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出纳绩效考核指标量表(月考核)

出纳绩效考核指标量表（月考核）
被考核人姓名
职位
出纳
部门
考核人姓名
职位
部门
KPI指标
权重
绩效目标值
考核得分
1
考勤
5%
考勤期内迟到、早退、旷职和请假的次数低于次
2
现金收付款准确性
10%
考核期内现金收付款业务金额出现错误的次数低于次
3
银行收付款及时性
10%
考核期内银行收付款业务未按时完成的次数低于次
签字：签Βιβλιοθήκη ：日期：日期日期：
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识，提高能力，相信一分耕耘一分收获，努力的您一定可以获得应有
的回报。】
4
银行存款余额
调节表准确性
10%
考核期内编制的银行存款余额调节表数据出错次数低于次
5
记账准确性
10%
考核期内记账出现错记、漏记的次数低于次
6
稅金缴纳准确性
10%
考核期内稅金缴纳出错的次数低于
次
7
现金收支凭证完好性
10%
考核期内现金收支凭证损坏、丢失的
数量为0
8
库存现金管理出错的次数
10%
考核期内库存现金管理出错次数为
0
9
财务凭证归档率
5%
考核期内财务凭证归档率为100%
10
现金日记账登记及时性
10%
考核期内现金日记账登记没有及时完成的次数为o
11
工资发放工作的准确性
5%
考核期内工资发放数额出现错误的
次数为0
12
费用报销准确性
5%
考核期内费用报销出错的次数为
0

财务部出纳岗位月度绩效考核表

权重/得分
序号
考核指标
单项
权重
评分
单项得分
总指标
权重/得分
1
是否具备必要的工作知识及经验
10%
10
10
15%
1
是否对工作深具信心
10%
10
15%
2
能否持续展现高水平工作能力
避承诺
10%
10
3
是否需要直属上级指导
10%
10
10
3
是否拥有完成工作的动机
10%
10
4
能否有效规划工作时间
（参照职位说明书）
1、每延误一次，扣除一分； 2、出现一次差错，扣除一分
35%
2、保证各项凭证编制的准确率为100%
3、保证发票开具的准确率为100%
4、完整保存发票记账联和各原始凭证
3
费用报销业务
1、员工报销初审正确率为100%
1、每延误一次，扣除一分； 2、出现一次差错，扣除一分
15%
2、报销费用支付正确率为100%
10%
10
10
4
是否逃避责任
10%
10
5
是否及时汇报工作
10%
10
10
5
在工作中是否值得信赖
10%
10
6
是否具备良好的沟通能力
10%
10
10
6
是否具备主人翁态度
10%
10
7
是否具备良好的协调能力
10%
10
10
7
是否具有工作纪律性
10%
10
8
是否具备良好的创新能力
10%
10
10

财务人员月绩效考核记录表

财务人员月绩效考核记录表
科室人员时间内容
序号
岗位职责（60分）扣分最后得分
1
业务娴熟，正确归集费用，定期对账，确保应收账款准确。

账目不清、科目乱用、收支不清,核算不准,业务流程混乱每次扣5分;在工作中出现失误，给部门带来不利影响每次扣5分;不能及时上报财务报表的每次扣5分。

2
财务档案归档及时整洁。

档案装订不整齐、归档不及时、财务档案不能妥善保管、泄露财务机密的每次扣5分。

3
认真执行各项财务制度。

未按财务制度执行，造成漏洞或损失的每次扣5分；未按规定执行财务审核的每次扣5分；未按规定执行财务核算应收不对，账目不清的每次扣5分；因个人原因差错出现经济损失的每次扣5分。

4
正确保管和使用银行印鉴，执行现金制度。

私自外借，签发盖有印鉴的空白信笺，支票加盖印鉴示未经审批的每次扣10分；银行对账单不能及时索回，与开户行对不上账的每次扣5分；现金和银行账不清、与总账不对的，扣10分；5万元以上呆滞1周以上的每次扣5分。

