校园校舍维修改造项目施工组织设计
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某农村学校宿舍维修改造工程施工组织设计某农村学校宿舍维修改造工程施工组织设计一、项目概况某农村学校宿舍维修改造工程位于某农村地区,建筑面积为5000平方米,包括宿舍楼和公共设施,主要包括宿舍房间的翻新、电线电缆的更换和安装、水管的更换和安装、墙壁的翻新等工作。
本项目的施工期限为3个月。
二、组织机构1、项目经理:负责项目的整体管理和协调工作,包括进度控制、质量把关、安全管理等。
具备相关工程管理经验和技术能力,拥有施工组织设计方面的专业背景。
2、工程监理:负责对施工过程进行监督,并提出合理的建议和意见。
对施工现场安全管理进行监管,确保施工安全。
3、施工队伍:由专业的建筑施工公司承接,负责具体的施工工作。
施工队伍由施工项目经理、施工员、技术工人等组成。
三、施工方案1、施工准备施工前将收集项目设计方案,并对现场进行调查,了解现场情况。
同时制定详细的施工计划,包括施工工序、时间节点、材料采购等,确保施工进度。
2、施工流程(1)翻新宿舍房间:根据设计方案,拆除旧墙、旧瓷砖,并重新砌筑新墙,铺设新瓷砖。
施工过程中要注意安全,确保不影响其他宿舍房间的正常使用。
(2)更换电线电缆:在指定位置拆除旧电线电缆,并重新布线。
同时对电箱进行检修,确保电力供应的安全可靠。
(3)更换水管:拆除旧水管,并重新安装新的水管。
在安装过程中要注意水管与墙壁的固定,确保不会发生漏水等问题。
(4)墙壁翻新:对旧墙壁进行修补、刷漆等工作,使其焕然一新。
3、施工安全在施工过程中,要严格按照国家的相关法规和标准操作,确保施工安全。
四、施工资源1、人力资源:施工队伍由专业的建筑施工公司承接,包括项目经理、施工员、技术工人等。
2、物资资源:施工需要的材料如水泥、砖瓦、钢筋等将在项目前期根据施工计划进行采购。
3、机械设备:施工过程中需要使用的机械设备如搅拌机、吊车等将根据实际需要进行租赁。
五、施工控制1、进度控制:项目经理负责对施工进度进行控制,确保按照施工计划进行施工,及时调整工序和安排人力资源,保证项目按时完成。
学校宿舍楼维修改造工程施工组织设计方案1. 引言在学校宿舍楼的使用过程中,由于年久失修或其他原因,可能需要对宿舍楼进行维修改造工程。
为了保证工程施工的顺利进行,需要制定一份详细的施工组织设计方案。
本文将介绍学校宿舍楼维修改造工程施工组织设计方案的具体内容。
2. 工程概况2.1 工程名称:学校宿舍楼维修改造工程2.2 工程地点:学校宿舍区2.3 工程范围:对宿舍楼进行全面维护和改造,包括外墙、屋顶、水电设备等方面的改善。
2.4 工程目标:提升宿舍楼的使用舒适度和安全性,延长宿舍楼的使用寿命。
3. 施工组织设计3.1 人员组织3.1.1 项目经理:负责整个施工工程的组织、协调和管理。
3.1.2 施工队伍:由熟悉维修改造工程的施工人员组成,包括施工工人、技术工人、安全员等。
3.2 施工流程3.2.1 前期准备:对宿舍楼进行详细勘察和测量,制定施工方案和施工计划。
3.2.2 材料准备:根据施工方案确定所需材料,并进行采购和储备。
3.2.3 施工准备:清理施工现场,设置施工临时设施,包括施工围挡、施工材料堆放区等。
3.2.4 维修改造工程实施:按照施工方案和施工计划的要求,对宿舍楼进行维修、改造和安装工作。
3.2.5 竣工验收:对施工成果进行验收,确保符合设计要求和安全标准。
3.3 安全措施3.3.1 施工现场安全管控:设置施工警示标志,限制非施工人员进入施工区域。
3.3.2 安全培训:对施工人员进行安全培训,提高他们的安全意识和操作技能。
3.3.3 安全设备使用:提供必要的安全设备,如安全帽、安全绳等,并鼓励施工人员正确使用。
4. 延误和风险管理4.1 延误管理4.1.1 施工计划:合理编制施工计划,包括工期、工序和交叉作业控制等。
