五星级酒店海鲜池管理制度
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酒店海鲜鱼池管理制度第一章总则第一条为了规范酒店海鲜鱼池的管理,提升酒店服务品质,保障鱼池内海鲜的健康与安全,制定本管理制度。
第二条本制度适用于酒店内的海鲜鱼池,包括所有相关部门和人员。
第三条海鲜鱼池必须符合国家相关的卫生标准和安全标准。
第四条酒店负责人应当严格遵守本制度,对海鲜鱼池进行全面的管理和监督。
第二章海鲜鱼池的建设和设施第五条海鲜鱼池的选址、建设、设施配置等必须符合卫生部门的规定,并经过严格的验收和审批。
第六条海鲜鱼池的水源必须达到饮用水标准,水质应保持清澈无异味。
第七条海鲜鱼池的保温、通风、排水设施应符合卫生标准,确保海鲜的健康生长。
第八条海鲜鱼池内应设有适当的过滤、消毒设备,以保证水质的清洁和卫生。
第三章海鲜鱼池的管理第九条酒店应当派专人负责海鲜鱼池的管理,进行定期检查和维护。
第十条海鲜鱼池管理人员应当具备相关的资质证书和经验,熟悉海鲜的生长特点和管理技术。
第十一条海鲜鱼池管理人员应当加强对海鲜的观察和监测,一旦发现海鲜异常情况及时采取相应的措施。
第十二条海鲜鱼池管理人员应当掌握合理的投喂和养殖技术,确保海鲜的生长健康和生态平衡。
第四章海鲜鱼池的卫生和消毒第十三条海鲜鱼池的卫生应当做到日常清洁、定期消毒,保持池水清澈无异味。
第十四条海鲜鱼池应当配备专门的清洁工具和消毒剂,定期对池水进行消毒处理。
第十五条海鲜鱼池内的养殖网箱、水泵、进水管道等设施应当定期清洗和消毒。
第五章海鲜鱼池的安全管理第十六条海鲜鱼池内应当设置明显的安全警示标识,禁止非工作人员随意进入。
第十七条海鲜鱼池周围应设置围栏或护栏,避免儿童和游客的跌落和溺水事故。
第十八条海鲜鱼池应配备相应的安全设施和急救药品,以防万一。
第十九条海鲜鱼池内禁止使用有毒化学品、饲料和药物,确保海鲜的健康与安全。
第二十条海鲜鱼池在发现异常情况时,应当立即采取紧急措施,并及时向酒店负责人和相关部门汇报。
第六章海鲜鱼池的监督检查第二十一条酒店负责人应当定期组织海鲜鱼池的检查和评估,确保海鲜养殖的健康和安全。
酒店海鲜池日常管理办法一、前言酒店海鲜池是一种常见的人工鱼塘,专门用来存放各种海鲜类动物,如龙虾、螃蟹、贝类等。
它对于酒店经营和特色菜式的推广都有重要意义。
但是,海鲜池管理和维护也是一项重要的工作。
本文将介绍针对酒店海鲜池的日常管理办法。
二、海鲜池日常管理1.每日清理:每天上午10点之前进行一次清理。
清洗内部的过滤器、水泵、加氧器等设备,并对底部、墙壁和池边进行清洗。
每周需要换水1-2次,每次换水不应超过50%。
在换水前,先将池内生物寄居的物品(如石头、贝壳)取出,清洗干净且消毒,才能放回。
2.光照和氧气管理:酒店海鲜池最好放在光照充足和通风良好的地方。
确保水中含氧充足也非常重要。
为了增加水中氧气含量,可以增加养分,以及在水中添加氧气增氧。
3.水温和PH管理:合适的水温和PH值有助于海鲜类动物的生存和繁殖。
一般来说,水温控制在18℃-28℃之间,PH值在7-8之间是比较适宜海鲜类动物生存的。
4.食品管理:饲料是海鲜类动物长期的生存保障。
在饲养海鲜动物的过程中,要注意饲养量和饲养时间的控制,饲料要以新鲜绿色为主,不要喂食过多或过少,注意喂养规律和营养均衡。
同时,也要确保饮食水净化,为海鲜类动物的生命提供纯净的食物。
5.定期检测:定期检测酒店海鲜池的水质、温度、PH值和氧气含量等,确保水中各项指标的正常。
如发现异常情况,应及时采取措施。
