出纳员绩效考核表38599
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出 纳 绩 效 考 核 表
差 敷衍职责 漠不关心 0分 经常违反 强制 0分 零乱 脏 0分
80 —— 配分 数据来源 3 3 直接上级 4 4 3 3 直接上级
得分直接上级Βιβλιοθήκη 20 100 被考核人签字
——
责 任 心
内容 守职尽责 关心整体 得分标准 纪律规章 服从调配 得分标准 整理.整顿 清扫.清洁 得分标准
优 非常尽职 主动关心 3分 自觉遵守 愉快接受 4分 始终完好 清爽干净 3分
小 计 良 中 相当尽职 不太尽职 能关心 不太关心 2分 1分 能遵守反 偶有违反 服从按排 讨价还价 3分 2分 有序 不乱 干净 有间断 2分 1分 小 合 计 行政部部长签字
年 月 份 职 员 绩 效 考 核 表
被考核岗位：出纳
分项 月主要工作项目
姓名：
完成时间
每天18:00前
报出时间：
达成基准 减分项 一次未报扣款2分；一次虚 假上报扣10分； 晚一天扣1分，错一处扣1 擅自办理，发现一次扣3分 差一个月扣2分 不盖章的扣2分，过期一天 扣1分 个人原因导致支票作废的 一次扣2分，支票用完一周 内购买，每超一天扣2分； 过期不进账，每超一天扣3 晚一天扣2分 每发现一次收款不盖章 （现金付讫，转讫等）扣2 回汇款率小于70%该项不得 分，较100%每少1个百分点 扣1分，扣完为止 超一天扣2分。 每月发票无故未到款项超 过两笔，扣2分，每超一笔 加扣2分，累计超过4笔该 差 敷衍职责 漠不关心 0分 经常违反 强制 0分 零乱 脏 0分 计
每日为经理汇报财务状况
每月个人工资上报 办理保险 定期打印保险缴费明细
营业执照年检
工 作 考 核 8 0 %
次月1日 按期 缴纳保险 时 按规定日 期 按实际情 况 每周五
2023年财务出纳绩效考核表
3
遵守公司关于行为举止和根本礼仪的规定，否则每次每项扣1分。
3
遵守公司关于环保、节约的规定，否则每次每项扣1分。
3
小计得分
20
工作质量 80分
工作任务及效率
公司财务部库存现金操作在核定限额内，不得超限额存放现金
10
严格执行现金盘点制度，做到日清日结，保证现金的平安。现金遇有短款，应及时查明原因，汇报本公司主管领导，并要追究责任者的责任。
财务出纳绩效考核表
考核月份
姓名
标准
分
部门
评分
说明、
评价人
考核工程
考核内容
行为标准
20分
遵守公司关于工作纪律和平安保密有关规定，否则每次每项扣2分。
4
遵守公司关于考勤和培训的有关规定，否则每次每项扣2分。
4
遵守公司关于工作态度的规定，否则每次每项扣1分。
3
遵守公司关于着装和仪容的有关规定，否则每次每项扣1分。
12
不准私人挪用、占用和借用公款现金，不准用“白条〞入帐。
20
现金出纳员要Biblioteka 善保管金库内存放的现金和其他有价证券；私人财物不得存放入内
10
责任感
对工作充满激情、锲而不舍
5
对工作的失误能够勇于承当责任、并改良错误，预防第2次发生
2
能够并可以回收的物品没有回收
2
方案能力
月度工作方案和总结符合要求
2
学习与工作相关的知识和提高自己的技能，并用于工作实际
2
上级交办的临时性工作完成的质量、数量
5
总经理交办工作完成的质量、数量〔总经理评〕
10
小计得分
80
关键事件
±20分
遵守公司关于行为举止和根本礼仪的规定，否则每次每项扣1分。
3
遵守公司关于环保、节约的规定，否则每次每项扣1分。
3
小计得分
20
工作质量 80分
工作任务及效率
公司财务部库存现金操作在核定限额内，不得超限额存放现金
10
严格执行现金盘点制度，做到日清日结，保证现金的平安。现金遇有短款，应及时查明原因，汇报本公司主管领导，并要追究责任者的责任。
财务出纳绩效考核表
考核月份
姓名
标准
分
部门
评分
说明、
评价人
考核工程
考核内容
行为标准
20分
遵守公司关于工作纪律和平安保密有关规定，否则每次每项扣2分。
4
遵守公司关于考勤和培训的有关规定，否则每次每项扣2分。
4
遵守公司关于工作态度的规定，否则每次每项扣1分。
3
遵守公司关于着装和仪容的有关规定，否则每次每项扣1分。
12
不准私人挪用、占用和借用公款现金，不准用“白条〞入帐。
