第七章 存货管理

存货管理制度规定第一章总则为规范企业存货管理行为，确保存货的安全、准确、高效管理，提高企业的运营效率和盈利能力，特制定本存货管理制度。

第二章存货管理的范围1. 存货管理包括采购、入库、库存管理、销售、出库、盘点、报废等一系列活动。

2. 存货种类包括原材料、半成品、成品、周转材料、辅助材料等，不同种类的存货根据不同特性采取不同的管理方式。

第三章存货管理的基本原则1. 合理采购：根据市场需求及企业生产计划，合理制定采购计划，实施合理采购。

2. 安全储存：存货管理必须遵循安全、防火、防潮、防盗等原则，确保存货不受损坏和丢失。

3. 审慎出入：对存货的入库、出库需经过审批和确认，不得擅自操作。

4. 及时更新：对存货的进销存情况要及时记录和更新，确保数据准确。

5. 经济有效：对存货的管理要力求经济高效，节约成本，提高效益。

第四章存货管理的具体规定1. 采购管理（1）采购人员应根据企业生产计划和市场需求，制定采购计划，确保采购数量和时间的合理性。

（2）采购人员应根据企业的采购管理程序，选择合格的供应商，签订采购合同，并对供应商进行评价和管理。

（3）采购人员应对采购合同的履行情况进行跟踪和监督，确保采购品质和交货期。

2. 入库管理（1）入库操作人员应按照企业入库程序进行操作，对所入库存货的品质和数量进行检验和确认，确保实物和系统数据的一致性。

（2）入库单据必须填写完整准确，包括存货名称、数量、规格、生产日期、保质期等信息，并做好单据的归档管理。

3. 库存管理（1）库存管理员应根据公司的库存管理策略，对存货进行分类、定位、标识和编号，建立存货档案。

（2）库存管理员应根据企业的库存管理政策，合理制定库存上限、下限和报警值，确保库存的合理化和稳定性。

（3）库存管理员应每月进行库存盘点，并及时更新库存数据，发现问题要及时报告并处理。

4. 销售和出库管理（1）销售人员应根据客户订单和销售计划，填写出库单据，并经过相关部门的审批后方可出库。

第一章总则第一条为加强学校资产管理，规范存货管理，确保存货的安全、完整和有效利用，提高资金使用效率，根据国家有关法律法规和学校实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于学校各部门、各学院、各直属单位的存货管理工作。

第三条学校存货管理遵循以下原则：（一）统一领导、分级管理；（二）账实相符、定期盘点；（三）合理采购、节约使用；（四）权责分明、责任到人。

第二章管理职责第四条学校资产管理办公室负责学校存货管理的总体工作，具体职责如下：（一）制定学校存货管理制度，并组织实施；（二）建立健全存货管理台账，定期汇总、分析存货数据；（三）监督、检查各部门、各学院、各直属单位的存货管理工作；（四）协调解决存货管理中的问题。

第五条各部门、各学院、各直属单位负责本单位存货的具体管理工作，具体职责如下：（一）建立健全存货管理制度，并组织实施；（二）指定专人负责存货管理工作，明确责任；（三）按照规定程序采购、领用、报废存货；（四）定期盘点存货，确保账实相符；（五）妥善保管存货，防止丢失、损坏。

第三章存货管理范围第六条学校存货管理范围包括：（一）办公用品、低值易耗品；（二）教学、科研设备；（三）图书、期刊、报纸等资料；（四）其他教学、科研、行政、后勤等部门所需的物资。

第七条学校存货按以下分类管理：（一）固定资产；（二）低值易耗品；（三）库存物资。

第四章存货采购第八条学校存货采购实行计划管理，各部门、各学院、各直属单位需提前制定采购计划，经批准后方可采购。

第九条采购计划应包括以下内容：（一）采购物资名称、规格、型号；（二）采购数量；（三）采购预算；（四）采购时间。

第十条学校存货采购应遵循以下原则：（一）公开、公平、公正；（二）质量可靠、价格合理；（三）采购渠道合法。

第五章存货领用第十一条学校存货领用实行申请、审批制度。

第十二条领用部门应提前制定领用计划，经批准后方可领用。

第十三条领用计划应包括以下内容：（一）领用物资名称、规格、型号；（二）领用数量；（三）领用用途。

存货管理办法目录第一章总则第二章存货的取得第三章存货的发出第四章存货盘点制度第五章存货的期末计价第六章存货的收发手续第七章存货的核算第八章存货的盘存及清查第九章附则存货管理办法第一章总则第一条存货是企业的重要物资，在企业的生产、经营过程中处于不断流动的过程中，相对于固定资产具有鲜明的流动性，为了使存货具有合理库存，减少存货损失，提高存货质量，规范存货管理，特制定本办法。