三、海鲜池安全管理1.警示标志:对于酒店海鲜池的安全管理,必须做好警示标志的设置,为消费者提供安全保障。
2.防护措施:酒店海鲜池周围应该设置防护措施,防止游客误操作和人为破坏。
3.消毒管理:酒店海鲜池的水质和设备必须定期消毒,以确保其卫生安全。
消毒要注意药剂的浓度和操作时间的控制,减少池内生物的伤害。
消毒结束后,应该进行充分的冲洗和通风,确保药物残留量在规定范围内。
四、总结酒店海鲜池是提供给客人美食享受的重要场所,也是体现酒店形象的重要一环。
不管是从经营层面,还是从客户满意度的角度来看,酒店海鲜池的日常管理是必不可少的。
酒店海鲜池日常管理办法
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酒店海鲜池日常管理办法之相关制度和职责,酒店海鲜池日常管理办法:1、检查海鲜池内是否有死掉的海鲜,及时捞出,放入冰鲜区或冰柜冷冻,保证其新鲜度。
这样可以防止死海鲜污染水质,特别是虾类,最容易影响水质,发现死虾应立即捞出!2、...
酒店海鲜池日常管理办法:
1、检查海鲜池内是否有死掉的海鲜,及时捞出,放入冰鲜区或冰柜冷冻,保证其新鲜度。
这样可以防止死海鲜污染水质,特别是虾类,最容易影响水质,发现死虾应立即捞出!
2、检查卫生检查海鲜池外部清洁,有无污水迹、灰尘、及其他影响美观的物质。
检查水质是否受污染有无浮游油渣、透明度高不高,海水淡蓝度是否合理。
3、检查设备是否运行正常、是否定期保养及除尘、制冷效果是否达到要求。
循环水是否运行正常,过滤装置是否定期清洗,给排水速度是否正常,确保水泵是淹没以水位线以下,防止水泵干转烧坏。
4、检查海水盐度、温度是否符合当时的气候和环境。
由于各种海鲜的海水盐度要求不同,及温度变化对盐度的要求的不同,制度相应的盐度管理标准。
5、水位也是管理海鲜池必须掌握的,针对不同的海鲜品种作出不同的海鲜养殖水位要求标准也是必要的。
客服部工作职责清洁员岗位职责售票员岗位职责
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一、总则为了确保海鲜池的卫生安全,预防疾病传播,保障顾客的食品安全和健康,特制定本制度。
本制度适用于本店所有海鲜池的卫生管理。
二、管理职责1. 店长负责海鲜池卫生管理制度的制定、实施和监督。
2. 食品安全员负责海鲜池的日常卫生检查、消毒和记录。
3. 厨师负责海鲜池内海鲜的清洗、分拣和储存。
4. 所有员工应自觉遵守本制度,共同维护海鲜池的卫生。
三、海鲜池卫生标准1. 海鲜池应保持清洁、整齐、无污垢。
2. 海鲜池的表面、设备、工具等应定期进行清洁和消毒。
3. 海鲜池内不得有腐败、变质、有毒有害的海鲜。
4. 海鲜池的水质应保持清洁、新鲜,不得有异味。
四、海鲜池卫生管理措施1. 清洁与消毒(1)海鲜池应每天进行清洁,包括池壁、池底、设备、工具等。
(2)清洁后,使用符合卫生标准的消毒剂对海鲜池进行消毒,消毒剂应符合国家相关标准。
(3)消毒剂使用后,应保持一定时间,确保消毒效果。
2. 海鲜清洗与分拣(1)海鲜应使用新鲜、干净的水进行清洗。
(2)清洗过程中,应去除海鲜的污垢、残留物等。
(3)分拣时,应将海鲜按种类、大小、新鲜度等进行分类。
3. 海鲜储存(1)海鲜应储存在冷藏条件下,温度应保持在0-4℃。
(2)储存过程中,应定期检查海鲜的新鲜度,发现腐败、变质的海鲜应立即处理。
(3)储存区域应保持清洁、干燥,避免交叉污染。
4. 人员卫生(1)员工在操作海鲜池前应洗手,并佩戴工作帽、口罩。
(2)员工不得在海鲜池附近进食、吸烟。
(3)员工应定期进行健康检查,确保身体健康。
