2023年高级经济师-人力资源专业实务考试备考题库附带答案10
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1、关于人力资源规划,以下哪种说法最准确?A. 人力资源规划主要是应对短期的人员需求变化B. 人力资源规划应独立于组织的战略计划之外C. 人力资源规划旨在确保组织在适当的时间拥有适当数量和质量的员工D. 人力资源规划仅关注招聘和选拔新员工(答案)C2、在绩效管理中,360度反馈评价的主要目的是:A. 仅由上级对下属进行评价,以确保评价的权威性B. 通过同事、下属、上级及客户等多方评价,提供全面的绩效反馈C. 仅由员工自我评价,增强自我认知D. 主要用于员工的薪酬调整决策(答案)B3、关于员工培训与发展,以下哪项是不正确的?A. 员工培训应侧重于提升当前工作所需的技能B. 发展计划通常针对未来职位所需的能力进行培养C. 在职培训是员工发展的一种有效方式,但成本较高D. 员工培训与发展是组织持续成功的关键因素之一(答案)C(注:在职培训成本相对较低,因其利用现有资源和工作环境)4、在薪酬管理中,宽带薪酬结构相比于传统的薪酬等级制度,其主要优势不包括:A. 提高了薪酬体系的灵活性和适应性B. 促进了员工之间的合作而非竞争C. 更容易根据市场变化调整薪酬水平D. 严格限定了每个职位的薪酬范围,减少了管理成本(答案)D5、关于员工关系管理,以下哪项描述最为恰当?A. 员工关系管理仅涉及处理员工投诉和纠纷B. 它旨在通过沟通和政策制定,维护和谐的劳动关系,提升员工满意度C. 员工关系管理主要是人力资源部门的责任,与其他部门无关D. 有效的员工关系管理意味着从不发生劳动争议(答案)B6、在人力资源配置中,以下哪种策略更倾向于内部选拔?A. 当组织需要快速引入新思想和技术时B. 当现有员工的技能和经验无法满足新岗位要求时C. 为了激励现有员工,提升组织忠诚度D. 当外部市场有大量合适候选人时(答案)C7、关于工作分析,以下哪项不是其主要目的?A. 确定工作的职责和要求B. 为招聘和选拔提供依据C. 评估员工的工作满意度D. 制定工作说明书和职位规范(答案)C8、在绩效改进计划中,以下哪项措施最可能直接促进员工个人发展?A. 定期对员工进行绩效评估,但不提供具体反馈B. 设定具有挑战性的目标,但不提供必要的支持和资源C. 为员工提供个性化的职业发展规划和培训机会D. 仅关注团队整体绩效,忽视个人成长需求(答案)C。
2023年高级经济师-人力资源专业实务考试备考题库附带答案第1卷一.全考点押密题库(共50题)1.(多项选择题)(每题 1.00 分)产生磨擦性失业的原因有()。
A. 市场组织不完备B. 劳动力供求信息不灵C. 科学技术的进步,使得提高的劳动生产率取代一部分劳动力D. 季节变化E. 行业与企业发生调整或转移正确答案:A,B,E,2.(多项选择题)(每题 1.00 分)卡特尔的特质理论中的人格特质包括( )。
A. 乐群性B. 稳定性D. 世故性E. 乐观性正确答案:A,B,C,D,3.(判断题)(每题 1.00 分)现代劳动经济学认为,虽然利润不是非盈利企业生产考虑的主要因素,成本和收益对企业的生产仍是企业必须重视的问题,不然企业生产将难以长久维持。
()正确答案:A,4.(多项选择题)(每题 1.00 分)影响个人收入差距的最主要两个原因是()和()。
A. 歧视B. 在职培训C. 正规教育的数量和质量D. 家庭背景E. 社会关系正确答案:B,C,5.(单项选择题)(每题 1.00 分)关于计划经济体制下中国劳动关系的说法,正确的是()。
A. 用人单位有权自行招用劳动力B. 劳动者和劳动的使用者是独立的主体身份C. 涉及劳动条件、劳动标准以及劳动关系相关事务,都是通过政府、企业和劳动者三方共同协商决定的D. 劳动关系类型比较单一正确答案:D,正确答案:A,7.(单项选择题)(每题 1.00 分)根据期望理论,能够影响动机的因素是( )。
A. 情境B. 能力C. 工具性D. 人际关系正确答案:C,8.(单项选择题)(每题 1.00 分)团队绩效取决于领导者特性与情景因素是否搭配,这一观点属于领导的()。