内容
序号
工作态度（30分）扣分最后得分
1
遵守制度。

工作时间说闲话、论家常、玩游戏、听音乐等每次扣2分；有事外出不请假每次扣2分。

2
环境卫生。

每天不清理卫生，桌面杂乱、公共卫生意识差每次扣2分。

3
工作不热情，与他人经常发生冲突，不能从单位利益出发，接到投诉的每次扣5分。

内容
序号
其它方面（10分）扣分最后得分
1
工作不能按时完成，问题较多，领导布置工作经常找借口的每次扣5分。

2
不能坚持原则，不能按制度办事，不以单位利益为重的每次扣5分。

出纳岗位月度绩效考核表KPI

采购维修保养
1、协助解决四个部门大型办公设备的采购及售后工作；
2、协助每个部门的办公设施、办公环境的调整工作，如装修整改，维修维护等。
小计
基础业绩指标
20
5
与银行衔接工作
开消户、按拆POS机、年检、季度对帐、贷款等工作在公司规定时间内完成。
5
医疗类会议的组织通知
医疗方面的培训组织通知。
5
医疗设备及器械售后维护
按工资发放流程，按时对四个部门工资进行发放。
15
医疗物质采购管理
1、负责联系并洽谈医疗物质供应单位，并经领导同意后，确定为合作单位，并保持良好合作关系；
2、负责门诊每月的医疗物质采购单审核，出现不合理的采购，第一时间报上级处理；
3、定期对医疗物质库房进行检查，确保采购合理，杜绝浪费。
15
办公设施设备
3、上班情绪饱满、不情绪化；
4、积极寻求本职工作以外的工作，并与高标准保持一致；
5、认真遵守和服从各种规章制度，认真执行公司各项规定；
6、在遵守、服从的前提下，提出有效的制度改进建议，以完善各项规章制度，并在遵章守纪方面为他人做出表率。
小计
工作改进能力
5
5
工作改进能力
1.对上级提出的不足能积极心态面对，不找理由； 2、对自己的不足能主动提出改正计划，并按期改正。
小计
学习带教能力
5
5
学习能力
1.强烈的学习欲望，参加多种益于工作改善的学习和培训，短期内掌握，并能形成自己的知识，且与公司其他员工一起分享；
2、对经验欠缺的同事下属能热心进行指导，并能短期让其掌握。
合计
月度增加工作
工作计划内容
计划完成情况
上级领导特别加减分评定

2023年财务出纳绩效考核表

3
遵守公司关于行为举止和根本礼仪的规定，否则每次每项扣1分。
3
遵守公司关于环保、节约的规定，否则每次每项扣1分。
3
小计得分
20
工作质量 80分
工作任务及效率
公司财务部库存现金操作在核定限额内，不得超限额存放现金
10
严格执行现金盘点制度，做到日清日结，保证现金的平安。现金遇有短款，应及时查明原因，汇报本公司主管领导，并要追究责任者的责任。
财务出纳绩效考核表
考核月份
姓名
标准
分
部门
评分
说明、
评价人
考核工程
考核内容
行为标准
20分
遵守公司关于工作纪律和平安保密有关规定，否则每次每项扣2分。
4
遵守公司关于考勤和培训的有关规定，否则每次每项扣2分。
4
遵守公司关于工作态度的规定，否则每次每项扣1分。
3
遵守公司关于着装和仪容的有关规定，否则每次每项扣1分。
12
不准私人挪用、占用和借用公款现金，不准用“白条〞入帐。
20
现金出纳员要Biblioteka 善保管金库内存放的现金和其他有价证券；私人财物不得存放入内
10
责任感
对工作充满激情、锲而不舍
5
对工作的失误能够勇于承当责任、并改良错误，预防第2次发生
2
能够并可以回收的物品没有回收
2
方案能力
月度工作方案和总结符合要求
2
学习与工作相关的知识和提高自己的技能，并用于工作实际
2
上级交办的临时性工作完成的质量、数量
5
总经理交办工作完成的质量、数量〔总经理评〕
10
小计得分
80
关键事件
±20分

财务部出纳月度KPI考核表

销售跟单准确率=100%-(售单未入帐数/10*）100
月度
出纳员
结算及时率=100%-（延迟天数 /15）*100%
月度
出纳员
100% 100%
Hale Waihona Puke 签单发货及时率10%监查赊销上限、客户汇款
签单发货及时率=100%-（延迟天数/5）*100%
月度
出纳员
100%
档案管理档案管理妥善率 10% 购销合同的管理
月度
出纳员
日结算准确率=100%-（日存款出错次数/10）*100%
月度
出纳员
优秀 100%
100%
应收帐款准确率 20% 监查应收款项
应收帐款准确率=100%-（应收款出错次数/10）*100%
月度
出纳员
100%
销项管理
销售跟单准确率 10% 销售单准确入帐比例结算及时率 10% 销售数目结算实效
职位名称所在部门直接上级部门
财务收款员财务部
财务经理
职位编号工作地点制定者
财务部出纳月度KPI考核表
梁碧玉
职位等级填写日期审核者
KRA
KPI
权重
KPI定义
银行管理
汇款准确率 20% 监查客户汇款项日结算准确率 20% 监查银行帐户
计算方式
周期数据责任人
汇款准确率=100%-（银行存款出错次数/10）*100%
85%
95%
90%
85%
95%
90%
85%
95%
90%
85%
很差 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80%
档案管理妥善率=100%-（违失资料次数/5）*100%

