奥鹏6月-9月东财《薪酬管理》单元作业二_17.doc

可编辑修改精选全文完整版填空题第一章：对于薪酬可以从不同视角来审视，员工、企业和社会在薪酬方面的期望和目标是存在差异，但各自目标实现又是相辅相成的。

薪酬从工业革命时期开始，逐渐从简单的计时和计件工资发展出个人和群体绩效奖励的部分，后来又增加了福利成分，最后发展出总报酬的概念。

在不同的经济发展时期，企业面临的环境和主要任务不同，薪酬管理的重心也存在差异。

从工资、薪酬、总薪酬到报酬是一个外延不断扩大的过程，这些概念之间既有区别，又存在重要的联系。

总薪酬通常包括基本薪酬、可变薪酬以及间接薪酬或员工福利与服务三大部分内容。

而报酬则包括与经济报酬无关的其他一些内在报酬和外在报酬。

在薪酬管理中，需要就薪酬体系、薪酬水平、薪酬结构以及薪酬管理政策四大方面的问题作出决策，同时确保组织的薪酬具有外部内部绩效以及管理过程的公平性。

薪酬管理是整个人力资源管理体系中的一个单元。

战略性人力资源管理的基本原理要求它必须与职位分析、职位设计、招募与甄选、培训开发、绩效管理等其他人力资源管理职能紧密配合才能发挥其作用。

第二章：战略性薪酬管理是围绕企业战略来思考和设计以及管理企业薪酬体系的一种新理念。

其主要目标是：促进战略目标达成，推动经营绩效改善；强化组织价值观，支持组织文化，吸引、留住、开发以及激励员工；合理控制经营成本。

战略性薪酬管理的基本逻辑是，从组织的战略规划出发，首先确定这种组织战略需要的人力资源队伍的整体特征，接着确定组织的人力资源战略及相应的薪酬战略，进而通过设计和实施薪酬政策和体系来影响员工的态度和行为，最终强化组织的竞争优势。

战略性薪酬管理通常需要经过以下四个基本步骤：评估组织内外部环境以及对薪酬的影响；制订战略性薪酬决策；将薪酬战略转化为薪酬管理实践；重新评估薪酬系统的匹配性。

战略性薪酬管理的最新发展是总报酬模型，总报酬协会的总报酬模型迄今为止经历了四次发展和演变，最新的版本将总报酬的核心构成要素调整成五个：薪酬、幸福感、福利、发展和认可。

东财《薪酬管理》在线作业二（随机）-0001
薪酬的构成包括（）。

A:工资、福利、津贴
B:工资、奖金、福利
C:奖金、工资、津贴
D:奖金、福利、股票计划
答案：B
（）是对于企业而言，价值较低，通常只具备一般的知识和技能，比较容易从人才市场上获得。

A:独特人才
B:核心人才
C:通用人才
D:辅助性人才
答案：D
（）是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。

A:薪酬的市场调查
B:岗位分析与评价
C:绩效考评的实施
D:岗位调查与分类
答案：A
（）是对于企业而言，其战略价值较低，与企业所需的核心能力间接相关，但拥有非常特殊的，不易习得的知识和技能，因而相对比较紧缺。

A:辅助性人才
B:通用人才
C:核心人才
D:独特人才
答案：D
（）是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老保险制度。

A:企业公积金
B:企业附加福利
C:企业年金
D:企业年薪
答案：C。

东财《薪酬管理》单元作业二答卷
东财《薪酬管理》在线作业二（随机）-0005
试卷总分:100 得分:100
一、单选题(共20 道试题,共60 分)
1.影响员工个人薪酬水平的因素不包括（）。

A.工作条件
B.劳动绩效
C.员工的技能
D.工会的力量
标准答案:D
2.适当拉开员工之闻的薪酬差距体现了（）原则。

A.对外具有竞争力
B.对员工具有激励性
C.对内具有公正性
D.对成本具有控制性
标准答案:B
3.（）是指在同一组织内部不同职位或不同技能薪酬水平的排列形式。

