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财务部现金出纳 KPI
KPI周期查核标准KPI 说明权重
因为非原则性错
现金收付业务的准投诉次数误造成的投诉，
季度30%
确达成每个月为 0影响重要的原则
性错误除外
大额汇出
银行凭据包含：
当天录入；
银行凭据的录及电汇汇出、电汇2030
季度其他第二天
入时回单、进帐单等%%
下班前录
非原则性错误的
入
计算方式信息根源查核目的
每个月投诉 0 次 100 分
1次90分
资本组长的保证现金收付的实时、正确2次80 分
投诉记录达成
3次60 分
4次及以上0分
销售代表、客
实时达成 100 分
户投诉至组保证银行业务顺利进行
未实时达成 0 分
优点
投诉
准每个月投诉10
确次数为 1次%
回款指的是企业
查对季度100分20%内部系统的
个人来往帐清理工组长对人员、金
季度100 分10% 作额的正确性抽查
包含库存现金帐投诉0次100 分
2次80分
3次60分
4次及以上0分
本岗位每周
见软指标评分表提交《回款统保证企业内回款正确、实时
计表》
本岗位提交
组长对其每个月提交的统计
《个人欠款控制个人帐户欠款状况
表正确性抽查状况打分
统计表》
组长不按期检查
达到安全实符合、银行预组长抽查情
财务安全性季度10% 安全 100 分保证财务的安全性要求留鉴印、各种单况记录
据的安全保存
任何丢失 0 分。
公司财务部绩效考核指标
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财务部作为一个企业中进行资金管理的部门，是企业的心脏，必须做好财务部员工的绩效考核工作，提高员工工作效率，激发员工工作潜能。
财务部绩效考核指标是指按照一定的标准，采用科学的方法，对员工的品德、能力、工作态度及工作绩效进行综合的检查和评定，以确定其工作业绩的管理方案。
财务部绩效考核指标包括经理、会计、出纳、会计师等不同岗位的绩效考核指标，为各企业财务部制定相应的绩效考核指标提供参考。
出纳绩效考核指标
一、资金收付准确性（30 分）
1.现金收付业务准确无误，每出现一次差错扣5 分。
2.银行存款收付业务准确，因操作失误导致款项错误扣5 分。
3.票据开具与管理规范，票据填写错误每次扣3 分。
二、资金管理合规性（25 分）
1.严格遵守现金管理制度，库存现金超过限额或出现白条抵库现象每次扣5 分。
2.及时登记现金和银行存款日记账，记账不及时或遗漏每次扣3 分。
3.确保资金安全，因保管不善导致资金损失此项不得分。
三、银行业务处理（20 分）
1.银行对账工作按时完成，未及时对账或对账不准确每次扣5 分。
2.银行账户管理规范，账户信息变更未及时处理影响业务每次扣3 分。
3.熟练掌握各类银行支付工具和业务流程，操作失误导致业务延误每次扣3 分。
四、财务报表与数据提供（15 分）
1.按时提供准确的资金日报表，延误或数据错误每次扣5 分。
2.协助会计完成相关财务报表中资金部分的数据统计，提供数据不准确每次扣3 分。
五、工作效率与态度（10 分）
1.工作积极主动，响应及时，拖延工作或消极对待每次扣3 分。
2.与同事协作良好，因沟通不畅影响工作进展每次扣2 分。
六、加分项
1.提出优化资金管理流程的有效建议并被采纳，加5 - 10 分。
2.在防范资金风险方面有突出表现，加5 - 10 分。
七、减分项
1.出现重大资金收付错误导致公司损失，扣10 - 20 分。
2.泄露公司财务机密，扣10 - 20 分。
财务部KPI考核指标
财务部KPI绩效指标包括了财务总监、财务经理、财务部长、核算组组长、资金管理组长等管理层的关键绩效指标，同时也包括了成本总账、成本会计、存货会计、管理会计、出纳、银行出纳、现金出纳、税务专员、财务分析师等岗位的关键绩效指标。
绩效考核是对员工的工作行为与工作结果全面地、系统地、科学地进行观察、分析、评估和传递的过程，是公司战略管理的重要组成部分，也是公司战略得以实施的重要保证。
因此，制定较为合理的绩效考核指标是企业管理成功的第一步，而KPI绩效指标越来越多被许多企业应用在绩效考核中。
