军队文职人员管理规定(2013)之培训、解雇、处分、奖励

文职人员管理制度第一章总则第一条为规范文职人员管理，明确文职人员的权利和责任，保障机构的正常运转，根据国家法律法规和机构实际情况，制定本文职人员管理制度。

第二条本制度适用于机构内所有从事文职工作的人员，包括但不限于办公室职员、行政人员、财务人员等。

第三条文职人员应当认真执行本制度，履行职责，维护机构形象，保护国家和机构利益。

第四条文职人员管理应当遵循公平、公正、公开的原则，建立规范的管理程序和有效的激励机制。

第五条本制度由机构人事部门负责具体执行，定期进行修订和完善。

第六条文职人员应当遵纪守法，维护机构内部秩序，不得从事违法违规行为。

第七条文职人员应当积极学习专业知识，不断提升自身能力，为机构发展贡献力量。

第八条文职人员应当注重团队合作，尊重他人，互相帮助，共同促进机构发展。

第九条文职人员应当遵守机构规章制度，服从管理，配合领导工作，不得擅自制定政策或独立行动。

第十条机构领导应当严格执行本制度，坚持依法治理，做到公正、公平、公开。

第二章文职人员招聘与晋升第十一条机构应当通过公开招聘的方式确定文职人员，招聘程序应当公正透明，遵循能力和公平原则。

第十二条文职人员在招聘中应当提供真实有效的个人信息，不得有弄虚作假行为。

第十三条机构应当根据文职人员的表现和能力，进行定期评估和考核，对合格者进行晋升和奖励。

第十四条文职人员晋升应当公开透明，遵循公平原则，不得利用职权进行任人唯亲或搞权色交易。

第十五条机构应当建立健全人才梯队，鼓励优秀文职人员不断提升自己，为机构长远发展做出贡献。

第三章文职人员权利和义务第十六条文职人员享有与职务相适应的工资福利待遇，应当按时按规定领取工资。

第十七条文职人员有权参加机构组织的各类培训和学习活动，提升自身能力。

第十八条文职人员有权维护自身合法权益，提出合理建议和意见，参与机构决策。

第十九条文职人员有义务维护国家和机构的利益，做到廉洁奉公，不得利用职权谋取私利。

第二十条文职人员应当遵守工作纪律和职业操守，勤勤恳恳、尽职尽责，不得懈怠或怠工。

军队文职管理岗辞退流程
但有下列情形之一的，则文职人员不得辞职或者单方面解除聘用合同。

(一)国家发布动员令或者宣布进入战争状态时。

(二)部队受领作战任务或者遭敌突然袭击时。

(三)参加军事训练、非战争军事行动或者承担作战支援保障任务期间。

(四)正在承担国家和军队重大任务，且须由本人继续承担的。

(五)正在接受审计、纪律审查，或者涉嫌犯罪，司法程序尚未终结的。

(六)法律、法规规定或者聘用合同约定的其他情形。

文职人员可以辞职，符合国家和军队规定的补偿情形的，用人单位应当给予文职人员经济补偿。

扩展资料:根据《中国人民解放军文职人员》:第五十七条文职人员自退出军队之日起，与用人单位的人事关系即行终止。

用人单位应当按照国家和军队有关规定，及时办理文职人员档案、社会保险、住房公积金等关系转移地方的相关手续。

符合国家和军队规定的补偿情形的，用人单位应当给予文职人员经济补偿。

第五十八条文职人员退出军队的，按照本条例第三十条规定的文职人员职务仟免权限。

审批，并逐级上报至中央军事委员会政治工作部备案。

军队文职管理岗公共知识教程第一章军队文职管理岗概述1.1 什么是军队文职管理岗军队文职管理岗是指在军队中从事非战斗性工作的一类岗位，主要负责军队后勤保障、行政管理、组织协调等工作。

