关于卷烟包装箱循环利用工作座谈会总结

卷烟工厂工作总结(精品5篇)卷烟工厂工作总结篇1工作总结：卷烟工厂的运营与管理一、引言随着社会的发展和经济的提升，卷烟工厂作为国家工业的重要组成部分，面临着越来越高的要求和挑战。

*旨在对卷烟工厂的运营与管理进行全面的反思和总结，以期为未来的工作提供借鉴和参考。

二、卷烟工厂的运营管理1.生产流程优化：卷烟工厂的生产流程包括原料采购、生产加工、包装、运输等多个环节。

通过引入先进的生产管理理念和技术，优化生产流程，提高生产效率。

2.质量控制：卷烟工厂注重产品质量控制，建立完善的质量检测体系，确保产品符合国家标准和市场需求。

3.能源管理：卷烟工厂积极探索节能减排措施，降低能源消耗，提高资源利用效率。

4.人员管理：卷烟工厂注重人才队伍建设，提高员工的职业技能和素质，加强员工培训和考核，提高员工的工作效率和工作质量。

三、卷烟工厂的挑战与对策1.技术更新换代：卷烟工厂面临着技术更新换代的速度越来越快，如何及时掌握新技术、新工艺，并将其应用到生产实践中，成为当前亟待解决的问题。

2.市场需求变化：随着消费者需求的不断变化，卷烟工厂需要调整产品结构，满足市场需求。

3.环保政策：国家对环保政策的日益严格，对卷烟工厂的环保要求提出了新的挑战。

卷烟工厂需要加强环保设施建设，提高环保意识，确保生产过程符合环保标准。

四、结论通过对卷烟工厂的运营与管理的总结，我们可以看到，卷烟工厂在提高生产效率、保证产品质量、降低能源消耗、加强人才队伍建设等方面取得了显著成果。

同时，卷烟工厂也面临着技术更新、市场需求变化和环保政策等方面的挑战。

为了应对这些挑战，卷烟工厂需要不断学习和创新，提高自身的核心竞争力。

展望未来，卷烟工厂将在国家政策的支持下，进一步推进产业升级和技术创新，提高产品质量和生产效率，以满足市场需求。

同时，卷烟工厂也将加强环保意识，推进绿色生产，积极响应国家环保政策，为构建资源节约、环境友好的社会做出贡献。

五、建议1.引入新技术：卷烟工厂应积极引入新技术、新工艺，提高生产效率和质量。

■　文/甘肃广播电视大学管理学院　田润娴构建卷烟包装箱循环利用流程提升回收利用效率 摘要：烟草行业工商企业间开展卷烟包装箱循环利用，能产生可观的经济效益，对整个社会来说可节省资源和有利于环境保护。

本文从当前烟草行业工商企业两方面描述卷烟包装箱的使用情况，并推算出综合使用率和烟箱循环利用率之间的关系，针对当前烟草包装箱循环利用存在的问题作了探讨并提出应对措施。

并设计出卷烟包装箱循环利用流程图，以此促进循环利用效益。

关键词：烟草　物流　包装　循环 中国烟草2014年全年工业销量5099万箱左右，使用卷烟包装箱2.56亿只，同时商业公司配送末端产生巨量的包装物“废旧”烟箱。

烟草行业内处理“废旧”烟箱的传统做法是由商业企业按照废旧物资处理，出售给废旧物资回收机构，从降低成本的角度来说这种处理办法已无法满足当前的形势。

举例来看：一只新烟箱工业企业采购价格约7元/只，商业企业按废旧物资出售价格在1.8元/只左右。

按当前行业平均采购价格7元/只估算，2014年行业一年卷烟包装箱采购成本费用达17.9亿元之多。

[1]据《东方烟草报》报道：自2013年下半年以来，国家烟草专卖局在行业工商企业间开展了卷烟包装箱循环利用工作，提出了“两个50%”的任务：到2014年，同省（区、市）纸质卷烟包装箱循环利用达到50%以上规模，到2015年，接壤省（区、市）循环利用达到50%以上规模。

