访谈汇总

二航局访谈记录总结汇总内部访谈记录 (1)二航局局长王海怀访谈内容总结 (1)党委书记汤永生访谈内容总结 (9)经营副局长蒋昌贵访谈内容总结 (12)总会计师何正平访谈内容总结 (16)办公室王主任访谈内容总结 (21)企划处长钱辉访谈内容总结 (24)人劳处处长封加均访谈内容总结 (28)安监处吕处长访谈内容总结 (31)公安处处长刘建贺访谈内容总结 (34)合同处张李英副处长访谈内容总结 (35)监察处慈处长访谈内容总结 (39)宣传处处长汪国梅访谈内容总结 (42)营销处处长王革新访谈内容总结 (45)组织部莫汉清处长访谈内容总结 (48)审计处刘东进处长访谈内容总结 (50)工会办主任喻艳芳访谈内容总结 (52)财务处长金国亮访谈内容总结 (54)团委书记李晨访谈内容总结 (57)工会主席陈芳龙访谈内容总结 (60)总工办主任杨昌维访谈内容总结 (62)工程处处长刘齐辉访谈记录 (64)设备处处长李明访谈内容总结 (67)五分公司赵峰经理访谈内容总结 (70)五分公司企管部部长王玲访谈内容总结 (77)水工公司总经理王翔访谈内容总结 (78)五公司项目部郑永生项目经理访谈内容总结 (80)外部访谈记录 (83)中港集团企划部刘文生总经理访谈内容总结 (83)湖北省交通厅综合计划处施载玲副处访谈内容总结 (86)内部访谈记录二航局局长王海怀访谈内容总结党委书记汤永生访谈内容总结经营副局长蒋昌贵访谈内容总结总会计师何正平访谈内容总结办公室王主任访谈内容总结企划处长钱辉访谈内容总结人劳处处长封加均访谈内容总结。