A.薪酬支付的方式
B.薪酬支付的对象
C.薪酬支付的结构
D.薪酬支付的基础
标准答案:C
4.职位评价结果的形式多种多样，但最值得关注的是（）。

A.岗位与薪酬的对应关系
B.岗位与绩效的对应关系
C.岗位与职务的相关度
D.岗位等级的高低
标准答案:A
5.实行经营者年薪制不需要具备的条件是（）。

A.健全的职工代表大会制度，完善的却中监督机制
B.明确的经营者业绩考核指标体系
C.明确的企业整体绩效考核体系
D.健全的经营者人才市场，完善的竞争机制
标准答案:C
6.“搭便车”行为是（）计划中面对的重大隐患。

A.特殊激励
B.代表激励
C.物质激励
D.集体激励
标准答案:D。

1.活动的最早可能完成时间是（）。

A.该活动箭尾事件的最早可能发生时间B.该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间C.该活动箭头事件的最迟必须发生时间D.该活动箭头事件的最早可能发生时间【参考答案】: B2.哪项费用不属于维持库存费？（）A.仓库照明B.保险C.利息D.缺货损失费【参考答案】: D3.设备的使用费用处于合理界限之内的设备寿命称为（）。

A.物质寿命B.折旧寿命C.技术寿命D.经济寿命【参考答案】: D4.设备磨损的第一阶段，磨损的特征是（）。

A.先快后慢B.先慢后快C.均匀磨损D.持续性磨损【参考答案】: A5.反映企业对社会需求的满足能力，还反映企业的专业化水平、企业管理水平的指标是（）。

A.产值指标B.产品品种指标C.产品产量指标D.产品质量指标【参考答案】: B6.下列（）是产品和服务设计标准化的缺点。

A.减少产品多样性B.增加库存品种数C.增加培训费用D.减少设计费用【参考答案】: A7.大多数企业中存在的三项主要职能是（）。

A.运作、制造和财务B.制造、生产和运作C.运作、人事和营销D.运作、营销和财务【参考答案】: D8.以下哪项是产品出产计划的输入？（）A.生产计划大纲B.库存状态文件C.车间生产作业计划D.产品结构文件【参考答案】: A9.在设备管理中，可靠性标志着机器在其整个使用周期内保持所需质量指标的（）。

A.性能B.能力C.特征D.完好性【参考答案】: A10.根据工人看管或操作设备的工作岗位数、工作量等到因素来进行定员称（）。

A.按岗位定员B.按设备定员C.按比例定员D.按工时定额计算【参考答案】: A11.劳动定额按表现形式划分为（）。

A.看管定额B.产量定额C.企业定额D.时间定额E.标准定额【参考答案】: ABD12.设备选择的方法有（）。

A.成本比较法B.经验评估法C.投资利润法D.净现值法E.投资回收期法【参考答案】: ACDE13.设备的磨损主要形式有（）。

1.编制人力资源规划的目标是：确保企业在（）和不同的职位上得到适当的人选。

A.不同的地点B.不同的部门C.适当的时间D.不填【参考答案】: C2.对企业培训收益的评价有（ )方法。

A.4种B.3种C.6种D.2种【参考答案】: D3.全体社会成员在社会保障面前人人平等。

每个社会成员都有享受社会保障的平等权利，同时又对社会保障负有不可推卸的责任。

这体现了社会保障确立的（）原则A.公平与效率相统一的原则B.从实际出发,量力而行的原则C.社会保障与就业保障适当分离的原则D.权利和义务相统一的原则【参考答案】: D4.企业定员是根据企业已定的产品方向、生产规模，在一定时期内和一定的技术条件下，规定企业必须配备各类人员的（）。

A.质量标准B.数量标准C.资格D.素质标准【参考答案】: B5.（）决定了相应的动机结构。

A.一定的目标结构B.一定的需要结构C.一定的目的结构D.其他【参考答案】: B6.职位规范和职位说明书是（）的产物。

A.职位说明B.职位分析C.职位描述D.其他【参考答案】: B7.招聘成本是指（）。

A.录用全体人员的费用B.招聘人员的工资C.录用一个人的平均费用 D.不确定【参考答案】: C8.20世纪60年代，（）受到普遍重视之后，理论界取得一致共识，即要把对人、对事、对物的管理有机结合起来，并以人为中心。