第二条存货的确认：存货的确认标准是企业对其是否具有所有权。

凡在盘存日，所有权属于企业的物品，不论其存放何处，均应作为企业的存货；反之，凡是所有权不属于企业的物品，即使存放于企业，也不应作为企业的存货。

需要说明的是在途物资，对于企业已收到但尚未收到对方结算发票的物资及企业已确认购进而尚未到达的物资，企业应作为存货处理；对于按销售合同的规定将商品所有权上的主要风险和报酬转移给买方并已确认销售，而尚未发送给买方的商品，企业不再将其作为存货。

第三条存货的范围：存货是指企业在日常是指在生产经营过程中供销售或耗用而储存的各种资产，包括产成品、半成品、委托加工材料、委托加工物资、原材料、辅助材料、燃料、包装物、低值易耗品等第二章存货的取得第四条存货在取得时，应当按照实际成本入账。

实际成本按以下方法确定：ｌ.购入的存货，按买价加运输费、装卸费、保险费、包装费、仓储费等费用、运输途中的合理损耗、入库前的挑选整理费用和按规定应计入成本的税以及其他费用，作为实际成本。

商品流通企业购入的商品，按照进价和按规定应计入商品成本的税，作为实际成本，采购过程中发生的运输费，装卸费、保险费、包装费、仓储费等费用、运输途中的合理损耗。

入库前的挑选整理费用等，直接计入当期损益。

２.自制的存货，按制造过程中的各项实际支出，作为实际成本。

３.委托外单位加工完成的存货，以实际耗用的原材料或者半成品以及加工费、运输费、装卸费和保险费等费用以及按规定应计入成本的税，作为实际成本。

第1篇第一章总则第一条为加强公司存货管理，提高存货周转率，降低存货成本，确保公司资产安全，特制定本规定。

第二条本规定适用于公司所有存货的管理，包括原材料、在制品、半成品、成品、备品备件等。

第三条存货管理应遵循以下原则：1. 安全第一，确保存货安全；2. 经济合理，降低存货成本；3. 严格管理，规范操作；4. 及时准确，信息共享。

第二章组织机构与职责第四条公司设立存货管理领导小组，负责制定存货管理政策、制度和考核标准，监督存货管理工作。

第五条各部门应设立存货管理岗位，负责本部门存货的日常管理工作。

第六条存货管理领导小组职责：1. 制定存货管理政策、制度和考核标准；2. 监督各部门存货管理工作；3. 定期组织存货盘点；4. 处理存货管理中的重大问题。

第七条各部门存货管理岗位职责：1. 负责本部门存货的收、发、存管理工作；2. 按规定填写存货台账，确保信息准确；3. 定期盘点存货，确保账实相符；4. 及时处理存货短缺、损坏等问题；5. 参与存货管理培训和考核。

第三章收货管理第八条收货前，采购部门应与供应商签订采购合同，明确采购数量、质量、交货时间等。

第九条收货时，验收部门应按照采购合同、质量标准对货物进行验收，确保货物质量符合要求。

第十条验收合格后，验收部门应填写收货单，并及时将收货单交由财务部门进行入账。

第十一条收货部门应将收货单及货物送至指定仓库，仓库保管员应核对收货单，无误后办理入库手续。

第四章发货管理第十二条发货前，销售部门应核对订单信息，确保订单准确无误。

第十三条发货时，仓库保管员应按照订单要求，核对货物数量、质量，无误后办理出库手续。

第十四条发货部门应填写发货单，并及时将发货单交由财务部门进行出账。

第十五条发货部门应将发货单及货物送至指定地点，确保货物安全送达。

第五章仓库管理第十六条仓库应设置合理的存货区域，分类存放不同类型的存货。

第十七条仓库保管员应定期检查存货，确保存货质量。

第十八条仓库应保持整洁，防止货物受潮、受污染。

第1篇第一章总则第一条为了加强国家对存货的管理，提高存货使用效率，保障国家经济安全，促进企业健康发展，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规，制定本规定。

