厦门大学马来西亚分校的跨国战略及风险应对

跨国企业管理的挑战与应对策略随着全球化进程的加速，跨国企业管理面临了新的挑战与机遇。

不同的国家和地区有着不同的文化、法律、习俗和商业环境等因素，这给跨国企业的运营和管理带来了巨大的困难。

本文将探讨跨国企业管理面临的挑战，并提出相应的应对策略。

首先，跨国企业管理的第一个挑战是文化差异。

不同国家和地区的文化背景不同，由此产生了不同的价值观、信仰和行为准则。

这种文化差异会给跨国企业的人力资源管理、团队建设和组织文化构建等方面带来挑战。

为了应对这一挑战，跨国企业需要进行跨文化培训，提高员工的文化意识和适应能力。

同时，跨国企业还需要建立一种开放包容的组织文化，尊重和理解不同文化背景的员工，促进多元文化的融合。

其次，法律和政策的差异也是跨国企业管理的一个重要挑战。

不同国家和地区的法律和政策体系存在差异，包括劳动法、税法、环境法等。

这些差异给跨国企业的运营和发展带来了法律风险和合规压力。

为了应对这一挑战，跨国企业需要建立法律事务部门或聘请专业律师团队，及时了解并遵守各国的法律和政策要求。

此外，跨国企业还需要与各国政府和地方政府保持良好的关系，及时掌握相关政策动态，以应对可能出现的变化和风险。

此外，跨国企业管理还面临着市场环境的不确定性。

由于不同国家和地区的市场经济环境、竞争格局和消费习惯存在差异，跨国企业在海外市场的运营和销售往往面临着风险和挑战。

为了应对这一挑战，跨国企业需要进行市场调研和战略规划，准确把握市场需求和竞争状况，制定相应的市场开拓和销售策略。

同时，跨国企业还需要与当地合作伙伴建立良好的合作关系，利用他们的资源和网络，提升企业在当地市场的影响力和竞争力。

此外，信息技术和数据安全也是跨国企业管理的一个挑战。

随着信息技术的日新月异，企业业务的信息化程度越来越高，但与此同时，信息安全问题也日益突出。

对于跨国企业来说，不同国家和地区的网络环境和数据安全法规存在差异，这对企业的信息安全和数据保护提出了更高要求。

２０２２年第１期南洋问题研究Ｎｏ.１２０２２(总第１８９期)ＳＯＵＴＨＥＡＳＴＡＳＩＡＮＡＦＦＡＩＲＳＧｅｎｅｒａｌＳｅｒｉａｌＮｏ.１８９增加值权力与互动:ＲＣＥＰ框架下马来西亚参与全球价值链的现状与趋势张㊀淼ａꎬｂꎬｃꎬ杨㊀瑞ｃ(厦门大学ａ.东南亚研究中心ꎻｂ.马来西亚研究所ꎻｃ.南洋研究院ꎬ福建厦门３６１００５)摘㊀要:国家在增加值贸易网络中的位势及相互依存度构成其在贸易网络中的结构性权力ꎮ使用ＯＥＣＤ－ＴｉＶＡ数据库１９９５ ２０１８年数据ꎬ构建增加值权力与增加值互动两项指标ꎬ分别从国家及行业部门层面对马来西亚在ＲＣＥＰ网络中的结构性权力进行考察ꎮ实证结果表明ꎬ马来西亚在ＲＣＥＰ网络中的增加值权力呈衰落态势ꎬＧＶＣ高参与指数与低地位指数并存说明马来西亚虽然高度融入全球生产网络ꎬ但出口部门被长期锁定在增加值较低的生产环节ꎬ价值链下游化趋势明显ꎮ中国与马来西亚的增加值互动指数在２４年内呈稳步增长态势ꎬ美日两国与马来西亚增加值相互依存度则呈持续衰落态势ꎮ从全球价值链角度为马来西亚采取灵活务实的外交策略提供了底层的经济逻辑ꎬ中美两国对马来西亚此消彼长的结构性权力解释了马国外交政策从 一边倒 向大国平衡 转变的行为动机ꎮ未来ꎬ我国可合理利用对马来西亚的结构性权力ꎬ抢抓ＲＣＥＰ发展机遇ꎬ提升我国与东盟产业链合作的质量与韧性ꎬ增强我国产业链供应链自主可控力与现代化水平ꎮ关键词:全球价值链ꎻ增加值贸易ꎻ结构性权力ꎻＲＣＥＰꎻ马来西亚中图分类号:Ｆ１３/１７.５㊀㊀文献标识码:Ａ㊀㊀文章编号:１００３－９８５６(２０２２)０１－００７０－１９一㊁问题的提出:背景与意义２０世纪８０年代以来ꎬ经济全球化不断发展ꎬ全球价值链组织增加值在全球范围内的创造㊁流动与分配ꎬ成为国家对外关系的重要组成部分ꎮ然而ꎬ２００８年国际金融危机发生之后ꎬ逆全球化思潮和贸易保护主义甚嚣尘上ꎬ经济问题的安全化态势不断凸显ꎮ中美贸易摩擦㊁新冠肺炎疫情等外部冲击加快了全球产业链整体布局和重构进程ꎬ也加速了价值链地区化与区域化趋势ꎮ①东盟是我国周边外交的优先方向ꎬ也是我国与 一带一路 沿线国家开展经贸合作的主要区０７ ①收稿日期:２０２２－０１－２５基金项目:国家社科基金青年项目 中国 东盟产业链合作的政治经济风险与化解路径研究 (２１ＣＧＪ０３４)作者简介:张淼ꎬ女ꎬ厦门大学东南亚研究中心㊁马来西亚研究所㊁南洋研究院副教授ꎬ经济学博士ꎻ杨瑞ꎬ女ꎬ厦门大学南洋研究院世界经济专业２０１９级硕士研究生ꎮＺ.ＷａｎｇａｎｄＺ.Ｓｕｎꎬ ＦｒｏｍＧｌｏｂａｌｉｚａｔｉｏｎｔｏＲｅｇｉｏｎａｌｉｚａｔｉｏｎ:ＴｈｅＵｎｉｔｅｄＳｔａｔｅｓꎬＣｈｉｎａꎬａｎｄｔｈｅＰｏｓｔ－Ｃｏｖｉｄ－１９ＷｏｒｌｄＥｃｏｎｏｍｉｃＯｒｄｅｒ ꎬＪｏｕｒｎａｌｏｆＣｈｉｎｅｓｅＰｏｌｉｔｉｃａｌＳｃｉｅｎｃｅꎬＶｏｌ.２６ꎬＮｏ.１(２０２１)ꎬｐｐ.６９－８７ꎻＴｈｅＥｃｏｎｏｍｉｓｔＩｎｔｅｌｌｉ￣ｇｅｎｃｅＵｎｉｔꎬＴｈｅＧｒｅａｔＵｎｗｉｎｄｉｎｇＣｏｖｉｄ－１９ａｎｄｔｈｅＲｅｇｉｏｎａｌｉｓａｔｉｏｎｏｆＧｌｏｂａｌＳｕｐｐｌｙＣｈａｉｎｓꎬＬｏｎｄｏｎ:Ｍａｙ１３ꎬ２０２０.