[2]烟箱循环利用的社会效益和资源效应非常可观。

一、卷烟包装箱周转现状 目前，我国烟草行业内卷烟企业使用的纸质包装箱存在易损耗、循环使用次数少、消耗资源量大。

从传统的人工装卸的情况看，造成烟箱的破损原因主要是：周转环节多，运输路途磨损和不文明装卸导致箱体变形。

相比易地运输，同城托盘联运有利于烟箱回收，因为以托盘为载体，减少了搬运次数，只需商业环节在开箱时注意防护，就可以确保包装完好。

为了提高回收利用效率，商业企业与工业企业制定了初步的卷烟包装循环利用工作流程、质量标准，基本能够按照回收标准和操作规范组织人员回收卷烟包装箱；还有一些企业借鉴国外的先进经验以其他材料的包装物替代传统的纸箱的做法。

卷烟物流的工作总结7篇第1篇示例：卷烟物流是指卷烟产品经过生产后，经由物流渠道进行配送和销售的过程。

作为卷烟行业的重要环节之一，卷烟物流的工作至关重要。

下面就对卷烟物流的工作进行总结。

卷烟物流的工作内容主要包括货物包装、仓储、运输和配送等环节。

在货物包装环节，需要对卷烟产品进行合理包装，确保产品在运输过程中不受损坏。

在仓储环节，需要对卷烟产品进行合理存放和管理，确保产品的质量和数量不受影响。

在运输环节，需要选择合适的运输方式和路线，确保产品能够及时准确地送达目的地。

在配送环节，需要根据客户需求，合理安排配送计划，确保产品能够按时送达客户手中。

卷烟物流的工作流程相对复杂，需要高度的专业性和敬业精神。

物流从业人员需要具备良好的工作态度和团队协作能力，能够高效地完成工作任务。

他们还需要具备良好的时间管理能力和危机处理能力，能够应对突发情况，确保物流工作的顺利进行。

卷烟物流在实施过程中需要遵守相关法律法规和规范要求，确保货物运输的合法合规。

物流从业人员需要具备丰富的专业知识和良好的职业道德，能够正确理解和执行相关法规，确保物流工作的合规性和安全性。

卷烟物流的工作总结要强调提升物流效率和服务质量的重要性。

物流行业是一个高度竞争的行业，提升效率和质量是物流企业长期发展的重要保障。

物流从业人员需要不断学习和提升自身技能，与时俱进，不断改善物流服务质量，提高客户满意度。

卷烟物流作为卷烟行业的重要环节，对卷烟产品的生产和销售起着至关重要的作用。

卷烟物流的工作总结需要突出专业性和团队协作精神，同时注重合规性和安全性，以提升物流效率和服务质量为目标，不断完善物流工作流程，为卷烟行业的发展做出积极贡献。

第2篇示例：近年来，卷烟行业的发展迅猛，卷烟物流作为卷烟产业链的重要环节，发挥着至关重要的作用。

作为卷烟物流从业人员，我深感责任重大，使命光荣。

在过去一段时间的工作中，我从中总结出以下几点经验与思考。

协调配送工作。

卷烟作为烟草行业的一种特殊商品，具有易燃易爆的特点，需要特别重视危险品管理。

卷烟包装箱循环利用举措
以下是一些卷烟包装箱循环利用的举措：
1. 回收计划：建立卷烟包装箱的回收体系，鼓励消费者将使用过的包装箱归还到指定回收点。