20
现金出纳员要Biblioteka 善保管金库内存放的现金和其他有价证券；私人财物不得存放入内
10
责任感
对工作充满激情、锲而不舍
5
对工作的失误能够勇于承当责任、并改良错误，预防第2次发生
2
能够并可以回收的物品没有回收
2
方案能力
月度工作方案和总结符合要求
2
学习与工作相关的知识和提高自己的技能，并用于工作实际
2
上级交办的临时性工作完成的质量、数量
5
总经理交办工作完成的质量、数量〔总经理评〕
10
小计得分
80
关键事件
±20分
出纳绩效考核
考核人： 指标
职位： 权分
8 5 5 4 4 4
考核日期： 考核说明
迟到、早退、忘打卡（每次扣1分）；出现旷工情况8分全扣 未主动承担责任每次扣1分 未符合要求每次扣一分 未及时接听电话每次扣一分，上班时间内用手机玩游戏、看电影、聊QQ 等娱乐行为4分全扣 未及时配合、解决终端门店问题，每次扣2分 未及时打扫、清理好自身所负责的卫生区域，每次扣1分
计划确认签字： 结果确认签字：
本人：_________ 本人：_________
直接上级:__________ 直接上级:________ _
人力资源部/总经办：___________ 人力资源部/总经办：____________
备注
财务部出纳绩效考核表
考核月份： 考核部门 考核面
1 2 出勤情况 是否主动承担更多的责任 是否及时汇报和反馈工作 手机畅通及接听情况，是否上班时间内用手 机进行娱乐 是否及时配合、解决终端门店问题，与各部 门进行友好协调沟通、注重协作配合 维护好自身所负责的卫生区域 熟练掌握公司各银行户头 员工工资核算 现金收付 银行支付款项 工作目标按计划完成率 按时报送门店业绩
自评 直属上级
态度与纪律 （30）
3 4 5 6
财务部
1 2 工作职责指 标（70） 3 4 5 6 总计
5 12 18 18 9 8ห้องสมุดไป่ตู้100
根据熟练程度进行自评 未在时间截点前核算完毕，每拖延一天扣5分，因拖延核算工资 导致工资缓发的15分全扣；工资核算出错每次扣3分。 根据自身实际工作情况进行自评。其中，审核出错每次扣2分； 因工作失误造成拖延付款每次扣5分；因工作失误造成公司诚信 根据自身实际工作情况进行自评。其中，审核出错每次扣2分； 因工作失误造成拖延付款每次扣5分；因工作失误造成公司诚信 每天是否及时完成工作，未及时完成每次扣2分 迟报每次扣1分。
出纳岗位绩效考核表
**有限公司
考核表
部门：
姓名：
职务：
填表时间：
第一部分工作任务完成评价
序号
考核项目
定义
衡量标准
权重
完成状况
考评
得分
备注
管理制度及工作流程的执行
1.违反公司管理制度及工作流程，扣1分/次；
2.违反公司管理制度及工作流程，且给公司造成损失，直接责任扣5分及以上，间接责任扣2～5分
现金库存差错
每日准确清理现金，做到帐实相符，否则依据差错大小扣5～8分/次
10
3
专业技能
完成本职工作所需技术、技巧、业务熟练程度、经验
10
4
创新能力
在工作中，能够应用相关理论、知识展开调查研究，改进工作，提出新建议、新方案，进行改进或革新
10
5
理解、判断力
能准确领会领导意图，能及时、正确地运用知识、经验，根据有关情况，分析问题，判断原因
10
6
沟通能力
为顺利完成任务，随机应变处理各种冲突；在尊重对方的前提下，阐明自己主张，并使对方理解，巧妙地使人采纳或认可
没有及时完成或上级对完成情况不满意扣1～5分/次
合理化建议
凡提出合理化建议被采纳在部门中实施的可酌情加2～5分/次，在公司实施的加5～10分/次
工作任务评价得分
第二部分满意度指ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ评价
序号
评价维度
定义
权重
上级评分
1
工作绩效
完成工作的数量、质量、效率
10
2
专业知识
胜任本职工作相关的基础知识、专业知识、理论水平
10
10
协作性
团队意识强，服从工作安排，为群体的合作精神作贡献，无独行独往、自作主张、和为私利排斥公司行为的情况
考核表
部门：
姓名：
职务：
填表时间：
第一部分工作任务完成评价
序号
考核项目
定义
衡量标准
权重
完成状况
考评
得分
备注
管理制度及工作流程的执行