五、监督检查1. 食品安全员应每天对海鲜池进行监督检查,发现问题及时上报。
2. 店长应定期对海鲜池卫生管理制度执行情况进行检查,确保制度落实到位。
3. 对违反本制度的行为,应进行严肃处理。
六、附则1. 本制度由店长负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
3. 本制度如有修改,以最新版本为准。
高档海鲜管理制度范本一、部门概述高档海鲜餐厅是酒店的一个重要组成部分,主要负责为顾客提供新鲜、美味、高品质的海鲜美食。
为了确保餐厅的正常运营和服务质量,制定本管理制度,以规范员工的行为和工作流程。
二、组织结构1. 岗位责任制:(1)岗位职称:海鲜餐厅经理直接上级:酒店总经理直接下级:服务员、厨师、采购员主要联系部门:前台部、财务部、后勤部素质要求:具有大专及以上学历,酒店管理或相关专业;熟悉海鲜餐饮行业,具有五年以上高档海鲜餐厅管理经验;具备良好的沟通和协调能力,具有较强的团队合作精神。
2. 岗位职责:(1)根据酒店总经理授权,主持海鲜餐厅全面工作。
(2)制定餐厅工作目标、计划及各项工作制度。
(3)负责餐厅员工的培训和管理,确保服务质量。
(4)参与餐厅食材的采购和质量控制,确保食材新鲜、安全。
(5)负责餐厅的营销和客户关系维护。
(6)对下属员工的工作进行检查与考核,并根据检查与考核结果适时进行有针对性的培训。
三、日常工作管理制度1. 服务规范:(1)员工按时上下班,遵守工作纪律,不迟到、不早退。
(2)按规定着装,保持良好的形象。
(3)工作中保持微笑,主动热情地为顾客提供服务。
(4)遵守餐厅工作流程,确保菜品质量。
(5)遵守餐厅卫生规定,保持工作环境的整洁。
2. 食材管理:(1)采购员按照餐厅经理的要求,选购新鲜、优质的海鲜食材。
(2)海鲜食材需经过严格的质量检验,确保食品安全。
(3)海鲜食材的存储、加工、烹饪等环节需严格按照卫生规定操作。
(4)定期对海鲜食材进行盘点,确保食材的充足。
3. 营销与客户关系维护:(1)积极开展餐厅的营销活动,提高餐厅的知名度和口碑。
(2)定期举办主题活动,吸引顾客前来就餐。
(3)建立客户档案,定期与客户保持联系,了解客户需求,提升客户满意度。
四、卫生管理制度1. 餐厅内部环境:(1)保持餐厅内部整洁,地面无垃圾、油渍。
(2)餐厅设备、设施定期清洁、消毒。
(3)餐厅空气质量达标,定期通风换气。
食堂海鲜区管理制度第一章总则第一条为加强食堂海鲜区管理,提高服务质量,保障食品安全,依据相关法律法规和公司规章制度,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于食堂海鲜区的工作人员,包括厨师、服务员等一切相关人员。
第三条食堂海鲜区的管理团队负责执行本管理制度,并定期对其进行评估与改进。
第四条食堂海鲜区工作人员必须遵守本管理制度,严格执行各项规定,确保食品安全和服务质量。
第二章岗位职责第五条食堂海鲜区经理负责全面管理食堂海鲜区的运营工作,包括食品采购、加工制作、服务质量管理等。
第六条厨师负责海鲜的加工和制作工作,保障食品的新鲜、卫生和美味。
第七条服务员负责接待顾客,为顾客提供优质的服务,并及时处理顾客的投诉与建议。
第三章海鲜采购管理第八条食堂海鲜区的海鲜采购必须经过相关部门的审核与备案,并严格按照公司的采购流程进行。
第九条采购人员必须选用新鲜、无污染的海鲜食材,避免使用过期或有毒的食品。
第十条采购人员必须妥善保管采购记录和发票,确保食品来源可追溯。
第四章食品加工安全第十一条厨师必须按照食品安全的标准进行加工和烹饪,确保食品卫生。