关键岗位访谈汇总金康近期对公司内部的关键岗位进行了一系列的访谈，旨在了解各个岗位的工作职责和工作方式，进一步明确各岗位在公司运营中的重要性。

以下为访谈汇总，希望对公司的管理和发展提供一定的参考。

一、销售总监岗位销售总监负责制定销售策略和目标，并组织销售团队实施销售计划。

访谈中了解到，销售总监在与客户进行洽谈时应注重维护良好的客户关系，提高客户满意度。

此外，销售总监还应紧密关注市场动态和竞争对手的情况，及时调整销售策略以应对市场变化。

二、产品经理岗位产品经理负责开发新产品和改进现有产品，需要与研发、市场营销等部门进行紧密合作。

访谈中了解到，产品经理需要具备市场分析和产品规划能力，确保产品能够满足市场需求并具有竞争力。

此外，产品经理还需要持续关注客户反馈，及时调整产品策略和方向。

三、运营经理岗位运营经理负责公司内部的日常运营管理，包括人力资源管理、财务管理以及供应链管理等方面。

访谈中了解到，运营经理需要具备较强的组织和协调能力，同时还应注重流程优化和成本控制，以提高公司的运营效率和盈利能力。

四、技术总监岗位技术总监负责公司的技术规划和技术团队的管理。

访谈中了解到，技术总监需要关注技术趋势和创新，及时引进和应用新技术，以提高公司的技术竞争力。

此外，技术总监还应注重团队建设，提升技术人员的专业水平和团队协作能力。

五、市场营销总监岗位市场营销总监负责公司的市场推广和品牌建设。

访谈中了解到，市场营销总监需要具备市场分析和市场营销策划能力，能够制定出切实可行的市场推广计划。

此外，市场营销总监还应密切关注市场需求和竞争动态，及时调整市场策略以满足市场需求。

六、人力资源经理岗位人力资源经理负责公司的人力资源管理工作，包括招聘、员工培训、薪酬福利等方面。

访谈中了解到，人力资源经理需要具备一定的人际交往和人员管理能力，能够有效地组织和协调人力资源相关的工作。

此外，人力资源经理还应注重员工的职业发展和团队建设，提升员工满意度和团队凝聚力。

企业员工访谈汇总报告一、员工个人背景与工作经历员工A是一位年轻有活力的职业人，拥有本科学历和五年的相关工作经验。

他曾在多家大型企业担任过不同职位，包括市场营销和销售方面的工作。

当前，他在本公司担任销售经理的职位，负责维护客户关系和实现销售目标。

员工B则拥有硕士学历和十年以上的工作经验。

他曾在同行业的竞争对手公司任职多年，担任着技术部门的高级工程师和项目经理职位。

近两年，他加入了本公司，担任着技术总监的职位，负责领导团队开展新产品的研发与测试工作。

二、员工对公司文化和价值观的理解员工A认为公司文化和价值观是指引企业行为的重要准则。

他认同公司强调以客户为中心、积极创新和团队合作的核心价值观，并努力将其贯彻于自己的工作中。

他认为这些价值观既能够提升企业的竞争力，也有助于员工个人的职业发展。

对于员工B而言，公司文化和价值观是企业文化的灵魂和核心。

他对公司强调高质量、诚信和服务至上的核心价值观非常认同，并将其作为自己工作的指导原则。

他坚信只有在树立正确的价值观基础上，企业才能取得长远的发展和良好的声誉。

三、员工对工作环境和氛围的评价员工A对公司的工作环境和氛围非常满意。

他认为公司秉承开放、平等和互助的文化，员工之间的合作和交流非常融洽。

他还特别强调了公司注重员工培训和发展的机会，这让他感到自身的价值得到了重视和承认。

员工B同样对公司的工作环境和氛围给予了高度评价。

他认为公司注重员工的工作生活平衡，提供了灵活的工作时间和良好的福利待遇。

他还非常赞赏公司强调创新和团队合作的文化，这为他的团队合作和项目推进提供了很大的支持和帮助。

四、员工对领导团队的看法员工A对公司领导团队的表现给予了肯定。

他认为领导团队既有远见和决策能力，又注重员工的发展和成长。

领导团队在公司的发展战略、目标设定和资源分配等方面都做出了明智的决策，并且能够给予员工积极的反馈和支持。

员工B对领导团队也表达了肯定之意。

他认为领导团队在技术创新和项目管理方面有着丰富的经验和专业知识，并且能够为团队成员提供有效的指导和支持。

第1篇一、前言随着社会的发展和科技的进步，劳动者的角色和劳动的形式也在不断演变。

为了深入了解劳动者的心声，探寻劳动者的精神风貌，我们组织了一次以“新时代劳动者的责任与担当”为主题的劳动访谈活动。

本次访谈涉及不同行业、不同年龄段的劳动者，旨在通过他们的亲身经历和感悟，展现新时代劳动者的精神风貌，激发全社会对劳动的尊重和热爱。

二、访谈背景与目的1. 背景：当前，我国正处于经济转型升级的关键时期，劳动者在经济社会发展中的作用愈发凸显。