A.技术开发B.人本管理C.物流管理D.不知道【参考答案】: B9.根据各种职位的不同性质，将全部职位划分为若干大类，这种大类在国外通常称为（）。

A.职系B.职组C.职门D.职务【参考答案】: C10.劳动者与用人单位在运用劳动能力、实现劳动过程中形成的一种社会关系是（）。

A.狭义的劳动关系B.广义的劳动关系C.劳动社会关系D.社会关系【参考答案】: A11.（）是退休的一种特殊方式。

A.离职B.辞退C.离休D.休假【参考答案】: C12.同样数量的人用不同的组织网络连接起来，会形成不同的协作关系，产生不同的效应，取得不同的结果。

东财《薪酬管理》单元作业二影响企业整体薪酬水平的因素不包括（）。

A:企业薪酬策略
B:产品需求弹性
C:企业支付能力
D:企业员工素质
答案：D
企业根据确定的（）来进行薪酬等级划分。

A:薪酬结构线
B:岗位的相对价值
C:个人能力的高低
D:个人贡献的大小
答案：A
职位评价以（）为评价对象。

A:个人
B:业绩
C:职称
D:职位
答案：D
以下属于交替排序法的特点的是（）。

A:针对单个指标一一进行，人员间两两比较，对比充分
B:结合了行为描述与等级量化的优点，结果精确
C:从优劣程度最极端者开始入手，着眼于相对性进行考核
D:考核对象最终都会被归入到某一绩效水平区间，并且各个水平分布上人数可以预知
答案：C
在能力的冰山模型中，属于深层能力特征，隐藏在水下的是（）。

A:社会角色、自我概念、人格特质和动机
B:知识、技能与社会角色
C:社会角色、动机需要与知识技能
D:知识、技能、自我概念与人格特质
答案：D
某个薪酬区间的中点值为1000，薪酬浮动幅度为30%，那么区间的上限和下限分别为（）。

A:上限1150，下限850。

1.（）是对于企业而言，其战略价值较低，与企业所需的核心能力间接相关，但拥有非常特殊的，不易习得的知识和技能，因而相对比较紧缺。

A.辅助性人才B.通用人才C.核心人才D.独特人才【参考答案】: D2.薪酬是（）的总和。

A.工资和福利B.工资和奖金C.物质和精神D.货币和失误【参考答案】: D3.团队工资的主要组成要素不应当包括（）。

A.基本工资B.技术工资C.激励性工资D.绩效认可奖励【参考答案】: B4.以下对绩效工资的说法错误的是（）。

A.绩效工资制的基础缺乏公平性B.计件工资制属于绩效工资形式C.绩效工资过于强调个人的绩效D.绩效工资制很公平，没有争议【参考答案】: D5.“搭便车”行为是（）计划中面对的重大隐患。

A.特殊激励B.代表激励C.物质激励D.集体激励【参考答案】: D6.薪酬区间中点由（）决定，反应了收到良好培训的员工在其工作达到规定标准时，应该得到的薪酬。

A.市场薪酬水平和公司薪酬策略B.市场薪酬水平和员工的历史薪酬C.公司的薪酬策略和市场形式 D.员工的历史薪酬和公司的薪酬策略【参考答案】: A7.企业根据确定的（）来进行薪酬等级划分。

A.岗位的相对价值B.个人贡献的大小C.薪酬结构线D.个人能力的高低【参考答案】: C8.安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资（）的报酬。

A.200％B.300％C.400％D.150％【参考答案】: D9.（）是指以较长的时问为单位计算员工的劳动报酬，国内常使用"薪水"一词。

A.薪金B.薪酬C.工资D.薪资【参考答案】: A10.销售提成工资属于（）。

A.组合工资制B.岗位工资制C.绩效工资制D.技能工资制【参考答案】: C11.五一期问，小李在公司加班，公司应支付给小李工资（）的报酬。

A.150％B.300％C.400％D.200％【参考答案】: B12.海氏职位评价法实质上是一种评分方法，是将付酬因素进一步抽象为具有普遍适用性的三大因素，即（）。

东财《薪酬管理》在线作业二（随机）-0005
试卷总分:100 得分:100
一、单选题(共20 道试题,共60 分)
1.影响员工个人薪酬水平的因素不包括（）。