1.违反公司管理制度及工作流程，扣1分/次；
2.违反公司管理制度及工作流程，且给公司造成损失，直接责任扣5分及以上，间接责任扣2～5分
现金库存差错
每日准确清理现金，做到帐实相符，否则依据差错大小扣5～8分/次
10
3
专业技能
完成本职工作所需技术、技巧、业务熟练程度、经验
10
4
创新能力
在工作中，能够应用相关理论、知识展开调查研究，改进工作，提出新建议、新方案，进行改进或革新
10
5
理解、判断力
能准确领会领导意图，能及时、正确地运用知识、经验，根据有关情况，分析问题，判断原因
10
6
沟通能力
为顺利完成任务，随机应变处理各种冲突；在尊重对方的前提下，阐明自己主张，并使对方理解，巧妙地使人采纳或认可
没有及时完成或上级对完成情况不满意扣1～5分/次
合理化建议
凡提出合理化建议被采纳在部门中实施的可酌情加2～5分/次，在公司实施的加5～10分/次
工作任务评价得分
第二部分满意度指ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ评价
序号
评价维度
定义
权重
上级评分
1
工作绩效
完成工作的数量、质量、效率
10
2
专业知识
胜任本职工作相关的基础知识、专业知识、理论水平
10
10
协作性
团队意识强，服从工作安排，为群体的合作精神作贡献，无独行独往、自作主张、和为私利排斥公司行为的情况
出纳员绩效考核表
5、严格按照钉钉流程使用印章。
3
其他事项（5分）
未完成上级领导临时安排的工作和部门需要配合的工作；一次Байду номын сангаас2分，限期内未完成或未改正此项不得分当次未回复记迟到或早退一次，三次计旷工一天累计计算；
1、领导临时安排的其他事项（含每天微信上所安排的工作）。
5
工作能力（5分）
违反一条考核1分
1、工作计划条理清晰，总结明确；
1、严格审核到手收付的原始凭证；主要是从合法、合规，手续完备；否则拒绝支付。
2、对已付款的单据必须按照项目名称、收款单位、收款账号、收款金额、收款日期、经手人以及款项性质一一录入；
3、对已收款项必须按照款项来源项目、来源性质、付款单位、付款账号，付款日期、付款金额及付款经办人一一录入；
4、每两天应将已录入系统的收付款单据上交给会计；并每天6：00将系统账户余额发相应公司的负责人及集团公司财务经理；月底应和会计及银行进行一一核对，必须保持余额一致（银行账户余额）。
2020年 月__出纳员绩效考核表
(满分100分)
序号
考核项目
具体指标
考核内容
考核评分
考核扣分说明
1
负责公司的日常现金收付和银行结算的业务工作（40分）
第七条7分，第八条3分；其余每条5分，共40分
1、违规一次扣一分，累计三次你本条不得分，并追究责任。
2、错误一次扣一分，累计三次本条不得分；单据延迟一次扣一分累计三次，本条不得分；以上限期改正，否则追究责任。
3、不按规定办本条不得分。
4、不协助者，本条不得分。
5、密码遗忘及设备乱放或丢失，不按规定存放本条不得分并追责罚款。
6、不按规定使用印章，一次扣5分并追究责任。
3
其他事项（5分）
未完成上级领导临时安排的工作和部门需要配合的工作；一次Байду номын сангаас2分，限期内未完成或未改正此项不得分当次未回复记迟到或早退一次，三次计旷工一天累计计算；
1、领导临时安排的其他事项（含每天微信上所安排的工作）。
5
工作能力（5分）
违反一条考核1分
1、工作计划条理清晰，总结明确；
1、严格审核到手收付的原始凭证；主要是从合法、合规，手续完备；否则拒绝支付。
2、对已付款的单据必须按照项目名称、收款单位、收款账号、收款金额、收款日期、经手人以及款项性质一一录入；
3、对已收款项必须按照款项来源项目、来源性质、付款单位、付款账号，付款日期、付款金额及付款经办人一一录入；
4、每两天应将已录入系统的收付款单据上交给会计；并每天6：00将系统账户余额发相应公司的负责人及集团公司财务经理；月底应和会计及银行进行一一核对，必须保持余额一致（银行账户余额）。
2020年 月__出纳员绩效考核表
(满分100分)
序号
考核项目
具体指标
考核内容
考核评分
考核扣分说明
1
负责公司的日常现金收付和银行结算的业务工作（40分）
第七条7分，第八条3分；其余每条5分，共40分
