大楚网对武汉报业构成的竞争

报网融合模式探析——以腾讯“大”网为例作者：刘杰来源：《传媒》 2012年第6期文/刘杰新媒体对传统媒体的强势冲击使报纸的生存空间遭受严重挤压，报纸赖以生存的广告不断被网络分食。

为应对冲击，报媒先是在20世纪90年代纷纷开办报纸网络版，之后又开始创建新闻网站。

但是大部分报纸办网后，报与网仍是两个相对独立的媒体，并没有充分发挥网络的特性，报网呈现出融而不合的状态。

美国战略学家Jarillo认为战略网络是利益一致的不同组织之间为了获得或者保持相对其竞争对手的竞争优势而建立起来的一种具有长期效果的有目的活动的网络。

换句话说，战略网络是稳定的企业间关系，它对网络中的企业有战略重要性。

战略网络为传媒提供了这样的视角：传媒间的单纯竞争可以转化为以合作为主的协作竞争。

战略网络拓宽了媒体，尤其是在竞争中处于劣势的传统媒体的发展空间。

报网融合应当是报业与网络媒体在内容、技术、战略上的互动融合，相对于报纸办网，报网战略网络的构建更有利于双方站在战略高度上发挥各自的优势。

本文以大渝网、大楚网、大粤网、大豫网等腾讯区域性门户网站为例，从战略网络的角度探讨报网深度融合的动因、成效及借鉴意义。

“大”网之报网战略网络构建的动因报业的新技术构想。

《重庆商报》、《楚天都市报》等报纸在当地拥有很大的影响力，但是盈利主要依靠广告收入，盈利点过于单一。

在整体报业形势日趋下滑的境况下，报纸媒体急需寻找新的盈利突破口，而联姻腾讯是获得新技术发展的好机会，也可以为盈利点的开拓提供支撑。

《大河报》等报纸日发行量不过百万份，与QQ区域用户动辄几百万、几千万相比，完全不是一个量级的数字。

腾讯网凭借其处于垄断地位的QQ终端牢牢占据着互联网桌面，凝聚海量用户资源，为即时新闻推送奠定了坚实的基础。

腾讯的IP定位技术更是为精准新闻推送和广告投放提供了可能，而且这些都为“IM传播+WEB传播+报纸传播”的立体式传播方式的实现提供了技术保障。

资源的整合互补。

武汉地区报业发展现状的分析及研究不明真相的文字2010-05-07 16:03:03 阅读148 评论1 字号：大中小订阅武汉作为华中地区的中心城市，拥有超过800万的人口，这为武汉报业的生存提供了必要的市场环境；同时，超过百万的大学生，也成为武汉报业的潜力军及直接受众。

所以，在现在武汉的日报市场上，存在着两家党报以及五家都市报，在全国，除了报业最为发达的广州地区之外，很少再有其他的城市可以比肩武汉的报业市场。

但是，武汉的报业市场仍然存在着相当严重的问题：每日新闻内容趋同、风格单一、定位模糊、恶性竞争不断、没有尽到媒体的社会责任……这些问题严重的制约了武汉报业市场的发展，也使得武汉的报纸虽然在数量上全国领先，但是在质量上并没有一份可以拿得出手的、真正意义上的“好报纸”。

所以，分析武汉报业市场的现状，探寻武汉报业市场存在的弊病与问题，这也是我们研究的意义之所在。

一、武汉报业市场格局的形成与现状截止到2006年底的数据，武汉市场上共有各类报纸62份，其中包括《湖北日报》、《长江日报》、《楚天都市报》、《楚天金报》、《武汉晚报》、《武汉晨报》、《长江商报》、《新周报》……报纸的数量在省会城市中位居前列，并且有5家都市报同时在市场上进行竞争，这就导致了武汉的报业市场是一个竞争非常激烈的市场。