A. 特质理论B. 行为理论C. 权变理论D. 期望理论正确答案:C,9.(单项选择题)(每题 1.00 分)下列不属于结构变革参数的是( )A. 权力关系B. 协调机制C. 分权程度D. 职务与工作再设计正确答案:C,10.(单项选择题)(每题 1.00 分)B. 决策者所认知的世界是真实世界的简化模型C. 有限理性模型中的理性受到了一定限制D. 有限理性模型与经济理性模型存在质的差异正确答案:D,11.(判断题)(每题 1.00 分)若工业部门劳动的边际生产率高,工资远远高于农业部门,这样,农业劳动力在不受干涉的情况下自然有向城市流动的倾向。
选择题在人力资源管理中,以下哪项活动属于员工关系管理的范畴?A. 招聘新员工B. 制定薪酬体系C. 处理劳动争议(正确答案)D. 绩效考核高级经济师在人力资源规划中,应重点关注的企业战略与人力资源战略之间的关系是?A. 人力资源战略应完全独立于企业战略B. 企业战略应完全主导人力资源战略C. 人力资源战略应与企业战略相互匹配(正确答案)D. 人力资源战略应优先于企业战略关于员工培训与发展,以下哪种说法是正确的?A. 员工培训仅在新员工入职时进行B. 员工发展是员工个人的责任,与企业无关C. 员工培训与发展应持续进行,以支持组织目标(正确答案)D. 员工发展仅关注高层管理者的能力提升在绩效管理中,以下哪项是设置绩效指标时应遵循的原则?A. 指标应尽可能复杂,以全面反映员工表现B. 指标应易于衡量,且与组织目标相关联(正确答案)C. 指标应主要由员工自行设定,以提高其参与感D. 指标应固定不变,以保持评价的稳定性人力资源信息系统(HRIS)在人力资源管理中的主要作用是?A. 替代人力资源管理者的决策过程B. 提供数据支持,优化人力资源管理流程(正确答案)C. 仅用于员工信息的存储和查询D. 增加企业的人力资源成本关于员工激励,以下哪种理论强调了内在动机的重要性?A. 马斯洛的需求层次理论B. 赫茨伯格的双因素理论(正确答案)C. 亚当斯的公平理论D. 斯金纳的强化理论在组织文化建设中,以下哪项是高级经济师应重点关注的内容?A. 确保所有员工都遵守相同的着装规范B. 塑造与组织战略相匹配的文化氛围(正确答案)C. 定期组织员工参加体育活动D. 强调员工个人成就的重要性关于人力资源外包,以下哪种说法是正确的?A. 人力资源外包会削弱企业对员工的控制力B. 人力资源外包总是能够降低企业成本C. 人力资源外包可以帮助企业专注于核心业务(正确答案)D. 人力资源外包只适用于大型企业在员工职业生涯规划中,以下哪项是高级经济师应鼓励员工采取的行动?A. 仅关注当前职位的晋升机会B. 被动接受组织安排的职业发展路径C. 主动规划自己的职业生涯,与组织发展相结合(正确答案)D. 忽视个人兴趣与职业发展的关系。
2024年高级经济师-人力资源专业实务考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(单项选择题)(每题 1.00 分)有些企业喜欢雇用年轻的大学毕业生,并为他们提供大量的培训,然后指导他们在特定的领域内从事各种专业化工作。
具有这种组织文化特点的组织被称作()组织。
A. 学院型B. 俱乐部型C. 棒球队型D. 堡垒型2.(单项选择题)(每题 1.00 分)使用评价中心方法要注意的问题是()。
A. 评估人员应在现场参与活动B. 评估人员一般应为企业的直线经理或相关专家C. 应由熟悉应聘者的人担任评估者D. 应采用单一的评价方法3.(单项选择题)(每题 1.00 分)下列决策技术中,不是所有决策成员同时参加的是( )。
A. 头脑风暴法B. 德尔菲技术C. 具名团体技术D. 阶梯技术4.(单项选择题)(每题 1.00 分)劳动力供给等于()。
A. 劳动力数量×劳动力的时间B. 劳动力数量×劳动力的效率C. 劳动力数量×劳动力的时间×劳动力的效率D. 劳动力数量+劳动力的时间+劳动力的效率5.(单项选择题)(每题 1.00 分)在一个组织或团体中,小道消息最常见的传播方式是( )。