1.2 军队文职管理岗的分类军队文职管理岗根据职责和任务的不同，可分为后勤保障类、人事行政类、组织协调类等多个类别。

1.3 军队文职管理岗的重要性军队文职管理岗在军队中起到筹备、组织、协调和支持作战的重要作用，是军队正常运转的重要支撑。

第二章军队文职管理岗培训与学习2.1 军队文职管理岗培训的内容军队文职管理岗培训主要包括军队基本知识、行政管理、组织协调、后勤保障等方面的内容。

2.2 军队文职管理岗培训方法军队文职管理岗培训采用多种形式，包括理论课程、实践操作、案例分析等，以提高学员的综合素质和实际操作能力。

第三章军队文职管理岗的职责和要求3.1 军队文职管理岗的职责军队文职管理岗的主要职责是负责军队后勤保障、行政管理、组织协调等工作，为军队战斗力的发挥提供支持。

3.2 军队文职管理岗的要求军队文职管理岗需要具备一定的管理能力、组织协调能力和沟通协调能力，同时要具备较强的责任心和执行力。

第四章军队文职管理岗的发展与提升4.1 军队文职管理岗的发展前景随着军队现代化建设的推进，军队文职管理岗的需求越来越大，其发展前景广阔。

4.2 军队文职管理岗的提升途径军队文职管理岗的提升途径包括工作经验积累、继续教育学习、参加培训和考试等多种方式。

第五章军队文职管理岗的典型案例5.1 某军队后勤保障人员的工作经验分享通过某军队后勤保障人员的分享，介绍其在工作中的经验和技巧，为其他文职管理岗提供借鉴和参考。

5.2 某军队行政管理人员的工作案例分析通过某军队行政管理人员的工作案例分析，深入剖析其在处理复杂情况时的决策思路和解决方法，为其他文职管理岗提供启示。

结语本教程从军队文职管理岗的概述、培训与学习、职责和要求、发展与提升以及典型案例等方面，全面介绍了军队文职管理岗的相关知识。

军转干公共基础知识（国防和军队知识）模拟试卷3(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题单项选择题1．军事秘密是在( )的事项，是国家秘密的重要组成部分。

A．一定时间内令所有人员知悉B．一定时间内只限一定范围的人员知悉C．不限时间内只限一定范围的人员知悉D．一定时间内只限一定级别的人员知悉正确答案：B解析：《中国人民解放军保密条例》规定，军事秘密是关系国家军事利益，依照规定的权限和程序确定，在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。

军事秘密是国家秘密的重要组成部分。

故本题答案选B。

知识模块：国防和军队知识2．国防科学技术研究的重要项目、成果属于( )。

A．科技秘密B．军事秘密C．外交秘密D．国防秘密正确答案：B解析：《中国人民解放军保密条例》规定，军事秘密的范围包括：(1)国防和武装力量建设规划及其实施情况；(2)军事部署，作战和其他重要军事行动的计划及其实施情况；(3)战备演习、军事训练计划及其实施情况；(4)军事情报及其来源，通信、电子对抗和其他特种状态等基本情况，军以下部队及特殊单位的番号；(5)武装力量的组织编制，部队的任务、实力、素质、状态等基本情况，军以下部队及特殊单位的番号；(6)国防动员计划及其实施情况；(7)武器装备的研制、生产、配备情况和补充、维修能力，特种军事装备的战术技术性能；(8)军事学术、国防科学技术研究的重要项目、成果及其应用情况：……故本题答案选B。

知识模块：国防和军队知识3．当某一事项是否属于军事秘密和属于何等密级不明确的时候，下列处理方法正确的是( )。

A．秘密级由团级以上单位确定B．秘密级由旅级以上单位确定C．机密级由军级以上单位确定D．绝密级由师级以上单位确定正确答案：A解析：《中国人民解放军保密条例》规定，对是否属于军事秘密和属于何等密级不明确的事项，依照下列权限确定：(1)秘密级由团级以上单位确定；(2)机密级由师级以上单位确定；(3)绝密级由军级以上单位确定。

军队文职训练管理军队文职训练管理是一个非常重要的任务，它不仅能够提高军队的整体性能，而且还能够增强士兵的责任感。

在军队中，文职人员的训练管理是十分重要的，因为它可以使军队更有效地开展各项管理工作。

一、军队文职训练管理的目标军队文职训练管理的目标是通过文职培训来提高军队文职人员的整体素质，从而提高军队管理水平。

军队文职训练管理的目标是培养出具有良好思想道德素养、科学文化素养和分析能力的人才，使他们在军事管理工作中发挥出最大的作用。

二、军队文职训练管理的内容1、规章制度军队文职训练管理首先要熟悉军队的法律法规、规章制度等，把握军队管理工作的正确方向，使军队文职人员在进行军事管理工作时能够发挥出最大的功效。

