【培训课件】高绩效的医药商务管理
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医药商务相关业务管理培训目录contents 一、医药商务管理相关概念介绍二、商业谈判能力之发展三、客户信用管理与应收账款管理四、返利/补差相关的业务知识五、工厂-商务相关的基础知识第一单元医药商务管理相关概念介绍此照片,作者: 未知作者,许可证: CC BY-SA医药商品流通分类•经销商:又称一级商,从厂家直接购进,类型分为综合性商业(国药、华润、上药、重药等)、流通型商业(九州通)、纯销型商业(医院、OTC、第三终端等)、电商(医药终端网、阿里、京东等)。
供应商直接维护,一般都要和供应商签订年度经销商(战略)合作协议。
•分销商:又称二级商,从经销商指定渠道购进,现阶段多为纯销型或者综合型商业为主。
供应商直接维护,一般都要和供应商签订年度分销商合作协议。
•三级商:进货渠道复杂,供应商很难直接维护,价格混乱、流向不清晰,多为小型商业,分布在地市级、县级、乡镇偏多,和供应商几乎没有关系。
医药终端分类终端分类第一终端:公立医疗机构:一般包含县级以上医疗机构(人民医院、妇幼保健院、中医院)、部队医院、大学附属医院、大型厂矿附属医院等;第二终端:连锁药店,性质有公立(国大)也有私立的,一般包含全国龙头连锁(海王、一心堂、老百姓、大参林等)、省级连锁、地市级区域连锁、县级连锁等;第三终端:一般指公立医疗性质的,包含乡镇(中心)卫生院、社区卫生服务中心;第四终端:小B端,一般为私立性质,包含诊所、门诊部、村卫生室、社区服务站、医务室、小型厂矿医院、单体药店等。
传统经销商流通型分销商纯销型终端三级商终端第一终端第二终端第三终端第三、四终端加价0%-2%加价7%-10%加价0%-3%加价7%-10%第四终端加价10%-15%加价7%-15%加价2%-3%根据终端类型加价根据终端类型加价第一终端第二终端第三终端第四终端加价7%-10%加价0%-3%加价7%-10%加价10%-15%管控终端传统商业配送为主小B端,非管理终端为主电商平台配送为主电商合作商B2B型B2C型第四终端顾客阿里京东药师帮阿里京东美团饿了么拼多多互联网医院集采:加价7%-15%控销:加价20-30%加价30%-50%顾客厂家直供、商业分销厂家直供、商业分销平台收取平台管理费平台收取平台管理费平台收取平台管理费•完成公司下达的各项业务指标;•保障公司货款安全;•保持销售渠道的畅通;•根据业务发展需求,保持良好的经(分)销商客户关系;•收集市场信息,为相关部门提供反馈信息;•及时准确的收集流向信息,且对数据真实性负责;•提高服务及监管质量。