4.1.2 进度监控:定期检查工程进度,及时发现和解决延误问题。
4.2 风险管理4.2.1 风险评估:对施工过程中可能出现的风险进行评估和预测。
4.2.2 风险控制:采取相应的措施降低风险发生的可能性和影响。
第一章编制说明一、编制内容及范围本施工组织设计供投标用,如有幸中标,亦将作正式施工组织设计的主要依据,我们将在此基础上作适当增补和修正。
本施工组织设计内容包括编制依据及原则;工程概况;施工部署;施工准备计划、进度计划;质量保证计划;主要分部、分项工程的施工工艺和方法;安全文明施工及减少扰民、降低环境污染和噪音的环境保护措施;关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案;施工现场平面图布置图和临时设施、临时道路布置图;组织管理机构;劳动力、机械设备和材料投入计划。
二、编制依据国家有关现行标准规范、规程:《建筑工程施工质量验收统一标准》--------GB50300-2013《砌体工程施工质量验收规范》------------GB50203-2002《建筑地面工程施工质量验收规范》--------GB50209-2002《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》----GB50210-2001《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规-GB50242-2002《建筑电气工程施工质量验收规范》--------GB50303-2002《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》-JGJ130-2001《建设工程项目管理规范》--------------GB/T50326-2001《工程测量规范》--------------------------GB50026-9***********学校校舍维修改造建设项目招标文件。
81、编制原则严格遵守《建筑法》和《工程建设质量管理条例》,执行基本建设程序,按工期要求组织施工,发挥工程效益和基本建设投资效益三、编制说明***********学校校舍维修改造建设项目施工组织设计是指导本工程全过程各项生产活动,包括工艺流程、技术措施和进度、质量、安全、文明施工等多个方面的综合性指导文件,是我公司企业、现场管理水平的真实体现。
遵循建筑施工工艺及其技术规律,坚持合理的施工程序和顺序。
学生宿舍楼维修改造工程施工组织设计1.项目概况本项目是对现有学生宿舍楼进行维修改造,包括宿舍楼外墙翻新、室内装修、设施更新等工作。
项目建筑面积约为XXXX平方米,总共有XX层的宿舍楼需要进行维修改造。
2.施工组织结构2.1项目经理:负责对整个工程的统筹协调工作,并与业主进行沟通,解决施工中的各类问题。
2.3施工员:负责具体施工工作的组织安排,包括工人的派遣、材料的调配等。
2.4安全员:负责施工中的安全管理工作,保证施工过程中的人员和财产安全。
2.5质检员:负责对施工质量进行检查和监督,确保施工质量符合要求。
2.6材料员:负责对施工材料的采购、调配、库存管理等工作。
3.施工工序及安排3.1宿舍楼外墙翻新:先进行外墙脱落物的清理和修补工作,然后进行外墙涂料的喷涂。
3.2室内装修:先进行室内吊顶、地面等基础装修工作,然后进行室内墙体、门窗、灯具等细节装修。
3.3设施更新:对现有的设施进行检修或更换,包括水电设施、卫生设施等。
4.施工进度安排4.1第一阶段:进行宿舍楼外墙翻新工作,预计耗时X天。
4.2第二阶段:进行室内装修工作,预计耗时X天。
4.3第三阶段:进行设施更新工作,预计耗时X天。
5.施工机械与设备5.1多功能工作平台:用于室外高空作业,如外墙清理和涂料喷涂。
5.2搅拌机:用于施工材料的搅拌,保证施工过程中的材料质量。
5.3手持电钻、电锤等工具:用于室内装修工作中的墙体、地板等施工。
5.4检测设备:用于对设施更新后的设施进行测试和检测。