为了更好地了解劳动者的工作状态、生活状况和精神追求，我们开展了此次劳动访谈活动。

2. 目的：- 了解不同行业劳动者的工作特点、生活状况和精神追求。

- 激发全社会对劳动的尊重和热爱，弘扬劳动精神。

- 为企业和政府部门提供有益的参考，促进劳动关系的和谐发展。

三、访谈对象与内容1. 访谈对象：本次访谈共邀请了10位来自不同行业、不同年龄段的劳动者，包括制造业、服务业、教育、医疗等领域的从业者。

2. 访谈内容：- 劳动者的工作经历、工作环境、工作强度等。

- 劳动者的生活状况、家庭状况、精神追求等。

- 劳动者对劳动的认识、对未来的期望等。

四、访谈结果与分析1. 工作特点：访谈结果显示，不同行业的劳动者在工作中面临着不同的挑战和压力。

例如，制造业劳动者面临着高强度、高风险的工作环境；服务业劳动者则需要具备良好的沟通能力和服务意识。

2. 生活状况：尽管劳动者们的工作强度较大，但他们的生活状况总体良好。

他们在努力工作的同时，也注重生活品质的提升。

3. 精神追求：劳动者们普遍认为，劳动是实现人生价值的重要途径。

他们希望通过自己的努力，为社会作出贡献，实现自身价值。

4. 对未来期望：劳动者们对未来的期望主要集中在以下几个方面：- 提高劳动者的待遇，保障劳动者的合法权益。

- 改善劳动环境，降低劳动强度。

- 加强职业技能培训，提升劳动者的综合素质。

- 优化劳动关系，促进和谐发展。

五、结论与建议1. 结论：本次劳动访谈活动取得了圆满成功，我们深刻感受到了新时代劳动者的责任与担当。

岗位角色访谈记录汇总_岗位名人访谈录手记范例如何采访岗位角色，大家能从她们的身上学得什么？今日我为大伙儿用心梳理了岗位角色访谈记录汇总，期待对大伙儿有协助。

岗位角色访谈记录汇总篇一被采访人:李勇所在单位: 桃江县派出所岗位:副局上班时间:20xx年大学毕业院校:广西省警察高专科院校技术专业:法务访谈方法:qq聊天1、请问你所大学毕业的学校, 技术专业和工作中的企业,工作中了两年,出任哪些岗位?答:毕业于广西省警察高专科院校,技术专业是法务,工作中了20xx年了,在桃江县派出所出任副局2、你认为校园内学习培训的专业知识对你的工作中有什么协助?一份出色的学习培训成绩表在应聘求职市场竞争中有哪些优点?答:在触碰工作中时要更立即反映,检察工作原本便是规定十分的认真细致和接纳工作能力强,而专业对口的专业技能能非常好的协助到这一点,不用耗费大量的時间去参与学习培训,能应工作中要求立刻开展必需工作中.优异成绩单并并不是在一切企业或者岗位都能非常好的运用上,可是做为用人公司的心理状态,最形象化的主要表现便是取决于成绩表,一直会感觉高分数的优异者的综合能力、综合能力会较为让用人公司安心.3、你觉得现在的你和刚走出校园的你对比,较大的更改在哪儿?答:本人对社会发展的觉得不一样了,越来越完善,为人处事坚决,解决困境工作能力提高.之前对社会发展啊,对社会发展充斥着焦虑和茫然,乃至厌烦,社会发展上许多事全是跟院校所专家教授的本末倒置,会使你奔溃的,但是渐渐地接纳看淡很有可能便会好啦.4、我们都知道你一直在公考面试上主要表现得很突显,能够谈一谈你考公考面试时的历经和体会心得吗?答:招聘面试真的是要靠整体实力,实际上很多人都了解我的招聘面试意想不到,一直要我告知她们窍门,实际上,我的窍门便是霸气侧漏.最先,关键的是不心理紧张,它是基本.招聘面试时评委提出问题的难题跟技术专业不相干,跟你报名的岗位相关.5,您觉得哪些的本人质量、性情和工作能力对搞好这一份工作中而言是关键的?答:我的缺点较为执着乃至能够说成较为洒脱,可是一定要原则问题很强,尽管你了解不太可能仅有黑与白正反面,可是检察工作务必要分辨是非,对便是对与错便是错.在看待上看待下,对与错自身掌握,应对对手只有有黑跟白.工作能力层面嘛,只需想要去做沒有做不到的,干这方面,突发事件处理工作能力极其重要.6、您一开始工作中时碰到了哪些艰难,是怎样应对处理的?答:碰到领导争吵的艰难,解决方案从暴力行为处理到让步谦让和,呵呵呵,浮夸了,仅仅讲道理,另一方不听我也甩门离开了,由于我认为违反了我的标准.给领导干部留有不太好的印像,因此我要报考公务员啊.采访角色6被采访人:田灏所在单位:益阳市vivo连锁店岗位:人事部科长上班时间:20xx年大学毕业院校:湖南商学院技术专业:人力资源资源优化配置访谈方法:qq1、您如今从业做什么工作?答:我大学毕业20xx年了,也换过一些工作中,现在在益阳市的vivo连锁店出任人事部科长,早已在这儿工作中5年了.2、这一份工作中对文凭有哪些规定吗?你答:针对我们这代人,规定并不是很高,但是如今学生就业市场竞争越来越大,文凭高或是较为有优点的.3、您是怎么对待考研热和专业不对口难题的?