2013年度工作规划
- 格式:doc
- 大小:116.00 KB
- 文档页数:2
新疆乌鲁木齐市第十三小学校长工作室2013年度工作计划一、指导思想:坚持以科学发展观为统领,以《自治区中小学校长工作室方案》为指导,以同进步共发展为目标,以校长的自主研修为基础,以科研课题为切入口,立足校长的办学实践,充分发挥校长在学校管理、教育教学和师生发展方面的示范、引领和指导作用及工作室成员间的团结合作,积极探索现代学校办学特色模式,努力提升校长的办学能力和促进天山区学校的可持续、高水平发展。
二、基本思路:工作室拟将紧紧聚焦在“学校品牌建设”的课题研究上,采用多种形式搭建交流平台,逐步树立特色意识和品牌意识。
同时,结合地域、校情等深入挖掘各校的文化内涵,使工作室的成员在办学过程中能够逐步创建出独树一帜的校园文化,形成独具一格的办学风格,搭建和谐的教育评价机制,成为优秀的学校管理者。
三、主要工作目标:1、个人提升:通过自主研修、交流互助努力提高工作室成员的政治理论和学校管理理论修养,增强工作室成员的改革创新意识,提高校长专业化水平。
2、勾勒蓝图:结合各自学校特点和实际,全体工作室成员积极探索学校发展新思路和新途径,明确发展方向,制定学校品牌建设方案,初步勾勒学校发展的蓝图。
3、实践总结:根据方案,积极实践,不断总结经验,品牌校建设初见成效。
四、主要任务:1、加强学习,夯实基础,提高素养。
社会在发展,教育改革在深化,新时期不断提出新问题、新要求,出现新矛盾,迫使我们中小学校长去回答、去适应、去解决、去创造性地开展工作。
因而,一方面在实践中不断学习,不断丰富自己的办学经验,另一方面加强自身理论学习,不断提升自己的理论功底,提高自己的基本素质,为今后发展夯实基础。
同时,校长要在学校大力倡导师生主动性学习和创造性学习,形成学习型校园。
努力改变旧的思想观念,改变旧的思维习惯,促进师生共同学习并拥有丰富的精神生活。
工作室成员在工作之余根据自身实际情况有目的、有步骤、有计划地开展个人自学,广泛阅读诸如孔子、陶行知、于漪、魏书生、朱永新等一批教育专家的教丛书和一些在全国、省级范围内有一定影响力的报刊杂志、教育教学理论书籍。
人力资源部2012年工作总结及2013年工作规划2012 年工作总结及2013 年年度工作规划人力资源部:xxx 二0 一二年xx 月xx 日目录1.人力资源现状分析....................................................... 31.1 人力资源总体情况分析....................................................... 31.2 招聘情况分析 ............................................................. 41.3 离职人员分析 ............................................................. 61.3.1 离职情况现况 ............................................................. 61.3.2 离职情况分析 ............................................................. 61.4 2012 年人力资源管理职能现状分析 ............................................. 72.2013 年度人力资源部工作改善方案 ........................................ 72.1 人力资源总体优化........................................................... 72.2 人力资源总体改善方案 ........................................................ 82.3 招聘效率提高改善的具体实施方案 ................................................ 82.4 改善离职率的具体实施方案 ..................................................... 92.5 组织架构的建设 ............................................................. 92.6 形成岗位说明书 ............................................................. 92.7 强化人力资源管理.......................................................... 102.8 加强员工关系管理。
