并进一步鼓励他们要勇于担当，敢于作为，车间会为他们做好坚实的后盾。
通过谈心交流，使班组长们进一步清除了思想上的误区，理清了思路，鼓舞了士气。
2、车间与员工们就安全生产进行推心置腹的谈心。
通过举实例、摆事实，使大家在任何时候都不能有麻痹思想，工作当中一定不能分神，事故猛于虎，它不会因为你工龄有多长，收入有多高，也不会因为你技术有多熟练，人缘有多好而放过你，只要你一不留神他就有可能会咬上你一口，听别人讲事故好像听故事，一旦出现在自己身上后悔来不及，个人痛苦，家庭受苦，这是任何人都无法代替的。
所以我们都要认真反思车间安全管理上存在的问题，举一反三，杜绝隐患。
3．与车间副职**同志进行谈心。
目前车间各班组之间工资相互攀比比较厉害，都认为自己工资应该要比别人领得多，这种现象产生的背后原因就在于有定额人员与无定额人员在核算体系上没有条缕清晰、有重叠部分造成，下一步我们的工作：一、就是要彻底将两个核算体系进行完全剥离，让二者无法形成比对的条件；二、让有定额人员和无定额人员各归其位，避免工作交叉；三、在调整过程中肯定要冲击到个别班组的利益，首先要做好班组长的工作，党员要发挥带头作用，经常谈心掌握职工思想动态，引导大家思想统一、凝神聚力，共同干好车间工作。
党建工作汇报材料3篇范文对于党建的工作进行汇报，本文是党建工作的汇报材料范文，仅供参考。
党建工作汇报材料范文一：各位领导、同志们：20xx年以来，我公司党支部在党建工作中，以经济建设为中心，以增产、增效、增收为目标，认真落实精神和“三个代表”重要思想及科学发展观，结合本单位实际，积极拓展“开放、融入、转变”的党建工作，改进党的生活内容和活动形式，有效的发挥了我公司党支部的战斗堡垒作用和党的先锋模范作用，并取得了较好的效果。
下面谈一下党建工作中我们的一点体会，向大家汇报如下：第一部分：我公司支部在党建工作中的主要做法和体会今年以来，我公司党支部在镇党委的正确领导下，认真贯彻党的“”精神、学习、实践“三个代表” 的重要思想及科学发展观，坚持以经济建设为中心，坚持改革，不断深化公司内部承包机制，紧紧把握发展这个主题，大力加强党的建设、精神文明建设和思想政治工作，充分发挥了党支部的政治核心作用和战斗堡垒作用，为全面完成各项承包任务提供了政治、思想和组织保证，回顾今年来的工作，主要工作和体会有四个方面：一、党建工作融入到生产经营中，发挥党组织的政治优势，转变观念，统一思想，为全面完成各项生产经营指标奠定思想基础。
1、党建工作与“发展生产”相融入，紧密围绕生产实际，统一思想坚定信心，实现了年年都有新发展。
为认真落实公司两会精神，全面完成各项经营指标，我们坚持根据不同时期工作重点，有针对性地进行思想教育，和宣传发动工作为完成各项工作目标，奠定了思想基础。
一是引导党员、职工树立积极进取的思想观念，破除满足现状的思想，实现生产月月上台阶。
二是党支部坚持形势任务教育不断线。
针对不同时期的工作，重点进行形势任务教育，统一思想，讲形势、交任务、提要求，要求每名党员做到身边无“三违”，及时的克服和制止了不规范行为。
三是抓好职工稳定情绪工作。
针对干部职工调整比较频繁的特点，积极主动地做工作，组织党员与职工结对子、谈心活动，用一带一的形式，保持了职工情绪的稳定。
电网公司系统安全生产电视电话会议上的讲话1月5日，我们召开了公司安全生产工作会议。
会议分析了安全生产工作面临的形势和存在的主要问题，全面部署了年“十个坚持”工作重点，并且对冬季和春节期间的安全生产工作提出了明确要求。