6.材料采购与管理6.1外墙翻新材料:包括外墙涂料、清理剂、修补材料等。
6.2室内装修材料:包括吊顶材料、地板材料、墙体装饰材料等。
6.3设施更新材料:包括水管、电线、卫浴设施等。
6.4材料管理:及时采购各类施工所需材料,根据施工进度合理安排材料库存。
7.安全措施7.1工地围挡:在施工区域周围搭建围挡,确保施工现场的安全。
7.2安全警示标识:在施工现场显眼位置设置安全警示标识,提醒施工人员注意安全。
学生宿舍维修改造工程施工组织设计方案项目概述本项目旨在对学生宿舍进行维修改造工程,提升学生宿舍的使用质量。
本项目的实施需要考虑到学生宿舍的使用情况,尽量减少对学生的影响和干扰。
本方案的目标是:在保证工程质量和工程安全的前提下,最大程度地减少施工期间对学生的影响。
施工组织设计方案一:全员搬出本方案要求所有的学生都搬出宿舍,施工期间学生暂时安排在别的宿舍或酒店。
这个方案在施工质量和安全方面存在的风险最小,但这个方案不利于学生的研究和生活,而且需要额外的费用支出。
方案二:分期施工本方案将改造工程分为若干阶段进行,每一阶段只影响部分宿舍的使用。
施工期间未受影响的学生可以继续在宿舍居住,受影响的学生可以暂时安排在别的宿舍居住。
这个方案的风险比全员搬出的方案小,但是施工期间仍可能对学生的研究和生活产生较大的影响。
方案三:分区施工本方案将改造工程按区域划分,每个区域独立施工。
在施工期间,学生可以暂时安排在其他未受影响的区域进行居住。
这个方案的风险最大程度地降低了施工对学生的影响,但是增加了管理和协调成本。
安全措施为了确保施工期间的安全,应采取如下措施:- 根据施工区域具体情况,制定安全措施和操作规程,并指定相关人员负责监督和管理。
- 限制施工区域进出口,配备相关警示标志和警示标识,以确保施工现场的清晰、明确和安全。
- 建立及时沟通机制,与相关管理部门协商配合,及时解决施工期间发生的问题和意外事件。
质量控制为了保证工程质量,应采取如下措施:- 对工程的每个阶段进行审核,确保符合相关规范和标准。
- 对施工质量、施工技术、施工材料等进行全程监控,确保工程品质符合预期目标。
- 加强现场质量管理和监督,及时发现并处理施工过程中存在的质量问题。
结束语本文提供了三种方案供选择,并提出了施工期间的安全措施和质量控制措施。
在具体实施细节中,需要根据实际情况选择最合适的方案,并从安全和质量两方面严格把控施工工程,以最大程度地减少对学生的影响和保障学生的安全和学业。
最新版学生宿舍维修改造工程施工组织设计方案一、项目概况本项目是对学生宿舍进行维修改造工程,目标是提高宿舍的舒适度和使用寿命,解决宿舍存在的问题。
本次维修改造工程计划对学生宿舍的内外装修、卫生间设施进行全面更新。
本次工程的总面积为XXXX平方米。
二、工程目标和要求1.更新学生宿舍的装修,提高其舒适度和美观度;2.更新卫生间设施,保证设施的完好和安全;3.确保施工过程中的安全性和环保性;4.严格按照施工图纸进行施工,在规定时间内完成工程。
1.项目管理与组织机构本项目设置一个项目经理,负责各项工作的组织和协调。
项目经理需熟悉工程的施工流程、质量要求和安全措施,并负责工程进度的控制和安全管理。
项目经理将组建一个施工队伍,包括工程监理、施工队长、施工工人等。
2.安全管理措施(1)施工现场设置围栏,防止未经许可的人员进入施工区域;(2)施工方必须按照国家法律法规,组织施工工人进行必要的安全培训和技能培训;(3)工人在施工过程中必须佩戴防护用品,严禁超负荷作业和进入禁止区域;(4)设立专门的施工安全检查制度,并每周进行安全巡查。
3.施工流程安排(1)项目前期准备:包括资金保障、申请施工许可、招聘工人、采购材料等;(2)拆除原有装修材料和卫生间设施,清理施工现场;(3)室内装修:包括地面翻新、墙面涂料施工、天花板装修、门窗安装等;(4)卫生间设施更新:包括马桶、洗手池、淋浴器等设施的更换;(5)清洁和整理施工现场,收尾工作。