（一）武汉报业市场格局的形成中国都市报的市场起源于20世纪90年代中期，为打破党报长期以来僵硬的报道面孔，报道同时民衣食住行、日常生活密切相关的的、实用性强的各类新闻与信息，都市报应运而生。

都市报的出现的主要原因有两个：一是随着经济的发展，自费订报的读者越来越多，市场主体发生了变化，同时市民意识不断地觉醒；二是计划经济时期收到垄断保护的机关报受到了市场经济大潮的冲击，生存出现了严重危及，为摆脱危机，各机关报不得不寻找新的经济增长点，创办子报占领市场。

中国第一份具有较大影响力的都市报是1995年1月1日在成都创刊的《华西都市报》，它作为《四川日报》的子报，从报纸创办的那一天起的理念就是“按读者的需求办报”，走上了一条与母报《四川日报》截然不同的路线，这同时也成为了之后全国大多数的都市报的办报理念。

竞争分析分析传媒行业的竞争格局及主要竞争对手竞争分析：传媒行业的竞争格局及主要竞争对手传媒行业作为一个多元化和竞争激烈的行业，各个公司之间的竞争格局和竞争对手关系对于行业的发展至关重要。

本文将对传媒行业的竞争格局进行分析，并介绍主要的竞争对手。

一、传媒行业竞争格局传媒行业是一个包括广播、电视、电影、报纸、杂志、互联网等各种形式媒体的广阔领域。

当前，传媒行业的竞争格局呈现出以下几个特点：1. 市场竞争激烈：由于技术的进步和市场需求的变化，传媒行业市场竞争日益激烈。

各家媒体公司争夺观众眼球和广告支出，通过不断创新和内容优势来获取市场份额。

2. 多元化竞争：传媒行业的多样性导致了竞争形式的多元化。

不同传媒公司在不同领域展开竞争，如电视台之间的收视率竞争，报纸之间的发行量竞争等。

3. 垂直整合竞争：传媒行业存在着垂直整合现象，即不同传媒公司通过并购、合作等方式扩大规模，以获取更多的资源和优势。

大型传媒集团通过整合上游和下游资源，构建完整的产业链，提升竞争力。

二、主要竞争对手分析1. 新闻媒体新闻媒体是传媒行业的重要组成部分，其竞争主要体现在新闻采编能力、报道质量和信息传递速度上。

在传统媒体中，主要的竞争对手是各大报纸和电视台，如《卫报》和BBC。

而在互联网时代，新兴媒体如新闻网站、自媒体等也成为了竞争对手，如纽约时报的网站和HuffPost等。

2. 广播电视广播电视是传媒行业中另一个重要的领域，主要竞争体现在播出权、收视率以及节目内容上。

主要竞争对手包括各大电视台和广播电台，如美国的NBC、CBS和ABC等。

此外，互联网流媒体平台如Netflix和Hulu也成为了竞争对手，提供了丰富的视频内容以吸引观众。

3. 电影产业电影产业是传媒行业中的另一个重要组成部分，主要竞争对手是电影制片公司。

全球范围内，有许多大型电影制片公司如华纳兄弟、迪士尼和环球影业等，它们通过制作和发行高质量的电影来争夺市场份额。

此外，互联网视频网站如Netflix和Amazon Prime Video也进入了电影市场，与传统电影公司形成了竞争。

[体制外报网融合:报业转型的探索] 城乡融合发展体制当业界仍在争论内容和渠道孰轻孰重，一些报业集团和新闻网站还在当心翼翼地尝试媒介融合的方式和途径时，总是后来居上的腾讯公司再一次走在了前头。

8月26日，河南日报报业集团和腾讯公司签约，双方共同推出的腾讯・大豫网正式上线。

作为强强联合的产物，大豫网立足河南日报报业集团这个信息采集大平台，利用腾讯用户资源和技术优势，为河南用户供应快速、贴心、有用的本地新闻、行业资讯、购物消费和生活服务等内容，力争成为“河南城市生活第一网”。