A. 链状传播B. 簇式传播C. 环状传播D. 交错传播6.(多项选择题)(每题 1.00 分)研究发现深层次的胜任特征主要包括()。
A. 知识、技能B. 社会角色C. 气质、个人性格D. 自我概念、人格特质E. 动机/需要7.(单项选择题)(每题 1.00 分)某城市目前共有计算机程序员5000人,他们的市场工资率是8元/小时。
如果该城市的计算机程序员的供给是单位弹性的,要使计算机程序员的供给人数增加到7500人,则市场工资率至少应当提高到()元/小时。
A. 8B. 12C. 14D. 168.(单项选择题)(每题 1.00 分)小张是车工班班长,他的工作职责之一是按天记录班内人员各自加工零件的数量,然后将结果公布在公示板上并与员工交流。
2023年高级经济师人力资源考题第一部分:选择题(共40题,每题2分,共80分)1.人力资源管理的核心目标是什么?A)提高员工绩效B)提高企业竞争力C)降低人力成本D)实现人力资源战略与企业战略的一致2.下面哪个层面的人力资源规划是对外部环境的响应?A)长期目标层面B)一般目标层面C)近期目标层面D)紧急目标层面3.下面哪个不是组织发展的内部条件?A)企业文化B)员工数量C)员工素质D)员工意愿4.人力资源供给是指:A)人才市场上的供应与需求关系B)人力资源投资的产出C)人力资源供给与经济发展的关系D)人力资源供给与企业战略的关系5.以下哪项不属于人力资源战略的层面?A)组织层面B)个人层面C)职业层面D)环境层面6.五力模型是哪位学者的理论?A)米尔顿·弗里德曼B)迈克尔·波特C)彼得·德鲁克D)亚当·斯密7.绩效管理的核心内容是:A)目标管理B)人才管理C)薪酬管理D)激励管理8.人力资源管理的核心环节是:A)绩效管理B)岗位分析与招聘C)培训与发展D)薪酬与福利9.下面哪个层面的绩效管理是对外部环境的响应?A)长期目标层面B)一般目标层面C)近期目标层面D)紧急目标层面10.岗位分析的核心目标是:A)了解岗位概况B)确定岗位需求C)设计岗位薪酬D)更新岗位职责11.下面哪个不属于员工关系管理的核心内容?A)劳动合同管理B)福利管理C)冲突管理D)团队管理12.下面哪个不属于培训与开发的核心环节?A)评估培训需求B)开发培训计划C)实施培训D)薪酬设计13.下面哪个不属于人力资源评估的目的?A)预测人力资源需求与供给关系B)评估人力资源绩效C)评估员工潜力D)评估员工满意度14.企业用人从“考”向“用”的转变,体现了人力资源管理的哪个特点?A)稀缺性B)投入性C)战略性D)公正性15.人力资源管理可以促进组织的整体发展,以下哪个不是人力资源管理的作用?A)提高员工满意度B)优化组织结构C)减少劳动力成本D)提高员工绩效16.人力资源管理的核心目标是在合理的范围内实现组织的盈利最大化。
2022-2023年高级经济师《人力资源管理》预测试题(答案解析)全文为Word可编辑,若为PDF皆为盗版,请谨慎购买!第壹卷一.综合考点题库(共50题)1.人工成本各组成部分占人工总成本总额的比例是指( )。
A.人工成本结构指标B.人均人工成本指标C.人工成本总量指标D.人工成本分析比率型指标正确答案:A本题解析:人工成本结构指标是指人工成本各组成部分占人工总成本总额的比例,可反映人工成本投入构成状况与合理性。
2.关于对人力资源部门的绩效评价,下列陈述错误的是( )。
A.对人力资源部门的绩效评价包括对该部门本身工作的评价和该部门对组织整体绩效的贡献的评价两部分B.对人力资源部门工作的定性评价应采用等级评定法C.在实践中,对人力资源部门工作的评价往往综合采用定量和定性指标D.评价人力资源部门对组织整体绩效的贡献时,无需设置中间变量指标,可通过经济效益提升幅度等指标直接衡量正确答案:D本题解析:评价人力资源管理部门的成绩,一般从两个方面进行:一是对其本身的工作进行评定:二是衡量人力资源管理部门的工作对组织整体绩效的贡献。
目前对于人力资源管理的绩效评估需要将定量指标和定性指标相结合。
其中,定性评定一般采取等级评定的方法,通过这种方式可以尽可能地淡化评价的主观色彩,增加其客观性。
人力资源管理部门的工作成效,一般都很难直接体现在组织的经营绩效上,往往需要通过中间变量的转化。