2、军事管理军队文职训练管理还将重点强调文职人员在军事管理方面的知识，并为他们提供必要的实践指导，使他们能够更好地开展军事管理工作。

3、军事技能军队文职训练管理还将着重介绍军事技能，如军事安全、武器装备、军事侦查、军事情报、军事通信等，使文职人员具备正确的军事知识，保障军事管理工作的顺利进行。

三、军队文职训练管理的特点1、实践性强军队文职训练管理讲究实践性，在军队文职训练过程中，要求文职人员要实践操作，以加强文职人员的军事管理能力。

2、科学性强军队文职训练管理要求文职人员要具有良好的科学文化素养，要学习有关军事理论，以便在军事管理工作中能够发挥出最大的作用。

3、系统性强军队文职训练管理的内容要系统化，要求文职人员要学习有关法律法规、规章制度、军事管理等知识，以便在军事工作中发挥出最大的作用。

四、军队文职训练管理的重要性军队文职训练管理的重要性不言而喻，它不仅能够增强军队文职人员的素质，而且还能够促进军队的整体发展。

通过文职训练，可以使文职人员具备更强的科学文化素养和军事管理能力，使他们在军事管理工作中发挥出最大的作用，从而使军队变得更加强大。

文职人员级别管理暂行规定文职人员级别管理暂行规定第一条：为规范文职人员的级别管理，提高工作效率，制定本规定。

第二条：文职人员的级别分为五个等级，分别为初级、中级、高级、副总级和总级。

第三条：初级文职人员是指具备本科学历并具有3年及以上相关工作经验的人员。

第四条：中级文职人员是指具备硕士学历并具有5年及以上相关工作经验的人员。

第五条：高级文职人员是指具备博士学历并具有10年及以上相关工作经验的人员。

第六条：副总级文职人员是指在本单位工作满5年，并取得一级职称的文职人员。

第七条：总级文职人员是指在本单位工作满10年，并取得副高级职称的文职人员。

第八条：文职人员的晋升和升迁按照该人员的工作表现、专业能力、学历背景和工作经验等因素综合评定。

第九条：晋升或升迁初级到中级，需满足以下条件：1. 在当前职位上工作满2年；2. 取得相关职业资格证书。

第十条：晋升或升迁中级到高级，需满足以下条件：1. 在当前职位上工作满3年；2. 取得相关专业研究成果。

第十一条：晋升或升迁高级到副总级，需满足以下条件：1. 在当前职位上工作满5年；2. 取得一级职称。

第十二条：晋升或升迁副总级到总级，需满足以下条件：1. 在当前职位上工作满5年；2. 取得副高级职称。

第十三条：文职人员级别的晋升和升迁应经过资格审查、综合评定和上级领导批准。

第十四条：文职人员在晋升或升迁后，需接受培训并适应新岗位要求。

第十五条：文职人员级别管理应与薪酬、奖金、晋升、奖励等相结合，形成合理的激励机制。

第十六条：本规定自发布之日起执行，由人力资源部门负责具体操作和管理。

第十七条：对于不按照规定执行的文职人员，将根据情节轻重给予相应的纪律处分。

第十八条：本规定的解释权归本单位办公室所有，如有需要，可根据实际情况进行修改。

以上是对文职人员级别管理的暂行规定，本规定解决了文职人员级别划分、晋升和升迁的问题，对于提高文职人员的工作积极性和工作效率具有重要意义。

军队文职人员聘用合同管理暂行规定第一章总则第一条为了规范军队文职人员聘用合同管理工作，保障用人单位和文职人员的合法权益，根据《中国人民解放军文职人员条例》等有关法律法规，制定本规定。

