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人力资源管理为什么要学习商务谈判
首先：人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等。即：企业运用现代管理方法，对人力资源的获取（选人）、开发（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。
21世纪是全球化、市场化、信息化的世纪，是知识主宰的世纪。在新经济条件下，企业人力资源管理必然要发生相应的的变化。因此，企业人力资源管理系统将构筑在Internet的计算机网络平台上，形成新型的人力资源管理模式。
其次，人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。
在生活中，谈判的身影无处不在，人与人的交往过程中无时无刻不是在进行谈判，而人力资源管理其实就是对人力资源的合理配置，在这个时候，作为人力资源管理者，为了能更好的做好人力资源工作，就应该具备一定的谈判水平，以便能更好的对企业员工进行招聘，培训，使用，考核，激励，调整等等。只有这样才能更好的为企业服务，使企业保持良好的运行态势。而商务谈判，就成为了人力资源管理者必须学习的一门课程了，只有经过专业的谈判学习，才能更好的把握对方的心理活动，才能使对方顺着自己的思路，自己的想法去做，才能更好的做好人力资源管理工作。
所以说，人力资源管理必须学习商务谈判，商务谈判之于人力资源管理就如大厦的基石，没有了商务谈判的辅助，人力资源管理工作根本无法做好。