四、人员配置和工期安排人员配置:项目经理1人,工程监理2人,施工队长1人,施工工人若干。
工期安排:根据工程量和施工计划,预计总工期为4个月。
具体安排如下:前期准备1个月,拆除原有装修和卫生间设施1个月,室内装修和卫生间设施更新2个月。
五、质量控制1.施工期间,工程监理人员进行现场巡查,检查施工质量和进度;2.施工工人要严格按照施工图纸和规范进行施工,确保施工质量;3.施工后要进行验收,确保装修和设施质量达到标准要求;4.施工过程中的材料采购要严格按照质量要求进行,杜绝使用不合格的材料。
校园校舍维修改造项目施工组织设计目录第一章前言 (3)第一节编制说明 (3)第二节编制依据 (3)第二章工程概况 (4)一、工程概述 (4)二、气象条件 (5)三、交通条件 (5)四、工程特点和社会依托 (5)第三章施工组织机构及施工部署 (5)第一节施工管理机构的建立 (5)第二节施工部署 (6)第四章施工准备工作 (9)第二节、技术准备 (10)第三节、物资准备 (10)第四节、施工人员及设备准备 (12)第五节、现场准备 (12)第六节、管理文件及资料的准备 (13)第五章主要施工方案 (13)第一节室内装饰工程拆除施工方案 (13)第二节垂直运输及吊装施工方案 (14)第三节脚手架搭拆施工方案 (19)第四节水电安装工程施工方案 (23)第五节屋面保温及防水施工方案 (33)第六节门窗安装施工方案 (39)第七节墙面抹灰工程施工方案 (44)第八节墙面(天棚抹灰面)乳胶漆施工方案 (45)第九节外墙真石漆施工方案 (47)第六章拟投入的主要物质计划 (48)第七章拟投入的主要施工机械计划 (50)第八章拟投入的劳动力计划 (51)第九章确保工程质量的技术组织措施 (53)第一节工程质量管理目标 (53)第二节质量管理体系 (54)第三节质量管理制度及措施 (60)第四节技术交底措施规定 (66)第五节三检制度措施 (67)第六节隐蔽工程验收制度 (68)第七节原材料质量控制措施 (69)第八节计量、测量、试验管理措施 (73)第十章确保安全生产的技术组织措施 (74)一、安全生产目标 (74)二、安全生产管理体系 (75)第十一章确保工期的技术组织措施 (92)第一节施工进度计划 (92)第二节拟投入的主要施工机械设备及材料计划 (106)第三节保证工期的技术措施 (106)第四节抢工措施 (111)第十二章确保文明施工的技术组织措施 (111)第一节文明施工管理目标 (111)第二节文明施工管理制度与安全生产管理体系 (112)第三节施工现场废污水处理措施 (113)第四节施工用电搭设管理措施 (113)第五节钢脚手架搭设、拆除堆放管理措施 (115)第六节施工现场门卫及门前三包管理制度 (118)第七节施工现场环境保护 (119)第一环境保护措施 (119)第二防止环境污染的措施 (121)第十三章工程成品保护和工程保修措施和承诺 (124)第一节工程成品保护措施 (124)第三节成品保护和工程保修的承诺 (126)第十四章施工总平面布置图 (127)一、施工总平面布置图见附表。
教学楼和宿舍楼校舍加固修缮工程施工组织设计方案一、工程概况校舍加固修缮工程是为了增强教学楼和宿舍楼建筑物的抗震能力和使用寿命,提高校舍的安全性和舒适度。
施工范围包括教学楼和宿舍楼的结构加固、装修和设备更新。
二、施工组织1.组织架构本施工组织设计由总监工程师负责,分为三个部门,分别是施工部、质量部和安全部。
施工部负责施工过程中的具体工作安排和监督管理;质量部负责质量控制和验收;安全部负责施工现场的安全管理。
2.劳动力组织根据工程规模和进度要求,确定合适的劳动力配置。
施工部根据各工种的需求,招聘合格的施工工人,并组织进行必要的培训和教育。
3.设备和材料供应根据工程需要,确定所需的施工设备和材料,并提前进行采购和储备。
同时,建立有效的供应链管理系统,确保施工期间材料和设备的及时供应。
4.施工计划和进度安排根据工程需求和施工条件,编制详细的施工计划和进度安排。