2. 宣传教育：通过宣传和教育活动，提高消费者对包装箱循环利用的意识，促使他们积极参与回收行动。

3. 再利用设计：设计可重复使用的卷烟包装箱，使其更加耐用和易于回收。

4. 合作与共享：与其他企业或组织合作，共同推动包装箱的循环利用，形成规模效应。

5. 创新回收方式：探索创新的回收方式，如设置回收奖励机制、开展包装箱回收活动等，提高回收的积极性。

6. 包装箱加工：对回收的包装箱进行加工和修复，使其能够再次用于卷烟包装，减少新包装箱的生产。

7. 数据分析与改进：通过对回收数据的分析，了解循环利用的效果，发现问题并不断改进举措。

8. 政策支持：争取政府出台相关政策，鼓励和支持卷烟包装箱的循环利用，推动全社会形成环保意识。

9. 企业内部管理：在企业内部建立包装箱管理制度，优化包装流程，减少浪费和不必要的消耗。

10. 绿色供应链：将包装箱循环利用纳入整个供应链管理，与供应商和分销商共同努力，实现包装箱的最大化利用。

通过以上举措，可以有效提高卷烟包装箱的循环利用率，减少资源浪费，降低环境污染，同时也有助于企业降低成本和提升社会形象。

一、烟箱的管理责任部门市公司卷烟包装纸箱管理的主管领导为主管配送中心工作的副经理；管理部门为配送中心；主管责任人为配送中心主任；管理责任人为纸箱管理员。

二、卷烟包装空纸箱销售价格的制定空纸箱销售价格采取公开竞标的方法制定。

由市公司主管副经理牵头，制定空烟箱销售竞标底价，召集收购商公开竞价，以全部收购和给价最高为条件，从中选择1名收购商，将价格竞标结果报财务科和审计科备案。

三、烟箱管理程序1、储运配货部设立纸箱进、销、用、存日记台帐，由纸箱管理员按每天销售卷烟件数登记纸箱收入数量，按每天出售、配送给业户和其它用途出库数量做好台帐登记，结出当日烟箱库存。

如当日纸箱帐实不符，要查清原因，当日结清。

2、储运配货部按月向财务科上交烟箱变卖款，财务科出具收据，标明数量和价格，由烟箱管理员留存备查。

3、加强烟箱回收的第一道工序管理。

由储运配货部主任对分拣线拆箱人员进行责任教育，拆箱划封条时必须准确划缝，不得损坏烟箱，保证烟箱的完好率。

凡是因拆箱不当造成烟箱残损的，由拆箱责任人按每个1.50元的价格赔偿。

如果出现人为故意损毁烟箱造成降价问题，发现一个罚责任人10元。

4、业户一次订货量在50—99条的配送一个烟箱，100—149条的配送二个烟箱，150条以上的配送三个烟箱。

付给业户的烟箱要列出清单，由配货部主任和送货人员签字后，交烟箱管理人员下帐，冲减当月烟箱库存数量。

5、因单位职工或关系单位特殊需要无偿使用的烟箱，要由需要人提交申请，经市公司主管经理批准签字后，再由配货部主任签字，烟箱管理人员按批件批准的数量付给，将批件留存下帐，冲减当月烟箱库存数量。

6、储运配货部每月由主任牵头，对当月烟箱的进、销、用、存数量按台帐进行一次盘点对帐，销售数量、领导批条无偿使用数量和库存数量的总和必须与当月销售卷烟件数相等，差错率不得大于0.5%。