但就在最近短短的半个月时间里，人身、设备事故频繁发生，大有山雨欲来之势，公司持续稳定的安全生产局面受到严峻考验。
对此，公司党委和行政高度重视，1月19日上午，总经理迅即主持召开了工作会议，专门研究部署当前的安全生产工作。
就在这天下午，国网公司也召开了安全生产电话会议，传达了全国安全生产电视电话会议精神，通报了国家电网公司系统近期发生的各类事故，对进一步加强公司系统安全生产工作提出了明确的要求。
要求我们必须全面加强安全生产管理，本着服务于党和国家工作大局、维护社会稳定、促进国民经济健康发展的态度，认真做好电网安全生产工作，确保电网安全稳定运行。
今天的会议是一次事故“刹车会”。
其目的是认真贯彻和落实月日国网公司安全生产电话会议和省公司总经理办公会议精神，贯彻落实总经理的要求，深刻吸取事故教训，按照建设“一强三优”现代公司的要求，统一思想，坚定信心；加强领导，落实责任；转变作风，扎实工作，坚决遏制人身、设备事故上升的势头，确保电网安全运行和社会有序供电，确保公司安全生产稳定，为建设“一强三优”的现代公司奠定坚实的安全基础。
下面我讲几点意见和要求。
一、近期公司安全生产基本情况入冬以来，电网负荷大幅攀升，安全生产压力不断加大。
从总体上讲，在电网结构仍然比较薄弱、电力供应紧张的情况下，电网保持安全稳定运行，全省供电秩序良好。
但是，近期电力生产、基建人身伤亡和威胁电网安全稳定运行等性质严重的事故接连发生，暴露出当前公司系统安全生产管理仍然存在着一些突出问题。
在电力生产方面：1月4日，供电公司在进行500千伏变电站5053开关试验时，电试人员在做好回路电阻测试后，准备取下试验接线时，受风力作用，电试人员举起的绝缘棒向东发生倾斜、脱手，造成5063开关C相对地闪络，并导致5063开关C相均压电容损坏，500千伏II母线母差保护动作，跳开II母线上所有开关。
1月8日，电力有限公司输电检修工程公司在进行110千伏旧亭线线路大修工作中，一名线路检修工误登杆塔，发生带电线路电弧放电，造成触电轻伤事故。
1月12日， 500千伏任徐线施工时，施工机械与220千伏徐潘2621线电气安全距离不够而导致线路跳闸。
1月19日，供电公司在农电用户低压回路工作中，违章作业，发生一人触电死亡事故。
在火电基建施工方面：年12月29日，火电公司在进行热电有限公司二号炉煤粉仓粉标施工中，发生一起三人仓内窒息死亡事故。
1月17日，四公司承包电厂2×60万千瓦机组烟囱施工，在施工结束拆除烟囱内操作平台时，吊放操作平台的5t 双筒卷扬机齿轮箱爆裂，卷扬机刹车失灵，导致六名作业人员随操作平台一起从229m高度坠落到地面死亡，另有两名在卷扬机处作业的人员遭下落的操作平台打击致重伤。
二、当前公司安全生产管理中存在的突出问题正如国家电网公司副总经理在月日安全生产电话会议上所指出的那样，以上事故的接连发生，与公司当前全面建设“电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀”现代公司的发展目标形成鲜明反差，暴露出公司安全生产工作中存在的诸多问题，既有客观原因，更有主观原因；既有外部因素，更有人员责任因素。
事故尤其暴露出我们在安全生产管理中存在着不规范、不细致、不到位和不落实。
一是安全生产管理层层衰减的问题没有得到根本解决，甚至在我们的一些单位还十分突出，安全生产管理中确实存在不到位和不落实的现象。