域ꎮ随着«区域全面经济伙伴关系协定»(ＲｅｇｉｏｎａｌＣｏｍｐｒｅｈｅｎｓｉｖｅＥｃｏｎｏｍｉｃＰａｒｔｎｅｒｓｈｉｐꎬＲＣＥＰ)落地生效和中国 东盟自贸区不断提质升级ꎬ２０２１年东盟再次成为我国第一大贸易伙伴ꎬ双边贸易在疫情中逆势劲增ꎬ释放出产业链加速整合的强烈信号ꎮ在中美战略竞争的背景下ꎬ深化中国与东盟国家的产业链合作ꎬ对增强中国产业链自主可控力㊁促进中国经济安全高质量发展具有现实意义ꎮ①梳理中国 东盟经贸合作相关文献可以发现ꎬ既有研究对东盟地区②及东盟个别国家③参与全球价值链及中国 东盟经贸关系的分析卓有成效ꎬ但以增加值贸易视角分析国家对外关系的国际政治经济学研究缺乏对马来西亚的实证检验④ꎮ基于此ꎬ本文选取马来西亚ꎬ分别从国家及行业部门层面ꎬ对其在ＲＣＥＰ网络中的增加值权力及与主要贸易伙伴国的增加值互动关系进行实证考察ꎮ本文分析从以下几个角度展开ꎮ首先ꎬ东盟国家在资源禀赋㊁社会经济发展水平㊁政治制度及社会文化等方面呈现出高度异质性ꎬ这促使我们选取马来西亚进行国别研究ꎮ马来西亚是东盟创始成员国之一ꎬ拥有高度开放的外向型经济ꎮ世界银行数据显示ꎬ２０２０年马国对外贸易总额位列东盟第三ꎻ１９９０ ２０１９年ꎬ马来西亚以ＢＯＰ现价美元计算的出口总额年均增长率高达６.９％(图１)ꎻ２０１９年马来西亚出口总额(２ꎬ３７８.３亿美元)约占本国ＧＤＰ总量的６５.２％ꎮ２０２０年ꎬ马国对ＲＣＥＰ国家的出口占本国总出口的５６.６％(图２)ꎮ２０２２年１月１７日ꎬ马来西亚向东盟秘书处提交核准书ꎬ宣布ＲＣＥＰ将自３月１８日起对马正式生效ꎮ作为首个与中国建立外交关系的东盟国家ꎬ马来西亚与中国保持长期密切的经贸关系ꎬ２０２０年中国已连续１２年成为马来西亚最大的贸易伙伴ꎮ因此ꎬ在ＲＣＥＰ框架下对马来西亚参与全球价值链现状及趋势进行研究ꎬ可填补现有文献在研究方法㊁研究主体等方面的空白ꎬ对深化我国同东盟国家的产业链合作具有现实意义ꎮ其次ꎬ在保持对中马经贸合作关切的同时ꎬ本文也将美国纳入与马来西亚增加值交互的评估中ꎮ随着东南亚成为中美战略竞争的焦点地区之一ꎬ美国先是试图通过ＴＰＰ平台主导亚太区域价值链重构ꎬ后又借 保障产业链安全稳定 之名加强对东南亚供应体系控制ꎬ企图挤压中国不断增强的经济及地缘影响力ꎬ⑤因此ꎬ分析马 美价值链互动关系对保障我国产业链供应链安全稳定具有现实意义ꎮ最后ꎬ本文分别从国家及行业部门层面对马国在ＲＣＥＰ网络中的增加值位势与互动进行研究ꎮ国家提升全球价值链地位的努力终需落实到具体产业及部门上ꎬ产业结构优化升级也需要在政策１７ ①②③④⑤卢光盛㊁聂姣:«中美贸易战背景下的中国 东盟关系:影响㊁风险与应对»ꎬ«南洋问题研究»２０１９年第１期ꎬ第１－１０页ꎮ东盟地区层面研究ꎬ参见王勤㊁黄光锋:«基于产品内国际分工视角下中国与东盟㊁美国的贸易失衡»ꎬ«经济问题探索»２０１５年第３期ꎬ第１４８－１５４页ꎻ张彦:«全球价值链调整下的东盟制造业发展»ꎬ«东南亚研究»２０２０年第２期ꎬ第１６－３９页ꎻＭ.Ｆｕｊｉｔａꎬ ＣａｎＡＳＥＡＮＲｅｔａｉｎＣｅｎｔｒａｌｉｔｙｉｎＩｎｄｏ－ＰａｃｉｆｉｃＲｅｇｉｏｎ?－ＦｒｏｍａＧＶＣＰｏｉｎｔｏｆＶｉｅｗ ꎬＪｏｕｒｎａｌｏｆＣｏｎｔｅｍｐｏｒａｒｙＥａｓｔＡｓｉａＳｔｕｄｉｅｓꎬＶｏｌ.１０ꎬＮｏ.１(２０２１)ꎬＡｒｔ.Ｎｏ.１.东盟国家层面研究ꎬ参见黄郑亮:«越南制造业在全球价值链的位置研究»ꎬ«东南亚研究»２０１９年第５期ꎬ第８６－１０８页ꎻ罗仪馥:«东亚产业链变迁与跨越 中等收入陷阱 以泰国的经济发展为例»ꎬ«东南亚研究»２０２１年第１期ꎬ第３８－６３页ꎻＲ.ＰｕｒｗｏｎｏꎬＭ.Ａ.ＥｓｑｕｉｖｉａｓꎬＬ.ＳｕｇｉｈａｒｔｉꎬＵ.ＨｅｒｉｑｂａｌｄｉａｎｄＲ.Ｄ.Ｈａｎｄｏｙｏꎬ ＶａｌｕｅＣｈａｉｎｓꎬＰｒｏｄｕｃｔｉｏｎＮｅｔｗｏｒｋｓａｎｄＲｅｇｉｏｎａｌＩｎｔｅｇｒａｔｉｏｎ:ＴｈｅＣａｓｅｏｆＩｎｄｏｎｅｓｉａ ꎬＪｕｒｎａｌＥｋｏｎｏｍｉＭａｌａｙｓｉａꎬＶｏｌ.５４ꎬＮｏ.１(２０２０)ꎬＡｒｔ.Ｎｏ.１.具有代表性的最新研究ꎬ参见庞珣㊁何晴倩:«全球价值链中的结构性权力与国际格局演变»ꎬ«中国社会科学»２０２１年第９期ꎬ第２６－４６页ꎻＡ.ＧｅｏｒｇｅꎬＣ.ＬｉꎬＪ.Ｚ.ＬｉｍａｎｄＴ.Ｘｉｅꎬ ＦｒｏｍＳＡＲＳｔｏＣＯＶＩＤ－１９:ＴｈｅＥｖｏｌｖｉｎｇＲｏｌｅｏｆＣｈｉｎａ－ＡＳＥＡＮＰｒｏｄｕｃｔｉｏｎＮｅｔｗｏｒｋ ꎬＥｃｏｎｏｍｉｃＭｏｄｅｌｌｉｎｇꎬＶｏｌ.１０１(２０２１)ꎬｐ.１０５５１０.刘若楠:«中美战略竞争与东南亚地区秩序转型»ꎬ«世界经济与政治»２０２０年第８期ꎬ第２０－４４页ꎻ杨慧:«主导权㊁制度负外部性与亚太地区的经济制度竞争 以ＴＰＰ与ＲＣＥＰ为例»ꎬ«外交评论(外交学院学报)»２０２１年第２期ꎬ第１２５－１５４页ꎮ上精准发力ꎮ因此ꎬ本文先从国家层面对马国价值链位势与互动进行分析ꎬ然后对马国重点(战略)产业参与全球价值链情况及与主要国家的互动进行研判ꎬ从而为全面推进中马产业链合作的精准施策提供智力支持ꎮ图１㊀１９９０ ２０２０年马来西亚商品与服务出口额资料来源:世界银行ＷｏｒｌｄＤｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔＩｎｄｉｃａｔｏｒｓ(２０２１)ꎮ图２㊀１９９０ ２０２０年马来西亚对ＲＣＥＰ/世界商品进出口额资料来源:国际货币基金组织ＤｉｒｅｃｔｉｏｎｏｆＴｒａｄｅＳｔａｔｉｓｔｉｃｓ(２０２１)ꎮ二㊁理论思考:全球价值链中的权力与互动价值链(ｖａｌｕｅｃｈａｉｎ)作为产业经济学中的一个概念ꎬ其基本思想最早由亚当 斯密(１７７４)在分工理论中提出ꎬ后经艾伯特 赫希曼(ＡｌｂｅｒｔＯ.