答:研究生考试针对将来的发展趋势和提升竞争能力或是很有效的,要不然也不会有那麼多的人考.专业不对口实际上这个问题确实如同人生道路的一场赌钱,谁都没法预料之后的事,对不专业对口也是看某一阶段市场经济体制所缺乏的或者饱和状态的是啥.4、什么资格证书对大家应聘求职是十分必需的?答:英语四、六级,助手人力资源资源优化配置师等,之后还可以考人力资源师二级.5、大家现在可以根据哪些方法、提升什么专业技能或素养,便于日后能在猛烈的应聘求职市场竞争中获胜,你可以给与一些提议吗?答:能言善辩毫无疑问要的啦,还有我外语水平,行政公文工作能力,揣测工作能力,这几种不管去到哪里都是会极火爆的.此外,有空闲的活力和時间去兼职工作也很好.出任学生干部的工作经验在应聘求职中有也是有很优点,在你出任学生干部期内,你能显著了解你的工作能力.再让你点提议便是,发展趋势好身旁的有益关联,这一点尤为重要,人力资源管理每一个都关键,梳理身旁的資源会很有效.6、您对现阶段的工作中令人满意吗?这一份工作中完成了您的价值观念吗?答:总体而言,或是挺令人满意的,也大部分完成了我预估的总体目标.岗位角色访谈记录汇总篇二职业生涯角色访谈记录采访角色1被采访人:张其安所在单位:长沙市lg公司岗位:总经理上班时间:20xx年访谈方法:谈话1:您是怎样寻找这一份工作中的?答:我还在lg公司工作中六年了,从最初的矮层管理人员学起.一直维持一颗勤奋积极主动的心,善于学习各层面的专业知识,一步步做到如今的高宽比.2:现阶段,该领域必须如何的教育经历话培训经历呢?答:实际上,我并沒有大学本科毕业,能抵达如今的岗位,非常大水平上取决于我的通过自学,因为我文凭不高,因此一直运用各种各样空闲時间阅读文章各层面的书本,包含管理工作的,持续充实自己.可是如今的市场需求慢慢增加,文凭高或是有优点的,终究它是硬实力.3:您觉得搞好这一份工作中应当具有什么专业知识?答:最先应当了解全部企业的运行,因此依据企业的特性,把握一定的基本知识是必需的,随后,保证公司的高层住宅管理者务必具有非常多的管理方法.另外,还应当具有一定的沟通协调组织协调能力.4:针对刚大学毕业的在校大学生,公司一般会机构什么学习培训?答:最先,一般公司都是会对职工开展公司管理制度,管理条例,及其公司文化的学习培训,提高职工的信任感和组织纪律性.随后,会对职工开展实际工作中的学习培训,是职工尽早掌握工作内容,融进机构.5:针对大家人力资源资源优化配置技术专业的学员,毕业之后最先从业做什么工作有利于将来的发展趋势?答:我一直青睐从农村基层做起,尤其是刚走出校园的在校大学生,很必须在农村基层接纳锻练,将大学生活的基础知识应用于具体.大家能够从人力资源管理运营专员或是是人力资源管理助手学起,把握人力资源资源优化配置在实际中的应用.一切事儿都不可以一步登天的,把握基本知识针对将来的发展趋势实际非常大的危害.6:男孩和女孩工作人员在这一份工作方面平等原则吗?答:一般来说,机遇是平等的,只需做到了相对应的专业知识和工作能力层面的规定,男孩和女孩都是有机遇出任这一职位的.7:从业这一份工作中完成了您的人生观价值观吗,这一份工作中对您的家中有哪些危害?答:大部分完成了我最开始的总体目标,但是学海无涯,在之后的工作上,我可能塑造高些的总体目标.家中针对我工作或是挺令人满意的.8:您如何对待研究生考试?答:针对这一因为我并不是很掌握,可是有这一念头得话针对之后肯定是会有效的.岗位角色访谈记录汇总篇三被采访人:周师姐所在单位: 防城港市电力公司岗位:财务主管上班时间:三年半大学毕业院校:湖南科技高校技术专业:财务会计访谈方法:qq聊天1,你如今在哪个企业工作,出任哪些岗位?答:防城港市电力公司财务主管2, 您当时是怎样寻找这一份工作中的?答:参与院校机构的人才招聘会,由于面试的人比较多,因此招聘者能为自己讲话的時间非常少,尽可能简易清晰地自我介绍校园内获得的关键考试成绩及其做兼职这类的历经,招聘者明确提出的难题五花八门,只有灵活应变.3, 您觉得搞好这一份工作中应当具有什么专业知识、专业技能和工作经验?答:各种各样表格间的核查关联,了解会计分录保证能精确取数.4, 您觉得哪些的本人质量、性情和工作能力对搞好这一份工作中而言是关键的?答:仔细用心承担有责任感极强的判断力, 诚实守信, 大家电力网系统软件是不允许假账存有的..5, 这一份工作中对文凭有哪些规定吗,你觉得会计学专业必须研究生考试吗?答:我招骋进去的情况下规定不高,但是2020年逐渐务必要有本科学历,必须研究生考试,由于这一份工作中便是付出就有回报的, 我们这上年也有公司组织的读研究生的.如今的招骋标准愈来愈高.6, 企业对刚进到该行业的职工给予哪一种学习培训,培训计划大约是什么呢?