目前，该网站已拥有新闻、消遣、房产、汽车、健康、教育、时尚等频道，基本实现了网民生活的“全掩盖”。

继2021年与重庆日报报业集团创办大渝网、2021年与湖北日报传媒集团创办大楚网、2021年8月18日与南方报业传媒集团创办大粤网以来，大豫网是腾讯公司与传统报业传媒集团合资成立的又一家区域性门户网站，这也使传统媒体与新媒体的关系，从过去各自为战的局面转向全媒体时代的联姻合作。

有专家指出，在这一转变的背后，是商业门户网站与地方媒体的跨地域嫁接，是体制内的报业资源与体制外的新媒体资源的跨体制融合，将给将来的报业转型供应乐观的探究。

打造“本地化、生活化”网站腾讯控股董事会主席兼首席执行官马化腾最近在谈到腾讯进展趋势时，谈到了即时通信和本地化融合的趋势。

腾讯网进展地方门户网站的意图很明显，就是要将这些网站打造成“本地化、生活化”的网站。

仅以大粤网为例，马化腾曾表示，的真有用户有3亿多，在广东省有5000多万，占了1/7，广东是腾讯最重要的阵地。

双方联手打造的大粤网，一方面结合南方报业传媒集团强大的品牌优势和资源，另一方面结合了腾讯广东浩大的用户基础和研发资源共同进展，这成为大粤网的先天优势。

据了解，南方报业传媒集团与腾讯合作，南方都市报是主力军，再加上整合全集团的资源予以支持，可以预料，前景看好。

一方面，南方都市报等报刊能供应充分的原创新闻、消费资讯乃至权威评论、深度报道等；另一方面，腾讯原有的用户基础会得到充分利用，用户宠爱的项目依旧会在大粤网上呈现。

2007年报业的挑战与商机
廖光明
【期刊名称】《中国报业》
【年(卷),期】2007()2
【摘要】孙子云：兵者，存亡之道。

报纸与新媒体之间的竞争，表面上看，是不
同媒体的市场之争，实质是人与人的观念与智慧之争，媒体与媒体间的资本与科技创新能力之争。

【总页数】1页(P39-39)
【关键词】商机;报业;科技创新能力;新媒体;人的观念;报纸
【作者】廖光明
【作者单位】北京中报联合公司
【正文语种】中文
【中图分类】G219.2
【相关文献】
1.逆风飞扬、迎击挑战——南方报业印务分公司成功举办首届广东报业轮转印刷技术交流会 [J], 张军
2.报业印刷在挑战中前行——数字媒体冲击下报业印刷业务发展策略 [J], 吴静静;方石玉;张弦;关红
3.勇敢面对挑战打造报业实力——步入2009年的地市报业/保定日报社牛年新举措：精细化办报打造强社名报 [J], 赵芒姝;王亚宁
4.深刻认识新时期报业发行面临的机遇与挑战为做好报业发行工作而努力奋斗 [J],
王东胜
5.数字化时代中国报业如何“过冬”——浅谈传统报业面临的挑战及发展对策 [J], 杨轶
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1、湖北日报传媒集团旗下有报纸杂志：湖北日报、楚天都市报、楚天金报、体育周报、农村新报、三峡晚报、特别关注、爱你、大武汉、前卫、城市情报、可乐、新闻前哨、党员生活、家庭保健、电子媒体：荆楚网、湖北手机报、湖北省人民政府门户网站编辑部、其他：楚天广告总公司、楚天发行总公司、楚天印务总公司、楚天物业管理总公司湖北日报报业集团组建于2001 年7 月8日，是湖北省首家报业集团，其前身为湖北日报社。

