面谈记录表格

置境控股有限公司
ZhiVida Holdings Limited Co., Ltd
员工面谈记录表
1.你对团队的人员是否已经熟悉？
2.你对自己的工作职责是否清晰？
3.你对工作环境是否有不适应之处？
4.你对公司相关规定是否有困惑之处？
5.谈谈你目前的工作学习状况？
6.在工作或生活上是否需要上级帮助？
7.对自己这阶段的工作自评分数？（满分100）8.对公司的评价分数？（满分100分）
（备注：以上面谈内容仅供参考，面谈人可围绕：新员工认知、适应、融合、对公司建议等方面展开交流）
面谈结论（新员工自行记录整理后，请面谈人及直属领导签字确认）一、直属领导建议事项：
二、学习与工作重点事项：
三、回顾试用期绩效，绩效提升与改进建议：
四、新员工上周期思想动态描述（对公司、对文化、对岗位、对团队等等）：
面谈人：（签字确认）
日期：
直属上级。

员工晋升面谈记录表格
员工晋升面谈记录表格
日期: [填写日期]
员工姓名: [填写员工姓名]
员工职位: [填写员工职位]
面谈人: [填写面谈人姓名]
面谈地点: [填写面谈地点]
面谈目的:
在此次面谈中，我们旨在评估员工的工作表现和能力，并讨论其晋升的可能性。

面谈内容:
1. 工作表现评估:
- 评估员工在当前职位上的绩效表现，包括工作质量、工作效率、团队合作等方面。

- 讨论员工在过去一段时间内的成就和亮点。

- 分析员工的优势和改进的空间。

2. 职业发展规划:
- 听取员工对个人职业发展的规划和目标。

- 探讨员工对晋升的期望和意愿。

- 提供建议和指导，帮助员工制定可行的职业发展计划。

3. 晋升评估:
- 根据员工的工作表现和职业发展规划，评估员工是否符合晋升条件。

- 讨论晋升的可能性和时间安排。

- 提供晋升所需的培训和发展机会。

4. 其他问题和建议:
- 听取员工对工作环境、团队合作等方面的反馈意见。

- 提供建议和解决方案，帮助员工解决工作中遇到的问题。

- 讨论其他可能影响员工晋升的因素。

面谈结论:
根据本次面谈的评估结果，我们认为员工在当前职位上表现出色，并具备晋升的潜力。

建议员工在职业发展规划中注重培养自己的领导能力和专业知识，并积极参与相关培训和项目。

我们将为员工提供必要的支持和机会，帮助其实现职业目标。

面谈人签名: [填写面谈人签名]
员工签名: [填写员工签名]。