答:新进员工学习培训, 新生军训,南方电网战略方针学习培训,南方电网系统软件掌握哪些的,如果是财务会计得话,刚进到是沒有特殊的学习培训的,但是每一年机构会计再教育学习培训.7、您觉得,针对会计学专业大学毕业的学员、财务人员来讲,除开作出纳、财务会计等岗位,将来还能够往哪几个方面发展趋势?有哪些优点?答:除开财务出纳及其财务会计,较为专业对口的便是财务审计了,勤奋考资格证书得话,较为轻轻松松的便是教师了.8:您能告知大家,针对大家这种即将从业财务工作的在校大学生,在大家一开始工作中时可能碰到如何的艰难吗?大家该怎样应对?答:开始工作较大的难题便是业务流程不娴熟及其对企业內部状况的不了解,只有备好本子h多听听多看看记多,多积极工作中,多积极谦逊向老前辈请教工作经验,即便是沒有分派到自身地区内的工作中,还要多学习培训一些岗位角色访谈记录汇总篇四被采访人:刘亮所在单位:长沙市远大空调企业岗位:人力资源管理主管上班时间:20xx年大学毕业院校:湘潭大学技术专业:人力资源资源优化配置访谈方法:电話1、请问你所大学毕业的学校, 技术专业和工作中的企业,工作中了两年,出任哪些岗位?答:毕业于湘潭大学人力资源资源优化配置技术专业,在长沙市远大空调企业工作中,出任人力资源资源优化配置主管,工作中十年.2、你认为校园内学习培训的专业知识对你的工作中有什么协助?一份出色的学习培训成绩表在应聘求职市场竞争中有哪些优点?答:一份优异成绩单仅仅让企业加重你的印像罢了,但关键或是看着你的实践活动操作技能.院校学得的专业知识仅仅为了更好地使你迅速地掌握人力资源资源优化配置而奠定的基本,如果你真真正正深层次到公司,你能发觉有很多东西必须你一直在基本上更为深层次的讨论.3、你觉得现在的你和刚走出校园的你对比,较大的更改在哪儿?答:观念完善些,不容易单方想事儿.4:你当时是怎样寻找这一份工作中的?如果是自身面试的,能谈一下面试时的感受及其体会心得吗?:答:去人力资源市场的,面试以前要搞好充足的提前准备,把该提前准备的材料都准备好,在解答问题情况下不必焦虑不安,要稳重,另外要有自身的观念和想法5,公司在面试财务人员的情况下很注重求职者的工作经验吗或是哪些其他工作能力?答:实际上二者都需要,可是因为在校大学生社会经验广泛较为少,因此工作能力强得话竞争能力会较为大.6、这一份工作中对文凭有哪些规定吗,你是怎么对待考研热和专业不对口难题的?答:实际上研究生考试因人有所不同的,每一个人念头不一样.如果有这一份心,考也是好的.每一个大学毕业生出去想找合情意对技术专业的工作中有点儿艰难,我们建议是更改学生就业意识 .7、大家现在可以根据哪些方法、提升什么专业技能或素养,便于日后能在猛烈的应聘求职市场竞争中获胜,你可以给与一些提议吗?答:在高校期内,要重视自学能力,沟通协调能力这些 ,有时间多参与做兼职,见习,积极参加院校班集体的各种各样主题活动,也有参与各种各样技术培训和考試,多几类专业技能的资格证书能够为之后顺利学生就业提升强有力的标准砝码.采访汇报总结: 根据此次职业生涯名人访谈录,我了解了浏览目标的有关工作情况,得知了一些求职应聘及初入职场日常生活的工作经验与建议,并得到了有关在校大学生如何提高本身应聘求职竞争能力的有效的提议,这种都给了我许多启发与感叹. 在高校中,我们要不断完善自身的专业知识和提升自己的工作能力,而获得专业知识和提升专业技能有两根方式:一是过去人的工作经验中去获得,二是以自践中去获得,实践的重要性,它是千载至今不会改变的真知,要积极主动塑造自身的单独观念,单独管理决策和实行的工作能力.常求于人有益于人,少求于人有益于己,人一旦不可以自立自强,人生道路许多事儿都将没法进行,并且大家也不愿一直日常生活在别人的世界里,大家便是我们自己,大家掌控者自身的人生道路发展趋势运动轨迹,并且历经那样有目的的塑造,大家不但单独管理决策、执行能力会有很大的提升 ,并且信心,自尊也会出现提高,迈向一个更为完善的自身,也可以更为从容的应对和解决人生道路中的起起伏伏,每一个人都怀着期待,期待在较短的時间就能寻找适合自身,服务社会的理想化工作中.这就规定大家掌握社会环境,重视客观现实,就业前要对本身素养开展一次完全的掌握和点评,对自身的技能特长,个人爱好.为人处事工作能力及其本人的理想化志愿填报等做一次全方位充足的剖析,对自身的基本上规定营造自身尽管一次简易的职业生涯名人访谈录并没什么振奋人心的结果,可是我依然收获颇多.总而言之,高校是一个绚丽多彩的演出舞台,专业技能的学习培训十分关键,掌握各种各样机遇塑造自身各层面的工作能力也一样关键,在职业生涯发展路面上,要搞好充裕的提前准备和有效整体规划,多掌握初入职场有关专业知识,塑造有关层面的专业技能和工作能力,常言道,多一份勤奋就多一份获得!。

