产业经济学-产业关联实例分析

产业经济学案例分析1、构成进入壁垒的结构性因素主要包括哪几方面？百付宝在进入电子商务市场时，面临的结构性壁垒是什么？因素：规模经济壁垒、绝对成本优势壁垒、必要资本量壁垒、网络效应壁垒、产品差异化壁垒、法规政策壁垒。

百付宝面临的结构性壁垒：（1）规模性经济壁垒：在百付宝发展之时支付宝早已在市场占领绝对优势，淘宝网在支付宝的建立下，直至2010年12月，支付宝注册用户数突破5.5亿，日交易额达到26亿人民币，日交易数达到了1100万笔，所以相对而言，支付宝形成了规模经济，使百付宝这样一个新企业难以进入电子商务这一产业。

（2）绝对成本优势壁垒：因为百付宝的发展是建立在用户使用支付宝的前提下，也就意味着百度有啊的存量市场用户需百付宝从支付宝中夺取。

支付工具作为基于互联网的一种个人应用，由于具有实名制、绑定身份证号以及银行账户等特征，转换和叠加的成本很高。

而支付宝所占有的成本相比而言小很多。

这就给支付宝享有绝对飞成本优势，因此可以获得经济利润而让百付宝等难以进入。

（3）必要资本量壁垒：在不同的产业，必要资本量随技术、生产、销售的不同特性而表现出很大的差异。

生产过程中资本密集度越高，必要资本量越大，新企业筹资越大。

随着淘宝的发展越加迅速，人们使用支付宝也愈加多，支付宝的发展越加成熟，而对于百付宝，它是建立在用户使用百付宝的前提下，所以随着资本量的增加，筹资越大。

（4）网络效应壁垒：即网络性产业中消费的外部性。

随着淘宝网的经营业绩不断攀升，淘宝网的注册用户和交易额越多，人们通过支付宝来付款的需求也就越大。

继而形成了网络的外部性。

2、影响未来需求结构的进入阻挠有哪些方式？那么，百付宝面临的策略性进入壁垒是什么？方式：产品扩散策略、提高转换成本、利用长期契约锁定产品需求百付宝面临的有：（1）产品扩散化：随着支付宝使用者的增多，百付宝的发展存量用户的挑战在于用户转换支付工具的成本高，使得百付宝获利较少，进入市场的机会也小。

产业经济学案例产业经济学是经济学的一个重要分支，它研究的是产业结构、产业发展和产业政策等方面的问题。

在实际生产生活中，产业经济学的理论和方法对于指导产业发展、提高产业效率、促进经济增长具有重要的指导意义。

下面，我们通过一个具体的案例来探讨产业经济学在实践中的应用。

某国家的汽车产业一直是国民经济的支柱产业之一。

随着汽车市场的不断扩大和消费需求的增加，该国汽车产业呈现出了蓬勃发展的态势。

然而，随之而来的问题也日益显现，汽车产业链条过长，上下游企业之间的合作关系不够紧密，导致资源浪费和效率低下；汽车产品同质化严重，市场竞争日益激烈；汽车产业对环境的影响日益凸显，环保压力逐渐增大。