员工月度绩效考核表(出纳岗)

2020年月员工月度绩效考核表（出纳岗）
被考核人
所属部门财务部工作目标计划
职位
ห้องสมุดไป่ตู้工作领域
工作细项
目标
KPI
编制及时更新《出纳帐》
每日根据银行日记账和现金日记账结出出
纳帐
延期次数
下发未知收入明细日常工作
月度工资发放
取现、汇款、进账、领取回单
每日根据出纳帐下发未知收入明细
根据签批的工资表在不超出预算及账户余额足够支付时按时发
放
业务办理及时、高效
差错人数
权重 25% 25% 25% 25%
指标值
出纳
直接上级
总结及评价
计分细则
每天16：30开始结每日出纳帐，现金与银行账目做到日清月结,每日未按时完成扣3分
个人总结完成情况
考核评分
根据出纳帐筛选出未知明细发人财务群供项目财务内勤认领
每月根据项目账户余额发放月度工资，每发错一人扣10分
根据实际情况进行业务当天的办理
专项工作
绩效提升领域
绩效得分
绩效等级
员工签名
部门负责人签名
分管高管签名

出纳员工月度绩效考核表

上级领导
5%
关键业绩指标得分（主管领导与上级的领导平均分×权重÷100）：
上级领导评价：
（如有特殊表现可相应给予-0.5分至0.5分的加权评价分）
被考评人签名:
考评人签名：
本月评估等级：
A卓越（9-10〕绩效系数为1；B需改善（0-6〕绩效系数为0；C其他分值［6-9）按得分计算系数，如85分，则系数为85÷10=0.85依此类推。
出纳员工月度绩效考核表
姓名
岗位名称
考核月份
部门
岗位职级
直接上级
KPI（关键业绩指标）
本人关键业绩指标是根据集团战略目标和部门当月总体绩效目标决定，是体现岗位价值、衡量工作结果的量化和定性指标。分值为1-100分，权重由直接上级或者直接上级和间接上级协商决定，权重总值为100%。业务指标和权重在前一个月28日前确定并填入下表。作为月底考核的依据。
每月5号前装订上月的
上级领导
10%
对内、对外沟通与协调能力
问题及时解决、无投诉
上级领导
10%
工作态度（占总权重的20%）
严格遵照执行公司各项规章制度、管理制度
从不违反公司规章制度，不迟到，不早退
上级领导
5%
团队合作意识、相互协助理解团、互助上级领导5%
积极性、主动性、执行力、敬业精神、责任心
即使没有指示也能把工作做好，积极寻求解决问题的方法
上级领导
10%
人际关系（占总权重的10%）
公司内部各部门人员相片的融洽程度、沟通顺畅程度
问题及时解决、无投诉
上级领导
5%
公司外部各相关部门及业务合作伙伴的印象与评价
问题及时解决、无投诉
上级领导
5%

出纳员工作绩效考核表0226.

1
三、考核结果与考核确认：
考核成绩（HR部填写）= 业绩考核得分＋自评*20%＋主管评定*80% = 分
考核结果（HR部填写） □特别优秀（95以上） □优秀（85－94分） □良好（70－84分） □ 及格（60－69分）
考核确认：员工签字_______________ 直接主管签字___________________ 人力资源部签字________________
记，出错率为0。
8
3、现金提存
与保管
根据经营需要，按公司的有关
规定，及时提取、送存和保管
现金，保证经营活动的正常运
行。准确、及时地完成清查现
金和银行存款工作，保证账账
相符、账实相符。
1、月度内，提取、
送存现金，及时率达
到100%以上。
8
部门副经理
2、月度内，现金提
存与保管，出错率为
0。
8
5、各种原始
注：
1、各评分人员请注意打分的客观性、真实性，严禁弄虚做假等行为。
2、此考核结果将作为其年度考核的重要参考依据之一。
3、被考核人若连续2个季度考核都未能及格，公司将按照财务部奖惩制度和公司奖惩制度相关条款进行处理。
太多毒鸡汤告诉你，你想要的岁月都会给你，可它没告诉你，你想要的，岁月凭什么给你！
说明：此表适用出纳员的月度工作考核
姓名
部门
财务部
职务
出纳
一、工作业绩考核（76分）
考核项
考核内容
考核内容细化
权重（%）
自填完成情况
评分
考核者
1、现金收付
根据银行的结算制度和公司的
报销制度，通过审核原始凭证
的合法性、准确性。准确、及