2007年4月28日，经省编制委员会批准，湖北日报报业集团正式更名为湖北日报传媒集团，这标志着湖北日报将从传统的报业大步走向现代传媒业。

湖北日报传媒集团现拥有6报、9刊、2网站、8大经营实体。

六报，即是《湖北日报》、《楚天都市报》、《楚天金报》、《农村新报》、《体育周报》和《三峡晚报》；九刊，即是《特别关注》、《前卫》、《可乐》、《新闻前哨》、《城市情报》、《大武汉》、《爱你》、《家庭保健》和《党员生活》；两网站，即荆楚网和湖北省人民政府网（承办）；八大实体，即楚天广告总公司、楚天发行总公司、楚天印务总公司、楚天物业管理总公司、湖北日报社报业投资公司（原楚天实业发展总公司）和楚天房地产有限责任公司、翰墨印务有限责任公司和楚天传媒网络科技有限责任公司。

2、长江日报报业集团旗下有报纸：长江日报、武汉晚报、武汉晨报、投资时报、文化报、现代健康报、现代少年报、家长报、武汉商报杂志：《考试指南》、《武汉宣传》电子媒体：汉网其他：除办报、印务、发行、广告、实业、物业外，还有建筑材料、房地产开发、房屋中介、教育培训、宾馆、旅游等多种产业。

3、湖北省广播电视总台旗下公司有湖北省广电投资有限责任公司湖北省楚天广播电视信息网络有限责任公司湖北华视数字移动电视有限公司湖北广电城市电视有限公司湖北广电手机电视有限公司湖北广电百步亭传媒公司武汉九六六文化传播有限责任公司湖北公视传媒有限公司湖北广电阳光慈善文化传媒有限公司湖北省广播电视广告公司湖北有线电视网络有限责任公司湖北荧丰电视艺术开发公司湖北广播电视技术开发中心湖北电视塔经营开发中心湖北广视房地产咨询服务有限公司湖北黄鹤影视科技有限公司随州广播电视发射台洪发广告有限公司湖北广电宽带传输有限责任公司湖北火凤电视体育文化传播有限公司湖北广通宽带网络信息技术有限公司武汉太阳岛休闲服务有限公司湖北长江数字电视文化传播发展有限公司湖北经视物业管理公司拥有广播：湖北新闻综合广播(AM774 FM104.6) 、湖北经济广播(FM99.8)、湖北音乐广播(FM103.8)、湖北交通广播(FM107.8)、湖北生活广播(FM96.6)、湖北妇女儿童广播(FM102.6)、楚天交通体育广播(FM92.7)、楚天音乐广播(FM105.8)、楚天新闻广播(AM1179)、楚天卫星广播(FM91.6)。

报业企业的核心竞争力
一苇
【期刊名称】《新闻前哨》
【年(卷),期】2011(0)6
【摘要】报业经济多元化研究丛书《核心竞争力》（湖北日报传媒集团高春景著；研究出版社出版）。

该书认为：报业企业核心竞争力主要由报业企业生产资源和市场资源占有力、整舍力和媒介公信力构成，“三力”相互影响．相辅相成，相互作用构成报业企业核心竞争力“场”。

报业经济多元化的首要前提是必须对报业主体领域进行深度开发．这种深度开发和高质量、高效益的开发结果集中形成报业企业核心专争力．
【总页数】1页(P104-104)
【关键词】企业核心竞争力;报业企业;经济多元化;深度开发;媒介公信力;传媒集团;
湖北日报;资源占有
【作者】一苇
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】G219.24
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1.市场垄断下的深圳报业集团:如何提升核心竞争力——兼论其核心竞争力开发的
现状、问题与对策 [J], 黄春平
2.企业核心竞争力评价模型与H省企业核心竞争力状况分析(Ⅱ)--核心竞争力评价模型角度的H省企业核心竞争力状况分析 [J], 韩福明;蔡树堂;刘忠生
3.媒体面临新课题——打造媒体的核心竞争力：报业核心竞争力图解 [J], 王泉声
4.夯实报业核心竞争力——报业竞争力年会"固本培源"论坛侧记 [J], 庞春燕
5.我国报业集团核心竞争力理论分歧探析——兼评当前的报业集团核心竞争力研究[J], 黄春平
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