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这里我们认为,从企业角度讲,人力资源会计是把人力 资源作为组织的一种资产进行确认、计量和管理,利用 人力资源成本和人力资源价值信息,进行人力资源管理, 并根据组织运行来进行需求预测和投资分析。
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二、人力资源会计与传统的会计理论
1.传统会计理论只涉及企业内部物质资产的成本、价 值、投资等,而忽略了企业中的另一重要资源一一人力 资源。 2.传统会计中人员投资是作为费用而非作为成本的, 影响损益表和资产负债表内的数据。 3.人力资源投资作为当期费用支出,影响当期的盈利 水平,所以会产生一些延误甚而减少人力资源投资的行 为。 4.对人力资源的成本、投资、收益没有一个清楚的认 识,很容易产生错误的管理行为。
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二、人力资源成本会计计量的一般方法
(一)实际成本法 (二)重置成本法 (三)机会成本法
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三、人力资源成本的具体计算
(一)人力资源的取得成本
1.招聘成本有企业用于招聘人力资源的直接劳务费、 直接业务费、间接管理费用、预付费用构成。 2.选拔成本有对应聘人员进行鉴别选择, 以做出决定 录用或不录用这些人员时所支付的费用构成。 3.录用成本是指经过招聘选拔后,把适合的人员录用 到某一企业中发生的费用。 4.安置成本是为安置己录取员工到具体的工作岗位上 时所,发生的费用。
四、人力资源成本的会计核算
1、成本效益评估指标 招聘总成本 招聘总成本是人力资源的获取成本,它由两 部分构成。一部分是直接成本,包括:招募 费用,选拔费用,录用员工的家庭安置费用 和工作安置费用,其它费用(如招聘人员差旅 费,应聘人员招待费等)。另一部分是间接费 用,包括:内部提升费用,工作流动费用。