1、违规一次扣一分，累计三次你本条不得分，并追究责任。
2、错误一次扣一分，累计三次本条不得分；单据延迟一次扣一分累计三次，本条不得分；以上限期改正，否则追究责任。
3、不按规定办本条不得分。
4、不协助者，本条不得分。
5、密码遗忘及设备乱放或丢失，不按规定存放本条不得分并追责罚款。
6、不按规定使用印章，一次扣5分并追究责任。
出纳岗位月度绩效考核表
出纳月度绩效考核表
姓名：
考核项目 权重
部门：
考核项目评分标准
考核月份：2020年9月
考核分数
考评日期：
考核细则
考核得分
工作态度 10% 1、言行积极。2、自主提升，爱岗敬业。3、团结协作。4、保密性
1、按照公司费用报销规定，及时准确为公司各部门员工报销费用，对外结算货款，不得超过3个月。
2、报销采用逐级审批制，（不允许任何理由私自出账）未签字出账，每笔罚款50元。
柜台；出现一次扣10分
100
报销款项 支付
3、及时准确催收和回笼结算借款。 40% 4、时刻关注资金的流向，避免出现资金短缺，严禁出空头支票
5、公司对外出帐一律不得出现金支票。
6、公司话费、水电费；宿舍水电费；公司、宿舍的房租等对外结算不能延误
7、每日准确清理现金，做到账实相符。
有言论消极，态度恶劣；缺乏自主学习，自我提升意
10
2、每天更新银行明细，并且关注未收款，到新系统点收款。保持新系统和excel未收款一致，如有到 账，但是系统没有做收款的情况，相关责任人承担相应的金额。
收款
40% 3、系统点款：所有的收入以实际收款日为准，刷卡以刷卡日期为准，银行转帐以实际到帐日为准，转 帐支票以实际到帐日为准。
4、每日货款必须于次日12：00之前存入指定帐户（指定账户周六若不营业，下周一分两次存入周五、 周六的货款），违反一次警告、二次罚款50元，三次离岗。 5、有进账的，及时去银行进账 6、回单、银行对账单的打印及整理 7、核实交款人的款项、货物是否正确。 1、及时准确发放员工工资，不得人为延迟发放工资，现金工资打卡到柜台办理。 2、严格按照财务规定、指导手册流程执行。 日常事务 10% 3、妥善保管保险箱密码及钥匙和空白支票、汇票、发票。 4、数据的及时和准确性，内部事务处理的合理性、有效性。 5、所有单据按月有序一张不少（含作废）的装订保管。
姓名：
考核项目 权重
部门：
考核项目评分标准
考核月份：2020年9月
考核分数
考评日期：
考核细则
考核得分
工作态度 10% 1、言行积极。2、自主提升，爱岗敬业。3、团结协作。4、保密性
1、按照公司费用报销规定，及时准确为公司各部门员工报销费用，对外结算货款，不得超过3个月。
2、报销采用逐级审批制，（不允许任何理由私自出账）未签字出账，每笔罚款50元。
柜台；出现一次扣10分
100
报销款项 支付
3、及时准确催收和回笼结算借款。 40% 4、时刻关注资金的流向，避免出现资金短缺，严禁出空头支票
5、公司对外出帐一律不得出现金支票。
6、公司话费、水电费；宿舍水电费；公司、宿舍的房租等对外结算不能延误
7、每日准确清理现金，做到账实相符。
有言论消极，态度恶劣；缺乏自主学习，自我提升意
10
2、每天更新银行明细，并且关注未收款，到新系统点收款。保持新系统和excel未收款一致，如有到 账，但是系统没有做收款的情况，相关责任人承担相应的金额。
收款
40% 3、系统点款：所有的收入以实际收款日为准，刷卡以刷卡日期为准，银行转帐以实际到帐日为准，转 帐支票以实际到帐日为准。
4、每日货款必须于次日12：00之前存入指定帐户（指定账户周六若不营业，下周一分两次存入周五、 周六的货款），违反一次警告、二次罚款50元，三次离岗。 5、有进账的，及时去银行进账 6、回单、银行对账单的打印及整理 7、核实交款人的款项、货物是否正确。 1、及时准确发放员工工资，不得人为延迟发放工资，现金工资打卡到柜台办理。 2、严格按照财务规定、指导手册流程执行。 日常事务 10% 3、妥善保管保险箱密码及钥匙和空白支票、汇票、发票。 4、数据的及时和准确性，内部事务处理的合理性、有效性。 5、所有单据按月有序一张不少（含作废）的装订保管。
员工月度绩效考核表(出纳岗)
2020年 月员工月度绩效考核表（出纳岗）
被考核人
所属部门 财务部 工作目标计划
职位
ห้องสมุดไป่ตู้工作领域