3.经济增长指的是( )。
A.国民收入的提高B.人均国民收入的提高C.国民生产总产值的提高D.经济结构的变化E.消费需求的增长正确答案:A、B、C本题解析:暂无解析4.当家庭中的主要收入获取者失去工作或工资被削减以后,其他的家庭成员将临时性地进入劳动力队伍,以力图找到工作而缓解家庭收入的下降,这种现象被称为( )。
A.附加的劳动者效应B.弥补的劳动者效应C.灰心丧气的劳动者效应D.无可奈何的劳动者效应正确答案:A本题解析:当家庭中的主要收入获取者失去工作或工资被削减以后,其他的家庭成员(带孩子的女性或年轻人)将临时性地进入劳动力队伍,以力图找到工作而缓解家庭收入的下降。
2023高级经济师考试实务试题1及答案◆1、[单项选择]企业对既有职务进行旳认定、修改或产生新职务旳过程是( )。
A.职务分析B.职务描述C.职务规范D.职务设计答案:[D]◆2、[单项选择]企业对既有职务进行旳认定、修改或产生新职务旳过程是( )。
A.职务分析B.职务描述C.职务规范D.职务设计答案:[D]◆3、[单项选择]职务分析工作旳可靠性是指( )。
A.对职务分析工作旳成本与收益旳权衡B.职务分析旳精确性C.不一样分析人员对同一职务分析成果旳一致性D.工作人员与否认真、细致答案:[C]◆4、[单项选择]职务阐明书与职务规范旳重要区别在于( )。
A.前者以“事”为中心,后者以“人”为中心B.前者以“人”为中心,后者以“事”为中心C.前者只重“事”,后者人与事并重D.体现形式不一样答案:[A]◆5、[单项选择]企业设计出职务简朴、可靠,但易使人产生单调乏味之感旳职务设计措施是( )。
A.职务轮换B.职务扩大化C.职务专业化D.职务简化答案:[C]◆6、[单项选择]在自我管理型工作团体中,组员之间旳关系是( )A.自主式B.协助式C.分工式D.层级式答案:[B]◆7、[单项选择]可以使员工对企业中旳多种活动有更多理解,为其承担更大责任旳职务奠定基础旳职务设计措施是( )。
A.职务专业化B.职务轮换C.职务丰富化D.工作团体答案:[B]◆8、[单项选择]借助人员变动矩阵,预测企业内部人力资源供应量旳措施是( )。
A.德尔菲法、B.管理人员接续计划C.马尔可夫模型D.转换比率分析法答案:[C]◆9、[单项选择]在职务分析中,车间主任是一种( )。
A.职位B.职务C.任务D.一项工作答案:[B]◆10、[单项选择]企业进行人力资源规划、员工招聘、培训、绩效考核等人力资源管理活动时旳基本根据是( )。
A.职务阐明书B.企业战略C.财务预算D.组织构造答案:[A]2023高级经济师实务试题2及答案◆1、[单项选择]人力资源总体规划必须与企业旳( )相适应,才能获得好旳效果。
2023年高级经济师-人力资源专业实务考试备考题库附带答案第1卷一.全考点押密题库(共30题)1.(单项选择题)(每题1.00 分)工资率提高对劳动力供给所产生的替代效应导致()。
A. 劳动力供给时间减少B. 劳动力供给时间增加C. 劳动力供给人数减少D. 劳动力供给人数增加2.(多项选择题)(每题1.00 分)对一国的劳动力供给数量产生影响的主要因素包括()。
A. 人口总量B. 劳动力参与率C.失业率D. 就业率E. 平均周工作时间3.(单项选择题)(每题1.00 分)在人力资源规划中最关键性的一环是()。
A. 供需匹配B. 执行计划与实施监控C. 组织目标与战略分析D. 对人力资源需求与供给的预测4.(单项选择题)(每题1.00 分)使用“最不喜欢的工作伙伴”量表测量领导风格的是( )。
A.领导-成员交换理论B. 权变理论C.魅力型领导理论D. 路径-目标理论5.(单项选择题)(每题1.00 分)个人劳动力供给曲线的形状表明,工资率上涨()。
A. 必然导致个人的劳动力供给时间增加B. 必然导致个人的劳动力供给时间减少C. 会导致个人的劳动力供给时间先增加后减少D. 对个人的劳动力供给时间没有影响6.(判断题)(每题1.00 分)针对社会人,管理者不单是“决策人”和“指挥人”,而且还应当是“人际关系调节者”,要担负起上下级之间信息沟通的责任,促进组织内人际关系的和谐。