浠水公安局法制办（一）访谈对象：公安局法制办严科长访谈人：朱小方、郭雪玉、邹道柳1.劳教废除后，劳教所的改革情况？答：在县级没有劳教所，只有在市级以上才有劳教所。

所以对这个情况不了解。

2.劳教废除之后对公安工作的影响？社会治安的状况有什么变化？答：由于中国基本国情还不是很好，在浠水县的治安状况不是很安定，另一方面由于农村辍学少年比较多，青少年犯罪比较严重，他们大多未满18周岁，在劳教废除后，只能对其进行治安处罚，最多拘留15天。

放了又犯，犯了又抓，重复工作较多，浪费公安机关的警力。

由于劳教程序繁琐，送去的人不一定够得上劳教，所以劳教的人数不多，每年大概就几个人，所以劳教废除后治安状况没有明显变化。

3.劳教的对象是什么？答：劳教对象主要是屡教不改的人，像小偷小摸，毁财侵财，寻衅滋事等等，在治安处罚两次以上，第三次对其进行劳教。

4.劳教所对劳教人员进行的工作？答：一方面，强制其劳动，在劳教所内参加小工厂的手工制作；另一方面，进行思想政治教育，既包含法律知识教育，又包含思想道德教育，整体效果还可以。

5.目前，采取治安处罚的手段，效果怎么样？答：效果并不好，因为治安处罚的时间最多是15天，所以不能达到教育的效果。

6.鉴于治安处罚改革的效果不是很好，你们有没有什么改革?答：没有什么改革措施，这方面还处于空白。

、7.劳教废除后，对国家有什么期待和建议？答：一方面，希望国家修改治安处罚法，另一方面完善配套的法律措施。

8.社区矫正工作有没有开展，社区矫正有没有可能成为劳教的替代品？答：社区矫正有做，但没有可能成为劳教的替代品。

9.对吸毒、卖淫嫖娼这类人的管理措施？答：治安处罚。

在浠水，吸毒情况比较严重，对他们首先进行普法宣传，如果对他们3次以上吸毒就送去强制戒毒。

黄石公安局禁毒支队（二）访谈对象:市公安局禁毒大队队长访谈人：黄纯、翟俭超、黄艳1.请问我们市有多少个戒毒所？怎么管理的？答:只有1个，抓到后送到武汉呆三个月，三个月满后实行那女分流，男的送回黄石，女的是放到武汉那边。

周家庄入户访谈总结第1篇为加强广大基层干部与农民群众的沟通，了解农村农民生活中的困难和急需解决的问题，切实提高群众满意度，我县开展了_进村入户大走访_活动。

此次活动看似简单，任务却极其繁重，作为一位初任的大学生村官，对该村的很多村民情况都不大了解，借以本次活动为契机，我真正了解到了广大农户的生活状况和必要所需。

因为正值农忙时节，大部分的农户白天都在田间作业，到了晚上才拖着疲倦的身体回到家中休息，所以只能等到晚上挨家挨户地走访。

每当我们表明来意时，这些老百姓都大力称赞上级部门对农民的政策好，忍不住拉着我们话家常：_我的大儿子在塔城做不锈钢呢，生意挺不错的，年收入都10多万__我的女儿在市委上班，领工资的_这无意之中流露出来的都是喜悦。

这项活动开展已有一个多月了，回顾这一个多月的走访经历，能真正了解他们内心的苦，感受到他们的真情流露，我感到十分的`欣慰，加上期间对有关惠农政策的讲解，通过实实在在为群众办一些力所能及的事，取得了大多数群众的信任和支持，受到了群众的普遍欢迎。

在走访过程中有以下几点体会：一、作为一名_员，必须会做群众工作，真正关心百姓的切身利益，竭尽所能为他们排忧解难。

二、在走访中，一些农户的家庭居住环境真的让人心寒，窄小的屋内飘散着昏暗的光线，一位老人，一张破床，桌上散落着厚厚的灰尘，坐在床上的老人不停地吸着烟卷，空气中凝滞着浓浓的烟草味，让人喘不过气来。

这些因病因残导致家庭贫困的现实，让人感到十分的不安和内疚，在走访过程中我都进行了一一的了解和记录，并准备对真正贫穷的农户进行政策上的帮扶。

三、要调整好心态。

在走访中，要争做百姓的贴心人，做群众的好朋友，把他们当成自己的亲人、朋友，以诚相待，以理服人。

四、要不断总结。

群众工作是一门艺术，而走访活动更像是一门深奥难懂的哲学，身在其中却很难摸清其中的道理。

所以在走访过程中必须摸索研究走访艺术，及时总结工作经验，不断提高自身的群众工作水平。

在本次大走访活动中，我深切感受到了_干群一家亲_的深刻内涵，作为住村干部，我们不能只凭道听途说来了解老百姓的家庭生活状况和存在的困难，而要身体力行，亲自入户走访，通过心与心的交谈来切身感受老百姓的困苦和喜乐。