红寺堡二中2013—2014学年度第二学期教学工作计划一、工作思路和目标:工作思路:继续贯彻落实学校办学理念,规范办学行为;进一步加强常规教学,提高教学质量;抓教师队伍建设,提高教育教学能力;深化“四精工程”,狠抓“三项行动”,促进教师自主发展和专业提升;牢固树立学生发展意识,强化素质教育,促进教育教学全面均衡发展。
工作目标:结合我校实际,在全面落实学校工作计划的基础上,继续深化“四精工程”,通过“优势学科基地”,加强骨干教师模范带头作用和青年教师培养工作,加大教研力度,建立教研活动长效机制,加强音乐、体育、美术、信息技术教育教学,重视教师继续教育,进一步深化课程改革,推进素质教育,提高教育教学质量,促进学生的可持续发展,努力实现2014年中考成绩“保二争一”,单科成绩“保二争三”,高中升学率较2013年提高一个百分点,在校生巩固率达到红寺堡区教育局规定的工作目标。
二、策略与措施:1.抓好常规管理,把学校的“四精”(精备、精做、精练、精考)贯穿到学校的教学的各个环节,规范每一位教师备课、上课、作业批改的行为,抓好月考及期中、期末质量检测和九年级模拟考试工作,并及时认真做好质量分析及阶段性总结,向常规工作要质量。
2.加强骨干教师队伍建设,要进一步明确骨干教师的责任:每学期听课不能少于20节,必须至少承担一节公开示范课,至少要结对帮扶一名青年教师(必须有培养计划、措施、反思与总结),每学年至少要在市级以上教育刊物发表论文一篇,真正起到骨干教师模范带头作用。
3.继续实行校长包年级、包教研组制度,加强对教学教研工作的领导,带头听课每学期不少于20节,参加校本教研活动不少于4次,及时了解青年教师课堂教学实际并提出合理意见及建议,促进青年教师的迅速成长和教学秩序的有序运行。
4.强化教师培训,促进教师专业发展。
树立终身学习的理念,组织教师参加各种培训活动,依托教研组常规教研活动,合理利用我校有效资源,积极开展教师业务培训,把学习作为自己专业发展的必要,强化教师课堂教学质量、构建“高效课堂”,关注后三分之一学生,实现义务教育均衡发展。
苏州银行股份有限公司2013年度董事会工作报告王蘭鳳(2014年3月28日)2013年,苏州银行在苏州市委市政府的大力支持下,在全体董事和总行班子成员的全力协助下,董事会不断完善公司治理体系,提高科学决策力,强化战略执行力,经过苏州银行全体干部员工的共同努力,实现了各项业务快速发展,在同业中的地位显著提升,全面完成了股东大会制定的各项经营管理目标,为2014年面对更复杂的经济形势,奠定了坚实的基础。
一、2013年主要工作情况(一)重视顶层设计,优化公司治理体系。
2013年,董事会认真履行各项职责,坚持努力实现上市、提升全行整体水平为目的,按照《公司法》和我行《章程》,严格落实股东大会的各项决议,着力推动董事会建设工作。
1、借助先进理念提升公司治理水平。
为了准确评估我行公司治理情况,为决策提供科学依据,2013年我行聘请了世界银行国际金融公司(IFC)为我行的公司治理、董监事会运行情况,做专项诊断。
世界银行对照银监会最新的公司治理指引要求并结合其在全球公司治理咨询服务中总结出来的最佳实践,为我行专门出具了《苏州银行公司治理评估报告》,并针对我行公司治理中存在的弱项提出了提升方案,使我行的“三会一层”运行机制既具有前瞻性,又具有可操作性。
2、完善制度建设,优化公司治理制度体系。
根据监管要求,结合苏州银行公司治理的实际需要,2013年,我组织董事会制定了《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《董事提名与选举办法》等制度,修订了《公司章程》。
同时,不断强化制度的落实和实施,持续提升公司治理水平。
通过制定修订上述制度,进一步完善了公司治理制度体系。
董事会不断强化制度的落实和实施,持续提升公司治理水平。
3、重大事项决策流程透明、运作高效。
2013年,我行组织召开了9次董事会议、1次股东大会和1次临时股东大会,研究审议并通过了我行董事会换届、定期报告、董监事会工作报告、行长工作报告、财务预决算报告、利润分配预案、重大关联交易、大额呆账核销、融资方案、制度制定与修订、机构设置等方面的重大议案22项。
北京市师达中学高中教学工作计划2013—2014学年度下学期一.指导思想以常规教学管理工作为保障,以教研工作为先导,以高考、会考备考工作为重心,以课程改革为主线,求真务实,踏实推进,稳步提升教学质量,努力实现高考升学新突破,确保会考工作圆满完成。
二.重点工作(一)完善教学监管评价体系,强化管理工作的落实力度,实现管理水平的层次提升。
随着我校各项教学工作的不断推进,我校的教学监管评价体系也需要在新的教育形势下不断完善。
学校将根据《教师业绩综合评价制度》、《教研组考核评价细则》、《教研组集体备课制度》等制度,通过全方位的多元评价,凸显出对教师业绩的综合评定;通过细致严密的有效监管,推动学校教学质量的不断提升。
各年级要立足工作实际,本着“一年高考三年抓”的总体思路,积极做好对广大教师的督导工作,做好对广大学生的教育转化工作,力争使我校的教学管理水平再上新台阶。
一是强化教学处的部门职能。