Ｈｉｒｓｃｈｍａｎꎬ１９５８)㊁加里 格里菲(ＧａｒｙＧｅｒｅｆｆｉꎬ１９９４)等丰富与扩展ꎬ逐渐形成了基于国际分工和要素禀赋理论的经济学研究路径ꎮ由于全球价值链主体定位起初以微观层面的跨国企业研究为主ꎬ价值链也是工商管理与企业战略管理的研究２７重点之一ꎮ①全球价值链的本质是生产过程与地理空间㊁社会制度相结合的组织形式ꎮ全球价值链中增加值的创造㊁流动与分配不仅反映单位劳动力成本㊁贸易关系㊁资源禀赋等传统经济因素组合情况ꎬ也蕴含了政治博弈与权力关系等非经济因素信息ꎮ国际政治学视野下的全球价值链从伊曼纽尔 沃勒斯坦(ＩｍｍａｎｕｅｌＷａｌｌｅｒｓｔｅｉｎ)世界体系理论中 商品链 概念中吸收养分ꎬ将价值链定义为实现最终商品而形成的劳动与生产过程网络ꎬ②聚焦于价值在各国分布的结构与机制③ꎮ国际关系学者多沿用 地区主义 研究路径ꎬ通过分析国际层次上各行为体之间的互动模式ꎬ围绕地区生产网络中的制度安排与权力结构进行研究ꎮ④尽管主流国际经济学和国际政治学者对于全球价值链的研究成绩斐然ꎬ但价值链结构调整涉及国际生产网络与国际利益格局重塑的现实ꎬ使全球价值链在当下不仅仅是一个经济学或国际关系的研究问题ꎬ而是同时涉及国际与国内㊁政治与经济的多层次㊁综合性问题ꎮ⑤政治与经济相关联的规范性论述可追溯至卡尔 波兰尼(ＫａｒｌＰｏｌａｎｙｉꎬ１９４４)⑥ꎬ他提出了 嵌入性 (ｅｍｂｅｄｄｅｄｎｅｓｓ)概念ꎬ并将经济置于社会结构之下而予以理解ꎮ与波兰尼不同ꎬ罗伯特 考克斯(ＲｏｂｅｒｔＣｏｘ)则将研究聚焦于生产ꎬ从生产的权力关系出发对社会和世界政治中的权力关系进行论述ꎬ提出 生产能产生行使权力的能力ꎬ而权力则决定生产的方式 ꎬ从而强调了权力与生产的双向互动ꎻ并在此基础上引入文化维度ꎬ通过物质基础㊁制度和观念三者之间的辩证关系来理解社会㊁国家和世界秩序的变革与转型ꎮ⑦这种经济为基础㊁政治为上层建筑且二者动态互动的思想ꎬ也体现在马克思政治经济学的论述中ꎮ随着国际分工不断深化ꎬ全球价值链中增加值的创造㊁流动与分配在国内和国际层次上均产生复杂且深刻的影响ꎮ国际生产体系中ꎬ在全球价值链的组织下ꎬ国家作为增加值的买方与卖方进行生产与交换的二元互动(ｉｎｔｅｒａｃｔｉｏｎ)ꎬ这也意味着一国经济决策或生产调整势必会影响同在价值链条上其他国家的生产及分配情况ꎮ前者调整自身行为对后者产生影响而将前者置于相对优势地位ꎬ这种非对称性的优势地位赋予了前者相应的权力(ｐｏｗｅｒ)ꎬ在生产不断国际化的当下ꎬ这种权力成为国家影响力的重要组成部分ꎮ⑧这种由全球价值链结构赋予的权力ꎬ早先在苏珊 斯特兰奇(ＳｕｓａｎＳｔｒａｎｇｅꎬ１９９４)提出的 结构性权力 (ｓｔｒｕｃｔｕｒａｌｐｏｗｅｒ)概念中就有所体现ꎮ她将结构性权力定义为 形成和决定各种政治经３７ ①②③④⑤⑥⑦⑧Ｍ.Ｅ.ＰｏｒｔｅｒꎬＣｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅＡｄｖａｎｔａｇｅ.ＣｒｅａｔｉｎｇａｎｄＳｕｓｔａｉｎｉｎｇＳｕｐｅｒｉｏｒＰｅｒｆｏｒｍａｎｃｅꎬＮｅｗＹｏｒｋ:ＦｒｅｅＰｒｅｓｓꎬ１９８５.Ｉ.Ｍ.ＷａｌｌｅｒｓｔｅｉｎꎬＴｈｅＭｏｄｅｒｎＷｏｒｌｄＳｙｓｔｅｍꎬＮｅｗＹｏｒｋ:ＡｃａｄｅｍｉｃＰｒｅｓｓꎬ１９７４.Ｇ.ＧｅｒｅｆｆｉꎬＪ.ＨｕｍｐｈｒｅｙａｎｄＴ.Ｓｔｕｒｇｅｏｎꎬ Ｔｈｅｇｏｖｅｒｎａｎｃｅｏｆｇｌｏｂａｌｖａｌｕｅｃｈａｉｎｓ ꎬＲｅｖｉｅｗｏｆＩｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌＰｏｌｉｔｉ￣ｃａｌＥｃｏｎｏｍｙꎬＶｏｌ.１２ꎬＮｏ.１(２００５)ꎬｐｐ.７８－１０４.迈尔斯 卡勒㊁王正毅:«从比较的角度看亚太的区域主义»ꎬ«世界经济与政治»１９９７年第６期ꎬ第１５－１９页ꎻ黄朝翰㊁林发彬:«以中国为中心的东亚经济新秩序正在浮现»ꎬ«亚太经济»２０１２年第５期ꎬ第３－６页ꎻ刘中伟:«东亚生产网络㊁全球价值链整合与东亚区域合作的新走向»ꎬ«当代亚太»２０１４年第４期ꎬ第１２６－１５６页ꎮ李巍㊁王勇:«国际关系研究层次的回落»ꎬ«国际政治科学»２００６年第３期ꎬ第１１２－１４２页ꎻ秦亚青㊁魏玲:«结构㊁进程与权力的社会化 中国与东亚地区合作»ꎬ«世界经济与政治»２００７年第３期ꎬ第７－１５页ꎻ翟东升:«从地区价值链到亚洲命运共同体 国际政治经济学视角下的中国崛起和东亚复兴»ꎬ«教学与研究»２０１９年第６期ꎬ第６５－７５页ꎮＫ.ＰｏｌａｎｙｉꎬＴｈｅＧｒｅａｔＴｒａｎｓｆｏｒｍａｔｉｏｎ:ＥｃｏｎｏｍｉｃａｎｄＰｏｌｉｔｉｃａｌＯｒｉｇｉｎｓｏｆＯｕｒＴｉｍｅꎬＮｅｗＹｏｒｋ:Ｒｉｎｅｈａｒｔꎬ１９４４.Ｒ.ＣｏｘꎬＰｒｏｄｕｃｔｉｏｎＰｏｗｅｒａｎｄＷｏｒｌｄＯｒｄｅｒ:ＳｏｃｉａｌＦｏｒｃｅｓｉｎｔｈｅＭａｋｉｎｇｏｆＨｉｓｔｏｒｙꎬＮｅｗＹｏｒｋ:ＣｏｌｕｍｂｉａＵｎｉｖｅｒ￣ｓｉｔｙＰｒｅｓｓꎬ１９８７.Ｍ.Ｃ.Ｍａｈｕｔｇａꎬ ＧｌｏｂａｌＭｏｄｅｌｓｏｆＮｅｔｗｏｒｋｅｄＯｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎꎬｔｈｅＰｏｓｉｔｉｏｎａｌＰｏｗｅｒｏｆＮａｔｉｏｎｓａｎｄＥｃｏｎｏｍｉｃＤｅｖｅｌ￣ｏｐｍｅｎｔ ꎬＲｅｖｉｅｗｏｆＩｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌＰｏｌｉｔｉｃａｌＥｃｏｎｏｍｙꎬＶｏｌ.２１ꎬＮｏ.１(２０１４)ꎬｐｐ.１５７－１９４.