第二条用人单位与实行聘用制的文职人员订立、履行、变更、解除或者终止聘用合同，适用本规定。

本规定所称用人单位，是指编制文职人员且具有统一社会信用代码的军队团级以上建制单位。

第三条订立聘用合同，应当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则。

第四条军委政治工作部负责全军文职人员聘用合同管理工作，团级以上单位政治工作部门负责本单位文职人员聘用合同管理工作。

第二章聘用合同的订立第五条对实行聘用制的文职人员，自军队批准招录聘用之日起30日内，用人单位应当与其订立书面聘用合同。

聘用合同由用人单位与文职人员协商一致，并经用人单位与文职人员在聘用合同文本上签字盖章生效。

文职人员聘用合同文本式样，由军委政治工作部制定，并根据需要适时作出修订。

聘用合同文本一式3份，分别由用人单位和文职人员各执1份，有任免权限单位的政治工作部门存档1份。

第六条用人单位与文职人员订立聘用合同前，应当在遵守军队保密规定的前提下，告知文职人员岗位职责、纪律要求、工作条件、待遇保障，以及文职人员要求了解的其他情况；用人单位有权了解文职人员与订立聘用合同直接相关的基本情况，文职人员应当如实说明。

第七条聘用合同应当具备下列内容：（一）用人单位基本信息；（二）文职人员基本信息；（三）聘用合同期限；（四）聘用岗位及其职责要求；（五）岗位纪律和岗位工作条件；（六）工资福利、社会保险、住房保障等待遇；（七）聘用合同的变更、续订、解除、终止情形；（八）违反聘用合同的责任和争议处理；（九）法律法规规定应当纳入聘用合同的其他事项。

除前款规定的必备条款外，用人单位与文职人员可以在聘用合同中约定专业技术培训、知识产权保护等事项。

第八条聘用合同期限一般为3年至5年。

流动性强、专业技术和技能水平要求不高的岗位，聘用合同期限为1年至3年。

中国人民解放军文职人员条例文章属性•【制定机关】国务院,中央军事委员会•【公布日期】2005.06.23•【文号】国务院、中央军事委员会令第438号•【施行日期】2005.08.01•【效力等级】军事法规•【时效性】已被修改•【主题分类】正文国务院、中央军事委员会令（第438号）现公布《中国人民解放军文职人员条例》，自2005年8月1日起施行。

国务院总理温家宝中央军委主席胡锦涛二00五年六月二十三日中国人民解放军文职人员条例第一章总则第一条为了利用社会人才资源为军队建设服务，规范文职人员的聘用和管理，建设高素质的文职人员队伍，适应军队革命化、现代化、正规化建设的需要，制定本条例。

第二条本条例所称文职人员，是指按照规定的编制聘用到军队工作，履行现役军官（文职干部）同类岗位相应职责的非现役人员。

第三条文职人员实行聘用制度，享有本条例规定的权利，履行本条例规定的义务。

第四条文职人员的聘用和管理，应当贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针，坚持任人唯贤、德才兼备、公平择优的原则。

第五条中国人民解放军总政治部主管全军的文职人员工作；团级以上单位的政治机关负责本单位的文职人员工作。

第二章权利和义务第六条文职人员享有下列权利：（一）参加政治生活，获得政治荣誉和精神、物质奖励；（二）取得工作报酬，享受相应的福利待遇和社会保障；（三）获得履行岗位职责必需的工作条件；（四）非因规定事由、未经规定程序不被解除聘用合同或者惩处；（五）按照规定的条件和程序与聘用单位解除聘用合同；（六）按照规定申请人事争议处理。

第七条文职人员应当履行下列义务：（一）忠于祖国，忠于中国共产党，努力为军队建设服务；（二）遵守宪法、法律、法规和军队的有关规章制度；（三）服从命令，听从指挥，遵守纪律，保守秘密；（四）履行聘用合同，根据军队需要参加作战、军事演习、军事训练和处置突发事件；（五）团结协作，勤奋敬业，恪守职业道德；（六）学习和掌握履行岗位职责所需要的科学文化和专业知识，提高实际工作能力。