A.工作条件
B.劳动绩效
C.员工的技能
D.工会的力量
标准答案:D
2.适当拉开员工之闻的薪酬差距体现了（）原则。

A.对外具有竞争力
B.对员工具有激励性
C.对内具有公正性
D.对成本具有控制性
标准答案:B
3.（）是指在同一组织内部不同职位或不同技能薪酬水平的排列形式。

A.薪酬支付的方式
B.薪酬支付的对象
C.薪酬支付的结构
D.薪酬支付的基础
标准答案:C
4.职位评价结果的形式多种多样，但最值得关注的是（）。

A.岗位与薪酬的对应关系
B.岗位与绩效的对应关系
C.岗位与职务的相关度
D.岗位等级的高低
标准答案:A
5.实行经营者年薪制不需要具备的条件是（）。

A.健全的职工代表大会制度，完善的却中监督机制
B.明确的经营者业绩考核指标体系
C.明确的企业整体绩效考核体系
D.健全的经营者人才市场，完善的竞争机制
标准答案:C
6.“搭便车”行为是（）计划中面对的重大隐患。

A.特殊激励
B.代表激励
C.物质激励
D.集体激励
标准答案:D。

东财《薪酬管理》在线作业全部4第2页薪酬支付的对象薪酬支付的结构薪酬支付的基础满分：3 分4. 职位评价的结果是（B）。

职位分析薪酬结构职位描述职位评价过程满分：3 分5. 改革开放之前我国的收入分配方式是（A ）。

低工资高福利低工资低福利高工资高福利高工资低福利满分：3 分6. 非货币化的奖励形式包括（D ）。

实物激励，旅行激励，休假奖励，奖金实物激励，奖金，象征性奖励，休假奖励社会强化奖励，象征性奖励，奖金，休假奖励实物激励，社会强化激励，休假奖励，象征性奖励满分：3 分7. 下面关于岗位分类的说法不正确的是（C ）。

岗位的纵向分级是在横向分类的基础上进行的岗位分类是进行岗位研究的一项重要工作岗位的纵向分级和横向分类无关岗位分类包括横向分类和纵向分级满分：3 分8. （D）是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。

岗位调查与分类绩效考评的实施薪酬的市场调查岗位分析与评价满分：3 分9. 在对于销售人员的考核指标中，（D ）是评价绩效最常用的指标，它直接体现了销售业绩的财务结果。

利润销售收入市场份额销售量满分：3 分10. 以下不属于福利发展的趋势的有（B ）。

员工福利弹性化的趋势员工福利在总薪酬中的比重降低的趋势从普惠制到重点针对核心人才的趋势社会化的趋势满分：3 分11. （A）泛指员工获得的一切形式的报酬。

薪酬给付收入分配满分：3 分12. 安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资（D ）的报酬。

200％300％400％150％满分：3 分13. 某个薪酬区间的中点值为1000，薪酬浮动幅度为50%，那么区间的上限和下限分别为（C ）。

上限1250，下限800上限1250，下限750上限1200，下限800上限1200，下限750满分：3 分14. （B ）是对于企业而言，价值很高，并非非常稀缺和独特的人才。

辅助性人才核心人才通用人才独特人才满分：3 分15. 下列哪个不是基本薪酬层面所包含的基本问题（A ）。

1.非货币化的奖励形式包括（）。

A.实物激励，旅行激励，休假奖励，奖金B.实物激励，奖金，象征性奖励，休假奖励C.社会强化奖励，象征性奖励，奖金，休假奖励D.实物激励，社会强化激励，休假奖励，象征性奖励【参考答案】: D2.影响员工个人薪酬水平的因素不包括（）。

A.工作条件B.劳动绩效C.员工的技能D.工会的力量【参考答案】: D3.销售提成工资属于（）。

A.组合工资制B.岗位工资制C.绩效工资制D.技能工资制【参考答案】: C4.一个健康有效的薪酬制度应该是（）。

A.符合企业战略需要并兼具内外部公平性B.节省成本并富有效率C.以上都是D.充分考虑国家政策和制度限制【参考答案】: C5.为保证企业薪酬制度的内在公平时，要按（）原则定薪。