济结构 的权力ꎬ是建构国家与国家㊁国家与人民及国家与企业之间关系的基本框架ꎬ①由４个基本结构(安全㊁生产㊁金融和知识)和４个次级结构(运输㊁贸易㊁能源和福利)构成ꎮ由于结构性权力存在于４个各不相同又相互联系的结构中ꎬ因而在塑造 霸权之后 的国际格局中比绝对性㊁强迫性的 联系性权力 更具影响力ꎮ②因此ꎬ以生产和贸易为主要特征的全球价值链成为孕育结构性权力的重要场域ꎮ全球价值链中的国家间的生产和贸易以及由此产生的结构性权力ꎬ深刻影响着国际生产关系和国际格局ꎬ而这种权力结构或国际格局亦对国家生产行为和国家利益产生影响ꎮ国家作为全球价值链中的生产者及消费者受到本国在世界秩序中的地位和相对力量制约的事实ꎬ并不意味着国家(政府)在此过程中只是无自主性的被动接受者ꎻ③相反ꎬ国家(政府)在获得(保持)结构性权力的过程中是具有自主性的行动主体ꎬ国家在设置国家利益目标和手段时具有自主性ꎬ④但以国家目标实现及政策执行成效为特征的国家能力ꎬ受到国内和国外因素的共同影响ꎮ⑤国际政治经济学中的国家主义学者从国内结构出发ꎬ分析统治联盟和政策网络对一国对外经济政策的约束ꎻ⑥东亚国家经济腾飞也为发展型国家在协调国内政商关系㊁运用政策工具等方面提供了令人信服的实证经验ꎮ⑦然而ꎬ在分析国际因素对国家能力及政策行为的影响时ꎬ国际政治经济学者对国家自主性的研究略显单薄ꎮ基于此ꎬ本文将在测算和考察马来西亚在全球价值链中的结构性权力之后ꎬ简要探讨政府在响应经由全球价值链传导至国内层面的经济挑战时所应扮演的积极角色ꎮ三㊁增加值权力与互动:马来西亚参与全球价值链的测算方法当今ꎬ国际分工已由最初的产业间分工演变到产业内和产品内分工ꎬ中间品贸易成为当今国际贸易的主要内容ꎬ以总值贸易衡量一国贸易规模的传统方法无法准确有效地反映出口的多边价值贡献和最终消费价值的国别来源ꎮ因此ꎬ随着全球价值链测度方法和数据库的不断发展⑧ꎬ从最终４７ ①②③④⑤⑥⑦⑧Ｓ.ＳｔｒａｎｇｅꎬＳｔａｔｅｓａｎｄＭａｒｋｅｔｓ(２ｎｄｅｄ.)ꎬＬｏｎｄｏｎ:Ｐｉｎｔｅｒꎬ１９９４.Ｒ.Ｏ.ＫｅｏｈａｎｅꎬＡｆｔｅｒＨｅｇｅｍｏｎｙ:ＣｏｏｐｅｒａｔｉｏｎａｎｄＤｉｓｃｏｒｄｉｎｔｈｅＷｏｒｌｄＰｏｌｉｔｉｃａｌＥｃｏｎｏｍｙꎬＰｒｉｎｃｅｔｏｎꎬＮ.Ｊ.:ＰｒｉｎｃｅｔｏｎＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙＰｒｅｓｓꎬ１９８４ꎬｐｐ.１８２－２１６.Ｊ.Ｓ.ＮｙｅａｎｄＲ.Ｏ.Ｋｅｏｈａｎｅꎬ ＴｒａｎｓｎａｔｉｏｎａｌＲｅｌａｔｉｏｎｓａｎｄＷｏｒｌｄＰｏｌｉｔｉｃｓ:ａＣｏｎｃｌｕｓｉｏｎ ꎬＩｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌＯｒｇａｎｉ￣ｚａｔｉｏｎꎬＶｏｌ.２５ꎬＮｏ.３(１９７１)ꎬｐｐ.７２１－７４８ꎻＭｉｌｉｂａｎｄꎬＲ.ꎬＴｈｅＳｔａｔｅｉｎＣａｐｉｔａｌｉｓｔＳｏｃｉｅｔｙꎬＬｏｎｄｏｎ:Ｗｅｉｄｅｎｆｅｌｄ＆Ｎｉｃｏｌ￣ｓｏｎꎬ１９６９ꎻＮ.Ａ.ＰｏｕｌａｎｔｚａｓꎬＰｏｌｉｔｉｃａｌＰｏｗｅｒａｎｄＳｏｃｉａｌＣｌａｓｓｅｓꎬＮｅｗＹｏｒｋ:ＳｈｅｅｄａｎｄＷａｒｄꎬ１９７３ꎻＮ.Ａ.ＰｏｕｌａｎｔｚａｓꎬＣｌａｓｓｅｓｉｎＣｏｎｔｅｍｐｏｒａｒｙＣａｐｉｔａｌｉｓｍꎬＬｏｎｄｏｎ:ＶｅｒｓｏＰｒｅｓｓꎬ１９７８.Ｐ.Ｂ.ＥｖａｎｓꎬＤ.ＲｕｅｓｃｈｅｍｅｙｅｒａｎｄＴ.Ｓｋｏｃｐｏｌ(ｅｄｓ.)ꎬＢｒｉｎｇｉｎｇｔｈｅＳｔａｔｅＢａｃｋＩｎꎬＣａｍｂｒｉｄｇｅ:ＣａｍｂｒｉｄｇｅＵｎｉ￣ｖｅｒｓｉｔｙＰｒｅｓｓꎬ１９８５ꎻＰ.Ｂ.ＥｖａｎｓꎬＥｍｂｅｄｄｅｄＡｕｔｏｎｏｍｙ:ＳｔａｔｅｓａｎｄＩｎｄｕｓｔｒｉａｌＴｒａｎｓｆｏｒｍａｔｉｏｎꎬＰｒｉｎｃｅｔｏｎꎬＮ.Ｊ.:ＰｒｉｎｃｅｔｏｎＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙＰｒｅｓｓꎬ１９９５.Ｌ.ＷｅｉｓｓａｎｄＪ.Ｍ.ＨｏｂｓｏｎꎬＳｔａｔｅｓａｎｄＥｃｏｎｏｍｉｃＤｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ:ＡＣｏｍｐａｒａｔｉｖｅＨｉｓｔｏｒｉｃａｌＡｎａｌｙｓｉｓꎬＣａｍｂｒｉｄｇｅ:ＰｏｌｉｔｙＰｒｅｓｓꎬ１９９５.Ｐ.Ｊ.Ｋａｔｚｅｎｓｔｅｉｎ(ｅｄ.)ꎬＢｅｔｗｅｅｎＰｏｗｅｒａｎｄＰｌｅｎｔｙ:ＦｏｒｅｉｇｎＥｃｏｎｏｍｉｃＰｏｌｉｃｉｅｓｏｆＡｄｖａｎｃｅｄＩｎｄｕｓｔｒｉａｌＳｔａｔｅｓꎬＭａｄｉｓｏｎ:ＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙｏｆＷｉｓｃｏｎｓｉｎＰｒｅｓｓꎬ１９７８ꎻＰ.Ｊ.Ｋａｔｚｅｎｓｔｅｉｎ(ｅｄ.)ꎬＣｉｖｉｌｉｚａｔｉｏｎｓｉｎＷｏｒｌｄＰｏｌｉｔｉｃｓ:ＰｌｕｒａｌａｎｄＰｌｕｒａｌｉｓｔＰｅｒｓｐｅｃｔｉｖｅｓꎬＬｏｎｄｏｎ:Ｒｏｕｔｌｅｄｇｅꎬ２００９ꎻＴ.Ｒｉｓｓｅ－Ｋａｐｐｅｎ(ｅｄ.)ꎬＢｒｉｎｇｉｎｇＴｒａｎｓｎａｔｉｏｎａｌＲｅｌａｔｉｏｎｓＢａｃｋＩｎ:Ｎｏｎ－ＳｔａｔｅＡｃｔｏｒｓꎬＤｏｍｅｓｔｉｃＳｔｒｕｃｔｕｒｅｓａｎｄＩｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌＩｎｓｔｉｔｕｔｉｏｎｓꎬＣａｍｂｒｉｄｇｅ:ＣａｍｂｒｉｄｇｅＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙＰｒｅｓｓꎬ１９９５.Ｃ.