访谈注意事项1.首先向被访谈人简单介绍本咨询项目及本次访谈目的, 并告知被访谈人访谈内容仅为咨询公司内部使用, 完全保密。

2.不必完全拘泥于访谈提纲，允许被访谈人自由发挥，但注意时间的把握。

3.注意被访谈人提到的具体事例，尤其是带有量化指标的，最好能取得相关资料。

4.当天访谈结束后，整理出访谈要点。

访谈提纲一、C NCCC的发展目标1、您是否了解公司的5年规划目标？对它有何看法？2、在制定公司的发展目标时，您认为哪些因素或前提是非常重要的？（宏观环境/市场/客户等）3、请谈谈对公司集团化的看法。

二、C NCCC的组织体系1、公司最高管理层（总裁/副总裁）的作用和职责目前主要体现在哪里？您认为最高管理层应该如何发挥作用？2、您认为公司的管理机制（流程或系统）哪些是有效的？哪些是需要改进的？为什么？3、您对公司与下属企业、以及下属企业之间的相互关系的现状有何看法？4、您认为公司的职能部门的设置及分工是否需要改变？为什么？三、C NCCC定位1、您认为公司的主要竞争对手有哪几个？2、公司的核心能力或优势是什么（相对于主要竞争对手）？最欠缺的能力或弱点是什么？对公司的发展会产生什么样的影响？3、公司在各类业务之间是如何分配资源（资金/人员）的？依据是什么？4、公司依据什么标准来决定新的投资？您对公司到目前为止的有关投资有何看法？四、C NCCC的决策、监控及考核1、公司是如何对总公司及下属企业进行考核的？考核的指标有哪些？对考核指标的看法？2、公司进行项目投资时，通常考虑哪些战略或财务指标？对项目的实施是如何监控的？五、C NCCC的激励与考评1、公司各主要级别的报酬结构是怎样的？奖金的比例有多大？奖金分配主要取决于什么？2、人员的晋升取决于什么？3、您认为公司的人事政策对吸引及留住优秀人才是否有效？为什么？六、C NCCC的财务控制七、其他1、您对公司的哪项业务比较熟悉？请谈谈公司该项业务的现状及竞争策略。