教学处要制定并完备学校教学工作管理细则,定期做好教师教案、听课笔记的检查和审核工作。
做好各类考试的组织和监管工作。
要在工作中突出对年轻教师的关注与指导,突出对各年级的成绩分析与整改的指导工作。
二是强化各年级的教学监管职能。
年级组长要根据本年级工作的实际,组织好日常教学的正常秩序,做好对广大教师的指导和测评工作。
要及时反馈教师及学生的意见,配合学校教学各部门做好成绩的分析与整改工作。
三是要强化班主任队伍建设。
各班主任要密切联系广大任课教师,全面做好班级的管理与规划。
要定期召开教师座谈会和学生座谈会,全面提升班级成绩。
要做尖子生培养与后进学生转化工作,促进班级实力的整体提升。
四是建立健全教学领导听评课、教学探讨制度。
教学各部门领导要强化责任意识、提升全局意识,从学科教学和年级发展层面组织开展好听课、评课活动,定期开展好教学工作探讨活动。
要集思广益、增强沟通、目的明确、务求实效的开展工作,要在听评课的过程中表彰先进、提携后进,促动教师业务能力的整体提升。
芜湖市人民政府办公室关于报送2013年工作总结及2014年工作计划的通知文章属性•【制定机关】芜湖市人民政府办公室•【公布日期】2013.10.22•【字号】芜政办秘〔2013〕131号•【施行日期】2013.10.22•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】法制工作正文芜湖市人民政府办公室关于报送2013年工作总结及2014年工作计划的通知各县、区人民政府,省江北产业集中区、经济技术开发区、长江大桥开发区、高新技术产业开发区、亳州芜湖现代产业园区管委会,市政府各部门、各直属单位,驻芜各单位:2014年,是贯彻落实党的十八大及十八届三中全会精神,实施“十二五”规划的重要一年。
为认真总结2013年经济社会发展情况,及早谋划2014年工作,做好《政府工作报告》的起草工作,现就报送2013年工作总结及2014年工作计划有关事宜通知如下:一、各单位要紧紧围绕今年初市政府工作报告提出的目标任务、省政府下达我市的年度工作目标任务、市政府年度目标考核内容,认真总结全年各项重点工作的完成情况、主要经验及成效。
总结工作要实事求是、注重客观,以数据说话,对工作中存在的不足和问题要深刻剖析、查找原因。
各项统计数据应为预计全年完成数,并就总量、增幅、结构变化情况和在全省位次、比重情况具体分析。
二、各单位要深入研究国家当前形势,紧密结合中央、省、市工作安排,提出2014年工作目标安排要点和政策建议。
工作安排要有前瞻性、针对性和操作性,切实做到目标明确、思路清晰、内容详实、措施具体。
三、各单位材料务求简明扼要,经单位主要负责同志严格把关、审核签字并加盖单位公章后,务必于11月6日前将一式五份书面材料,报送至市政府办公室综合科(市政务文化中心C806、C805室)。
电子版发送到邮箱:***************。
联系人:郭甄、柯文娟,联系电话:0553-3113691、3119318。
2013年10月22日。
村镇规划建设中心2013年度工作总结及2014年工作计划XX年,马过河镇村镇规划建设管理工作在镇党委政府及上级主管部门的关心、支持、帮助下,我中心职工同心协力、团结务实,狠抓落实,把党的各项方针政策落到实处,使得全年工作得以顺利开展,圆满地完成了上级下达的各项工作任务和指标,同时为了适应新时期规划建设管理工作的需要,更注重本中心职工的素质建设,积极组织参加各种业务培训和学习,提高工作能力和水平,订阅报刊杂志,加强日常的自我学习和锻炼,努力使规划建设管理工作再上一个新台阶,回顾一年的工作,具体总结如下:一、XX年工作总结(一)公路养护马过河镇辖5个村委会49个村民小组,全镇15896人,辖区内有乡村公路28条75.04公里(五条乡道16.86公里,两条县道13.84公里,21条村道44.35公里)也是我镇每年需养护的公路里程。
XX年,我镇在县交通局和县地方公路管理段的大力支持下,按照公路管养目标责任要求,多方筹资,积极协调各部门,配合各村委会,调动一切能调动的人力、物力、财力对我镇辖区内县、乡公路进行维修养护,路政管理、确保了道路畅通安全,路面良好,充分发挥了公路在我镇经济、社会发展中的重要作用。
今年来,我镇积极对镇内县、乡公路和乡村公路的重点路段,急需维修养护路段进行养护维修,总投资4.5万元,完成对21条44.35公里村道的养护维修,组织群众清理水沟,清除各村公路边坡杂草,修补路面坑塘,确保了镇内水沟排水畅通,路面状况良好,公路畅通无阻,保证了群众正常的交通运输。
(二)公路建设我镇根据国家、省、市、县关于农村公路建设的有关文件要求以及国家相关法律法规的规定,坚持“等级多标准、路面多形式、安保多样化、筹资多渠道、绿化本土化”的原则,硬化工程的建设遵照“充分利用旧路资源、着力提高路面等级、注重完善防排设施、切实增强通行能力”的总体要求,在现有道路基础上进行改造、铺筑路面、完善防护、排水及安全设施。