ＪｏｈｎｓｏｎꎬＭＩＴＩａｎｄｔｈｅＪａｐａｎｅｓｅＭｉｒａｃｌｅ:ＴｈｅＧｒｏｗｔｈｏｆＩｎｄｕｓｔｒｉａｌＰｏｌｉｃｙꎬ１９２５－１９７５ꎬＳｔａｎｆｏｒｄ:ＳｔａｎｆｏｒｄＵ￣ｎｉｖｅｒｓｉｔｙＰｒｅｓｓꎬ１９８２.王直㊁魏尚进㊁祝坤福:«总贸易核算法:官方贸易统计与全球价值链的度量»ꎬ«中国社会科学»２０１５年第９期ꎬ第１０８－１２７页ꎮ需求出发的增加值贸易测算逐渐成为国际贸易核算的新路径①ꎮ(一)里昂惕夫分解与增加值溯源对一国总出口中的增加值进行全球溯源ꎬ需要对跨国投入产出表进行里昂惕夫分解ꎮ跨国投入产出表由基础投入产出表衍生而来ꎬ涵盖国家层面或国家 部门层面的国际分工协作关系ꎬ因此成为系统性考察全球价值链的主要工具之一ꎮ②在基础的非进口竞争型投入产出表中ꎬＸ表示总产出矩阵ꎬ总产出在行项上等于中间需求与最终需求之和ꎬ在列项上等于中间投入(中间消耗)和初始投入(增加值)之和ꎮ如表１所示ꎬ在跨国投入产出表中ꎬｙｉｊ表示在ｉ国生产ｊ国消费的最终产品ꎬ并可根据需要细分至行业或产品层面ꎮ表１　简化的两国投入产出表㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀产出投入㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀中间使用最终需求国家ｉ国家ｊ国家ｉ国家ｊ行业行业行业行业总产出国家ｉ行业ｘｉｉｘｉｊｙｉｉｙｉｊＸｉ国家ｊ行业ｘｊｉｘｊｊｙｊｉｙｊｊＸｊ增加值ＶｉＶｊ总投入ＸｉＸｊ㊀㊀资料来源:ＵｎｉｔｅｄＮａｔｉｏｎｓＣｏｎｆｅｒｅｎｃｅｏｎＴｒａｄｅａｎｄＤｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ(ＵＮＣＴＡＤ)ꎬＧｌｏｂａｌＶａｌｕｅＣｈａｉｎｓａｎｄＤｅｖｅｌｏｐ￣ｍｅｎｔ:ＩｎｖｅｓｔｍｅｎｔａｎｄＶａｌｕｅＡｄｄｅｄＴｒａｄｅｉｎｔｈｅＧｌｏｂａｌＥｃｏｎｏｍｙꎬ２０１３.分析上述投入产出表时ꎬ引入投入产出系数矩阵ＡꎬＡＸ即表示中间需求ꎮ其中元素ａｉｊ＝ｘｉｊｘｊꎬｘｉｊ为ｊ国生产中消耗的ｉ国价值量ꎬｘｊ为ｊ国的总投入ꎬａｉｊ反映ｊ国生产一单位总产出需要投入的ｉ国中间品ꎻＹ为最终需求矩阵ꎬ在行向上有ＡＸ＋Ｙ＝Ｘꎬ整理得Ｘ＝(Ｉ－Ａ)－１Ｙꎮ令Ｂ＝(Ｉ－Ａ)－１ꎬ则有Ｘ＝ＢＹꎬ其中ꎬＢ为里昂惕夫逆矩阵ꎬ也称完全需要系数矩阵ꎬ元素ｂｉｊ反映ｊ国生产一单位最终产品需要ｉ国提供的总产出ꎮ为进一步反映增加值层面的价值链ꎬ记＾Ｖ为增加值系数矩阵ꎬ表示总产出中的价值增值(初始投入)比率ꎬ＾ＶＢ为价值链矩阵(即增加值份额矩阵)ꎬ反映ｉ国参与ｊ国单位最终产品生产而获得的增加值ꎮ对国家出口进行增加值分解ꎬ得到如表２所示的国家间增加值网络矩阵ＴＮＮＶꎮ③其中ꎬ第ｉ行代表国家ｉ输出的增加值ꎬ如第１行代表国家１向本国(１)和其他国家(２ꎬ ꎬＮ)输出的增加值ꎻ第ｊ列代表国家ｊ出口中包含的他国增加值ꎬ如第１列代表国家１出口中包含的本国增加值和其他国家增加值ꎬ即本国和其他国家对国家１总出口的增加值贡献ꎻｊ列加总即为国家ｊ的出口总额ꎮ当ｉ＝ｊ时ꎬＴｉｉＶ表示ｉ国出口中的国内增加值或称国内成分ꎻ当ｉʂｊ时ꎬＴｉｊＶ表示ｉ国对ｊ国输出的增加值ꎬ也即ｊ国出口中包含的外国增加值或称外国成分ꎻＴｊｉＶ表示ｊ国对ｉ国输出的增加值ꎬ也即ｉ国出５７ ①②③Ｒ.Ｓｔｅｈｒｅｒꎬ ＴｒａｄｅｉｎＶａｌｕｅＡｄｄｅｄａｎｄｔｈｅＶａｌｕｅｄＡｄｄｅｄｉｎＴｒａｄｅ ꎬＴｈｅＶｉｅｎｎａＩｎｓｔｉｔｕｔｅｆｏｒＩｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌＥｃｏ￣ｎｏｍｉｃＳｔｕｄｉｅｓ(ＷＩＩＷ)ꎬ２０１２ꎬｈｔｔｐｓ://ｉｄｅａｓ.ｒｅｐｅｃ.ｏｒｇ/ｐ/ｗｉｉ/ｗｐａｐｅｒ/８１.ｈｔｍｌ(访问日期:２０２２年１月１６日).ＵｎｉｔｅｄＮａｔｉｏｎｓＣｏｎｆｅｒｅｎｃｅｏｎＴｒａｄｅａｎｄＤｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ(ＵＮＣＴＡＤ)ꎬＷｏｒｌｄＩｎｖｅｓｔｍｅｎｔＲｅｐｏｒｔ２０１３:ＧｌｏｂａｌＶａｌｕｅＣｈａｉｎｓ－ＩｎｖｅｓｔｍｅｎｔａｎｄＴｒａｄｅｆｏｒＤｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔꎬＵｎｉｔｅｄＮａｔｉｏｎｓꎬ２０１３.＾ＶＢ与出口矩阵Ｅ相乘可得ＴＶ＝＾ＶＢＥꎮＮＧˑＮＧ维度的矩阵＾ＶＢＥ按国家加总为ＮˑＮ维度的国家增加值网络连接矩阵ＴＮＮＶꎮ口从ｊ国吸收的增加值ꎮ①表２　出口分解的增加值网络(二)指标构建:增加值权力与增加值互动本文构建两项指标用于衡量一国在生产网络中的结构性权力:一是 增加值权力 ꎬ用来衡量一国在贸易网络中的位势ꎻ二是 增加值互动 ꎬ用来衡量一国与网络中其他成员个体之间的相互依存程度ꎮ１.增加值权力(ＰｏｗｅｒｏｆＶａｌｕｅ－ａｄｄｅｄꎬＰＶ)ꎮＰＶ追踪一国输出和吸收增加值占网络中其他国家总出口的比重ꎬ衡量一国在其所处贸易网络中的重要性ꎮ例如ꎬ在ＲＣＥＰ贸易网络中ꎬ若一国(如马来西亚)对网络中其他成员国输出增加值占后者出口的比重高ꎬ表示马来西亚在网络中具有增加值输出优势ꎬ即贸易网络中其他国家出口需要或依赖马来西亚对其提供增加值ꎻ若马来西亚从网络中其他成员国吸收增加值占后者出口的比重高ꎬ表示马来西亚在网络中具有增加值输入优势ꎬ即马来西亚为贸易网络中他国出口提供了需求市场ꎮ根据分析对象ｉ国作为增加值输入与输出国的不同角色ꎬ将ＰＶ分解为两部分ꎬ其中:Ａ.