针对以上问题，产业经济学提出了一系列的应对措施。

首先，通过产业链条优化和整合，加强上下游企业之间的合作与协调，实现资源共享和优势互补，提高整体产业效率。

其次，加大对技术创新和产品研发的投入，推动汽车产业向高端化、智能化方向发展，提升产品竞争力。

同时，加强环保意识，推动汽车产业向绿色、可持续发展方向转变，减少对环境的负面影响。

在政策层面上，产业经济学也提出了一些建议。

首先，建立健全的产业政策体系，包括产业准入、产业扶持、产业引导等方面的政策，为汽车产业的健康发展提供良好的政策环境。

其次，加大对汽车产业的科技创新和人才培养的支持力度，提高汽车产业的自主创新能力和核心竞争力。

同时，加强对汽车产业的监管，规范市场秩序，防范产能过剩和市场垄断等问题的发生。

通过产业经济学的理论和方法，该国汽车产业得以实现了良性发展。

产业链条优化和整合，使得资源得到了更加合理的利用，产业效率得到了显著提升。

技术创新和产品研发的加大投入，使得汽车产品的质量和技术含量得到了提升，市场竞争力得到了增强。

同时，环保意识的提升，使得汽车产业的环保水平得到了明显提高，为可持续发展奠定了坚实的基础。

综上所述，产业经济学在汽车产业中的应用，为该国汽车产业的发展提供了重要的理论指导和实践支持。

产业经济学案例分析产业经济学是研究产业组织和行为对经济增长和发展的影响的学科。

本文将以中国的石油产业为例，分析产业经济学的应用。

中国是世界上最大的石油消费国之一，对石油的需求量大、持续增长。

石油产业的发展对中国经济的增长和能源安全起到了重要的推动作用。

然而，中国的石油产业面临着一些问题，如国内石油资源供给紧张、外部依存度高等。

在产业经济学的分析框架下，可以对中国的石油产业进行分析。

首先，通过产业链的角度，可以清晰地了解石油产业的组成和相关环节。

从石油的勘探、开采、加工、储存、运输、炼制到销售等环节，可以看到石油产业参与者之间的互动关系。

其次，通过产业结构的角度，可以深入研究石油产业的市场竞争。

石油产业在中国可以分为上游勘探开采和下游储存加工销售等多个环节。

在上游石油勘探开采环节，石油公司之间往往存在竞争，如中国石油天然气集团公司（PetroChina）和中国石化（SINOPEC）等。

而在下游石油储存、加工和销售环节，往往存在垄断和垄断行为，因为这些环节对资金实力和技术实力要求较高，新进入者相对较少，形成了少数厂商的市场格局。

再者，通过产业政策的角度，可以研究国家对石油产业的干预和调节。

中国政府一直积极推动石油产业的发展，并加大对国内石油资源的探索和储备力度。

政府还通过价格管制、市场准入和技术创新等方式，对石油产业进行政策调控，以促进产业的增长和发展。

最后，通过产业效率的角度，可以评估石油产业的效益和竞争力。

石油产业的重要性和影响力使得效率问题尤为重要。

一方面，提高石油产业的效率可以减少资源浪费和环境污染。

另一方面，提高石油产业的竞争力可以增强国内企业的盈利能力和国际竞争力。

综上所述，产业经济学对于石油产业的分析具有重要意义。

通过产业链、产业结构、产业政策和产业效率的角度，可以全面深入地了解和解决石油产业面临的问题，进而促进石油产业的健康发展和经济增长。

产业关联案例分析
案例内容
产业结构变动是国民经济发展的重要特征，产业结构的投入产出关联分析，是深刻揭示产业结构变动内在机理的重要方法。

分析在生产过程中投入产出关联的变化对产出结构产生的影响，一般可用影响力系数、感应度系数、最终需求诱发系数和生产的最终需求诱发依赖度等指标来描述。

按照影响力与感应度、最终需求诱发系数以及各部门生产对各类需求依存度的计算公式，我们根据国家统计局《中国投入产出表1995年》、《中国投入产出表1987年》的数据，可以得到以下三个表格。

根据以下的表格分析我国的产业关联关系。

产业经济学案例分析作业第一篇：产业经济学案例分析作业案例分析作业案例材料：十一五以来，我国中西部地区工业在全国所占份额大幅上升，东部沿海地区产业在向外转移，转出的主要是资源型产业、纺织服装和食品制造等劳动密集型产业，但目前在微型计算机、集成电路、钢铁、汽车等工业生产能力上东部仍有较大优势，产业还呈现出由珠三角、长三角向环渤海地区转移的“ 北上” 趋势。

从地区上看存在的主要问题是，各地仍普遍追求重工业化，制造业在沿海少数省份集中度较高，沿海沿江工业污染严重，多数地区工业研发能力不强，未来要以主体功能区规划为基础，推动各类区域转型升级。

具体来说，东部地区除了烟草制品业、化学纤维制造业、石油加工、炼焦及核燃料加工业、石油和天然气开采业等行业在全国的份额略有上升外，其余 34 个行业的份额都在下降；中部地区除了 6个行业份额下降外，其余 32 个行业份额在上升；西部地区仅有 4 个行业份额有所下降，其余 34 个行业都在不同程度地上升。