确保施工过程中各工序的协调配合,保证工程质量和施工进度的同时,最大限度地减少对师生正常学习生活的影响。
三、施工措施1.教学楼和宿舍楼结构加固根据结构检测和评估结果,采取适当的结构加固措施,包括增加钢筋混凝土柱、梁和板的截面尺寸,加固节点和连接部位等。
施工过程中,严格按照设计要求进行施工,确保结构加固的质量和效果。
2.装修和设备更新根据校方要求和学生实际需求,进行室内装修和设备更新工作,包括墙面和地面的修缮、门窗的更换和安装、卫生间的翻新等。
同时,更新老化和损坏的教学设备和家具,提高学习和生活的舒适度。
3.安全措施施工过程中,严格遵守安全操作规程,配备专门的安全员进行监控和指导。
设立必要的警示标识和告示牌,设置临时围挡和安全线,保障施工现场的安全。
同时,加强对施工人员的安全培训和事故预防工作,确保施工期间的人员安全。
四、质量控制1.制定施工质量管理计划,明确各个阶段的质量控制要求和验收标准。
设立专门的质量检查小组,定期对施工质量进行检查和评估。
2.强化工程材料的质量检验和跟踪,确保材料符合规定的标准。
学生宿舍楼维修改造工程施工组织设计1.项目概况2.施工组织机构与人员安排(1)项目经理:全面负责项目施工的组织、管理和协调工作。
(2)总工程师:负责项目的技术支持、监督和质量控制工作。
(3)施工班组:包括施工队长、技术人员、工人等,按照施工进度和施工任务进行分工合作。
3.施工工期计划(1)项目开始日期:确定每个施工阶段的开始和结束日期,并结合实际施工进度进行调整。
(2)项目总工期:根据维修改造工程的规模和工作量,确定整个项目的施工周期。
4.施工过程管理(1)临时设施:确保施工期间的安全、环保和顺利施工,搭建临时办公室、安全防护设施等。
(2)资源准备:包括原材料、施工机械设备、人力资源等,确保施工过程中所需资源的有效供应。
(3)安全管理:建立健全的施工安全管理体系,制定安全操作规范、应急预案,进行安全教育和培训。
(4)质量管理:确保施工过程中的质量控制和验收工作,制定施工质量检查标准和程序。
(5)进度控制:根据施工计划制定施工进度控制表,及时掌握施工进展情况,调整施工策略和资源配置。
(6)成本控制:合理安排施工任务,优化资源配置,控制人力、材料和设备成本,确保项目的经济效益。
5.现场施工组织(1)现场办公区:设立临时办公区,包括项目办公室、施工图纸室、文件资料室等。
(2)施工区划:按照施工阶段和任务,划分施工区域,确保施工过程中各项工作的有序进行。
(3)临时设施:安装施工场地的临时围挡、标志牌、施工材料存储区等设施。
(4)施工进度控制:根据施工计划和施工进度表进行现场施工进度的控制和管理。
(5)安全防护措施:设置安全围栏、安全标识牌,设立安全通道,安排专人负责现场安全巡查和安全教育。
6.施工资料和档案管理(1)施工资料:包括施工图纸、设计文件、技术规范、施工记录等,妥善保存并及时上传至项目管理系统。
(2)档案管理:建立施工档案管理体系,对施工过程和结果进行档案记录和归档,便于日后维护和管理。
7.施工质量管理(1)施工质量检查:按照施工质量标准和规程,对施工过程和施工结果进行全面检查。
学校宿舍改造施工组织设计一、前期准备阶段:1.确定改造宿舍楼栋数量及改造范围;2.制定改造宿舍的总体设计方案;3.编制宿舍改造的施工组织设计;4.确定改造宿舍的施工周期和预算;5.与相关部门进行协调,落实改造宿舍的环保、安全和施工管理要求。
二、项目准备阶段:1.召开改造宿舍项目启动会议,明确项目目标和任务;2.编制改造宿舍的详细施工方案,包括改造工序、施工流程、进度安排等;3.招标或委托合格的施工队伍进行改造宿舍的具体施工工作;4.与相关部门协调,办理改造宿舍所需的手续,如劳动用工、施工许可证等。
三、施工阶段:1.组织对改造宿舍楼栋进行分段施工,确保施工质量和进度;2.进行改造宿舍的拆除工作,如拆除墙体、地板、天花板等;3.进行改造宿舍的水电工程,包括给排水管线、电气线路等;4.进行改造宿舍的装修工程,包括砌墙、贴砖、油漆等;5.进行改造宿舍的室内软装工程,包括家具、窗帘、灯具等;6.进行改造宿舍的环境整治,保持施工现场的整洁和安全。