增加值权力－输出(ＰｏｗｅｒｏｆＶａｌｕｅ－ａｄｄｅｄＯｕｔｗａｒｄꎬＰＶＯ)㊀㊀ＰＶＯｉ＝ðｉʂｊＴｉｊｖＥｊ(１)Ｂ.增加值权力－输入(ＰｏｗｅｒｏｆＶａｌｕｅ－ａｄｄｅｄＩｎｗａｒｄꎬＰＶＩ)㊀㊀ＰＶＩｉ＝ðｉʂｊＴｊｉｖＥｊ(２)其中ꎬＰＶＯｉ表示ｉ国增加值输出占网络中所有他国出口额比重的加总ꎬ或所有他国出口中包含ｉ国增加值的程度ꎬＴｉｊｖ表示ｊ国出口中包含的ｉ国增加值ꎬＥｊ表示ｊ国总出口ꎻＰＶＩｉ表示ｉ国从网络中所有他国吸收的增加值占后者出口额比重的加总ꎬＴｊｉｖ表示ｉ国出口中来自ｊ国的增加值ꎮ对ＰＶＯｉ和ＰＶＩｉ求均值反映ｉ国整体的增加值权力ꎬ则有ＰＶｉ＝(ＰＶＯｉ＋ＰＶＩｉ)/２ꎮ２.增加值交互(ＩｎｔｅｒａｃｔｉｏｎｏｆＶａｌｕｅ－ａｄｄｅｄꎬＩＶ)ꎮＩＶ追踪一国对贸易网络中成员国的增加值输入与输出占该国对世界增加值输入与输出总额的比重ꎬ衡量该国家与网络成员国的增加值互动ꎮ同时ꎬ本文使用修正后的净显性比较优势(ＮＲＣＡ)筛选马来西亚具有比较优势的行业ꎬ分析马国在６７ ①Ａ.ＡｓｌａｍꎬＮ.ＮｏｖｔａａｎｄＦ.Ｒｏｄｒｉｇｕｅｓ－Ｂａｓｔｏｓꎬ ＣａｌｃｕｌａｔｉｎｇＴｒａｄｅｉｎＶａｌｕｅＡｄｄｅｄ ꎬＩｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌＭｏｎｅｔａｒｙＦｕｎｄꎬＷｏｒｋｉｎｇＰａｐｅｒＮｏ.１７/１７８ꎬ２０１７ꎬｈｔｔｐｓ://ｗｗｗ.ｉｍｆ.ｏｒｇ/ｅｎ/Ｐｕｂｌｉｃａｔｉｏｎｓ/ＷＰ/Ｉｓｓｕｅｓ/２０１７/０７/３１/Ｃａｌｃｕｌａｔｉｎｇ－Ｔｒａｄｅ－ｉｎ－Ｖａｌｕｅ－Ａｄｄｅｄ－４５１１４(访问日期:２０２２年１月１８日).行业及部门层面上与网络成员国之间的增加值交互情况ꎮ根据分析对象ｉ国ｒ产业增加值输入与输出的不同角色ꎬ将ＩＶ分解为以下两部分ꎬ即ＩＶｉｊｒ＝(ＩＶＯｉｊｒ＋ＩＶＩｉｊｒ)/２ꎬ其中:Ａ.增加值互动－输出(ＩｎｔｅｒａｃｔｉｏｎｏｆＶａｌｕｅ－ａｄｄｅｄＯｕｔｗａｒｄꎬＩＶＯ)㊀㊀ＩＶＯｉｊｒ＝ＴｉｊｖｒＴｉｗｖｒ(３)Ｂ.增加值互动－输入(ＩｎｔｅｒａｃｔｉｏｎｏｆＶａｌｕｅ－ａｄｄｅｄＩｎｗａｒｄꎬＩＶＩ)㊀㊀ＩＶＩｉｊｒ＝ＴｊｉｖｒᶄＴｗｉｖｒᶄ(４)其中ꎬＩＶＯｉｊｒ表示ｉ国ｒ产业对ｊ国增加值输出占ｉ国ｒ产业对世界增加值输出总额的比重ꎻＴｉｊｖｒ表示ｊ国总出口中由ｉ国ｒ产业提供的增加值ꎬＴｉｗｖｒ表示世界总出口(包括ｉ国出口)中由ｉ国ｒ产业提供的增加值ꎻＩＶＩｉｊｒ表示ｊ国对ｉ国ｒ产业增加值输出占全世界对ｉ国ｒ产业增加值输出总额的比重ꎬＴｊｉｖｒᶄ表示ｉ国ｒ产业出口中由ｊ国提供的增加值ꎬＴｗｉｖｒᶄ表示ｉ国ｒ产业出口中由全世界提供的增加值ꎮ显示性比较优势(ＲｅｖｅａｌｅｄＣｏｍｐａｒａｔｉｖｅＡｄｖａｎｔａｇｅꎬＲＣＡ)用于衡量一国(地区)产品或产业在国际市场上的竞争力ꎮ①传统ＲＣＡ指数的计算未剔除出口产品增加值中的国外来源ꎬ无法准确有效地反应一国产品或产业的国际竞争力ꎮ本文对传统ＲＣＡ指标进行修正ꎬ即以出口中包含的国内增加值替换出口总额ꎮ修正后ｉ国ｒ产业的ＮＲＣＡ表达式如下:㊀㊀ＮＲＣＡｒｉ＝ＤＶＡｒｉ/ðＧｒ＝１ＤＶＡｒｉ()ðＮｉ＝１ＤＶＡｒｉ()/ðＧｒ＝１ðＮｉ＝１ＤＶＡｒｉ()(５)其中ꎬＤＶＡｒｉ为ｉ国ｒ产业出口中包含的国内增加值ꎬðＧｒ＝１ＤＶＡｒｉ表示ｉ国所有产业出口的国内增加值之和ꎻðＮｉ＝１ＤＶＡｒｉ为所有国家ｒ产业出口的国内增加值之和ꎬðＧｒ＝１ðＮｉ＝１ＤＶＡｒｉ为所有国家所有产业出口的国内增加值加总ꎮ(三)数据选取本文使用基于ＩＣＩＯ跨国投入产出表的ＯＥＣＤ－ＴｉＶＡ全球增加值贸易统计数据库ꎮ相较于贸易增加值(ＶａｌｕｅＡｄｄｅｄｉｎＴｒａｄｅ)从生产侧考察出口的国内增加值规模及其份额ꎬ增加值贸易(ＴｒａｄｅｉｎＶａｌｕｅＡｄｄｅｄ)通过追溯最终消费品价值来源的方式ꎬ衡量国内价值被国外消费的部分ꎬ可以避免贸易增加值难以衡量国内出口价值折返的问题ꎬ因而更能够反映出一国参与国际分工的实际情况ꎮ②ＴｉＶＡ数据库根据«国际行业标准分类»(ＩＳＩＣＲｅｖ.４)列示了１９９５ ２０１８年６６个经济体(包括ＲＣＥＰ成员国)的增加值溯源数据ꎬ适用于本文在ＲＣＥＰ框架下考察马来西亚参与全球价值链的现状与趋势ꎮ从马来西亚的出口结构来看ꎬ商品为其最主要出口内容ꎻ近３０年商品出口占总出口比重持续超过８０％ꎬ２０１９年商品出口占出口总额的８２.８％ꎮ而在马来西亚商品出口中ꎬ工业制成品占绝对优势ꎻ２０１９年制成品出口占商品出口总额７０.１％ꎮ③考虑到马国总出口中大多数为工业制成品ꎬ本７７ ①②③Ｂ.Ｂａｌａｓｓａꎬ ＴｒａｄｅＬｉｂｅｒａｌｉｚａｔｉｏｎａｎｄ Ｒｅｖｅａｌｅｄ ＣｏｍｐａｒａｔｉｖｅＡｄｖａｎｔａｇｅ１ ꎬＴｈｅＭａｎｃｈｅｓｔｅｒＳｃｈｏｏｌꎬＶｏｌ.３３ꎬＮｏ.２(１９６５)ꎬｐｐ.９９－１２３.Ｒ.Ｓｔｅｈｒｅｒꎬ ＴｒａｄｅｉｎＶａｌｕｅＡｄｄｅｄａｎｄｔｈｅＶａｌｕｅｄＡｄｄｅｄｉｎＴｒａｄｅ ꎬＴｈｅＶｉｅｎｎａＩｎｓｔｉｔｕｔｅｆｏｒＩｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌＥｃｏ￣ｎｏｍｉｃＳｔｕｄｉｅｓ(ＷＩＩＷ)ꎬＷｏｒｋｉｎｇＰａｐｅｒ８１ꎬ２０１２ꎬｈｔｔｐｓ://ｉｄｅａｓ.ｒｅｐｅｃ.ｏｒｇ/ｐ/ｗｉｉ/ｗｐａｐｅｒ/８１.ｈｔｍｌ(访问时间:２０２２年１月１６日).