超过差错率限额部分，每缺一个纸箱由责任人赔偿1.50元。

四、配送给零售户和领导批准无偿使用的烟箱原则用省内烟箱；市区自营零售店和团购烟库存不给烟箱。

一、前言随着我国经济的快速发展，烟草行业作为国家重要的支柱产业，对国民经济的贡献日益显著。

卷烟物流作为烟草行业的重要组成部分，承担着保障卷烟供应链稳定、提高配送效率、降低物流成本等关键任务。

在过去的一年里，我单位在上级领导的正确指导下，全体员工团结协作，克服困难，取得了显著的成绩。

现将我单位烟草卷烟物流工作总结如下：二、工作回顾1. 优化物流网络布局为提高物流效率，降低配送成本，我单位对物流网络进行了优化调整。

通过对现有物流设施的整合，实现了物流资源的合理配置，提高了物流网络的覆盖率和通达率。

2. 加强物流信息化建设为提升物流管理水平，我单位加大了物流信息化建设力度。

通过引进先进的物流管理系统，实现了物流信息的实时监控和高效处理，提高了物流作业的透明度和准确性。

3. 提升配送效率针对卷烟配送过程中存在的问题，我单位采取了一系列措施，如优化配送路线、加强配送人员培训等，有效提高了配送效率。

同时，引入智能分拣设备，实现了卷烟的快速分拣，进一步缩短了配送时间。

4. 强化质量管理为确保卷烟品质，我单位严格执行质量管理规定，加强对物流过程的监控，确保卷烟在运输、储存、配送等环节的品质安全。

5. 深化与上下游企业的合作为提高物流协同效率，我单位积极与上游烟草工业企业、下游零售户开展合作，实现信息共享、资源共享，共同打造高效的卷烟物流体系。

三、工作亮点1. 物流成本显著降低通过优化物流网络、提高配送效率等措施，我单位物流成本较去年同期下降了15%，为企业降本增效做出了积极贡献。

2. 物流服务质量不断提升在全体员工的共同努力下，我单位物流服务质量得到了显著提升，客户满意度达到90%以上。

3. 物流信息化水平大幅提高物流信息化建设的推进，使物流作业更加高效、便捷，为企业的数字化转型奠定了基础。

四、存在问题及改进措施1. 物流基础设施仍需完善部分物流设施老化，影响了物流效率。

下一步，我单位将加大物流基础设施投入，提升物流设施水平。

2024年卷烟配送年度工作总结一、工作背景随着大众对香烟的需求不断增加，卷烟配送作为一项关键的物流服务，承担着保障卷烟供应链畅通的重要任务。

在____年，我公司承接了一系列卷烟配送项目，并取得了一定的成绩。

下面将对我公司____年卷烟配送工作做一总结。

二、工作目标1. 提高配送效率：通过提高货物装车效率、优化路线规划和调整配送策略，提高配送效率，减少时间和人力资源的浪费。

2. 优化仓储管理：优化仓储流程，提高货物存储和出库的效率，减少货物滞留和损坏。

3. 加强物流信息化建设：完善物流信息化系统，提高对货物运输过程的监控和管理能力，提高物流信息的准确性和及时性。

三、工作内容1. 提高配送效率（1）优化装车方案：结合不同卷烟品牌和规格的特点，优化装车方案，减少卷烟堆放和卸货的时间和成本。

（2）调整配送策略：根据市场需求和销售数据，调整配送策略，提高配送点的服务频次和效果。

（3）优化路线规划：利用物流管理系统，根据配送点的地理位置和配送时间要求，进行路线规划，减少运输时间和成本。

2. 优化仓储管理（1）仓储设施改造：对现有仓储设施进行改造，提高货物存储和出库的效率，减少仓储过程中的人力资源浪费。

（2）货物分类管理：根据不同卷烟的特点和存储要求，对货物进行分类管理，提高货物的可追溯性和出库的准确性。

（3）采用先进技术：引进先进的仓储管理技术和设备，提高货物存储和出库的自动化水平，减少人工操作的错误和损失。

3. 加强物流信息化建设（1）建设物流信息管理系统：建设统一的物流信息管理系统，实现订单管理、车辆调度、货物跟踪等功能，提高对物流过程的监控和管理能力。

（2）提高数据准确性：加强对物流数据的采集和录入工作，提高数据准确性，减少信息误差对物流过程的影响。

（3）加强信息共享：加强与供应商、客户等相关方的信息共享，提高信息交流的效率，减少信息不对称导致的问题。

四、工作成果1. 提高配送效率通过优化装车方案、调整配送策略和优化路线规划，我公司在____年成功提高了卷烟配送的效率，平均配送时间缩短了10%以上。

卷烟陈列工作总结
在卷烟零售行业中，卷烟陈列工作是非常重要的一环。

一个好的陈列能够吸引
顾客的眼球，提升产品的销售量。

因此，对卷烟陈列工作进行总结，不仅可以总结经验，还可以发现问题，提高工作效率。

首先，卷烟陈列工作需要注意的是产品的摆放位置。

通常来说，热销的产品应
该放在显眼的位置，比如货架的中央位置或者是顾客易于触及的位置。

而相对来说销量较低的产品可以放在次要位置。

这样可以提高热销产品的曝光率，增加销售量。

其次，卷烟陈列工作需要注意产品的整齐度和美观度。

产品陈列整齐美观不仅