A.岗位的差异度B.部门差异化C.统一的贡献率D.绩效的公开化【参考答案】: C6.（）是对于企业而言，其战略价值较低，与企业所需的核心能力间接相关，但拥有非常特殊的，不易习得的知识和技能，因而相对比较紧缺。

A.辅助性人才B.通用人才C.核心人才D.独特人才【参考答案】: D7.访谈法最好与（）一起使用，即在访谈之前，先进行问卷调查。

A.问卷的发放对象B.问卷的质量C.问卷的分析统计方法D.问卷发放的数量【参考答案】: C8.根据约瑟夫的观点，以下不属于福利的是（）。

A.计件工资B.带薪假期C.医疗保险D.节日工资【参考答案】: A9.薪酬水平定位的（），是指企业发放的报酬低于市场平均工资水平。

A.匹配策略B.领先策略C.跟随策略D.滞后策略【参考答案】: D10.薪酬区间中点由（）决定，反应了收到良好培训的员工在其工作达到规定标准时，应该得到的薪酬。

A.市场薪酬水平和公司薪酬策略B.市场薪酬水平和员工的历史薪酬C.公司的薪酬策略和市场形式 D.员工的历史薪酬和公司的薪酬策略【参考答案】: A11.企业为员工缴纳的各类社会保险费，应属于（）。

A.特殊福利B.工资总额C.全员性福利D.困难补助【参考答案】: C12.下面关于岗位分类的说法不正确的是（）。

1.职位评价的结果是（）。

A.职位分析B.薪酬结构C.职位描述D.职位评价过程【参考答案】: B2.考评是一项非常细致的工作，必须按步骤进行，首先要（）。

A.实施评价B.制定改进计划C.确定考评基础D.进行绩效面谈【参考答案】: C3.（）不属于福利项目。

A.工作餐B.资金分红C.带薪休假D.企业为员工缴纳的社会保险【参考答案】: B4.在对于销售人员的考核指标中，（）是评价绩效最常用的指标，它直接体现了销售业绩的财务结果。

A.利润B.销售收入C.市场份额D.销售量【参考答案】: D5.薪酬制度的建立依据是（）。

A.绩效评估结果B.组织结构分析C.成本分析D.工作分析【参考答案】: D6.根据约瑟夫的观点，以下不属于福利的是（）。

A.计件工资B.带薪假期C.医疗保险D.节日工资【参考答案】: A7.下面关于岗位分类的说法不正确的是（）。

A.岗位的纵向分级是在横向分类的基础上进行的B.岗位分类是进行岗位研究的一项重要工作C.岗位的纵向分级和横向分类无关D.岗位分类包括横向分类和纵向分级【参考答案】: C8.有关奖金论述正确的是（）。

A.功能是保证“走不了”B.与绩效挂钩C.功能是保证“吃得饱”D.与岗位挂钩【参考答案】: B9.（）是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老保险制度。

A.企业公积金B.企业附加福利C.企业年金D.企业年薪【参考答案】: C10.基于战略的薪酬系统设计必须在（）这三个层面上得到体现。

A.战略、制度和技术B.政策、制度和技术C.战略、制度和政策D.战略、战术和技术【参考答案】: C11.影响员工个人薪酬水平的因素不包括（）。

A.工作条件B.劳动绩效C.员工的技能D.工会的力量【参考答案】: D12.团队工资的主要组成要素不应当包括（）。

A.基本工资B.技术工资C.激励性工资D.绩效认可奖励【参考答案】: B13.薪酬体系设计的起点是（）。

A.职位评价B.人员配备C.工作计划D.业绩【参考答案】: A14.为了确定合理的企业薪酬水平的市场定位，应进行（）。

1.津贴一般在标准工资的（）范围内浮动。

A.10-20%B.20-30%C.30-40%D.10-40%【参考答案】: D2.提高公共生产力的目的是（）。

A.满足人的自我发展需求B.提高社会效益C.政府效率和效能的提高 D.社会环境的改善【参考答案】: A3.通过（）可以使员工了解公共组织和管理者对他们的期望，了解他们自己的实际绩效，认识到自身有待改进的方面。