()7.(单项选择题)(每题1.00 分)将薪酬的内部一致性和外部竞争性的有效性标准进行平衡,是()的结果。
A. 薪酬调查B. 薪酬结构设计C. 薪酬水平设计D. 薪酬预算与控制8.(单项选择题)(每题1.00 分)某销售公司预计明年的销售目标为1200万元,根据今年销售统计分析,每销售千元货物需1人/小时。
若明年按250个工作日,每工作日8小时工作计算,不考虑其他因素的影响,明年要完成销售任务需要的销售员数量为()人。
A. 6B. 10C. 20D. 489.(多项选择题)(每题1.00 分)俄亥俄大学研究得出领导行为的维度包括( )。
2023年中级经济师-人力资源管理专业知识与实务考试备考题库附带答案第1卷一.全考点押密题库(共30题)1.(多项选择题)(每题2.00 分)在进行工资集体协商、确定职工年度工资水平时,需要综合考虑的因素包括()。
A.企业的人工成本水平B. 地区、行业的职工平均工资水平C. 本地区城镇居民消费价格指数D. 职工家庭就业情况E. 国有资产保值增值情况2.(单项选择题)(每题1.00 分)下列有关企业年金发放的说法,不正确的是(??)。
A.职工达到国家规定的退休年龄时可从本人企业年金个人账户中一次或定期领取企业年金B. 职工未达到国家规定的退休年龄时,只能定期领取企业年金C. 出境定居人员的企业年金个人账户资金,可根据本人要求一次性支付给本人D. 职工或退休人员死后其企业年金个人账户余额可以继承3.(多项选择题)(每题2.00 分)下列关于魅力型领导理论的说法中,正确的是()。
A. 魅力型领导者是指具有自信并且信任下属,对下属有高的期望,有理想化的愿景和个性化风格的领导者B. 魅力型领导者一般不会为个人利益使用权力C. 在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下,魅力型领导更加有效D. 魅力本身是一个归因现象,会随情境发生变化E. 魅力型领导者会对追随者产生影响,促使追随者产生高于期望的绩效以及强烈的归属感4.(单项选择题)(每题1.00 分)培训与开发的侧重点不同,开发的侧重点在于()。
A. 过去B. 当下C. 未来D. 提升5.(多项选择题)(每题2.00 分)一般来说,只要绩效管理体系满足以下()方面就可以认为它是有效的。
A. 实用性B. 准确性C.可接受性D. 敏感性E. 可靠性6.(单项选择题)(每题1.00 分)西蒙将决策过程分为三个阶段,依次是()。
A. 设计活动—选择活动—智力活动B. 选择阶段—确认阶段—发展阶段C. 智力活动—设计活动—选择活动D. 确认阶段—发展阶段—选择阶段7.(多项选择题)(每题2.00 分)在需要与动机的理论中,动机的要素包括( )。
2023年高级经济师-人力资源专业实务考试备考题库附带答案第1卷一.全考点押密题库(共50题)1.(单项选择题)(每题 1.00 分)当前,战略性人力资源管理面临的挑战性课题是()。
A. 进行工作设计B. 预测公司的人员供给C. 以投资的方法考虑回报D. 对人力资源管理活动进行效果评价正确答案:D,2.(单项选择题)(每题 1.00 分)劳动者由于所获得的知识和技能存在差异,从而导致他们之间存在收入差别,这是()的基本内容。
A. 收入分配理论B. 劳动力需求理论C. 劳动力供给理论正确答案:D,3.(单项选择题)(每题 1.00 分)由部门目标拆分出员工的个人目标,并把这些目标作为奖励的标准,这个过程被称为()。
A. 目标管理B. 平衡记分卡C. 流程管理D. 过程管理正确答案:A,4.(单项选择题)(每题 1.00 分)把人力资源规划划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源规划的依据是()。
A. 规划范围B. 规划程序C. 时间长短D. 组织目标正确答案:C,5.(单项选择题)(每题 1.00 分)关于舒斯特提出的人力资源指数,下列陈述错误的是()。
A. 它能够反映组织的环境气氛状况B. 它无法说明企业的人力资源绩效C. 它是用来衡量组织中人力资源部门绩效的指标D. 它由报酬制度、信息沟通、组织效率等15项因素综合而成组织变革程序的正确顺序是( )。
