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全县推进政府投资项目“投转固”工作方案为进一步规范政府投资项目建设管理，推进建成项目转为固定资产，更好发挥投资效益，有效盘活存量资产，结合我县实际，特制订本方案。
一、总体要求严格执行基本建设程序，落实项目法人负责制、招标投标制、工程合同管理制、建设监理制等项目管理制度，抓好政府投资项目全过程管理，优化资源配置、补齐发展短板、拓宽融资渠道，推进政府投资项目健康持续发展。
二、工作目标充分调动全县各级各部门的积极性和主动性，着力解决政府投资项目建设中的遗留问题，力争X年底，大部分政府投资项目竣工验收，并完成固定资产移交，竣工验收取得阶段性成效；少部分项目通过加快扫尾工程建设，完善财务决算、工程审计等相关资料，开展项目竣工验收，推动项目转为固定资产。
三、工作原则（一）依法依规，严格标准。
“投转固”工作的关键环节是项目竣工验收，集中体现项目建设过程中工程质量、技术标准、资金使用、档案管理等内容。
开展项目竣工验收要准确把握国家、省、市相关政策，按照批复的内容和规模，认真履行相关程序，严格质量技术标准，按照国家相关要求和行业管理规范进行。
（二）结合实际，稳步推进。
“投转固”工作既要注重效率加快推进，又要根据具体项目的特点和实际，区分不同情况分步实施，条件成熟的抓紧组织实施，条件暂不具备的要及时推进相关工作尽快组织实施。
（三）业主进行，各负其责。
“投转固”相关工作环节要按照国家和省、市相关要求进行，原则上县直项目由自治县发改局牵头，相关行业主管部门和项目业主依法依规组织实施，相关行业对项目竣工验收有特殊要求的，按行业管理规范进行。
四、项目范围（一）项目属性。
开展“投转固”的项目为政府投资项目，即在全县行政区域内使用政府性资金，实行审批制的固定资产投资项目，具体包括中央预算内投资项目、省预算内投资项目以及市、县财政投入建设的项目。
（二）时限界定。
重点为全县“十二五”以来政府投资项目。
各有关部门要统筹考虑，抓紧启动“十二五”以来政府投资项目的“投转固”工作，明确责任人和责任时限，部署和推进相关工作。
政府投资建设工程工作方案为了推动国家经济社会的发展，提高城乡基础设施建设水平，改善人民生活条件，政府将加大对建设工程的投资力度，加快项目进度，确保工程质量和安全，促进城乡建设的均衡发展。
为了有效推动政府投资建设工程的开展，政府提出了以下工作方案。
一、建设工程项目选择1.根据国家和地方政府的规划，选择符合经济社会发展需要，对促进就业和改善民生有利的建设项目。
2.依据综合评估，确定建设项目的重要性、紧迫性和可行性，严格区分各类工程项目的投资规模和周期。
3.优先支持基础设施建设、环保工程、交通建设、城市更新、农村改造等重点领域和项目。
4.加强项目前期研究和论证工作，提高项目规划设计的科学性和可行性。
二、建设工程项目管理1.建立项目管理机制，加强对建设工程项目的统筹协调和过程管理，提高资金使用效率和工期控制水平。
2.严格落实资金管理制度，确保建设资金的合理调度和使用，严禁挪用、截留或滞留资金，防范财政资金的风险和损失。
3.健全政府投资建设项目的审批程序和管理制度，加大对施工单位和监理单位的监督检查力度，确保工程质量和安全。
4.完善项目进度和成本管理体系，加强对工程进度和成本的监控，及时解决工程建设中的问题和难点。
5.建立健全建设工程项目的环保和安全管理制度，严格执行相关法律法规，提高工程施工和运营的环保水平和安全法规符合度。
三、建设工程项目实施1.加强对建设工程项目的技术管理和质量控制，严格执行工程建设标准和规范，确保施工过程的质量和安全。
2.优化工程施工组织和管理，提高施工作业的效率和质量，缩短工期，降低工程造价，确保工程质量达到国家规定标准。
3.完善工程项目的资金使用管理制度，推动施工单位加大投入，提高技术装备和管理水平，确保工程施工的质量和效率。
4.推进现代化建筑技术和工艺的应用，提高工程建设的绿色化、智能化和节能化水平，推动建筑业的转型升级和可持续发展。
四、建设工程项目验收1.明确建设工程项目的验收范围和标准，建立完善的验收机制，严格按照相关规定进行验收程序，确保工程质量和安全。