A.绩效反馈和面谈B.绩效考评C.绩效沟通D.绩效辅导【参考答案】: A4.（）是主管人员将每一位下属员工在工作中活动中所表现出来的好的行为或不良行为（或事故）及其后果记录下来，据此来考评员工的工作绩效。

A.描述法B.关键事件法C.排序法D.配对比较法【参考答案】: B5.“经济人”假设的观点基于（）。

A.人类理性论B.性善论C.中性论D.性恶论【参考答案】: D6.因素比较法的提出者是（）。

A.E?沙因B.E?本基C.F?赫茨伯格D.R?布朗【参考答案】: B7.我国1993年后机关工作人员（工勤人员除外）所实行的工资制度是（）。

A.技术等级工资制B.职务级别工资制C.职等工资制D.结构工资制【参考答案】: B8.SMART原则中的S是指（）。

A.具体目标B.可衡量性C.可接受性D.与组织需要和员工前程的相关性【参考答案】: A9.（）是对某一特定工作（或职务）所包含的任务作出明确规定，并确定完成这一工作的承担者要成功完成该工作所需要的技能、知识、能力和责任的过程。

A.工作分析B.工作评价C.工作规划D.工作选择【参考答案】: A10.（）是指对受体来讲具有不可分离性和内在影响力的报酬。

A.直接薪酬B.内在报酬C.间接薪酬D.外在报酬【参考答案】: B11.工作分析的思想源于F?泰勒为代表的（）。

A.人事管理B.经验管理C.科学管理D.关系管理【参考答案】: C12.在下面几种培训方法中，反馈效果最好的是（）。

A.案例分析B.角色扮演C.团队训练D.管理游戏【参考答案】: D13.下列不属于人力资源供给预测方法的是（）。

1.以下不合适作为销售人员绩效考核的指标有（）。

A.客户满意度B.销售量C.市场份额D.资产负债率【参考答案】: D2.为了确定合理的企业薪酬水平的市场定位，应进行（）。

A.薪酬调查B.人才评估C.等级划分D.岗位评价【参考答案】: A3.（）是对于企业而言，价值较低，通常只具备一般的知识和技能，比较容易从人才市场上获得。

A.独特人才B.核心人才C.通用人才D.辅助性人才【参考答案】: D4.根据约瑟夫的观点，以下不属于福利的是（）。

A.计件工资B.带薪假期C.医疗保险D.节日工资【参考答案】: A5.“搭便车”行为是（）计划中面对的重大隐患。

A.特殊激励B.代表激励C.物质激励D.集体激励【参考答案】: D6.影响企业整体薪酬水平的因素不包括（）。

A.企业支付能力B.企业员工素质C.企业薪酬策略D.产品需求弹性【参考答案】: A7.建立薪酬制度的原则不应该包括（）。

A.绝对平等原则B.兼顾公平和竞争的原则C.激励原则D.经济原则【参考答案】: A8.绩效薪酬分为业绩薪酬和（）两种。

A.差旅费B.提成C.激励薪酬D.加班费【参考答案】: C9.以下属于交替排序法的特点的是（）。

A.考核对象最终都会被归入到某一绩效水平区间，并且各个水平分布上人数可以预知B.针对单个指标一一进行，人员间两两比较，对比充分C.结合了行为描述与等级量化的优点，结果精确D.从优劣程度最极端者开始入手，着眼于相对性进行考核【参考答案】: D10.分类法是一种典型的职位评价方法，关于它的描述不正确的是（）。

A.对精度要求高B.适用大企业管理岗位C.划分类别是关键D.成本相对较高【参考答案】: A11.在对于销售人员的考核指标中，（）是评价绩效最常用的指标，它直接体现了销售业绩的财务结果。

A.利润B.销售收入C.市场份额D.销售量【参考答案】: D12.考评是一项非常细致的工作，必须按步骤进行，首先要（）。

A.实施评价B.制定改进计划C.确定考评基础D.进行绩效面谈【参考答案】: C13.（）是对于企业而言，其战略价值较低，与企业所需的核心能力间接相关，但拥有非常特殊的，不易习得的知识和技能，因而相对比较紧缺。