工作细项
目标
KPI
编制及时更新《出纳 帐》
每日根据银行日记账 和现金日记账结出出
纳帐
延期次数
下发未知收入明细 日常工作
月度工资发放
取现、汇款、进账、 领取回单
每日根据出纳帐下发 未知收入明细
根据签批的工资表在 不超出预算及账户余 额足够支付时按时发
放
业务办理及时、高效
差错人数
权重 25% 25% 25% 25%
指标值
出纳
直接上级
总结及评价
计分细则
每天16：30开始结每日出纳 帐，现金与银行账目做到日清 月结,每日未按时完成扣3分
个人总结完成 情况
考核评分
根据出纳帐筛选出未知明细发 人财务群供项目财务内勤认领
每月根据项目账户余额发放月 度工资，每发错一人扣10分
根据实际情况进行业务当天的 办理
专项工作
绩效提升 领域
绩效得分
绩效等级
员工签名
部门负责人签名
分管高管签名
被考核人
所属部门 财务部 工作目标计划
职位
ห้องสมุดไป่ตู้工作领域
工作细项
目标
KPI
编制及时更新《出纳 帐》
每日根据银行日记账 和现金日记账结出出
纳帐
延期次数
下发未知收入明细 日常工作
月度工资发放
取现、汇款、进账、 领取回单
每日根据出纳帐下发 未知收入明细
根据签批的工资表在 不超出预算及账户余 额足够支付时按时发
放
业务办理及时、高效
差错人数
权重 25% 25% 25% 25%
指标值
出纳
直接上级
总结及评价
计分细则
每天16：30开始结每日出纳 帐，现金与银行账目做到日清 月结,每日未按时完成扣3分
个人总结完成 情况
考核评分
根据出纳帐筛选出未知明细发 人财务群供项目财务内勤认领
每月根据项目账户余额发放月 度工资，每发错一人扣10分
根据实际情况进行业务当天的 办理
专项工作
绩效提升 领域
绩效得分
绩效等级
员工签名
部门负责人签名
分管高管签名
出纳岗位绩效考核表
出纳岗位绩效考核表
10
财务部岗位绩效考核表
姓名考核指标现金收付准确率银行收付准确率工资发放及时性工资发放准确性登账及时性登账准确性财务报表的及时性财务报表的准确性
岗位出纳任务期间考核得结分果
考核项目指标定义
考核分值目标评分标准
现金日清月结，报销及时准确，资金收付准确 15 每出现一次错误扣2分
每月16日前要及时发放工资，发放工资金额要准确 15 每出现一次错误扣2分
现金、银行日记账的及时性 10 每延迟一次错误扣1分
现金、银行日记账的准确性 10 每出现一次错误扣2分
按时按质上交相关财务报表，报表数据准确无误 10 评价
工作态度和工作能力
资金管理 100% 15 每出现一次错误扣2分
每延迟一次错误扣1分
工资发放 100% 10 每出现一次错误扣2分
每延迟一次错误扣1分
资金日记账 100% 10 每出现一次错误扣2分
每拖延一天扣2分，扣完为止
财务报表 100% 10
综合评价工作态度积10极，各项工作能够及时完成100% 10
经过修正，该文章变得更加清晰易懂，排版也更加整齐。
绩效考核表(出纳)
5
发票、报表、月度工作计划及总结上报及时准确性
10%
发票开据无出错次数、每天康体及餐饮报表23点前上报财务群，及时上交工作计划
1、按要求完成目标为 10 分
2、出现三次及以上发票开据出错为0份，出现一次及未提交餐饮及康体报表为0分
3、每月初3日前上交工作计划，未上交为0分
6
工资发放及时准确率
10%
单位周期内工资发放未及时准确不超过三次
2级：偶有争执发生，但能很快化解，和睦如常。
3级：勾心斗角，公报私仇。
1级10分
2级7分
3级0分
行为合计
总分
总分=业绩考核+行为考核 95分（包含95分）以上发全部考核奖金，95分以下，每分3元。
考核人
签字：
年 月 日
1级10分
2级10分
3级倒扣10分
3
服从领导安排
10%
1级：高效、高质完成领导交办的各项工作，领导满意。
2级：按时完成工作，执行效果基本能达到上级要求。
3级：故意找借口、找理由推脱工作或者交代的任务没有执行。
1级10分
2级8分
3级0分
4
团结协作
10%
1级：与同事融洽相处，团结和睦，互帮互助，积极配合、参与各项集体活动。
1、单位周期内无工资发放未及时准确次为 10分
2、单位周期内工资发放未及时准确三次以内为 0 分
业绩合计
行为
考核
序号
行为指标
权重
指标说明
考核评分