第二条本规定所称存货，是指企业为销售或者生产产品而购入、自产或者委托加工的物品，包括原材料、在产品、半成品、成品、库存商品等。

第三条国家对存货的管理应当遵循以下原则：（一）统一领导，分级管理；（二）科学合理，高效利用；（三）保障安全，预防损失；（四）公开透明，接受监督。

第四条国务院商务主管部门负责全国存货管理的监督管理工作。

县级以上地方人民政府商务主管部门负责本行政区域内存货管理的监督管理工作。

第五条企业应当建立健全存货管理制度，加强存货管理，提高存货使用效率，降低存货成本。

第二章存货分类与编码第六条存货按照以下分类进行管理：（一）原材料：包括购入的原材料、辅料等；（二）在产品：包括生产过程中的半成品、中间产品等；（三）半成品：包括经过一定工艺加工，尚未完全成为成品的产品；（四）成品：包括已经完成生产过程，可供销售的产品；（五）库存商品：包括已经完成生产过程，尚未销售的产品。

第七条企业应当对存货进行编码，编码应当具有唯一性、可追溯性、易于识别等特点。

第三章存货采购与验收第八条企业采购存货应当遵循以下原则：（一）合理确定采购计划，避免盲目采购；（二）选择合格供应商，确保采购质量；（三）签订采购合同，明确双方权利义务；（四）加强采购合同管理，确保合同履行。

第九条企业应当建立健全存货验收制度，对采购的存货进行验收，验收内容包括：（一）数量、质量、规格、型号等是否符合合同要求；（二）包装是否完好；（三）其他应当验收的内容。

第十条验收不合格的存货，企业应当及时与供应商联系，采取退货、换货等措施。

第四章存货保管与养护第十一条企业应当建立健全存货保管制度，确保存货安全。

（一）指定专人负责存货保管；（二）设置存货仓库，保证仓库设施符合安全要求；（三）对存货进行分类存放，确保不同类别存货不混淆；（四）加强仓库安全管理，防止火灾、盗窃等事故发生。

上市公司的存货管理制度第一章总则第一条为规范上市公司的存货管理，提高存货资产的使用效率，保护企业的利益，维护市场秩序，制订本制度。

第二条本制度适用于所有上市公司的存货管理活动，包括存货的采购、入库、出库、结算等环节的管理。

第三条上市公司应当依法依规理性经营，合理确定存货的数量和品种，合理设置库存警戒线，减少库存占用资金，提高资产周转率。

第四条存货管理应当遵循科学、系统、全面、协调的原则，确保存货管理工作的有效开展。

第五条上市公司应当建立健全存货管理制度，划定存货管理的责任主体，确立存货管理的管理层级和管理程序，建立相应的内部控制机制。

第六条存货管理应当结合市场需求，合理确定存货的采购计划，保障企业正常生产经营。

第七条存货管理应当注重风险控制，合理利用现代信息技术手段，加强存货的监控和管理。

第八条存货管理应当注重考核评估，建立完善的存货管理绩效考核机制，激发员工的工作积极性。

第二章存货采购管理第九条存货的采购工作应当根据企业的生产经营计划和市场需求，制定合理的采购计划，确保供应商的货源充足、质量过硬、价格合理。

第十条存货的采购应当遵循合同管理的原则，确保采购的数量、品种与供应商所签订的合同一致，保证采购行为的合法合规。

第十一条存货的采购部门应当建立供应商的档案，定期评估供应商的信誉和能力，及时发现和解决供应商的问题，确保供应链的稳定。

第十二条存货采购部门应当建立完善的采购流程，规范采购人员的行为，加强内部监督，确保采购行为的合规合法。

第十三条存货的采购应当注重合理价格的谈判，确保采购成本的最小化，提高企业的盈利能力。

第十四条存货采购部门应当及时反馈市场信息，发现市场变化，调整采购计划，确保存货采购活动的及时准确。

第三章存货入库管理第十五条存货的入库工作应当根据采购计划和生产需求计划，及时将采购的存货入库，确保存货的及时性。

第十六条存货的入库应当把好质量关，确保入库的存货符合产品质量标准，防止次品入库。