下载文档原格式
华润置地有限公司
华润置地有限公司
华润置地有限公司
华润置地有限公司
华润置地有限公司
华润置地有限公司
华润置地有限公司
华润置地有限公司
华润置地有限公司
华润置地有限公司
说明：
1、工程管理部负责制定、颁布和管理《成本科目》，并对科目名称、核算内容、使用要求等作出统一规定，根据实际需要进行不定期的调整与完善，除弱电工程统一到五级科目外其余统一到四级科目，各利润不得随意增加或删除，但可以根据实际需要增加第五、六级科目；
2、本《成本科目》中的“其他”和“其他×××”科目除已有注释的内容外，还包括其他无法列入相应科目的小额费用，如果费用额度较大，则不应列入该科目中，应报工程管理部审查后决定是否增加新科目。
地上地下（2层）（含公摊面积）高档中档（含公摊面积）（含公摊面积）高档中档拍卖价手续费规费308.73地勘20.2226228招标费0.15质检费0监理费81.164三通一平5.5报建费263(按照成都标准估算)审图费0.4365地下327.25地上1100消防70元/㎡37.345电梯20万/部40.8精装费968水、电、气37.345长租公寓成本估算表开发成本备注进项税339.524088002200元/㎡339.570元/㎡2542.752975350010000250038.8501275.5514.55工程建设费（万元）23244.52558.953123145.53.71038564.875土地费用（万元）85050810004050前期费用（万元）1597.98538房间数134********车位200建筑密度17.40%容积率 2.16绿地率60%2——154——18高档面积（㎡）12000中档面积（㎡）26000住宅面积（㎡）38000总栋数6400008500综合+商业（㎡）2000主要技术指标备注土地面积（㎡）18551.9规划建筑面积（㎡）48500总平及绿化60元/㎡32.01不可预见费管理费财务费推广费营业类税费直接成本小计109892.485422658.24441291259.5税、费平米成本（未估算）中档2021.76高档972综合+商业434.16车位86.4年收入估算60%的使用率 600元/月租金：1800元/月 入住率：90%租金：3000元/月 入住率：90%入住率90% 每户月均消费：200元。
建筑工程成本测算表1. 引言本文档旨在提供一个建筑工程成本测算表的模板，用于评估和计算建筑工程项目的预算。
该成本测算表将包括必要的项目信息、材料和设备费用、劳动力费用等各项成本要素，并提供一个综合的项目预算。
通过使用本测算表，可以帮助项目管理团队了解和控制建筑工程项目的成本，确保项目按照预期的成本进行实施。
2. 测算表结构2.1 项目信息项目信息部分包括以下内容：- 项目名称：填写建筑工程项目的名称。
- 项目地点：填写建筑工程项目的施工地点。
- 项目类型：填写建筑工程项目的类型，可以是住宅、商业、公共建筑等。
- 项目规模：填写建筑工程项目的规模，如建筑面积、楼层数等。
2.2 材料和设备费用材料和设备费用部分包括以下内容：- 材料清单：列出建筑工程项目所需的主要材料清单，并对每种材料进行数量、单位价格、总价等相关信息的填写。
- 设备清单：列出建筑工程项目所需的主要设备清单，并对每种设备进行数量、单位价格、总价等相关信息的填写。
2.3 劳动力费用劳动力费用部分包括以下内容：- 人工费用：根据建筑工程项目的工作量和施工周期，估算所需的劳动力数量，并计算出相应的人工费用。
- 管理费用：估算项目管理团队的人员数量和薪资水平，并计算出相应的管理费用。
2.4 其他成本要素其他成本要素部分包括以下内容：- 运输费用：考虑到建筑材料和设备的运输过程中产生的费用，进行相应的运输费用估算。
- 其他费用：考虑到建筑工程项目中可能涉及的其他费用，进行相应的估算，并列出详细的费用项目。
2.5 综合预算综合预算部分汇总了上述各项成本要素，并给出了项目的总预算。
该部分还可以包括对预算的分项说明和相关的备注。
3. 使用说明使用该建筑工程成本测算表时，可以根据实际项目的特点和需求进行相应的填写和调整。
具体操作步骤如下：2. 根据项目的实际情况，填写项目信息部分的相关内容。
3. 根据项目需求，填写材料和设备费用、劳动力费用、其他成本要素等各项成本要素的相关信息。
一、工程概况项目名称：XX住宅小区项目地点：XX市XX区建设单位：XX房地产开发有限公司施工单位：XX建筑工程有限公司工程规模：总建筑面积约10万平方米，包含住宅、商业、地下车库等。
二、测算依据1. 国家及地方有关建筑工程造价的政策、法规和标准；2. 《建筑工程施工成本分析表》；3. XX市工程造价信息；4. 施工图纸、设计变更及工程量清单；5. 施工组织设计和施工方案；6. 材料设备价格及市场价格；7. 人工费标准及市场行情。
三、测算方法1. 清单测算法：根据工程量清单，结合综合单价，计算分部分项工程费；2. 定额计价法：根据施工图纸，按照定额计算分部分项工程量，再乘以定额单价，计算分部分项工程费；3. 施工预算法：根据施工组织设计和施工方案，预测施工过程中可能发生的各项费用，计算施工目标成本。
四、测算内容1. 土建工程：地基基础、主体结构、装饰装修、屋面防水、室外工程等；2. 安装工程：给排水、电气、通风空调、消防、电梯等；3. 临时设施：施工场地、临时道路、围挡、塔吊、脚手架等；4. 间接费用：企业管理费、利润、规费、税金等。
五、测算结果1. 土建工程：约3000万元；2. 安装工程：约2000万元；3. 临时设施：约500万元；4. 间接费用：约1000万元；5. 工程总目标成本：约7000万元。
六、成本控制措施1. 优化施工组织设计，合理安排施工顺序，缩短工期，降低施工成本；2. 严格控制材料设备采购，选用优质、经济、实用的材料设备；3. 加强施工现场管理，提高施工效率，降低人工费；4. 严格执行国家及地方有关建筑工程造价的政策、法规和标准，规范工程造价；5. 加强成本核算，定期进行成本分析，及时发现和解决问题。
七、结论通过本次工程施工目标成本测算，为项目成本控制提供了科学依据。
在施工过程中，我们将严格执行成本控制措施，确保项目成本在合理范围内，实现项目的经济效益和社会效益。