四、竣工阶段:1.对改造宿舍进行验收,确保施工质量符合设计要求;2.办理改造宿舍的竣工职工和使用手续,如工程竣工验收、竣工备案等;3.与相关部门进行移交,确保改造宿舍的正常使用和管理;4.编制改造宿舍的竣工报告,总结改造工作经验和亮点;5.进行改造宿舍的落实和协调工作,确保改造效果的可持续发展。
五、安全管理:1.建立改造宿舍的施工安全组织机构,明确责任;2.制定改造宿舍的施工安全管理规定,包括作业人员的安全教育和防护措施;3.进行改造宿舍的施工安全检查和隐患排查,及时整改;4.加强改造宿舍施工现场的安全监控,保证施工安全。
六、环境保护:1.制定改造宿舍的环保管理方案,包括施工工艺和材料的选择;2.组织改造宿舍施工过程中的环保监测,确保不污染环境;3.合理利用施工废弃物,进行资源化利用或合理处理;4.加强改造宿舍施工现场的环境监控,保护周围环境。
七、施工质量控制:1.制定改造宿舍的施工质量管理规定,包括材料的选用和施工工艺要求;2.组织改造宿舍施工过程中的质量检查和验收,及时纠正存在的问题;3.加强对施工单位和施工人员的质量监督和考核,确保施工质量。
校园校舍维修改造项目施工组织设计目录第一章前言 (3)第一节编制说明 (3)第二节编制依据 (3)第二章工程概况 (4)一、工程概述 (4)二、气象条件 (5)三、交通条件 (5)四、工程特点和社会依托 (5)第三章施工组织机构及施工部署 (5)第一节施工管理机构的建立 (5)第二节施工部署 (6)第四章施工准备工作 (9)第二节、技术准备 (10)第三节、物资准备 (10)第四节、施工人员及设备准备 (12)第五节、现场准备 (12)第六节、管理文件及资料的准备 (13)第五章主要施工方案 (13)第一节室内装饰工程拆除施工方案 (13)第二节垂直运输及吊装施工方案 (14)第三节脚手架搭拆施工方案 (19)第四节水电安装工程施工方案 (23)第五节屋面保温及防水施工方案 (33)第六节门窗安装施工方案 (39)第七节墙面抹灰工程施工方案 (44)第八节墙面(天棚抹灰面)乳胶漆施工方案 (45)第九节外墙真石漆施工方案 (47)第六章拟投入的主要物质计划 (48)第七章拟投入的主要施工机械计划 (50)第八章拟投入的劳动力计划 (51)第九章确保工程质量的技术组织措施 (53)第一节工程质量管理目标 (53)第二节质量管理体系 (54)第三节质量管理制度及措施 (60)第四节技术交底措施规定 (66)第五节三检制度措施 (67)第六节隐蔽工程验收制度 (68)第七节原材料质量控制措施 (69)第八节计量、测量、试验管理措施 (73)第十章确保安全生产的技术组织措施 (74)一、安全生产目标 (74)二、安全生产管理体系 (75)第十一章确保工期的技术组织措施 (92)第一节施工进度计划 (92)第二节拟投入的主要施工机械设备及材料计划 (106)第三节保证工期的技术措施 (106)第四节抢工措施 (111)第十二章确保文明施工的技术组织措施 (111)第一节文明施工管理目标 (111)第二节文明施工管理制度与安全生产管理体系 (112)第三节施工现场废污水处理措施 (113)第四节施工用电搭设管理措施 (113)第五节钢脚手架搭设、拆除堆放管理措施 (115)第六节施工现场门卫及门前三包管理制度 (118)第七节施工现场环境保护 (119)第一环境保护措施 (119)第二防止环境污染的措施 (121)第十三章工程成品保护和工程保修措施和承诺 (124)第一节工程成品保护措施 (124)第三节成品保护和工程保修的承诺 (126)第十四章施工总平面布置图 (127)一、施工总平面布置图见附表。