东北地区有12 个行业份额下降，24 个行业上升，说明总体上东部沿海地区产业在向外转移，属于产业转出区，西部、中部和东北地区属于产业承接区。

从具体行业来看，十一五期间煤炭开采和洗选业、石油和天然气开采业、非金属矿采选业，主要向西部地区转移。

木材加工及木竹藤棕、草制品业、燃气生产和供应业、非金属矿物、制品业、家具制造业、皮革、毛皮、羽毛（绒）及其制品业、饮料制造业、专用设备制造业、农副食品加工业在中部地区有较大提升。

黑色金属矿采选业、非金属矿采选业主要向东北地区转移。

但同时东北地区的石油和天然气开采业、燃气生产和供应业、石油加工、炼焦及核燃料加工业在全国份额处于下降状态。

东部地区向外转移最多的行业相继是非金属、矿采选业、非金属矿物制品业、家具制造业、木材加工及木竹藤棕草制品业、饮料制造业、废弃资源和废旧材料回收加工业、农副食品加工业、金属制品业、黑色金属矿采选业、专用设备制造业、食品制造业、塑料制品业、纺织服装鞋帽制造业，份额减少幅度在12.73——7.28个百分点之间。

五、案例分析题（1题，15分）材料1：美国烟草业的掠夺性定价行为在19世纪末至20世纪初，美国烟草托拉斯通过掠夺性定价来逼迫它的竞争对手以低价将公司卖给它。

例如，1901年，烟草托拉斯在北卡罗来纳州有个香烟品牌叫“美国丽人”，它与北卡罗来纳州的威尔斯白头烟草公司的类似产品相竞争。

“美国丽人”的价格是每千支1.50美元，恰与要求缴纳的税金一样多，可见这个价格是明显低于生产成本的。

不过烟草托拉斯声称低价是产品导入期的优惠措施。

在1903年，烟草托拉斯就顺利收购了无法与其竞争的威尔斯白头烟草公司。

问题：结合材料，分析掠夺性定价的含义、特征及其后果。

材料2：加成定价法美国许多行业中的巨人都采用加成定价法。

几十年来，通用汽车公司的加成定价法是以获得总投入资本的大约15%的税后利润为预定目标的。

公司的管理者假定第二年他们能销售足够的汽车来发挥其生产能力的80%，并在此假定基础上估算每辆汽车的成本，然后在成本上加上一个足够大的加成以实现所想获得的回报，最后得到的价格就是所谓的标准价格。