自评
上级
结果
1
工作态度
10%
1级：每天精神饱满，热爱工作，积极主动承担，责任感强，严守岗位职责与职业道德。
发票、报表、月度工作计划及总结上报及时准确性
10%
发票开据无出错次数、每天康体及餐饮报表23点前上报财务群，及时上交工作计划
1、按要求完成目标为 10 分
2、出现三次及以上发票开据出错为0份，出现一次及未提交餐饮及康体报表为0分
3、每月初3日前上交工作计划，未上交为0分
6
工资发放及时准确率
10%
单位周期内工资发放未及时准确不超过三次
2级：偶有争执发生，但能很快化解，和睦如常。
3级：勾心斗角，公报私仇。
1级10分
2级7分
3级0分
行为合计
总分
总分=业绩考核+行为考核 95分（包含95分）以上发全部考核奖金，95分以下，每分3元。
考核人
签字：
年 月 日
1级10分
2级10分
3级倒扣10分
3
服从领导安排
10%
1级：高效、高质完成领导交办的各项工作，领导满意。
2级：按时完成工作，执行效果基本能达到上级要求。
3级：故意找借口、找理由推脱工作或者交代的任务没有执行。
1级10分
2级8分
3级0分
4
团结协作
10%
1级：与同事融洽相处，团结和睦，互帮互助，积极配合、参与各项集体活动。
1、单位周期内无工资发放未及时准确次为 10分
2、单位周期内工资发放未及时准确三次以内为 0 分
业绩合计
行为
考核
序号
行为指标
权重
指标说明
考核评分
自评
上级
结果
1
工作态度
10%
1级：每天精神饱满，热爱工作，积极主动承担，责任感强，严守岗位职责与职业道德。
出纳员工月度绩效考核表
上级领导
5%
关键业绩指标得分（主管领导与上级的领导平均分×权重÷100）：
上级领导评价：
（如有特殊表现可相应给予-0.5分至0.5分的加权评价分）
被考评人签名:
考评人签名：
本月评估等级：
A卓越（9-10〕绩效系数为1；B需改善（0-6〕绩效系数为0；C其他分值［6-9）按得分计算系数，如85分，则系数为85÷10=0.85依此类推。
出纳员工月度绩效考核表
姓名
岗位名称
考核月份
部门
岗位职级
直接上级
KPI（关键业绩指标）
本人关键业绩指标是根据集团战略目标和部门当月总体绩效目标决定，是体现岗位价值、衡量工作结果的量化和定性指标。分值为1-100分，权重由直接上级或者直接上级和间接上级协商决定，权重总值为100%。业务指标和权重在前一个月28日前确定并填入下表。作为月底考核的依据。
每月5号前装订上月的
上级领导
10%
对内、对外沟通与协调能力
问题及时解决、无投诉
上级领导
10%
工作态度（占总权重的20%）
严格遵照执行公司各项规章制度、管理制度
从不违反公司规章制度，不迟到，不早退
上级领导
5%
团队合作意识、相互协助理解团、互助上级领导5%
积极性、主动性、执行力、敬业精神、责任心
即使没有指示也能把工作做好，积极寻求解决问题的方法
上级领导
10%
人际关系（占总权重的10%）
公司内部各部门人员相片的融洽程度、沟通顺畅程度
问题及时解决、无投诉
上级领导
5%
公司外部各相关部门及业务合作伙伴的印象与评价
问题及时解决、无投诉
上级领导
5%
5%
关键业绩指标得分（主管领导与上级的领导平均分×权重÷100）：
上级领导评价：
（如有特殊表现可相应给予-0.5分至0.5分的加权评价分）
被考评人签名:
考评人签名：
本月评估等级：
A卓越（9-10〕绩效系数为1；B需改善（0-6〕绩效系数为0；C其他分值［6-9）按得分计算系数，如85分，则系数为85÷10=0.85依此类推。
出纳员工月度绩效考核表
姓名
岗位名称
考核月份
部门
岗位职级
直接上级
KPI（关键业绩指标）
本人关键业绩指标是根据集团战略目标和部门当月总体绩效目标决定，是体现岗位价值、衡量工作结果的量化和定性指标。分值为1-100分，权重由直接上级或者直接上级和间接上级协商决定，权重总值为100%。业务指标和权重在前一个月28日前确定并填入下表。作为月底考核的依据。
每月5号前装订上月的
上级领导
10%
对内、对外沟通与协调能力
问题及时解决、无投诉
上级领导
10%
工作态度（占总权重的20%）
严格遵照执行公司各项规章制度、管理制度
从不违反公司规章制度，不迟到，不早退
上级领导
5%
