东北财经大学《人力资源管理学》单元作业三-05本文档旨在回答东北财经大学《人力资源管理学》单元作业三的问题。
以下是对于作业三的不同问题的回答：1. 人力资源管理的核心职能包括招聘与选拔、培训与发展、绩效管理、薪酬管理和劳动关系等。
其中，招聘与选拔是人力资源管理的起始点，通过构建有效的招聘渠道和选拔工具，能够帮助组织吸引并留住合适的人才。
培训与发展是为了提升员工的能力和技能，以适应组织发展的需求。
绩效管理可帮助组织评估员工的表现，为员工提供成长的机会和动力。
薪酬管理涉及到员工的薪资和福利待遇，要公平合理且与员工表现相匹配。
劳动关系是维护员工的合法权益，营造良好的劳动关系氛围。
2. 高绩效团队的特点包括良好的沟通和合作能力、明确的工作目标、高度的自我管理能力、相互之间的信任和支持。
建立高绩效团队的关键在于组织能够提供适当的培训和发展机会，激励员工提升自身能力。
此外，通过设定明确的目标和建立有效的沟通渠道，能够让团队成员能够共同努力，朝着同一个方向前进。
3. 有效的激励机制对于员工的绩效和动力具有重要影响。
金钱激励可以通过薪资和福利的提升来激励员工，但它并不能完全满足员工的需求。
其他形式的激励，如员工认可、晋升机会、培训发展等，也能够激发员工的工作动力。
此外，在激励机制上要考虑员工的个体差异，因为不同员工对于激励方式和内容有不同的需求。
4. 绩效管理是评估员工表现和提供反馈的关键环节。
在进行绩效评估时，应该考虑到员工的工作职责和目标，并进行客观的评估。
同时，要注重与员工的沟通，及时反馈员工的绩效情况，并与员工一起制定改进计划。
绩效管理不仅关乎员工个体的发展，也对于组织的整体绩效有重要影响。
以上是对于东北财经大学《人力资源管理学》单元作业三的回答，请参考。