A. 组织诊断-确定问题-实行变革-变革效果评估B. 组织诊断-确定问题-变革效果评估-实行变革C. 确定问题-组织诊断-实行变革-变革效果评估D. 确定问题-变革效果评估-组织诊断-实行变革正确答案:C,7.(多项选择题)(每题 1.00 分)组织的人力资源信息包括()。
A. 个人自然情况B. 受教育程度C. 工作态度D. 工作时间E. 员工的培训正确答案:A,B,C,E,8.(多项选择题)(每题 1.00 分)中国人的价值观取向( )。
A. 以“己”为中心的价值观B. 以社会、关系、情境为中心的价值观C. 法规与宗教D. 差序格局E. 追求富贵正确答案:A,B,9.(单项选择题)(每题 1.00 分)B. 职工医疗费用补助C. 社会医疗救助D. 商业医疗保险正确答案:B,10.(单项选择题)(每题 1.00 分)个体的激动与进取是指( )。
2023年高级经济师-人力资源专业实务考试备考题库附带答案第1卷一.全考点押密题库(共50题)1.(多项选择题)(每题 1.00 分)集体劳动权主要包括()。
A. 团结权B. 集体谈判权C. 民主参与权D. 劳动争议提请处理权E. 集体参与权正确答案:A,B,C,E,2.(单项选择题)(每题 1.00 分)一个经验较少的员工往往通过边十边学的方式来获得新技能,这种方式就是()。
A. 学徒计划B. 正规的在职培训D. 非正式在职培训正确答案:D,3.(单项选择题)(每题 1.00 分)在俄亥俄模式中,工作管理和关心人得分高的领导比其他类型的领导更能促使员工有( )。
A. 高的绩效和高的工作满意度B. 高的绩效和低的工作满意度C. 低的绩效和低的工作满意度D. 低的绩效和高的工作满意度正确答案:A,4.(单项选择题)(每题 1.00 分)下列属于绩效计划活动的是()。
A. 与员工一起确定绩效目标、发展目标以及行动计划B. 观察、记录、总结绩效,提供反馈,就相关问题与员工进行探讨,提供指导和建议C. 根据绩效标准和绩效目标评价员工的工作绩效D. 上级就绩效评价结果与员工进行面谈,制订绩效改善计划正确答案:A,5.(单项选择题)(每题 1.00 分)“经济人”观点的典型代表是( )A. X理论B. Y理论C. 马斯洛人性假设理论D. 泰勒制伯恩斯认为领导关注任务的完成和员工的顺从,更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效,是他的( )理论。
A. 交易型领导理论B. 改变型领导理论C. 魅力型领导理论D. 权变理论正确答案:A,7.(单项选择题)(每题 1.00 分)申请人对行政复议决定不服,可以依法提起行政诉讼,但诉讼期间()行政复议决定的执行。
A. 停止B. 不停止C. 取消D. 缓期执行正确答案:B,8.(多项选择题)(每题 1.00 分)在设计企业内部的竞赛时,需要注意满足的基本要求是()。
A. 参赛者在知识、能力以及经验等方面具有较高的可比性B. 参赛者的当前职位和拟晋升职位之间存在足够的工资差距C. 晋升决策应重点考虑参赛者的意见D. 参赛者人数应当达到四人以上E. 晋升决策应吸收组织外部人员参与正确答案:A,B,9.(多项选择题)(每题 1.00 分)B. 努力工作尽情享受型文化C. 赌注型文化D. 过程型文化E. 轻松型文化正确答案:A,B,C,D,10.(单项选择题)(每题 1.00 分)对员工进行培训开发的责任最终应落实到()身上。
A. 被培训员工本人B. 客户C. 过去接受过培训开发的人员D. 直线经理正确答案:D,11.(单项选择题)(每题 1.00 分)某市人口普查结果表明,该市共有2000万人,其中16岁以上的人口为1500万,就业人口总数为1000万,失业人口为200万,则该市的劳动力参与率为()。
A. 50%B. 60%C. 70%D. 80%正确答案:D,12.(多项选择题)(每题 1.00 分)智力是个体从事心智活动的要素,包括( )。