中共中央印发《建立健全惩治和预防腐败体系2013-2017年工作规划》新华社北京12月25日电近日,中共中央印发了《建立健全惩治和预防腐败体系2013-2017年工作规划》,并发出通知,要求各地区各部门结合实际认真贯彻执行。
通知指出,全面推进惩治和预防腐败体系建设,是党的十八大和十八届三中全会作出的重要部署,是全党的重大政治任务和全社会的共同责任,对于坚持党要管党、从严治党,深入开展党风廉政建设和反腐败斗争,推进国家治理体系和治理能力现代化,实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴的中国梦,具有重大意义。
《工作规划》是指导今后5年党风廉政建设和反腐败斗争的重要依据。
通知要求,各级党委要认真学习贯彻党的十八大、十八届三中全会精神和习近平同志系列重要讲话精神,充分认识颁布实施《工作规划》的重要性,担负起全面领导党风廉政建设和反腐败工作的主体责任,把贯彻落实《工作规划》列入议事日程,认真组织实施,与经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设和党的建设一起部署、一起落实、一起检查。
各级纪委要充分发挥党内监督专门机关的作用,承担监督责任,协助党委抓好各项任务分解,搞好组织协调,加强检查监督,推动工作深入开展。
惩治和预防腐败体系建设牵头单位和协办单位要切实负起责任,密切配合,多措并举,整体推进,形成工作合力。
各地区各部门要结合实际制定贯彻落实《工作规划》的实施办法,严肃认真地抓好任务落实。
《建立健全惩治和预防腐败体系2013-2017年工作规划》全文如下。
为深入贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神,加强惩治和预防腐败体系建设,推进党风廉政建设和反腐败斗争,制定本工作规划。
一、总体要求党的十八大对推进中国特色社会主义事业作出全面部署,提出了全面提高党的建设科学化水平的新任务。
新形势下,党面临着执政考验、改革开放考验、市场经济考验、外部环境考验和精神懈怠危险、能力不足危险、脱离群众危险、消极腐败危险。
徐州市人民政府关于下达《徐州市2013年度城建重点工程计划》的通知正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 徐州市人民政府关于下达《徐州市2013年度城建重点工程计划》的通知(徐政发〔2013〕1号)各县(市)、区人民政府,徐州经济技术开发区、新城区管委会,市各委、办、局(公司),市各直属单位:《徐州市2013年度城建重点工程计划》已经市政府研究同意,现予下发,希各单位认真遵照执行。
徐州市人民政府2013年2月20日徐州市2013年度城建重点工程计划为加快区域性中心城市建设,持续提升我市城市现代化水平,促进经济社会协调发展,现制定《徐州市2013年度城建重点工程计划》如下:一、指导思想和原则指导思想:全面贯彻党的十八大精神,坚持以科学发展观为指导,按照“五位一体”的总布局,紧紧围绕“两快两带三先”的战略部署和“八项工程”建设,以改善民生民计和提升生态环境为重点,深入推进国家生态园林城市创建,加快基础设施建设,完善综合服务功能,改善城乡环境面貌,整体增强区域性中心城市的集聚辐射力和竞争力,为徐州全面建成小康社会提供强有力的支撑和保障。
基本原则:按照“关注民生,完善功能;量力而行,适度超前;统筹兼顾,突出重点”的原则,优先安排续建项目、功能性设施项目、民生民计项目、生态环境项目,全面优化市区空间结构、功能布局和城市品质,着力打造山水城市、滨湖城市和生态园林城市。
二、总体计划2013年计划安排城建重点工程8大类、255项,年度计划投资576.7亿元,其中,市级投资50.3亿元,区级投资33.2亿元,专项资金35.3亿元,市企融资243.9亿元,社会投资214亿元。
2013年度规划
(百谷万佳)
2013年度具体工作安排:
第一阶段(上半年):建设O点网络销售终端试点片区
1、初步建成百谷万佳020电子商务平台
2、建设实体中心生鲜超市一家(shopping mall)
3、确定并完善经营的常规生鲜农产品品类和品种(聚人气商品)
4、确定经营的中高端农产品的品牌和品种(盈利产品)
5、高端渠道O点的建设,高端农产品专柜的设立(20点)
6、居民片区O点建设,包括生鲜农产品冷柜及农产品专柜(20个点)
7、争取政府的支持(如电子商务平台、农产品流通项目的一些资金补
贴等)
8、初步建成采配中心团队
9、初步建成生鲜电商营销团队
10、初步建成后台物流信平台(ERP系统)。
第二阶段(下半年):O2O商业模式的全面运营
1、百谷万佳电子商务平台的全面运营与推广
2、成立百谷万佳电子商务事业部
3、成立百谷万佳生鲜连锁超市事业部
4、O点网络的全面建设,按片区逐个推进。
5、建设生鲜物流配送中心
6、后台物流信息平台的全面启动与应用
7、移动网络推广平台的建立
8、APP Store应用( O点平台)---找O点-搜产品-线上订-线下交易
9、O点SNS社区平台建设与应用
附件:。