信息系统项目管理师历年试题

信息系统项目管理师试题（总分100分，考试时长90分钟）一、单项选择题（每小题2 分，共 100分）1、（）又称为设计视图，它表示了设计模型中在架构方面具有重要意义的部分，即类、子系统、包和用例实现的子集。

A、逻辑视图B、进程视图C、实现视图D、用例视图【答案】A【解析】UML视图可以分为以下5种视图：（1）逻辑视图：也称为设计视图，它表示了设计模型在架构方面具有重要意义的部分，即类、子系统、包和用例实现的子集。

（2）进程视图：进程视图是可执行线程和进程作为活动类的建模，它是逻辑视图的一次执行实例，描述了并发与同步结构。

（3）实现视图：实现视图对组成于基于系统的物理代码的文件和构件进行建模。

（4）部署视图：部署视图把构件部署到一组物理节点上，表示软件到硬件的映射和分布结构。

（5）用例视图：用例视图是最基本的需求分析模型。

2、下列关于面向对象的分析与设计的描述，正确的是（）A、面向对象设计描述软件要做什么B、面向对象分析不需要考虑技术和实现层面的细节C、面向对象分析的输入是面向对象设计的结果D、面向对象设计的结果是简单的分析模型【答案】B【解析】面向对象分析主要解决的问题是系统要“做什么”，即描述系统的逻辑模型。

通常它不考虑具体的技术和实现层面的细节。

面向对象分析的结果是面向对象设计的输入。

面向对象设计主要解决的问题是系统要“怎么做”，即描述系统的物理模型。

3、（）不是软件需求分析的目的。

A、检测和解决需求之间的冲突B、发现软件的边界，以及软件与其环境如何交互C、详细描述系统需求D、导出软件需求【答案】D【解析】导出软件需求应该是一个过程而不是目的。

软件需求分析主要目的是分析并抽象描述各种需求信息，为目标系统建立一个概念模型，是在计划期间建立的软件可行性分析求精和细化，分析各种可能的解法，并且分配各个软件元素。

需求分析是软件定义阶段中的最后一步，是确定系统必须完成哪些工作，也就是对目标系统提出完整、准确、清晰、具体的要求，是要解决目标系统"做什么"的问题。

信息系统项目管理师上午1、作为两化融合的升级版，（）将互联网与工业、商业、金融业等行业全面融合A、互联网+B、工业信息化C、大数据D、物联网参考答案：A解析：“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”，但这并不是简单的两者相加，而是利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与传统行业进行深度融合，创造新的发展生态。

2、3、典型的信息系统项目开发的过程中，（1）阶段拟定了系统的目标、范围和要求，而系统各模块的算法一般在（2）阶段制定（1）A、概要设计B、需求分析C、详细设计D、程序设计（2）A、概要设计B、需求分析C、详细设计D、架构设计参考答案：B、C解析：需求分析阶段要确定对系统的综合要求、功能要求和性能要求等。

而概要设计、详细设计均是对系统的具体设计方案的分析。

程序设计即为编码过程。

4、随着电子商务的业务规模不断增加，物流成为制约电子商务的一个瓶颈，而（）不能解决电子商务物流的瓶颈问题。

A、构建新的电子商务平台B、优化物流企业的业务流程C、应用先进的物流管理技术D、监理高效的物流信息管理系统参考答案：A5、项目经理的下述行为中，（）违背了项目管理的职业道德。

A、由于经验不足，导致项目计划产生偏差造成项目延期B、在于客户交往的过程中，享用了客户公司的工作餐C、采用强权式管理，导致项目组成员产生不满情绪并有人员离职D、劝说客户从自己参股的公司采购项目所需的部分设备参考答案：D解析：劝说客户从自己参股的公司采购项目所需的部分设备，这已经是为自己谋取利益了。

6、（）不是软件需求分析的目的A、检测和解决需求之间的冲突B、发现软件的边界，以及软件与其环境如何交互C、详细描述系统需求D、导出软件需求参考答案：C解析：这题有争议，ABCD都符合需求分析涉及分析需求的过程，其目的如下。