团队合作意识、相互协助理解团、互助上级领导5%
积极性、主动性、执行力、敬业精神、责任心
即使没有指示也能把工作做好，积极寻求解决问题的方法
上级领导
10%
人际关系（占总权重的10%）
公司内部各部门人员相片的融洽程度、沟通顺畅程度
问题及时解决、无投诉
上级领导
5%
公司外部各相关部门及业务合作伙伴的印象与评价
问题及时解决、无投诉
上级领导
5%
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财务制度执行
（3分）
严格执行财务制度，否则扣1～3分/次
财务数据泄密
（5分）
严守公司财务数据，出现泄露公司财务数据的情况，直接扣5分/次
上级交办的其他工作
（3分）
没有及时完成或上级对完成情况不满意扣1～3分/次
工
作
能
力
（4分）
在工作中，能够应用相关理论、知识展开调查研究，改进工作，提出新建议、新方案，进行改进或革新。随机应变处理各种环境编制《资金日报表》，次日10:30前，提交财务会计审核无误后，提交相关管理层，出现错误数据扣1～3分/个
根据银行对账单和银行存款日记账明细，编制《银行存款余额调节表》，每月10日前，提交财务会计审核，出现错误数据扣1～3分/个
根据ERP信息和相关单据、合同，编制《DSR报表》、《定金转化表》等业绩报表；次日10:30前，提交财务会计审核，出现错误数据扣1～3分/个
迅速、适当地处理工作中的失误及临时工作任务
无需具体命令和批示，都能保持明确的工作目标和旺盛的工作热情，不拿工作做筹码与公司和领导斤斤计较和消极怠工
严格遵守公司考勤制度，上班不迟到、早退，未经领导批准擅自离开工作岗位
合计得分
报销数额错误依据损失大小扣1～3分/次
未按公司费用报销规定进行费用报销扣1～3分/次
收、付款业务的办理
（3分）
收付款后，要在收付款凭证上加盖“收讫”、“付讫”戳记，未按要求的扣1～3分/次
工资、奖金发放（8分）
及时准确发放员工工资及奖金，若发放不及时扣1～3分/次
出现发放错误扣2～5分/个
发票开具及核销
根据ERP信息和相关单据、合同，编制《分期学员汇总表》于每月15日前发给CC进行催款，若不及时扣1～3分/次。
印章、档案管理（11分）
支票按规定用途签发，不签发空头支票，若出现签发空头支票，直接扣5分/次
规范管理空白支票等，若造成毁损或填写错误扣1～3分/次
妥善保管银行印鉴章的一部分、保险箱密码及钥匙，若管理混乱造成遗失扣1～3分/次
（3分）
开票、核销及时、准确，做好学员领票登记，未按要求的扣1～3分/次
ERP系统数据的录入和审核
（5分）
登记及时、准确，条理清晰，摘要清楚，日清日结，出现错误数据扣2～5分/个
学员档案管理
（5分）
1）所有保管的纸质学员合同需与ERP系统中的学员合同记录核对相符；
2）所有保管的纸质<Attendance Sheet>需与ERP系统中的课时记录核对相符，若出现丢失及不完整现象，扣2～5分/个
热爱本职工作，具有明晰的发展目标，不断进取，努力学习业务技术知识和相关技能的能力
有胜任本职工作相关的基础知识、专业知识、理论水平的能力
能准确领会领导意图，能及时、正确地运用知识、经验，根据有关情况，分析问题，判断原因
团
队
精
神
（4分）
同事之间相处融洽，能够在工作和生活上给予主动的帮助
服务对象明确，待人处事热情，与各部门间团结合作
各部门之间分工不分家，能够实现高效率，高速度的配合
善于上下沟通、平衡协调，能自动自发与人合作
工
作
态
度
（4分）
服从公司调遣、安排，努力做好交办的工作，不把情绪因素带到工作当中,对工作中的失误不推诿，勇于承当，并及时找出应对措施
随时携带本和笔，不管是会议还是平时，只要是有用的东西都能及时记录，好好消化，并运用到工作
出纳员绩效考核表
姓名
岗位
考核日期
考核项目
考核内容
上级评分
上级评分
平均分
管理制度及工作流程的执行
（7分）
违反公司管理制度及工作流程，扣2分/次；
违反公司管理制度及工作流程，且给公司造成损失，直接责任扣5分，间接责任扣2～5分
现金库存差错
（5分）
每日准确清理现金，做到帐实相符，否则依据差错大小扣2～5分/次
资金收付外联工作
（9分）
到银行办理开户、销户、购买支票等具体事宜，若不及时扣1～3分/次。