第十二条厨师必须保持工作环境的清洁和整洁,定期对厨房设施和工具进行清洁消毒。
第十三条海鲜加工工具必须严格分开使用,避免交叉污染。
第五章服务质量管理第十四条服务员必须对顾客耐心、礼貌,并且热情服务,不得有脾气暴躁行为。
第十五条服务员必须遵守用餐礼仪和规范,不得大声喧哗,不得与顾客发生争执。
第十六条服务员必须定期接受食品安全和服务培训,提高服务水平和素质。
第六章突发事件处理第十七条食堂海鲜区应建立应急预案,对可能出现的突发事件进行预测和处理方案的制定。
第十八条食堂海鲜区应配备必要的急救药品和设备,并定期进行演练,保障顾客和员工的安全。
第七章督导检查第十九条公司应定期对食堂海鲜区进行督导检查,对工作人员的执行情况和食品安全进行全面检查。
第二十条对于发现的问题和不足,应及时进行整改,并追究相关责任人的责任。
酒店海鲜房管理制度一、海鲜房的定位1. 酒店海鲜房是酒店重点经营项目之一,主要提供新鲜、优质的海鲜及海鲜料理给客人,满足客人对美食的需求。
2. 海鲜房的位置选择在酒店一楼中心位置,餐厅环境要宽敞明亮、干净整洁,以及具有海鲜的特色装饰,吸引客人光顾。
3. 海鲜房的菜单要时常更新,根据市场需求和时令变化而定期调整,保证菜品的新鲜度和品质。
二、海鲜房的人员配置1. 海鲜房的人员包括厨师、服务员、清洁工和管理人员等,各人员岗位职责划分明确,配备人员要有相应的培训和经验。
2. 厨师需具备较高的烹饪技术和创新意识,保证出品质量和口感,服务员要有良好的服务态度和沟通能力,为客人提供优质的服务。
3. 清洁工要定期对海鲜房进行清洁和卫生消毒,保证环境干净整洁,提升客人用餐体验。
4. 管理人员负责协调各个部门之间的工作,监督和指导员工的工作,确保海鲜房的正常运营和服务质量。
三、海鲜房的经营管理1. 海鲜房的营业时间要根据客流量和市场需求来设定,保证客人有足够的用餐时间,提高利润回报率。
2. 海鲜房的菜品定价要根据成本和市场行情来制定,合理控制成本,保证利润最大化。
3. 海鲜房的采购要求保证食材新鲜、优质,配合海鲜的特点,保证菜品口感。
4. 海鲜房要保持与客人的良好沟通,及时处理客人投诉,积极改进服务质量。
四、海鲜房的卫生管理1. 海鲜房要定期进行清洁和消毒,保证环境卫生、食品安全,防止细菌的交叉污染。
2. 厨房要严格执行食品安全规定,保证食材保存和加工的安全,保障客人的健康。
3. 海鲜房的员工要严格遵守个人卫生要求,保持整洁,定期进行健康检查,防止传染病的传播。
五、海鲜房的宣传推广1. 海鲜房要利用酒店的资源,进行市场宣传和推广,提高知名度和客流量。
2. 可以通过酒店的宣传渠道,如酒店网站、社交媒体等,及时发布海鲜房的活动和优惠信息,吸引客人光顾。
3. 可以通过推出特色菜品和菜单、举办海鲜节等特色活动,增加客人的体验感和互动性。
海鲜池岗位管理责任制(上)一、部门概述:海鲜池是酒楼的一个重要组成部分,管理酒楼超大型的海鲜池,负责全部水体制冷机组、循环泵及水处理室、冷库的调试及管理,冰鲜与海鲜的养殖与售卖。
二、组织结构:岗位责任制:(一)岗位职称:海鲜池主管直接上级:财务总监直接下级:记帐员、领班主要联系部门:选购部、厨房部、餐厅部素养要求:(1)文化程度:大专水产养殖或相关专业及以上学历。
(2)专业学问:把握水产特殊是海鲜养殖技术,能够防治不同门类海鲜的各种病症。
(3)任职经验:具有五年以上室内水产养殖经验,了解各门类海产的种类,各自分布水域、表征特性、养分价值与食用方法等基本学问,熟识各门类常见品种的生存环境,把握渔业水质标准及各种水产养殖用水的主要物理与化学性质,能够对海鲜味质量的优劣进行鉴别。