在20世纪60年代，其他的美国主要汽车制造商，福特和克莱斯勒，每年为各种型号汽车制定价格时似乎也采取了相同的程序。

这些价格一旦宣布，一般是整整一年内不发生变化。

问题：结合材料，分析成本加成定价的步骤及其优势。

材料3：波音公司收购麦道公司1996年12月15日，世界航空制造业排名第一的美国波音公司宣布收购世界航空制造业排名第三的美国麦道公司。

波音公司和麦道公司合并之后，在资源、资金、研究与开发等方面都占有优势。

此外，波音和麦道都生产军用产品，能够在一定程度上把军用生产技术应用于民用产品的生产，加速民用产品的更新换代。

波音公司和麦道公司合并之后，新波音公司的资产总额达500亿美元，净负债为10亿美元，员工总数为20万人，成为目前世界上最大的民用和军用飞机制造企业。

这场不寻常的并购使得波音公司在世界市场上的占有率提高到65%，牢牢站稳市场领导者地位。

董明珠VS雷军：10亿元商业对赌的深度解析材料一：2013年对于这两位企业家来讲,都是“春风得意扩张疾”的一年,都是把钱赚疯了的一年;董明珠领导的格力电器,年度总收入有望突破1200亿大关,营业利润也可能达到120亿元的历史最高水平按其2013年第三季度的财务报表推算;而作为中国IT领域典型的婴儿巨人Baby Giant 小米公司,在雷军的领导下,更是“见风就长”,全年销售手机可能达到1800万台,年度总收入或有300亿元;再说一组有意思的对比小数据;格力电器仅2013前三季度的利息收入就有近10亿元,而小米公司2013年仅配件收入也可能超过10亿元;所以,在同样一个舞台上中国经济年度人物颁奖盛典,这两位光灿灿的“土豪”才敢“豪气压群雄”,并有着足够的实力和自信,“使马云拍马,健林捧场”,悍然抛出10亿元的商业对赌;这场钛金版的商业对赌,不但使去年马云和王健林的1亿元对赌黯然失色,同时也激起更具话题性和争议性的舆论风暴;就“商业观察”层面而言,太过武断地批判,或过于乐观地力挺,无论对哪一方都有失公允,当然也毫无意义;我们最应该做的,是以数据和事实为基础,以商业逻辑和行业规律为依据,抽丝剥茧,由表及里地探究这场赌局背后的真正意蕴,以及预判、推演未来的N种可能;材料二：先说格力;自2012年营业总收入突破1000亿元之后,新升为格力集团董事长的董明珠便提出了未来五年内,“以每年增长200亿元的速度,再造一个格力,实现营收突破2000亿元”的新目标;再说小米;据雷军在今年8月份中国互联网大会上透露的信息,2014年营收预计500—600亿元,2015-2016年营收目标超过1000亿元;如上图所示,格力未来的收入增长,是比较稳健,甚至有点保守的估算,而小米未来的收入增长,则是按最乐观的预期估算;但保守有保守的道理,乐观也有乐观的理由;客观地讲,这两种估算都不算离谱,也基本符合所代表行业的发展规律和市场预判;但最终这两个企业谁输谁赢,关键还是要看双方的决断力和执行力了;决断力的较量,未来的主要看点是看谁有更好的战略布局,谁能更快地找到新的增长点,谁又能犯更少的错误;执行力的较量,未来的主要看点则是商业模式如何优化的较量,团队建设的较量,以及创新能力的较量;材料三：小米与格力未来收入预测；这组预测的数据需稍加说明;在家用空调领域,格力凭借“1赫兹变频“的领先技术优势和”家用中央空调“的巨大市场空间,实现1400亿元应该不是问题；在中央空调领域,格力自2008年进入该领域以来,市场成绩一直很骄人;特别是今年4月成立了珠海格力暖通制冷设备有限公司,未来几年,格力必然”冷暖“通吃,中央空调也应是其重点发力的核心业务领域,实力够强,市场够大,400亿元说实话有点保守了；小家电也是格力的战略业务单元,从2014年起,格力小家电将统一启用”大松“品牌,实施新的扩张计划,但考虑到小家电领域的激烈竞争态势,以及格力在此领域并不具备更多技术优势和市场先机的事实,只能保守估计在50亿元左右;其他收入里,需要强调的是压缩机一项;2014年,格力凌达压缩机的产能将扩张到4000万台,未来或许还有增产可能,但考虑到格力雄心勃勃的战略规划,这些产能几乎100%都能被格力内部消化,所以未来这一块对外收入不会太大,50亿元应该是个比较合理的数字;只有洞悉了小米的商业秘籍,对其未来的预判才会相对容易些;假设雷军及其团队能一直保持头脑清醒,未来几年不犯太过保守或轻易冒进的错误,那么以最乐观的估计,小米2017年的营业总收入有望突破2100亿元;其中,小米手机收入可以达到1100亿元出货量或能突破7000万台；小米电视收入可以达到400亿元出货量或达到2000万台；小米平板收入可以达到300亿元出货量或达到3000万台；小米手表收入可以达到150亿元出货量或达到1000万台；MIUI、软件及服务收入可以达到100亿元；配件及其他收入可以达到50亿元;材料四: 