(127)二、施工平面布置原则: (127)三、施工供水、供电设施 (127)第一章前言第一节编制说明本施工组织设计大纲是对本工程的总体构思和部署,各分项工程的施工方案将依据公司技术管理程序,在图纸会审之后,按照本大纲确定的基本原则,进一步完善细化,用以具体指导施工,确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务。
我们编制了详细的施工方案,若我公司中标,将在施工过程中同编制的补充文件一直动态指导全过程的施工,并作为工序质量控制的依据。
该施工组织设计依据项目经理部的实际,按照项目管理、项目质量、项目安全,突出技术、时间、空间三大要素,做好人、材、机等各要素的综合平衡,合理调配各种资源,依据项目施工程序,制定出合理的施工方案,以确保工程质量,降低工程成本,控制工程造价,认真履行合同,以提高企业的经济和社会效益。
第二节编制依据本施工组织设计依据以下几项编制:一、由代理公司提供的工程招标文件、工程量清单及工程招标答疑纪要等文件,本工程的施工招标图册等文件等,详细如下:1、XX市环宇小学“全面改薄”校园校舍维修改造项目施工招标文件。
2、业主下发的XX市环宇小学“全面改薄”校园校舍维修改造项目工程量清单。
3、公司的质量体系和安全体系文件。
4、公司相关的企业标准及业主对工程施工的有关要求。
5、设计图纸要求执行的现行施工验收规范及质量检验评定标准:6、现行的建筑、安装、装修工程设计标准和规范、规程;7、现行的建筑、安装、装修工程施工操作规范及验收规范;8、现行的建筑工程施工质量验收统一标准;9、湖北省、XX市建设行政主管部门的相关文件。
10、根据工程设计要求,该项工程施工还应满足下列标准要求:《混凝土结构工程施工质量验收规范》 (GB 50204-2002(2010年版) 《屋面工程质量验收规范》 (GB 50207-2012)《建筑地面工程施工质量验收规范》 (GB 50209-2010)《建筑装饰整修工程质量验收规范》 (GB 50210-2001)《建筑工程施工质量验收统一标准》 (GB 50300-2013)《建筑给水排水及采暖工程质量验收规范》(GB 50242-2002)《建筑电气工程质量验收规范》 (GB 50303-2002)11、公司承建类似工程的施工技术经验;12、与产品有关的要求,包括业主的要求。
第二章工程概况一、工程概述1、工程名称:XX市环宇小学“全面改薄”校园校舍维修改造项目。
建设内容包括土建工程、装饰工程、拆除工程、安装工程等。
2、主要工程概况如下:主要建设内容:教学楼屋面防水、真石漆外墙、乳胶漆内墙;更换防盗门、夹板门、隔热断桥窗;改造上下水管;改造电路及安装灯具等。
3、建设地点:4、建设单位:XX市环宇小学5、计划开竣工日期:计划总工期35日历天,拟定开工时间2018年7月(以开工令为准),拟定竣工时间2018年8月。
二、气象条件湖北省XX市属亚热带季风气候,年平均气温为15至16摄氏度,本工程施工期正值夏季7月-8月,平均温度为27至38度,年降水量为1000毫米,无霜期在228至249天之间,具有中国南北过渡型的气候特征。
三、交通条件XX市环宇小学“全面改薄”校园校舍维修改造项目位于湖北省XX市襄城区虎头山路2号,距离主要城市主干道较近,周边道路条件较好,整体交通运输环境较好。
四、工程特点和社会依托1、工程特点本工程为XX市环宇小学“全面改薄”校园校舍维修改造项目施工,涉及土建、装修、拆除、安装等各个专业工程,且地处施工便利地区,施工时各专业交叉作业较多,安全管理难度大;工期较短,工程总体对安全和质量的较高要求,因此本工程具有一定的施工难度。
2、社会依托施工区域生产、物资供应情况较好。
施工用水、用电条件较好,施工区域经济条件较好,周边施工环境总体较好。
第三章施工组织机构及施工部署第一节施工管理机构的建立为满足本项工程施工的需要,成立XX市环宇小学“全面改薄”校园校舍维修改造工程项目部,实行公司直接领导下的项目经理负责制。
采用动态管理、目标控制、节点考核取消的管理方法组织施工,实施质量保证模式,创造优质工程。