及时到银行获取银行回单，次月5日下班前应将上月所有银行回单前全部取回以及打印银行对账单，若不及时扣1～3分/次。
到税务局购买发票具体事宜，若不及时扣1～3分/次。
报销款项支付
（9分）
按照公司费用报销规定，及时准确为公司各部门员工报销费用，若报销不及时扣1～3分/次
（3分）
严格执行财务制度，否则扣1～3分/次
财务数据泄密
（5分）
严守公司财务数据，出现泄露公司财务数据的情况，直接扣5分/次
上级交办的其他工作
（3分）
没有及时完成或上级对完成情况不满意扣1～3分/次
工
作
能
力
（4分）
在工作中，能够应用相关理论、知识展开调查研究，改进工作，提出新建议、新方案，进行改进或革新。随机应变处理各种环境编制《资金日报表》，次日10:30前，提交财务会计审核无误后，提交相关管理层，出现错误数据扣1～3分/个
根据银行对账单和银行存款日记账明细，编制《银行存款余额调节表》，每月10日前，提交财务会计审核，出现错误数据扣1～3分/个
根据ERP信息和相关单据、合同，编制《DSR报表》、《定金转化表》等业绩报表；次日10:30前，提交财务会计审核，出现错误数据扣1～3分/个
迅速、适当地处理工作中的失误及临时工作任务
无需具体命令和批示，都能保持明确的工作目标和旺盛的工作热情，不拿工作做筹码与公司和领导斤斤计较和消极怠工
严格遵守公司考勤制度，上班不迟到、早退，未经领导批准擅自离开工作岗位
合计得分
报销数额错误依据损失大小扣1～3分/次
未按公司费用报销规定进行费用报销扣1～3分/次
收、付款业务的办理
（3分）
收付款后，要在收付款凭证上加盖“收讫”、“付讫”戳记，未按要求的扣1～3分/次
工资、奖金发放（8分）
及时准确发放员工工资及奖金，若发放不及时扣1～3分/次
出现发放错误扣2～5分/个
发票开具及核销
根据ERP信息和相关单据、合同，编制《分期学员汇总表》于每月15日前发给CC进行催款，若不及时扣1～3分/次。
印章、档案管理（11分）
支票按规定用途签发，不签发空头支票，若出现签发空头支票，直接扣5分/次
规范管理空白支票等，若造成毁损或填写错误扣1～3分/次
妥善保管银行印鉴章的一部分、保险箱密码及钥匙，若管理混乱造成遗失扣1～3分/次
（3分）
开票、核销及时、准确，做好学员领票登记，未按要求的扣1～3分/次
ERP系统数据的录入和审核
（5分）
登记及时、准确，条理清晰，摘要清楚，日清日结，出现错误数据扣2～5分/个
学员档案管理
（5分）
1）所有保管的纸质学员合同需与ERP系统中的学员合同记录核对相符；
2）所有保管的纸质<Attendance Sheet>需与ERP系统中的课时记录核对相符，若出现丢失及不完整现象，扣2～5分/个
热爱本职工作，具有明晰的发展目标，不断进取，努力学习业务技术知识和相关技能的能力
有胜任本职工作相关的基础知识、专业知识、理论水平的能力
能准确领会领导意图，能及时、正确地运用知识、经验，根据有关情况，分析问题，判断原因
团
队
精
神
（4分）
同事之间相处融洽，能够在工作和生活上给予主动的帮助
服务对象明确，待人处事热情，与各部门间团结合作
各部门之间分工不分家，能够实现高效率，高速度的配合
善于上下沟通、平衡协调，能自动自发与人合作
工
作
态
度
（4分）
服从公司调遣、安排，努力做好交办的工作，不把情绪因素带到工作当中,对工作中的失误不推诿，勇于承当，并及时找出应对措施
随时携带本和笔，不管是会议还是平时，只要是有用的东西都能及时记录，好好消化，并运用到工作
出纳员绩效考核表
姓名
岗位
考核日期
考核项目
考核内容
上级评分
上级评分
平均分
管理制度及工作流程的执行
（7分）
违反公司管理制度及工作流程，扣2分/次；
违反公司管理制度及工作流程，且给公司造成损失，直接责任扣5分，间接责任扣2～5分
现金库存差错
（5分）
每日准确清理现金，做到帐实相符，否则依据差错大小扣2～5分/次
资金收付外联工作
（9分）
到银行办理开户、销户、购买支票等具体事宜，若不及时扣1～3分/次。
及时到银行获取银行回单，次月5日下班前应将上月所有银行回单前全部取回以及打印银行对账单，若不及时扣1～3分/次。
到税务局购买发票具体事宜，若不及时扣1～3分/次。
报销款项支付
（9分）
按照公司费用报销规定，及时准确为公司各部门员工报销费用，若报销不及时扣1～3分/次