传统工业与互联网企业的区别；在传统制造业的空调领域,格力选择了“产业链重直整合”的商业模式,上游涵盖了压压缩机、电机、漆包线、电容等核心部件的制造,中游涉足了空调设计、品牌影响,组装制造,下游则自建强大的销售渠道;这样的商业模式,不但可以确保格力在核心部件方面不受国外供应商的战略制约和技术封锁,也最大程度确保了企业的自主性和品牌创造力,同时由于对全产业链的有效把控,还可以实现成本最小化,利润最大化的目标;还需要强调的是,格力强势自建的销售渠道,不但有助于提升品牌影响,确保品质服务,同时也为企业提供了充沛的现金流保障;只要仔细看看格力近年来的财务报表,你就会承认,格力在董明珠的领导下,将集团经营、管理、财务三方面的协同效应已发挥到极致,其商业模式是非常成熟,非常健康,也是非常成功的;再说信息产业的智能手机领域;小米选择了互联网模式,一来生逢其时,二来也符合信息科技产业的发展规律;智能手机行业最大的特征就是供应链的全球化布局和专业化分工;搞芯片的专注研发,譬如德州仪器、高通、联发科等,搞生产的专注生产线优化,譬如富士康、英华达等;至于操作系统,感谢谷歌公司提供的android开源手机操作系统,有志于做手机的品牌商家,只需要专注做好手机外型设计和系统UI优化就OK;这也是为什么当下那么多不搭界,不靠谱的明星达人,甚至阿猫阿狗都敢毫不脸红宣布做手机的缘故;换言之,这个行业“轻资产”运营是主流,也是王道;也就是说,无论格力的垂直整合,还是小米的互联网模式,都是符合各自行业的发展规律,一个必须“重”,一个最好“轻”,都是企业结合实际情况做出的理性抉择,谈不上孰优孰劣;未来几年内,双方的商业模式也都会随着时代和行业变化而进行升级调整,甚至有彼此渗透融合的可能;毕竟,家用电器智能化是趋势,智能手机一体化控制也是趋势;题目：1.小米与格力都属于范围经济企业,如何理解“范围经济”并简述“范围经济”对多元化存在什么制约关系2.3.小米与格力都是彼此的潜在竞争者,简述两家企业如何能够有效地阻止潜在进入者的进入4.结合材料,试述产业结构与经济发展的关系;5.小米属于互联网企业,格力属于传统工业;就各自产业的发展状况,你认为董明珠与雷军的10亿赌约谁会赢,运用自己学习的产业经济学知识结合材料说明理由;答案：1.1范围经济是指利用单一经营单位内原有的生产或销售过程来生产或销售多于一种产品而生产的经济;如果企业增加产品品种或种类能节约成本,则存在范围经济;范围经济通常是一个企业生产多种产品和多个企业分别生产一种或少数几种产品的相对总成本来定义的;2a.企业应具有进入新产业的技术和管理知识;企业实行多元化战略进入新的产业领域,要求有新技术、新工艺开发新产品,以符合新市场的需要;同时,在原有产业中积累的管理经验在新产业中未必全部适用,这要求企业掌握与新产业特征相适应的新的管理知识；b.企业应具有协调不同产业的业务的能力;由于新产业的业务与原有产业的业务存在较大差别,这会增加新老业务间协调的难度;这要求企业培养协调不同产业的业务的能力,在新的经营格局下协调好各种业务关系；c.实行多元化战略取得的长期收益应大于由此带来的各种成本;企业的跨产业经营必然会减少在原有产业的资源配置,削弱在原有产业的竞争力和赢利能力,产生各种现实的和潜在的成本;这要求企业在制定多元化战略时,应从长期的角度对实行多元化战略取得的长期收益和由此产生的各种成本进行权衡,以取得较好的长期经济效益2. 原有企业要成功进行进入阻挠,除了投资成本满足必需的条件之外,这种策略性投资必须具有承诺价值,原有企业的这种投资能否成功阻止进入取决于三个基本条件：1这种策略性投资必须发生在进入者的进入决策之前,而且能被进入者观察到;2这种投资能通过改变原有企业的策略空间和支付函数或通过向进入者传递有关市场信息而改变进入者对进入后利润的预期,从而影响进入者的进入决策;3这种投资必须是不可回收或不可逆的;3. 产业结构与经济发展具有显着的正向关系,也就是说,产业结构优化将极大地促进一个国家或者地区的经济发展;1产业结构的合理化将根据消费需求和资源条件,对初始不理想的产业结构进行有关变量的调整,理顺结构,使资源在产业间合理配置和有效利用;2产业结构高度化使得资源利用水平随着经济技术的进步不断突破原有界限,从而不断推进产业结构中朝阳产业的成长,代表产业技术水平的高效率产业部门比重不断增长,经济系统内部显示出巨大的持续创新能力,进而极大地提高产业附加值,促进经济的良性发展;4.活题,考生自行发挥;。