员工访谈总结模板范文今天我们采访了公司的员工，听取了他们对工作和公司的一些想法和建议。

以下是本次访谈的总结和反馈：1. 员工对公司的发展方向和战略表示认同，认为公司的目标明确，发展前景广阔。

2. 一些员工提出了对公司内部流程和沟通方式的一些建议，希望能够加强团队之间的协作和信息共享。

3. 不少员工对培训和职业发展提出了期望，希望公司能够提供更多的学习机会和晋升空间。

4. 对于公司的福利待遇和工作环境，大部分员工表示满意，但也提出了一些改进建议，希望能够增加员工福利和改善办公条件。

总的来说，员工对公司的发展和文化表示了较高的认同度，也提出了一些建设性的建议。

公司将会根据员工的反馈和建议，不断优化内部管理和福利待遇，创造更好的工作环境和发展机会。

希望员工和公司能够携手共进，共创美好的未来。

在本次员工访谈中，我们也特别关注了员工对于公司文化和价值观的看法。

许多员工表示，他们对公司的使命和价值观感到自豪，并且愿意为之努力工作。

同时，一些员工也提出了希望公司能够更加注重员工的工作生活平衡，鼓励健康的工作方式，并提供更多的支持和资源来帮助员工在工作和生活中取得平衡。

在涉及团队合作和协作方面，许多员工也表示，公司的团队氛围良好，但也指出了一些将团队协作进一步增强的建议，包括加强团队间的沟通与合作，共享资源，分享经验等。

此外，某些员工提到了对领导力发展和交流技巧的期望和需要。

他们希望公司能够提供更多的领导力培训课程来帮助他们提升领导能力，并希望加强内部交流与技能分享，以获得更多的成长机会。

总的来说，本次员工访谈收到了许多有价值的反馈和建议。

公司将会结合员工的意见和建议，着力于提升内部团队协作、员工福利以及职业发展通道，并致力于打造更加和谐、积极的工作环境。

公司感谢参与访谈的每一位员工，也期待着能够在未来共同进步，共同成长。

验厂访谈回答进厂与出厂的问题：1.你的姓名、出生年月日、进厂日期、哪个部门工作？答:如实回答(注意:姓名、年龄必须与人事档案与提供的身份证等信息相符）2.进厂时是否收取招聘费用和押金，是否扣押身份证或其他证件?答：进厂没有收取任何费用及押金，包括厂牌/工具/工衣等也没有收取费用；没有扣押任何证件，只在进厂时交了身份证复印件；3.进厂时是否有阅读过《员工手册》，并了解里面内容？答：阅读过《员工手册》,工厂也进行了培训,我们了解里面的内容;4.进厂有没有签定劳动合同？是否对劳动合同条款了解并认同？答：我们进厂一个月内签订劳动合同，我们对劳动合同的内容；劳动合同一式两份,自己和工厂各一份；5.有做过那些体检？答:未成年工进厂的时候需要体检；木工、包装刷胶水、喷漆的员工一年做一次职业病体检;6.进厂时是否参加培训？答:有，进厂时培训厂纪厂规、劳动保护、安全操作、消防安全等；7.这里是否有很多新员工？答：本部门很少；8.你有没有买社保,有没有扣钱？答:买了社保的,不用扣钱;9.试用期的时间多长？试用期工资是多少？答：试用期2个月；工资与正式工的工资都一样计算；10.公司有没有临时工，有没有暑期工？答：没有;11.如果辞职，最后的工资是怎样发放的？答:办完离职手续当时就把工资全部结清；12.结婚、怀孕期间，是否被公司遣散?答：结婚怀孕期间,没有被公司遣散;13.是否因为生病而被公司遣散/开除?答:没有因病被公司遣散/开除，可以申请病假上班及休假问题:14.公司采用什么样的考勤？答:全部指纹打卡,上下班都要打卡；15.一天工作几个小时，加班几个小时?答:正班8小时，很少加班，一般加班1-2小时16.一周有几天休息？每月可以休息几天？答：每个星期天都休息，每个月休息四天;17.是否强制加班?如果不加班有什么惩罚？答:加班都是自愿的，不想加班就不加,也不用写请假条，不会有处罚；18.知道有哪些法定节假日么？答:国家规定一年法定节假日共11天；其中：春节3天、十一3天、元旦1天、清明节1天、劳动节1天、端午节1天、中秋节1天19.是否允许请假？手续怎样？答：可以请假，请假按公司请假手续办理；20.如你上班迟到，工作时间会因此缩短还是你会需要补时工作?答：迟到不会扣工资,但会记过及警告；也不需要补时工作；21.你知道什么叫带薪年假么？有享受过么?答:知道；在公司工作满1年-10年的，有5天带薪年休假;22.公司还有什么其他的带薪假？答：婚假、产假、丧假、年假等等；罚款及扣款的问题：23.公司有罚款和扣钱吗？答：没有罚款，也不扣钱,犯了错以教育为主！24.你有没有被罚款过？答：从来没有被罚过款；25.产品返工会不会罚款？答:不会罚款；26.弄坏产品会不会罚款?答：不会罚款；27.吃住要交钱么?多少?有没有补贴?答：伙食费、水电费、伙食费全部都不扣；28.发工资时是否有扣款或强制克扣？是否明白扣款的原因？答:没有扣款；工资的问题：29.工资是发现金还是银行转账?答:银行卡转账；30.工资是如何计算的?答:计时工资制，底薪1310元,加班按照国家规定来计算;31.有加班费吗?答:正班按照7.53元/小时计算；周一到周五晚上加班按照1.5倍计算;周六周日上班都算加班，按照2倍工资计算；在法定节假日上班,则工资为3倍算，如果放假，也是有薪假；32.发放工资准时吗？每月的什么时候发放工资？答：每次发工资都很及时，每月的月底发放工资；33.发工资时有没有工资单，自己是否有核对，签名？答:每月都有工资单,有工资条，每次发放工资时都要我们核对工资单并签名34.实际拿到手的工资和你在工资表上的工资一样么?答：完全一样；安全：35.你参加过消防演习吗？多长时间一次?答：参加过，工厂每半年举行一次,一年举行两次；36.是否懂消防器械的使用？是否有消防知识培训和演习？答：懂消防器械的使用，知道逃生技巧;一进厂时就进行了消防知识培训;37.你的个人防护用品，工衣，工具，工卡要交（扣）钱么？答：从不扣钱,这些都是公司无偿提供的；38.车间是否有急救药箱?是否知道如何利用？答:车间有急救药箱;急救箱在车间办公室内，没有上锁，受伤后可以直接拿里面的药品来用;39.在工作时间内，安全出口有没有上锁？答：从不上锁；有没有搜身？是否受到管理人员的侮辱、辱骂？是否受到殴打、囚禁等虐待情况？是否在身体不适的时候仍被要求工作？答：没有受到管理人员侮辱、殴打、虐待等;身体不适时,可以请假休息;40.有没有意外事件或工伤发生？在车间受伤工厂如何处理的?答：受轻伤在车间用药品处理，伤势重就送医院；41.是否有充足的饮用水？答：能及时饮用到干净水；答：我们没有离岗证,也不需要请假条，时间没有限制，也不需要找人顶班；。