A. 记忆力C. 社交技能D. 关系处理能力E. 空间感觉能力正确答案:A,B,13.(单项选择题)(每题 1.00 分)集体合同或专项合同签订或变更后,应当自双方首席代表签字之日起()日内,报送劳动行政部门审查。
A. 10B. 15C. 20D. 30正确答案:A,14.(单项选择题)(每题 1.00 分)将任务组合成一套完整的工作方案,重新确定工作的内容和流程,这种活动被称为()。
A. 工作设计B. 工作变革C. 流程再造D. 方法设计正确答案:A,15.(单项选择题)(每题 1.00 分)()规划的目的在于为企业中长期发展所需的一些职位准备人才,是围绕改善个人与职位要求的配合关系而制定的。
A. 晋升D. 培训开发正确答案:D,16.(单项选择题)(每题 1.00 分)()通过减少企业业务流程中的偏差,使组织的绩效提升到更高的水平。
A. 标杆超越B. 六西格玛管理C. 卓有绩效标准D. ISO质量管理体系正确答案:B,17.(单项选择题)(每题 1.00 分)决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向,属于( )。
A. 指导型B. 分析型C. 概念型D. 行为型正确答案:B,18.(单项选择题)(每题 1.00 分)关于团体发展冲突期的特点,下列说法正确的是( )。
A. 团体存在的目标、结构、从属关系尚不明确B. 成员们虽接受了团体的存在,但对团体给个人所带来的约束仍有抵触C. 团体规范形成,凝聚力增强D. 团体开始发挥作用,成员开始把注意力转向团体外部,转向任务绩效反馈的活动是()。
A. 与员工一起确定绩效目标、发展目标以及行动计划B. 观察、记录、总结绩效,提供反馈,就相关问题与员工进行探讨,提供指导和建议C. 根据绩效标准和绩效目标评价员工的工作绩效D. 上级就绩效评价结果与员工进行面谈,制订绩效改善计划正确答案:D,20.(单项选择题)(每题 1.00 分)通过无结构小组的交互方式来改善行为的组织发展方法属于( )。
A. 敏感性训练B. 调查反馈C. 质量圈D. 全面质量管理正确答案:A,21.(单项选择题)(每题 1.00 分)个体行为是个体通过对客观事物在感性上的反映,是对客观事物带有评价性质的主观体验。
( ) A. 情感过程B. 认识过程C. 意志过程D. 思维过程正确答案:A,22.(多项选择题)(每题 1.00 分)收益分享计划是根据公司绩效的改善,包括()等给团队中的员工来支付奖金。
A. 成本降低D. 产品质量提高E. 顾客满意度增加正确答案:A,C,E,23.(单项选择题)(每题 1.00 分)新员工在工作一段时间以后的绩效考核结果能够用来衡量()。
A. 工作分析的有效性B. 工作研究的有效性C. 需求诊断的有效性D. 招聘的有效性正确答案:D,24.(多项选择题)(每题 1.00 分)小张原本在A公司工作,后来跳槽到B公司;跳槽半年后,他发现新公司对自己努力工作的回报远不如A公司。
根据公平理论,这种比较属于( )。
A. 横向比较B. 纵向比较C. 组织内自我比较D. 组织外自我比较E. 组织外他比正确答案:B,D,25.(单项选择题)(每题 1.00 分)学术沙龙属于( )A. 正式组织B. 文化型组织正确答案:D,26.(单项选择题)(每题 1.00 分)公平理论认为,员工会将自己的产出与投入比与别人的产出与投入比进行比较。
这里的“产出”是指()。
A. 工作经验B. 工作报酬C. 工作绩效D. 工作承诺正确答案:B,27.(判断题)(每题 1.00 分)在所有资源中,人力资源处于核心地位。
()正确答案:A,28.(多项选择题)(每题 1.00 分)在组织中,管理者减少社会懈怠的途径有( )。
A. 使得个体的贡献可以被衡量和界定B. 使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的C. 控制团体的规模D. 促进相互的信任度E. 利用反馈正确答案:A,B,C,29.(单项选择题)(每题 1.00 分)现代组织系统开放的程度如何,直接决定着( )A. 组织内部成员的满意度B. 管理效能的大小D. 员工工作的效率正确答案:B,30.(单项选择题)(每题 1.00 分)了解一个人时,被其突出特点所吸引,而忽略了其他特点或其他品质,这种现象称为()。