项目经理部根据人员精、层次少的原则建立高效率的指挥控制系统和精干协调的职能管理体制。
实施工程进度、质量、成本的有效控制。
所设六个职能部门的职责范围如下:行政部:负责内外关系协调,劳资、文秘、公关、宣传、保卫、后勤、保健、打印复印、小型车辆管理等业务。
施工部:负责计划、统计、施工调度、现场文明施工以及施工机具调配等业务技质部:负责贯彻ISO9000标准,质量监督检查,组织单位工程质量评定,监督探伤和理化试验工作;负责计量等管理业务,施工技术、计算机技术、图纸资料管理等业务。
安全部:负责安全管理,监督控制安全体系、安全体系运行。
物资部:负责设备器材计划、采购、进货、验收、保管、发放等业务以及劳动用品管理;负责施工机具的管理。
经营部:负责合同、预算、结算、定额、企业管理等业务。
财务部:负责资金管理、成本控制等业务。
各职能部门岗位人员的设置应适应目标管理的需要,管理人员相对稳定,同时可根据现场情况增调人员。
项目作业层以施工队为基本单位,按专业和系统实行项目集中管理,统一指挥。
对该项目,公司成立领导小组和后方保证机构,综合协调及调度后方各单位,按网络计划集结劳动力和装备施工机具,全力以赴确保工程需要。
第二节施工部署为确保本工程按照业主规定的工期优质、高速顺利地完成,必须严密施工组织,严格施工程序,严肃施工计划,以施工计划为龙头,施工现场管理为核心,强化生产指挥系统,根据本工程特点,各专业密切配合,协调统一。
1、建设总方针集结精良设备及优秀技术人员、管理人员和施工作业人员,充分体现公司人才、技术、装备优势,确保工程建设“工期、质量、管理、信誉创优”。
围绕“合格”目标,推进现代化管理,发挥企业整体优势,争创优质工程。
2、工程建设总目标工程质量合格,工期正点实现,工程顺利投用。
3、施工部署原则针对该工程的特点,在施工中我们采用计算机管理,遵循以下总体部署原则:第一施工总体部署的原则是科学合理安排施工程序,要先进行物资准备、施工准备和技术准备工作。
在施工中遵循先材料检验后施工,先土建装修后安装,先地下后地上,先室内后室外,先重点后一般的施工部署原则,优先安排工作量大,工序多,周期长的施工作业。
第二提前做好材料的检验和预制工作,为实施工期、质量、安全目标创造条件。
第三本工程中土建、装修、安装、拆除等,施工交叉点较多,在施工中必须制订严密的施工计划,协调好各方面的施工顺序并制订详细的成品半成品保护措施。
第四本工程的工程安全管理是本工程施工过程中的重点之一。
本工程各专业交叉多,要采取一定的措施确保施工安全。
4、施工总体部署方案第一阶段:施工准备阶段:本阶段实施:机构设置:项目组织机构设置及管理制度出台实施;质量保证体系、安全管理体系建立健全并开始运作,施工领导小组建立并开始运作。
临时设施建立:开工后我项目部根据上报的施工平面布置图,立即组织在施工现场设立临时设施,临时设施的位置以方便施工并经业主同意为原则。
技术准备:完成图纸会审;完成施工组织设计,质量计划,各专业技术措施及质量检验计划,创优计划等编制;技术交底完成。
人员准备:项目管理人员进驻现场;各工种安全培训及上岗技能培训、考试,并按劳动力计划进驻现场。
材料准备:材料采购和材料的检查验收,按设计图纸对设备及材料进行清点、检查和验收;施工中对材料要按照相关标准进行验收。
机具准备:施工机具按计划运抵现场,达到使用状态。
现场准备:现场水、电场内接入,施工临设布置完毕,机具进厂线路规划完毕。
第二阶段:临时道设施布置阶段主要完成:临时设施布置,临时设施投用。
第三阶段:拆除工程,主要完成:门窗拆除、防水层拆除、保温层拆除、抹灰面涂料拆除、管道拆除、垃圾清运等。
第四阶段:土建工程阶段,主要完成:屋面保温及防水等工作;完成主要工作所需要的附属工程。
第五阶段:装饰装修施工阶段,主要完成:楼地面装修、门窗工程、墙面及天棚装饰抹灰、抹灰面涂料油漆工程;完善装修及其他方面调试等工作。
第六阶段:竣工验收阶段:主要完成:三查四定、问题整改;中交;竣工资料编制、移交。