(4)其它要求:有吃苦耐劳的精神。
主要职责:(1)依据总监授权,主持海鲜池工作。
(2)制定本部工作目标、计划及各项工作制度。
(3)有计划、有重点地合理支配本部的日常工作。
(4)参与本部各项选购合同的洽谈。
(5)准时向总监汇报本部工作。
(6)对直接下级的工作进行检查与考核,并依据检查与考核结果适时进行有针对性的培训。
(7)完成总监交办的其它工作。
留意事项:(1)为确保海鲜的成活率及酒楼的海鲜质量,要严把质量验收关,与供货商划清关系,不得以权谋私、损公肥私。
(2)亲密关注海鲜市场,丰富并适时调整本部进货品种,坚持以质论价、同质价廉、同价质优的原则进货,为确保海鲜质量与毛利供应有力保障。
评估标准:(1)准时了解全国各地海鲜市场动态,依据市场制定选购计划,体现“鲜全廉”的超市理念,引导顾客消费。
(2)定期考察本地海鲜市场及同行,依据本地市场和顾客需求,合理调整海鲜养殖结构与售价。
(3)严把海鲜质量验收关,杜绝人情货、回扣货,切实维护酒楼信誉。
(4)协同厨房、餐厅、销售等做好海鲜菜品的开发与销售工作。
(5)与厨房沟通,准时做好死鲜的处理工作,尽量削减损失。
海鲜酒店日常管理制度第一章总则第一条为规范海鲜酒店的日常管理行为,提高服务质量,保障顾客权益,特制定本制度。
第二条海鲜酒店日常管理制度适用于海鲜酒店所有员工,包括前厅服务员、厨房工作人员、清洁工等。
第三条海鲜酒店日常管理制度是所有员工必须遵守的规范,违反规定的员工将受到相应的处罚。
第四条海鲜酒店日常管理制度应当与国家法律法规、行业标准等相衔接,符合公司经营理念和文化。
第五条海鲜酒店应当建立并不断完善日常管理制度,不断提升服务质量,提高员工素质和综合能力。
第六条海鲜酒店应当加强员工教育培训,提高员工素质和服务意识,确保服务质量。
第七条海鲜酒店应当建立健全奖惩机制,激励员工发挥潜力,提高工作绩效。
第八条海鲜酒店应当建立客户满意度调查机制,及时收集和反馈顾客意见,改善服务质量。
第二章员工管理第九条海鲜酒店应当根据员工实际情况,制定合理的招聘计划,通过面试、考核等方式选拔合适的人才。
第十条海鲜酒店应当为员工建立健全的培训机制,定期组织培训,提高员工的专业技能和服务意识。
第十一条海鲜酒店应当建立健全考核制度,对员工的工作绩效进行定期评估,并给予相应奖励或处罚。
第十二条海鲜酒店应当建立岗位轮岗机制,培养员工的综合能力和适应能力,提高员工的综合素质。
第十三条海鲜酒店应当建立健全激励机制,根据员工的贡献和表现给予相应奖励,激励员工发挥潜力。
第十四条海鲜酒店应当建立健全福利待遇制度,为员工提供合理薪酬、社会保险等福利待遇,提高员工的生活质量。
第十五条海鲜酒店应当建立健全安全保障机制,确保员工的工作环境安全,预防工伤事故的发生。
第十六条海鲜酒店应当加强员工队伍建设,营造和谐的工作氛围,促进员工之间的团结和协作。
第三章服务管理第十七条海鲜酒店应当建立顾客服务制度,为顾客提供优质、高效的服务,满足顾客的需求和期望。
第十八条海鲜酒店应当建立健全服务流程和标准,规范服务行为,提高服务效率,提升服务质量。
第十九条海鲜酒店应当建立客户投诉处理机制,及时处理、反馈顾客投诉,解决顾客问题,提高客户满意度。
一、总则为确保海鲜池的安全生产,预防事故发生,保障员工生命财产安全,根据国家相关法律法规,结合我单位实际情况,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我单位所有海鲜池及其相关设施、设备的安全管理。
三、安全管理组织1. 成立海鲜池安全管理小组,负责制定、实施和监督本制度。