财务部出纳岗位月度KPI绩效考核表

财务部出纳岗位月度KPl绩效考核表
部门：岗位：姓名：考核周期：日期：年月日
考核指标
项目定义及计算公式
权重
目标值
计分方式
数据来源
实际值
考核得分
备注
达标
挑战
收款充值及时准确
准确及时收款充值。
20%
100%
每错一项扣0.25分,每延误一笔扣0.25分;3项以上不计分。
财务部主管
准确支付款项
准确支付付款单据。**实际付款金额准确次数/应付款金额总次数*100%
每周三前，将上周收付单据移交会计
10%
每周三前移交
每天
每延误一天扣0.25分，3天以上不计分。
财务部主管
及时支付款项
及时支付付款单据。
10%
95%
100%
每延误一笔扣0.25分，4笔以上不计分。
财务部主管
盘点准确性
月末盘点，做到账实相符。
5%
100%
每错一项扣0.25分，2项以上不计分。
财务部主管
薪酬发放及时准确
薪酬发放及时准确。
5%
100%
每延误一笔扣0.25分，2笔以上不计分。
财务部主管
加扣分项
空白重要凭证及银行印鉴、密码管理一旦保管不当，给公司造成损失，根据严重情况，扣分或者一票否决
得分合计
20%
100%
每错一笔扣5分，3笔以上计本项不计分。
财务Байду номын сангаас主管
日记账登记及时、准确性
及时准确记录
15%
100%
每延误一笔扣0.25分，3笔以上不计分。
财务部主管
服从、服务满意度
服从分配；外部、公司各部门投诉

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32以下
工作能力20分
处理能力10分
理解力极强，对事判断极正确，工作能力极强
10
理解力强，对事判断正确，能正常完成工作
8-9
理解判断力一般，处理事务不常有错误
7-6
理解较迟钝，对复杂事务判断力不够
5-4
理解判断力不良，经常无法处理事务
4以下
工作技能10分
在工作作业改善方面，常有创意性报告并采纳
10
能熟练使用专业技能，完成任务
8-9
工作技能一般，勉强能完成任务
5-7
工作技能较差，偶尔不能完成任务
5以下
工作协调
（10分）
与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力
10
爱护团体，常协助别人
8-9
肯应他人要求帮助别人
7-6
仅在必要与人协调的工作上与人合作
5-4精神散漫不肯与Fra bibliotek人合作4以下
责任感
（10分）
任劳任怨，竭尽所能完成任务
10
工作努力，能较好完成分内工作
8-9
有责任心，能自动自发
7-6
交付工作需要督促方能完成
5-4
敷衍了事,态度傲慢，无责任心，做事粗心大意
4以下
工作态度
（10分）
不浪费时间不畏劳苦，交付工作抢先完成
10
守时守规不偷懒，勤奋工作
8-9
偶有违规，但上班后工作兢兢业业
7-6
借故逃避繁重工作，不守工作岗位
5-4
时常迟到早退，工作不力，时常离开工作岗位
4以下
纪律性
（10分）
自觉遵守和维护公司各项规章制度
10
有迟到或早退扣2分/次，旷工扣5分；工作时间作与工作无关的事每次扣3分，工作时间睡觉每次扣3分
9以下
其它奖惩
合计：
全屋定制整装财务会计出纳人员绩效管理考核内容月度考核表
考核对象：考评人：
项目
考核内容及办法
配分
得分
工作目标完成情况
（40分）
主要工作：负责收集、审核各部门的相关报表，制作公司的财务报表及领导安排的其它工作。
能保质保量提前完成工作目标
40
能保质保量按时完成工作目标
32-39
有明显错误视情节严重扣2-5分/次