可以提升产品的形象，还可以给顾客留下良好的印象，增加购买欲望。

因此，在陈列产品时，要注意产品之间的间距和高度，保持整齐排列，避免混乱。

此外，卷烟陈列工作还需要考虑产品的分类和搭配。

不同种类的卷烟应该进行
分类陈列，方便顾客选择。

同时，可以根据不同的促销活动或者季节进行产品的搭配陈列，提高产品的吸引力。

最后，卷烟陈列工作的总结还需要对销售数据进行分析。

通过销售数据的分析，可以了解哪些产品的销量较高，哪些产品的销量较低，从而调整产品的陈列位置和搭配，提高销售效率。

总的来说，卷烟陈列工作是一个需要细心和耐心的工作，需要不断总结经验，
提高工作效率。

只有不断地总结经验，才能更好地提升产品的销售量，为企业带来更多的利润。

卷烟物流的工作总结_卷烟配送工作总结篇一：烟草物流****年，在市局（公司）党组的正确领导下，物流配送中心认真贯彻行业三级工作会议精神。

按照20XX年卷烟现代物流建设“1x65”的工作思路，紧紧围绕年初制定的工作目标，部门全体员工紧密团结，努力工作，各项工作稳步推进。

一、主要指标完成情况1-5月采购卷烟XX箱，分拣配送卷烟XX箱，人均物流效率达到XX箱/人。

1-5月份卷烟盘存准确率1x0%，卷烟破损率0，出入库扫码率达到1x0%,单位时间卷烟分拣效率达到XX条/小时，整线分拣效率达到设计能力的XX%。

1-5月，配送车辆共配送XX次，里程XX公里，回收现金XX万元，单车日均配送次数XX次，单车日均配送量XX次，卷烟配送错误率0，实现人、车、货、物无酬的安全无事故目标。

1-5月份，累计发生物流费用216.45万元，单箱物流费用149.29元/箱，物流费用率0.67%，物流费用利润率1633.32%，物流费用占三项费用比率15.39%，卷烟库存周转率9.67。

二、主要工作进展（一）自足自身实际，扎实推进物流非法人实体化运作。

今年，按照《国家烟草专卖局办公室关于在工商企业开展物物流中心高度重视，按照《非法人经营意见》的相关要求有序推进。

第一，学习要点和思路清晰。

根据年初工作安排，进一步明确物流配送中心的工作职能和人员配备，修订完善物流配送中心19项工作标准和岗位工作标准。

二是突出重点，有效推进和严格控制物流成本。

根据20XX预算执行情况和本部门实际工作，认真梳理仓储、分拣、配送、综合管理四个环节的成本节点，编制年度物流成本预算及编制说明。

坚持每月费用收集审核和季度费用执行分析。

修订发布了《卷烟物流费用内部核算技术规范》、《卷烟物流费用预算控制技术规范》、《卷烟物流定额技术规范》三大技术标准。

截至5月底，共发生物流费用264.5万元。

单箱物流成本149.29元/箱，扣除拆迁和人工成本后单箱物流成本8.73元/箱，增加1倍。

2024年在全市烟草系统年度工作会议上的总结讲话各位领导、同事们：大家好！在2023年的全市烟草系统年度工作会议上，我代表全市烟草系统的领导班子，向大家致以最诚挚的问候和衷心的感谢！感谢各位同志长期以来对烟草系统工作的支持和付出，感谢各级领导对烟草事业的关心和指导。

在过去的一年里，全市烟草系统在党中央的坚强领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以推动实施新发展理念为主线，深入贯彻落实党的十九届五中全会和中央经济工作会议精神，自觉践行“四个意识”，坚决维护“四个自信”，坚定做到“两个维护”，取得了丰硕成果，为全市烟草事业发展做出了重要贡献。

一、工作回顾与分析过去一年，全市烟草系统紧紧围绕党和国家中心工作，深入贯彻落实供给侧结构性改革和创新驱动发展战略，坚持问题导向、需求导向，按照“两个一百年”奋斗目标，不断开拓创新、积极探索，在保持稳定发展的同时，也面临了一些困难和挑战。

具体工作方面，主要有以下几个方面：一是稳定烟草生产。

全市烟草系统根据市场需求，调整生产结构，优化布局，生产人均效益得到进一步提高，烟叶产量和品质有所提升。

同时，加强烟农培训，提高农技水平，推广科学种植技术，促进农民增收。

二是推进烟草科技创新。

全市烟草系统加大科技创新投入，加强与高校、科研机构的合作，推动烟草科技创新工作取得新的突破。

在烟叶质量提高、烟叶加工工艺优化和提高烟草产业链附加值等方面取得明显成效。

三是加强市场监管。

全市烟草系统坚决执行中央烟草专卖局的各项政策和规定，加强市场监管力度，打击非法经营行为，维护市场秩序，确保市场供应和价格的稳定。

四是加强宣传教育。

全市烟草系统坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，开展系列宣传教育活动，深入贯彻党的路线方针政策，加强党风廉政和作风建设，提高全系统干部职工的思想素质和业务能力。

五是推进绿色烟草发展。

全市烟草系统积极响应党和国家号召，坚持绿色发展理念，推进烟叶绿色生产和烟草工业绿色制造，大力推动烟草企业的清洁生产和节能减排工作。