2. 各部门应指定专人负责海鲜池的安全管理工作。
四、安全管理内容1. 设施设备安全(1)定期对海鲜池的设施设备进行检查、维护和保养,确保设施设备安全可靠。
(2)禁止在海鲜池设施设备附近进行无关操作,避免对设施设备造成损害。
(3)严禁在海鲜池内使用明火,防止火灾事故发生。
2. 水质安全(1)定期检测海鲜池水质,确保水质符合国家规定标准。
(2)加强对海鲜池循环水泵、过滤设备等关键设备的维护,防止水质污染。
(3)严禁在海鲜池内投放违禁药物,确保海鲜质量。
3. 人员安全(1)员工应接受安全培训,掌握必要的安全知识和技能。
(2)严禁酒后、疲劳上岗,确保员工身心健康。
(3)加强员工个人防护,佩戴必要的安全防护用品。
4. 应急处理(1)制定应急预案,明确应急组织、职责和措施。
(2)定期组织应急演练,提高员工应对突发事件的能力。
(3)发生安全事故时,立即启动应急预案,采取有效措施,最大限度地减少损失。
五、安全管理责任1. 各部门负责人对本部门海鲜池的安全管理负总责。
2. 海鲜池安全管理小组负责制定、实施和监督本制度。
3. 员工应严格遵守本制度,自觉维护海鲜池的安全。
六、奖惩措施1. 对认真履行安全管理职责、取得显著成绩的部门和个人,给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度,造成安全事故的,依法依规追究责任。
七、附则1. 本制度由海鲜池安全管理小组负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
海鲜池管理制度
一、环境管理方面:
1. 卫生区域划分:海鲜池、池后水槽区域、池前地面、玻璃房、玻璃房前地沟、办公桌表面。
2. 卫生区域由外包方负责清理保洁,每天二次。
确保区域内无污渍、无水迹、无杂物、无异味,物品摆放整齐有序。
3. 厨房与每餐前进行检查。
二、价格管理:
每半月对供应海鲜的价格进行一次考察调整。
确保价格与市场波动同步,不高于大型同行售价。
三、出品质量管理:
1. 外包方所供应的海鲜品种不少于大部分同行所供应的品种。
2. 外包方要根据各餐厅经营需要随时调整供应品种。
3. 季节性海鲜产品要在应季第一时间供应到位。
4. 对于积压的产品质量下降的,外包方应及时调换产品或折价给厨房以不影响出品口感的烹调方式制作,确保出品质量达标。
5. 控制流程:
⑴厨师长每天11:00和18:00到海鲜池检查海鲜品种备货情况,确保产品鲜活、饱满,供应量充足。
⑵各厨房捞海鲜人员应监督外包方在捞取海鲜时控干鱼抄内水分后进行准确称重。
同时对所捞海鲜的鲜活度和饱满度进行确认。
对于不符合标准的产品拒绝使用。
确认无误后在《供应单》上签字。
⑶回到厨房后再次确认海鲜斤两。
如有误差应及时到海鲜池更改所填写的斤两。
⑷收市后,厨师长统一对当日使用的海鲜总量和单价进行审核,确认无误后签字认可。
四、外包方人员管理:
1. 外包方人员应服从酒店及餐饮部的管理,遵守酒店各项规章制度。
2. 运送货物过程不允许用货车穿越餐厅走廊。
五、责任赔偿标准:
1. 外包方如因品种不全影响厨房使用,每次罚款500元。
2. 外包方如因环境卫生不达标,每次罚款200元。
3. 品种存在质量问题的,负责无条件换货。
4. 因品种供应断货或质量问题引起客人不满或投诉的,损失由外包方负责。
合同期内累计3次因产品质量引起客人投诉,酒店有权单方面解除外包合同。
5. 如因质量问题造成恶劣后果的(产生食物中毒、损害酒店声誉、造成VIP客户投诉等情况),酒店有权单方面立即解除外包合同,并由外包方承担相应经济及法律责任。