均以现价美元计算ꎮ另外ꎬ马来西亚食品和燃料出口也具有一定规模ꎬ２０１９年分别占其商品出口总额的９.２％和４.５％ꎮ文使用净显性比较优势(ＮＲＣＡ)选取马国优势制造业进行重点分析ꎬ分别考察各部门出口中的国内增加值和增加值出口情况ꎮ四㊁增加值权力与互动:马来西亚参与全球价值链的实证检验(一)马来西亚在ＲＣＥＰ贸易网络中的增加值权力这里计算１９９５年至２０１８年增加值权力指标(ＰＶ)ꎬ考察ＲＣＥＰ网络中各主要国家增加值权力的静态特征和动态趋势ꎮ总体来看ꎬＲＣＥＰ网络成员国的ＰＶ指数呈现出明显的分层特征:中国在网络中附加值权力占据绝对优势地位且连年上升ꎬ并且在２００５年后一直领先ꎻ日本㊁韩国㊁新加坡㊁泰国和马来西亚等国家的位势居中ꎬ位于第二梯队ꎻ文莱㊁菲律宾㊁缅甸和柬埔寨以较低的增加值权力位于第三梯队(图３)ꎮ图３㊀ＲＣＥＰ贸易网络中成员国增加值权力ＰＶ资料来源:根据ＴｉＶＡ数据库计算并绘制(２０２１)ꎬ下同ꎮ整体来看ꎬ马来西亚在ＲＣＥＰ网络中的增加值权力(ＰＶ)处中等水平ꎬ观察时段内呈缓慢下降趋势ꎮ分解ＰＶ可发现ꎬ马来西亚ＰＶ的降低主要由ＰＶＩ逐渐下滑导致ꎬ表明马国作为附加值买方８７权力在网络中有所下降ꎬ但在网络中仍然大于其作为增加值卖方的重要性(ＰＶＩ>ＰＶＯ)ꎻ此外ꎬ富有韧性的国内需求使得ＰＶＩ在经历２０１６年最低值(９.８％)后逐步回升ꎬ保持了其相对稳定的买方权力ꎮ同时ꎬ依据Ｋｏｏｐｍａｎ等构建的价值链参与度(ＧＶＣＰａｒｔｉｃｉｐａｔｉｏｎ)指数与价值链地位(ＧＶＣＰｏｓｉ￣ｔｉｏｎ)指数①ꎬ对马来西亚参与国际分工地位进行国家间的横向比较和时间上的纵向分析ꎬ进一步探究其增加值地位的特征及成因ꎬ所得结果如图４和图５所示ꎮ横向来看ꎬ马来西亚的ＧＶＣ参与指数在ＲＣＥＰ成员国中处于高位ꎬＧＶＣ地位指数则处于低位且长期为负ꎬ这表明虽然马国高度融入全球生产网络ꎬ但出口贸易中对外国增加值的依赖程度高于国内增加值ꎬ出口贸易长期被锁定在增加值较低的生产㊁组装环节ꎬ而在高增加值的研发㊁营销等环节不具优势ꎮ纵向来看ꎬ２０１４年是一个重要分界点ꎬ此前ＧＶＣ参与指数呈缓慢下降态势ꎬ此后则快速回升ꎮ相比之下ꎬＧＶＣ地位指数始终未能突破负值ꎬ但波动中上升的趋势表明其产业升级略有成效ꎮ综上ꎬ马来西亚在国际分工中总体位于低增加值环节ꎬ价值链下游化趋势明显ꎬ这也解释了马来西亚对于ＲＣＥＰ网络增加值位势逐渐走低的原因ꎮ图４㊀ＲＣＥＰ成员国１９９５—２０１８年ＧＶＣ参与指数９７ ①价值链地位指数用公式表示为:ＧＶＣＰｏｓｉｔｉｏｎ＝ｌｎ１＋ＩＶｉｒＥｉｒæèçöø÷－ｌｎ１＋ＦＶｉｒＥｉｒæèçöø÷ꎬ价值链参与度指数用公式表示为:ＧＶＣｐａｒｔｉｃｉｐａｔｉｏｎ＝ＩＶｉｒＥｉｒ＋ＦＶｉｒＥｉｒꎮ其中ꎬＩＶｉｒ指ｉ国ｒ产业间接增加值出口ꎬ即包含在ｉ国ｒ产业中间品出口中的国内增加值ꎻＦＶｉｒ表示ｉ国ｒ产业最终产品出口中的国外增加值ꎻＥｉｒ为ｉ国ｒ产业出口额ꎮ参见Ｒ.ＫｏｏｐｍａｎꎬＷ.ＰｏｗｅｒｓꎬＺ.ＷａｎｇａｎｄＳ.－Ｊ.ＷｅｉꎬＧｉｖｅＣｒｅｄｉｔＷｈｅｒｅＣｒｅｄｉｔＩｓＤｕｅ:ＴｒａｃｉｎｇＶａｌｕｅＡｄｄｅｄｉｎＧｌｏｂａｌＰｒｏｄｕｃｔｉｏｎＣｈａｉｎｓꎬＮＢＥＲＷｏｒｋｉｎｇＰａｐｅｒＮｏ.１６４２６ꎬＣａｍｂｒｉｄｇｅꎬＭＡ:ＮａｔｉｏｎａｌＢｕｒｅａｕｏｆＥｃｏｎｏｍｉｃＲｅｓｅａｒｃｈꎬ２０１０.图５㊀ＲＣＥＰ成员国１９９５ ２０１８年ＧＶＣ地位指数(二)马来西亚与主要国家的增加值互动１.增加值互动:国家层面分析根据２０１０ ２０２０年马来西亚前１０大出口伙伴国排名ꎬ本节选取马来西亚前７大贸易国ꎬ即中国㊁日本㊁韩国㊁泰国㊁新加坡㊁印度尼西亚和美国ꎬ分别在国家层面㊁行业及部门层面上分析马国与其增加值交互情况ꎮ除美国外ꎬ其余６国均为ＲＣＥＰ成员国ꎮ如图６中ＩＶ复合指标所示ꎬ中国虽起点不高ꎬ但稳健增长使得我国在２００７年赶超美国与日本后成为马来西亚第一大增加值贸易伙伴国ꎻ此后中国一直遥遥领先ꎬ与美日的差距不断拉大ꎮ美日两国与马来西亚的增加值互动关系呈持续下降趋势ꎬ分别于２００７年和２０１４年被中国和新加坡赶超ꎮ分解ＩＶ发现ꎬ马来西亚与美国的价值链互动以美对马输出为主ꎬ马对美的增加值输出则徘徊在较低水平ꎮ然而ꎬ美国作为增加值卖方的相对优势地位随着中马之间日益密切的增加值互动而逐渐减弱ꎮ美日两国作为曾经对马来西亚增加值出口头号大国的衰势明显ꎬ与中国对马来西亚不断增强的增加值出口能力形成鲜明对比ꎬ彰显中国作为增加值输入国和输出国对马来西亚不断攀升的影响力ꎮ２.增加值互动:行业与部门层面分析使用ＯＥＣＤ－ＴｉＶＡ数据对１９９５ ２０１８年马来西亚各产业部门对世界出口提供的增加值占比进行计算及梳理(表４)ꎬ发现制造业(Ｄ１０Ｔ３３)在增加值对外输出方面具有明显优势ꎮ同时ꎬ结合ＮＲＣＡ对制造业各部门进行筛选ꎬ发现食品㊁饮料和烟草(Ｄ１０Ｔ１２)㊁木材及软木制品(Ｄ１６)㊁焦炭和精炼石油产品(Ｄ１９)㊁橡胶和塑料制品(Ｄ２２)㊁计算机㊁电子和光学产品(Ｄ２６)５个部门表现出持续且稳定的显性比较优势ꎮ综合表３及表４结果发现ꎬ马国Ｄ１６部门出口具有比较优势ꎬ但对外提供增加值占马全行业增加值比重常年低于１％(表４)ꎬ说明多数Ｄ１６产品未经本地加工以较为初级产品的形式进行出口ꎻ与之类似的还有Ｄ２２部门ꎬ本地增值能力十分有限ꎮ筛除这两个部门后ꎬ本节着重分析马国Ｄ１０Ｔ１２㊁Ｄ１９和Ｄ２６部门与７个主要国家之间的增加值交互情况ꎮ其中ꎬＤ１９和Ｄ２６是国家产业政策(２００６ ２０２０)及第十二个大马规划(２０２１ ２０２５)设定的战略产业部门ꎮ０８。