(1)检测和解决需求之间的冲突。

(2)发现软件的边界，以及软件与其环境如何交互。

(3)详细描述系统需求，以导出软件需求。

7、（）不是软件质量保证的主要职能A、检查开发和管理活动是否与已定的过程策略、标准一致B、检查工作产品是否遵循模板规定的内容和格式C、检查开发和管理活动是否与已定的流程一致D、检查关键交付物的质量参考答案：D8、以下关于项目管理计划编制的理解中，正确的是：（）A、项目经理应组织并主要参与项目管理计划的编制，但不应独立编制B、项目管理计划的编制不能采用迭代的方法C、让项目关系人参与项目计划的编制，增加了沟通成本，应尽量避免D、项目管理计划不能是概括的，应该是详细、具体的参考答案：A9、软件开发过程中的技术评审的目的是（）A、评价软件产品，以确定其对使用意图的适合性，表明产品是否满足要求B、监控项目进展的状态，评价管理方法的有效性C、从第三方的角度给出开发过程对于规则、标准、指南的遵从程度D、评价软件开发使用的技术是否适用于该项目参考答案：A10、以下关于软件测试的叙述中，不正确的是（）A、在集成测试中，软件开发人员应该避免测试自己开发的程序B、软件测试工作应该在需求阶段就开始进行C、如果软件测试完成后没有发现任何问题，那么应首先检查测试过程是否存在问题D、如果项目时间比较充裕，测试的时间可以长一些，如果项目时间紧张，测试时间可以少一些参考答案：D11、某软件系统交付后，开发人员发现系统的性能可以进一步优化和提升，由此产生的软件维护属于（）A、更正性维护B、适应性维护C、完善性维护D、预防性维护参考答案：C12、绘制数据流图是软件设计过程的一部分，用以表明信息在系统中的流向，数据流图的基本组成部分包括（）A、数据流、加工、数据存储和外部实体B、数据流的源点和终点，数据存储、数据文件和外部实体C、数据的源点和终点、加工、数据和数据流文件D、数据、加工和数据存储参考答案：A13、根据GB/T 16260.2-2006 软件工程产品质量第2部分：外部度量，评估软件的帮助系统和文档的有效性是对软件进行（）A、易理解性度量B、易操作性度量C、吸引性度量D、易学性度量储参考答案：D14、根据GB/T 14394-2008《计算机软件可靠性和可维护性管理》，以下关于在软件生存周期各个过程中的可靠性和可维护性管理要求的叙述中，不正确的是（）A、在概念活动中提出软件可靠性和可维护性分解目标、需求和经费B、在需求活动中制定各实时阶段的基本准则，确定各实施阶段的验证方法C、在设计活动中明确对编码、测试阶段的具体要求，评价或审查代码以验证相应要求的实现D、在测试活动中建立适当的软件可靠性测试环境，组织分析测试和测量的数据，进行风险分析参考答案：C15、根据GB/T 22239-2008《信息安全技术信息系统安全等级保护基本要求》的相关规定，“机房出入应安排专人负责、控制、鉴别和记录进入的人员”应属于（）安全的技术要求A、物理B、设备C、存储D、网络参考答案：A16、在信息系统安全保护中，信息安全策略控制用户对文件、数据库表等客体的访问属于（）安全管理A、安全审计B、入侵检测C、访问控制D、人员行为参考答案：C17、IDS发现网络接口收到来自特定IP地址的大量无效的非正常生成的数据包，使服务器过于繁忙以至于不能应答请求，IDS会将本次攻击方式定义为（）A、拒绝服务攻击B、地址欺骗攻击C、会话劫持D、信号包探测程序攻击参考答案：A18、通过收集和分析计算机系统或网络的关键节点信息，以发现网络或系统中是否有违反安全策略的行为和被攻击的迹象的技术被称为（）A、系统检测B、系统分析C、系统审计D、入侵检测参考答案：D19、某楼层共有60个信息点，其中信息点的最远距离为65米，最近距离为35米，则该布线工程大约需要（）米的线缆。

信息系统项目管理师基础知识试题及答案一、选择题（每题2分，共40分）1. 以下哪项不是项目管理的基本过程？A. 启动过程B. 规划过程C. 执行过程D. 测试过程答案：D2. 项目管理计划的编制过程中，以下哪项不是必须考虑的内容？A. 项目范围B. 项目进度C. 项目成本D. 项目质量答案：D3. 项目经理在项目风险管理过程中，以下哪项措施不属于风险应对策略？A. 风险规避B. 风险减轻C. 风险转移D. 风险接受答案：D4. 以下哪种项目干系人权力大、利益小的特点？A. 项目发起人B. 项目经理C. 项目团队D. 客户答案：D5. 项目质量管理中，以下哪种方法不属于质量管理工具？A. 流程图B. 柏拉图C. 鱼骨图答案：D6. 以下哪个项目干系人对项目的成功与否影响最大？A. 项目发起人B. 项目经理C. 项目团队D. 客户答案：A7. 项目沟通管理中，以下哪种沟通方式效率最高？A. 书面沟通B. 口头沟通C. 电子邮件沟通D. 电话沟通答案：B8. 以下哪种项目进度管理工具不能直接显示项目进度？A. 甘特图C. 项目网络图D. 项目挣值图答案：C9. 项目成本管理中，以下哪种方法不属于成本估算工具？A. 类比估算B. 参数估算C. 自下而上估算D. 项目进度计划答案：D10. 项目质量管理中，以下哪种方法不属于质量保证工具？A. 流程图B. 柏拉图C. 鱼骨图D. 质量审计答案：C二、填空题（每题2分，共20分）1. 项目管理的基本过程包括：启动过程、规划过程、________、监控过程和收尾过程。

答案：执行过程2. 项目干系人包括：项目发起人、项目经理、项目团队、客户和________。

答案：供应商3. 项目风险管理过程中，风险应对策略包括：风险规避、风险减轻、风险转移和________。

答案：风险接受4. 项目质量管理中，常用的质量管理工具包括：流程图、柏拉图、________和项目进度计划。

2023年高级软考《信息系统项目管理师》考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点综合测验(共20题)1.【单选题】某公司中标一个企业信息化系统开发项目，合同中该项目包括：人事系统、OA系统和生产系统。