产业经济学案例产业经济学是经济学的一个重要分支，研究的是产业结构、产业组织和产业政策等方面的问题。

通过对产业经济学案例的分析，可以更好地理解产业经济学的理论和实践，为实际经济活动提供理论指导和政策建议。

下面，我们将通过一个实际的案例来探讨产业经济学的应用。

某国家的汽车产业一直是该国经济的支柱产业之一。

近年来，随着国家经济的快速发展和人民生活水平的提高，汽车市场需求不断增长，汽车产业也面临着新的发展机遇和挑战。

在这样的背景下，产业经济学的分析和研究变得尤为重要。

首先，我们可以从产业结构的角度来分析这个案例。

汽车产业涉及到整个产业链的各个环节，包括汽车零部件制造、汽车生产、销售和售后服务等。

通过对汽车产业链的分析，可以发现不同环节之间存在着复杂的关联和相互影响。

产业经济学可以帮助我们理解这些关联和影响，找到产业结构优化的路径和方式。

其次，产业组织是产业经济学的另一个重要内容。

在汽车产业中，存在着多家汽车制造和销售企业，它们之间竞争激烈，同时也存在着合作和联盟关系。

产业经济学可以帮助我们分析这些企业的行为和策略，理解其背后的经济逻辑和规律，为企业的发展提供理论支持和政策建议。

最后，产业政策是产业经济学的重要内容之一。

在汽车产业中，政府的产业政策对整个产业的发展起着至关重要的作用。

通过产业经济学的分析，可以帮助政府制定更加科学合理的产业政策，促进汽车产业的健康发展和国民经济的持续增长。

综上所述，产业经济学在汽车产业中具有重要的理论和实践意义。

通过对产业结构、产业组织和产业政策的分析，可以更好地理解汽车产业的运行规律和发展趋势，为汽车产业的发展提供理论指导和政策支持。

希望通过这个案例的分析，可以对产业经济学的应用有更深入的理解，为实际经济活动提供更加科学的理论基础和政策建议。

可口可乐并购汇源人力1001 刘涛1006060138一、背景中国最大的果汁生产企业汇源果汁2008年9月3日在香港对外宣布，可口可乐公司提出以约180亿港元收购汇源果汁全部已发行股本。

若交易完成，汇源果汁将撤销在香港联交所的上市地位。

资料显示，汇源果汁集团有限公司在中国各地建立了20多个现代化工厂，年设计生产能力达220多万吨年设计生产能力，主要生产水果原浆、浓缩汁、果汁、蔬菜汁等400多个品种的产品，营销网络覆盖全国。

作为全球最大的饮料公司，可口可乐公司自1979年在中国开展业务，可口可乐、雪碧、芬达等带气饮料品牌在中国拥有很高的知名度。

近年来该公司积极拓展中国的果汁饮料市场。

可口可乐公司希望通过收购汇源提高其在中国饮料市场的份额。

按照中国《反垄断法》的规定，这桩并购案必须要获得中国商务部审核通过。

2008年12月5日，中国商务部首次公开表态称已经对可口可乐收购汇源的申请进行立案受理。

2009年3月18日，商务部网站发布新闻正式表示，可口可乐并购汇源未通过反垄断调查。

二、原因分析1、朱新礼卖汇源果汁的理由（一）战略转型——从做产业链到专注产业上游的转型。

除了将要卖掉的上市公司,汇源集团还有很长的产业链:种子、树苗、果园、水果加工、果汁灌装等。

中国水果上游加工市场发展空间巨，每年有2亿吨水果没有得到很好的工业加工，目前整个工业加工比例不到8%。

所以，在收购协议达成的同时，汇源方面提出了可口可乐上游采购的约定。

与可口可乐的合作，朱新礼预计可以调动500亿的资源来做果汁饮料的上游。

同时，凭借可口可乐强大的品牌影响力和卓越的运营能力，其在果汁领域将有很高的增长前景。

汇源集团作为上游供应商将开辟巨大的蓝海。

（二）竞争激烈，发展减缓。

在国内列强夹击和国际巨头入侵的情况下，汇源果汁业绩不增反降。

统一的“鲜橙多”、“蜜桃多”、康师傅、农夫果园、娃哈哈果汁等等国内果汁品牌都在全面迅速发展。

美汁源果粒橙占9.7%的市场份额紧随汇源果汁10.3%的份额之后;百事可乐已将旗下最大的果汁饮料品牌果乐、Tropicana引入中国。