A. 第一印象B. 知觉对象C. 晕轮效应D. 社会刻板印象正确答案:C,31.(多项选择题)(每题 1.00 分)劳动报酬业绩化表明()。
A. 谁年龄大、职务高、职称高、报酬也就高B. 谁工作时间越长,报酬就越高C. 知识含量高的劳动,其报酬就高D. 劳动报酬与劳动业绩成正比E. 岗位工资制被业绩工资制所取代正确答案:C,D,E,32.(多项选择题)(每题 1.00 分)在已有的领导风格理论中,最具有代表性的领导风格理论有( )。
A. 目标理论B. 关怀理论C. 管理方格理论D. 生命周期理论正确答案:C,D,33.(多项选择题)(每题 1.00 分)关于马斯洛的需要层次理论,下列说法正确的有( )。
A. 这一理论并不十分可靠和准确B. 现实中,五种层次的需要并不严格呈阶梯关系C. 现实中,只要某种层次的需要得到满足后就不再有激励作用D. 现实中,只有当低级需要都得到满足后高一级的需要才具有激励作用E. 较为呆板而不灵活正确答案:A,B,E,34.(单项选择题)(每题 1.00 分)社会系统学派的创始人是( )A. 切斯特·巴纳德B. 伍德沃德C. 斯托克D. 卡斯特正确答案:A,35.(单项选择题)(每题 1.00 分)内部一致性信度反映的是()。
A. 采用两个测验复本测量同一群体时得到的两个分数间的相关性B. 不同评分者对同一对象进行评定时的一致性C. 用同一方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试的结果间的一致性D. 在同一测验内部,不同题目的测试结果间的一致性正确答案:D,36.(单项选择题)(每题 1.00 分)A. 战略设计师B. 可信任的参与者C. 业务执行者D. 文化与变革的服务者正确答案:B,37.(单项选择题)(每题 1.00 分)以下说法中,错误的一项是()。
A. 经济增长一般可分为集约型增长和粗放型增长两种模式B. 粗放型增长通常意味着就业的增长C. 集约型增长又称深度增长D. 粗放型增长主要是通过提高要素生产率来实现经济增长正确答案:D,38.(多项选择题)(每题 2.00 分)美国学者桑南菲尔德提出的分类方法,帮助我们认识组织文化之间的差异,他把组织文化分为()。
A. 事业部型B. 学院型C. 俱乐部型D. 棒球队型E. 堡垒型正确答案:B,C,D,E,39.(单项选择题)(每题 1.00 分)成就感属于需要层次理论中的( )。
A. 安全需要C. 尊重的需要D. 自我实现的需要正确答案:C,40.(单项选择题)(每题 1.00 分)战略人力资源管理面临的挑战性课题是()。
A. 进行工作设计B. 预测公司的人员供给C. 以投资的方法考虑回报D. 对人力资源管理活动进行效果评价正确答案:D,41.(判断题)(每题 1.00 分)我国劳动力供求矛盾突出的原因,最根本的是经济因素以及与此相关的制度因素。
()正确答案:A,42.(单项选择题)(每题 1.00 分)在组织结构的特征因素中,能够反映组织各职能部门间工作分工精细程度的是( )。
A. 制度化B. 规范化C. 职业化D. 专业化正确答案:D,43.(单项选择题)(每题 1.00 分)为了适应组织的(),组织在绩效管理中应当鼓励员工多进行创新活动。
A. 差异化战略B. 防御者战略C. 规模化战略D. 成本领先战略正确答案:A,44.(多项选择题)(每题 1.00 分)基于“经济人”假设理论,管理工作的重点在于( )A. 改善人际关系B. 提高生产效率C. 满足员工心理需求D. 完成生产任务E. 激发员工潜能正确答案:B,D,45.(单项选择题)(每题 1.00 分)人都需要发挥自己的潜力,表现自己的才能,只有人的潜力充分发挥出来,人的才能充分表现出来,人才会感到最大的满足,这表述的是( )A. 泰勒制B. 马斯洛的“自我实现人”假设C. 麦格雷戈的X理论D. 麦格雷戈的Y理论正确答案:B,46.(单项选择题)(每题 1.00 分)()不属于影响组织文化形成的因素。