下图为项目经理制作的WBS，此处项目经理违反了关于WBS的()原则。

A.WBS需要考虑将不同的人员的工作分开B.WBS中各项工作是为提供可交付成果服务的C.可以按照系统子系统来逐层分解WBSD.一个工作单元只能从属于某个上层单元2.【单选题】() 不属于管理文档A.变更控制记录B.开发计划C.项目总结报告D.需求文件评审记录3.【单选题】2015 年国务院发布的《关于积极推进“互联网+”行为的指导意见》提出：到()年，网络化、智能化、服务化、协同化的“互联网+”产业生态体系基本完善，“互联网+”称为经济社会创新发展的重要驱动力量。

A.2018B.2020C.2025D.20304.【单选题】以下网络安全防御技术中，()是一种较早使用、实用性很强的技术，它通过逻辑隔离外部网络与受保护的内部网络的方式，使用本地系统免于受到威胁。

A.防火墙技术B.入侵检测与防护技术C.VPN 技术D.网络蜜罐技术5.【单选题】()不属于项目经理的岗位职责A.为严格控制项目成本，可不全面执行所在单位的技术规范标准B.对项目的全生命周期进行有效控制，确保项目质量和工期C.在工作中主动采用项目管理理念和方法D.以合作和职业化方式与团队和项目干系人打交道6.【单选题】项目经理张工带领团队编制项目管理计划，()不属于编制项目管理计划过程的依据。

A.项目章程B.事业环境因素C.组织过程资产D.工作分解结构7.【单选题】产品分析属于哪个过程的工具A.范围规划B.范围定义C.范围核实D.范围控制8.【单选题】以下关于大型复杂项目和多项目管理的叙述中，不正确的是()。

A.大型复杂项目必须建立以过程为基础的管理体系B.为了确保大型复杂项目的过程制度起到预期作用，必须在项目团队内部建立统一的体系，包括制定过程、计划过程、执行过程C.大型复杂项目的项目过程确定后，再制定项目计划D.大型IT 项目大都是在需求不十分清晰的情况下开始的，所以项目自然分成需求定义和需求实现两个主要阶段9.【单选题】某集成企业的软件著作权登记发表日期为20XX年9 月30 日, 按照著作权法规定,其权利保护期到()A.2063年12 月31 日B.2063年9月29 日C.2033年12 月31 日D.2033年9月29 日10.【单选题】项目整体绩效评估中风险评估是一个十分重要的技术。

一、项目整体管理1. 你是一个领先的谷物加工公司的项目经理，正在开发一种能防治口蹄疫的饲料。

你的项目发起人最近刚从乔治·华盛顿大学获得项目管理硕士证书，她让你描述这一项目产品的范围。

你告诉她这是——a. 整体管理控制计划的总和b. 包括 WBS 中非项目管理元素的工作包c. WBS 和项目活动清单d. 已由项目干系人批准的项目需求答案 A解：项目工作范围是一个反复的过程，一般由项目团队用 WBS 进行准备。

所有被定义的工作，都必须应用细化的整体管理控制计划或控制计算计划来进行计划、估计、安排进度和批准。

这些整体管理控制计划的总和组成了项目范围。

2. 你在管理一个大项目，该项目由代表 7 个公司的 20 个项目干系人组成，并与 8 个承包商有关，他们的工作也需要协调。

你的直接项目团队有 6 个项目领导。

每个领导负责一个约 15 人的团队。

因此，你认识到你必须特别注意有效的综合变更控制。

这意味着你主要关心_____a. 影响导致变更的因素，确定已发生的变更并管理实际发生的变更b. 保持基准计划的完整性，整合产品和项目的范围，并且协调跨知识领域的变更c. 整合从项目的不同职能专业部门交付来的结果d. 设立一个变更控制部门来监控所有的项目变更答案 A解：综合变更控制是由在整个项目过程中协调和管理变更两部分组成的。

发生在综合变更控制范围内的活动是：范围变更控制、范围确认、日期变更控制、成本变更控制、质量控制、风险跟踪与控制以及合同管理。

3. 你是一个新的系统项目的项目经理。

管理层希望你的项目以较低的成本带有高效益。

虽然你想花时间和金钱来整合一些可以为公司带来长远利益的问题，但一个主要的项目销售员聘用了需要付出比别的销售员更高工资的高级职员。

当与项目干系人一起工作时，你应该——a. 将项目干系人分组以便于辨认b. 尽量预测并减少可能会对项目产生不良影响的项目干系人的活动c. 应该注意一个事实，即，项目干系人经常有着截然不同的目标，这就使项目干系人管理复杂化d. 认识到角色和责任可能重叠答案 C解：项目干系人是这样一些个体或机构，他们积极地参与项目或者项目的执行情况及结果会影响他们的利益。