去年月日，我在公司系统安全生产电视电话会议上这样讲过：当前公司系统内部安全生产工作存在的根本问题，不是规章制度不完善的问题，而是存在有章不循，制度管理不到位的问题；不是安全责任体系不健全的问题，而是存在交圈地带出现责任主体缺位，组织保障不到位的问题；不是技术标准和技术措施要求不高的问题，而是面对我们这样一个特大型的电力公司，安全管理确实存在“高位截瘫、层层衰减”，越到基层班组安全工作越薄弱，最终导致各项标准和措施在现场执行不到位的问题；不是资金投入不够的问题，而是存在人的素质与现代化电网的要求不相适应，防错纠错机制不完善的问题；不是安全理念、管理手段和方式本身有问题，而是在管理实践中确实还存在形式主义，工作作风浮躁，理论与实际相互脱节的问题。
总之，是在安全生产工作落实上存在问题。
这次在安全生产电话会议上特别强调指出，一个单位管理素质的高低，并不是看你喊了什么、讲了什么，而是看你一层一级都做了什么，安全管理体系是层层衰减，还是层层加强、层层细化。
从目前情况看，我们很多单位就是层层衰减。
陆总的这段讲话可谓一针见血，不知在座的各位此时作何感想。
我的感想是惭愧汗颜、心急如焚，“层层衰减”这一安全生产管理的大忌还没有在我们公司系统彻底根治；但我也只能恪尽职守，坚守我这个副总经理兼总工程师的岗位。
短短的半个月我们接连发生事故，并且有一起事故被点名通报。
还有一起被点名通报的江苏常州电厂烟囱施工中发生的重大人身伤亡事故，尽管点的是分包单位，但我们作为总承包单位毕竟被连带上了，并且这起事故还在调查之中。
面对这一连串的事故，令人夜不能寐。
我们大家都应该冷静思考、深刻反省。
我们的各级领导、我们的各级管理层成天究竟在干什么，究竟在安全生产方面下了多少工夫，花多少精力，做了多少实实在在的工作！是不是像陆总所说的，我们的一些领导同志的心思花在自己是否进步上了。
可是不好好工作，还谈什么进步？我在这里重申一下，安全生产业绩是和各级领导干部任免挂钩的，现在是市场经济、法制社会，今天工作不努力，明天就有可能努力找工作。
你这个岗位的安全职责、你这个职能部门的安全职责清楚了吗？恪尽职守了吗？工作到位了吗？姑且不说1月5号公司安全生产工作会议是否在认真地贯彻落实，如果我们各单位都下决心按照去年4月1日公司安全生产电话会议的要求去做，都能够把危险点分析预控、标准化作业、“三标一体”等工作扎扎实实地开展起来，那么上面的事故都完全能够避免。
再退一步说，上面常州供电公司发生的两起事故，省公司很快下发了事故快报，还转发了国网公司几起事故的快报。
常州供电公司在吸取事故教训了，其他供电公司都组织学习了吗？都在吸取教训了吗？都在举一反三了吗？我看不完全是。
特别是人身事故，尽管具体情况不一，但本质上是人为责任问题，是管理问题。
如果我们都能够举一反三吸取教训，加强教育了，管理到位了，措施落实了，工作做细了，安全生产形势就不致于像现在这般严峻，就不致于发生后来的农电触电死亡事故。
陆总说，聪明人不犯同样的错误，而最聪明的人不犯别人犯过的错误。
我看我们的一些同志就是不肯做聪明人。
上面倾盆大雨，事故快报接连下发，可是一到中途就开始衰减，等到了班组就成了毛毛细雨。
结果总是在简单的地方、简单的工作中重复犯低级错误，总是在重复别人发生的事故。
一线操作层、作业层发生的事故，执行层暴露的问题，这是现象，根子在各级领导、在各级管理层。
“层层衰减”问题，说穿了是一个单位领导班子的执政能力问题，是各级管理层的管理素质问题，是各级领导的工作作风问题。
这个“层层衰减”的问题解决不了，安全生产就不可能长效管理，必然是抓一阵好一阵，稍一放松，就立即滑坡，随时落入事故周期律的怪圈。