厦门大学马来西亚分校课程设置引言厦门大学马来西亚分校（以下简称XMUM）是一所位于马来西亚的中国与马来西亚合作办学的大学。

作为厦门大学的分校，XMUM的课程设置以传承和发展厦门大学的优秀教育传统为目标，为学生提供全面、深入的学术知识和实践技能。

本文将对XMUM的课程设置进行全面详细、完整深入的介绍。

一、学士学位课程XMUM提供多个学士学位课程，涵盖了人文科学、社会科学、自然科学、工程技术、商业管理等多个领域。

以下是部分学士学位课程的介绍：1. 人文科学•汉语言文学：该课程旨在培养学生对中国语言和文化的深入理解，包括对古代文学、现代文学和语言学的研究。

•英语语言文学：该课程旨在培养学生对英语语言和文学的研究和运用能力，包括对英语文学作品的分析和英语写作技巧的培养。

2. 社会科学•国际关系：该课程旨在培养学生对国际政治、国际经济和国际组织等方面的深入理解和分析能力，为未来从事国际事务相关工作做好准备。

•媒体与传播：该课程旨在培养学生对媒体与传播理论和实践的深入了解，包括新闻报道、广告传播和社交媒体等方面的知识和技能。

3. 自然科学•计算机科学与技术：该课程旨在培养学生对计算机科学与技术的深入理解和应用能力，包括编程、算法设计和软件开发等方面的知识和技能。

•生物科学：该课程旨在培养学生对生物学的深入理解和实验技能，包括分子生物学、细胞生物学和生态学等方面的知识和实践。

4. 工程技术•电子工程：该课程旨在培养学生对电子工程的深入理解和实践能力，包括电路设计、信号处理和通信技术等方面的知识和技能。

•机械工程：该课程旨在培养学生对机械工程的深入理解和设计能力，包括机械设计、材料力学和自动控制等方面的知识和技能。

5. 商业管理•国际商务：该课程旨在培养学生对国际商务的深入理解和运营能力，包括国际市场分析、国际贸易和跨文化管理等方面的知识和技能。

•金融学：该课程旨在培养学生对金融学的深入理解和金融分析能力，包括投资管理、金融市场和风险管理等方面的知识和技能。

企业跨国经营的战略选择与风险管理随着全球化的不断推进，越来越多的企业开始采取跨国经营的战略，以获取更多的市场份额和利润。

然而，企业在进行跨国经营时面临着各种挑战和风险。

本文将探讨企业进行跨国经营时的战略选择和风险管理。

首先，企业进行跨国经营时需要选择适合的战略。

在选择跨国经营战略时，企业可以考虑直接投资、合资或者并购等方式。

直接投资是企业在海外成立子公司或分支机构，以控制市场份额和价值链的不同环节。

合资是指与当地企业共同出资成立合资企业，分享风险和利益。

并购是指通过收购或兼并当地企业的方式来进入外国市场。

此外，企业还需要考虑市场选择的战略。

市场选择战略根据市场规模、增长潜力和竞争程度等因素来选择合适的市场进行投资。

一些公司可能更倾向于发展新兴市场，因为这些市场潜力巨大，但相应的风险也较高。

另一些公司可能更倾向于发展成熟市场，因为这些市场稳定且规模较大，但竞争激烈。

在进行跨国经营时，企业还需要注意风险管理。

跨国经营带来的风险包括政治风险、经济风险和运营风险等。

政治风险是指不稳定的政治环境可能对企业的经营产生负面影响。

企业应该关注目标市场的政治稳定性、法律法规和政策变化等因素，以减少政治风险。

经济风险是指外汇波动、通货膨胀和金融危机等因素可能对企业的利润和经营状况产生影响。

企业应该制定有效的风险管理策略，如货币对冲和供应链多元化等，以抵御经济风险。

运营风险是指企业在海外运营过程中可能遭受的风险，如物流运输、员工管理和文化冲突等。

企业应该制定合适的运营管理策略，并培训和选拔适应跨国经营的员工。

除了以上的战略选择和风险管理，企业还应该注重企业社会责任和环境可持续发展。

跨国经营往往涉及多个国家和文化背景，企业应该尊重当地文化和社会价值观，并履行企业社会责任。

企业还应该关注环境保护和资源效率，以促进可持续发展。

综上所述，企业进行跨国经营时需要选择合适的战略，并进行有效的风险管理。

选择适合的战略和风险管理策略将有助于企业在全球市场取得成功。

跨国企业管理的挑战与应对策略跨国企业在全球化时代面临着越来越多的挑战。

这些挑战包括文化差异、法律环境、市场竞争以及公司内部管理等方面的问题。

为了有效应对这些挑战，跨国企业需要制定合适的管理策略。

一、文化差异的挑战文化差异是跨国企业面临的最大挑战之一。

不同国家的文化背景、价值观念、语言习惯等方面的差异都会对企业管理产生重要影响。

例如，西方文化注重个人主义和竞争，而东方文化则强调集体主义和合作。

跨国企业在管理中需要考虑并尊重不同文化背景下员工的需求和行为习惯，以促进良好的工作环境和团队合作。

应对策略：1. 跨文化培训：跨国企业可以为员工提供跨文化培训，帮助他们理解和适应不同文化环境，提高文化敏感度和沟通能力。

2. 多元化管理团队：组建由不同文化背景的管理人员组成的团队，以更好地理解和应对不同文化背景下的问题。

二、法律环境的挑战跨国企业在全球经营中需要面对不同国家的法律环境。

不同国家的法律制度、劳动法规、税法等方面的差异都可能对企业运营和管理产生影响。

企业必须熟悉并遵守当地的法律法规，以避免面临法律诉讼和经营风险。

应对策略：1. 法律团队合作：跨国企业应建立专业的法律团队，与当地律师事务所合作，及时获取当地法律动态和解决复杂法律问题。

2. 合规管理和培训：制定全面的合规管理制度，培训员工遵守法律法规，确保企业经营合法合规。

三、市场竞争的挑战在全球市场中，跨国企业面临着激烈的竞争。

不同国家和地区的市场规模、消费习惯、竞争对手等因素对企业的销售和发展战略提出了挑战。

为了在市场竞争中保持竞争力，跨国企业需要灵活调整策略和加强市场营销。

应对策略：1. 本土化营销策略：了解当地市场需求和消费习惯，灵活调整产品定位和市场推广策略，提供符合当地需求的产品和服务。

2. 创新和品牌建设：通过创新产品和服务，强化品牌建设，提升企业在市场中的竞争能力。

四、公司内部管理的挑战跨国企业在全球范围内的管理面临着诸多挑战，包括组织架构、人力资源管理、流程标准化等方面的问题。

厦门大学马来西亚分校建设开工在即
佚名
【期刊名称】《学苑教育》
【年(卷),期】2014(000)006
【摘要】厦门大学马来西亚分校项目土方工程的招标单位已经确定为马来西亚一家著名建筑公司，整个工程计划在4月初正式开工建设。

【总页数】1页(P4-4)
【正文语种】中文
【中图分类】F426.9
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２０２１年第１期高教探索ＨｉｇｈｅｒＥｄｕｃａｔｉｏｎＥｘｐｌｏｒａｔｉｏｎ国际分校的共治与融合———莫那什大学马来西亚分校治理的经验莫玉婉收稿日期：２０２０－０５－０４作者简介：莫玉婉，北京师范大学国际与比较教育研究院博士后研究人员。

（北京／１００８７５）本文系国家社会科学基金“十三五”规划２０１９年度教育学一般课题“粤港澳大湾区技术技能人才协同培养体系研究”（ＢＪＡ１９００９９）的成果之一。

摘　要：海外分校作为跨境高等教育的重要实践形式之一，推动了全球优质高等教育资源的跨境流动。

莫纳什大学马来西亚分校作为国际分校中的佼佼者，在２２年的办学历程中形成了董事会领导下的校长负责制，有效地协调了各方利益相关者的诉求，保证了引入的国际优质教育资源在本土的良性运转，呈现出共治与融合的基本特征。

主要表现为：适应输入国政府规制以获取合法身份，迁移母体高校质量保障机制以保证声誉，坚持学术本位以维护大学组织特性等。

关键词：国际分校；共同治理；融合；ＭＵＳＣ 在过去的２０多年时间里，国际分校（Ｉｎｔｅｒｎａ ｔｉｏｎａｌＢｒａｎｃｈＣａｍｐｕｓ）一直是跨境高等教育的重要实践形式之一。

但是，跨境高等教育服务具有商业属性，大学设立国际分校通常被学者们比喻成一个进入新市场的商业公司。

［１］作为兼具学术和商业双重属性的独立办学组织，国际分校既要实现母体高校对它的期待，又要满足东道国发展本国高等教育系统的诉求。

因此，作为一所分校，如何处理与母体高校之间的关系？作为一所国际分校，如何处理与输入国政府之间的关系？作为一所合作院校，如何处理与合作方之间的关系？作为一所独立的办学机构，又该如何处理其内部的各种利益关系？厘清这些问题，才能促进国际分校的良性运转，并最终实现将引入的国际优质高等教育资源本土化的目的。

基于此，本研究选择马来西亚办学时间最长、办学最为成功的国际分校———莫那什大学马来西亚分校作为个案分析对象，尝试从利益相关者的视角分析国际分校的治理模式及特点。