军队聘用文职人员政治考核工作规定一、总则随着军队建设和改革的深入推进，军队聘用文职人员政治考核工作变得日益重要和紧迫。

为了保证军队文职人员的政治素质和忠诚度，增强他们的组织纪律性和执行能力，特制定本规定。

二、考核目标1. 提高政治素养：培养、强化军队文职人员的党性觉悟，坚决维护党的领导地位，提高政治思想敏感性和正确的政治判断能力。

2. 加强组织纪律性：严格遵守军队纪律和组织原则，增强文职人员的组织纪律性，确保他们服从命令、严守纪律。

3. 提升执行能力：培养军队文职人员的执行能力，提高他们的工作效率和执行决策的能力。

三、考核内容1. 政治思想教育：组织军队文职人员参加党的各级组织生活会，开展政治理论学习，强化党的理论和政策宣传教育，增强政治敏感性。

2. 纪律考核：按照军队纪律要求，对文职人员的纪律执行情况进行考核，包括服从命令、督促执行纪律、遵守工作纪律等方面。

3. 能力测试：通过岗位能力测试，综合考察文职人员的工作能力和执行决策能力，选择适合岗位的人员。

4. 恶劣行为核查：对涉嫌违纪违法行为的文职人员进行核查，并进行相应的处罚。

四、考核方式1. 集中考核：定期组织文职人员进行集中考核，包括笔试、面试、讨论等形式。

2. 平时考核：定期进行日常考核，主要包括工作纪律、工作质量、组织纪律等方面。

3. 考核记录：对每一次考核的结果进行记录，形成考核档案，作为评定文职人员的重要依据。

五、考核评定1. 定期总结：每年对文职人员的政治考核情况进行总结，发现问题和不足，及时提出改进意见。

2. 绩效评定：根据考核结果，对文职人员进行绩效评定，对考核合格的文职人员给予相应的奖励和激励，对考核不合格的文职人员进行相应的处罚。

六、考核结果运用1. 岗位调整：根据文职人员的考核结果，对不适合当前岗位的人员进行调整，确保岗位与能力相匹配。

2. 培训需求：根据考核结果，对文职人员的培训需求进行分析，并制定相应的培训计划，提升其工作能力和综合素质。

总参谋部总政治部总后勤部总装备部军队文职人员管理规定(2012年8月30日政干〔2012〕270号)经中央军委批准，现发布《军队文职人员管理规定》，自2013年1月1日起施行。

军队文职人员管理规定第一章总则第一条为了完善文职人员制度，加强文职人员管理，根据《中国人民解放军文职人员条例》以及其他有关法规，制定本规定。

第二条文职人员管理，应当贯彻党管人才、以人为本、依法管理的要求。

第三条各级党委对文职人员管理工作实施统一领导，指导和督促所属机关、部门认真履行管理职责，及时研究解决有关问题。

第四条各级司令机关、政治机关、后勤(联勤)机关、装备机关按照下列规定，履行文职人员管理职责：(一)司令机关主要负责文职人员的编制、训练、行政管理、安全管理工作;(二)政治机关主要负责文职人员的聘用、培养、考核、思想政治教育、党(团)组织、奖惩、子女入托入学、抚恤、档案和有关计划生育工作;(三)后勤(联勤)机关主要负责文职人员的工资、服装、住房、卫生医疗、社会保险、生活福利和有关计划生育工作;(四)装备机关主要负责文职人员履行职责以及训练等所需的有关装备、器材保障工作。

未编设司令机关、政治机关、后勤(联勤)机关或者装备机关的，由履行相应职能的机关、部门按照前款规定负责文职人员管理的有关工作。

第二章岗位等级第五条文职人员的岗位等级，参照国家事业单位岗位设置办法，按照下列规定设置：(一)专业技术岗位：分为高级、中级、初级岗位，由高到低设一级至十三级，其中，一级至四级为正高级专业技术岗位，五级至七级为副高级专业技术岗位，八级至十级为中级专业技术岗位，十一级至十三级为初级专业技术岗位;(二)非专业技术岗位：由高到低设一级职员至十级职员岗位。

第六条文职人员专业技术岗位的结构比例，执行所在单位现役军官(文职干部)相应专业技术职务系列的结构比例。

文职人员正高级、副高级、中级、初级专业技术岗位中不同等级岗位的结构比例，按照下列规定执行：(一)正高级专业技术岗位中，一级岗位不设结构比例，二级、三级、四级岗位的结构比例为1∶3∶6;(二)副高级专业技术岗位中，五级、六级、七级岗位的结构比例为2∶4∶4;(三)中级专业技术岗位中，八级、九级、十级岗位的结构比例为3∶4∶3;(四)初级专业技术岗位中，十一级、十二级岗位的结构比例为5∶5，十三级岗位不设结构比例。