我看是到了必须下大决心、花大力气彻底根治“层层衰减”问题的时候了，首先要从领导层、管理层抓起。
二是我们有些单位的执行层不严格执行规章制度，安全生产管理不严谨、不规范、不细致、不扎实，导致作业层、操作层凭经验、想当然、图省事、心存侥幸。
心存侥幸是万祸之源。
我们的工区、工地等生产车间是执行层，班组是操作层，现场工作组是作业层。
车间和班组同时还负有直接从事安全生产管理的职责。
现在来看看我们这三个层面实际做得又如何？上面提到的1月4日500千伏变电站发生的事故，表面上看，是受风力作用，电试人员工作不慎，手握绝缘棒不紧而发生倾斜、脱手。
但是认真分析起来，你这个工区、你这个试验班两个层面的管理职责尽到了没有？认真组织开展危险点分析了没有？你这个作业层是不是针对现场气象条件、工作环境、工具使用采取了有效的危险点控制措施？都没有。
1月8日溧阳110千伏线路大修中发生的这起误登杆塔导致的触电事故，危险点分析预控流于形式，工作前虽然进行了危险点分析，制订了危险点预控卡，但在实际执行中就是落实不到位。
凭直觉、不核对杆塔的名称、编号和色标，不认真履行监护制度，不严格执行“三戴一接地”要求，不按要求系挂保安接地线，冒险作业，违反了一系列安全生产规章制度。
“我带了登杆检修卡，你放心”。
你能让人放心吗？我们的这个小组工作负责人也怎么就放心了？这起事故又一次活生生地告诉我们，从事现场的具体生产工作，靠人是靠不住的。
人的思维是离散型的，非常活跃也容易走神，行为动作不如机器那么守规矩。
解决这类问题又要依靠人，其中管理是关键，就是要通过坚持不懈加强教育和培训，提高人的素质，通过严格考核、严肃处理来达到严格执行安全生产规章制度，通过强制性地推广运用危险点分析预控、标准化作业来规范人的行为。
1月19日句容供电公司在农电用户低压回路工作中发生的触电死亡事故，从共性上来讲，不外乎是上面两起事故暴露问题的重复。
同志们看看，我们一些单位的执行层、操作层和作业层就是这么一个现状，怎么能不令人担忧，怎么能让人放心。
三是出了事故不是首先查清事故原因，立即制定整改措施，落实安全生产责任制，彻底进行防范，没有或缺少实事求是的精神。
这是陆总指出的问题。
我想在我们一些同志中间，在我们的一些单位中间，也或多或少存在这个问题。
我们说事故调查要尊重科学，实事求是。
但是我们有些单位出了事故后往往首先想到这事情该怎么说，算什么。
出了事情往往想能不能不算事故，能不能转嫁出去。
人身事故发生在农民工身上，发生在临时工身上，发生在外包工身上，好像就可以减轻责任，就可以从轻处理。
人的生命是平等的，农民工、临时工、外包工都是人。
既然我们的安全价值观念是以人为本、我们的行为准则是安全第一，那么对待农民工、临时工、外包工就应该同等对待，不仅在安全生产管理上要同等对待，而且在事故处理上要同等对待。
将来我们要按资产纽带关系和人事关系来统计人身伤亡事故，杜绝目前存在的管理漏洞。
但是就目前而言，特别在农电系统方面，江苏在全国唯一直管到县，情况不一样，事故统计、上报确实存在一个同一比较、界定范围的实际情况。
但是事故调查必须实事求是，处理必须从严。
这和统计、上报是两回事。
去年我就说过，我们要树立大安全的观念，坚持做到基建、生产、农电、多经、交通安全并重，统一归口管理，统一标准要求，坚持实事求是，分类统计考核。
农电安全管理暂维持现有管理模式，严格执行新颁《农电事故调查规程》，工作上同布臵、同检查、同落实，确保公司系统安全管理不留死角。
