案例 机床销售决策的失误
事过半年后,机床公司的控股公司来进行财务核查, 得到有关这种机床生产的几个成本指标数据,即每台 的平均成本为3150元,其中,每台的平均固定成本为 1520元,平均可变成本为1630元,再了解到前述的谈 判内容后,认为机床公司是明显的决策失误。
由于没有接受这批订货,机床公司闲置了一部分生产 能力。如果当初接受了这批订货,由于P<AC,损失= (3150-2900)×100台=25,000元。但由于P>AVC, 不仅可以收回全部的可变成本,还可以收回一部分固 定成本,收回部分为:(2900-1630)×100台 =127,000元,这即是说,机床公司的决策失误使本可 收回的127,000元化为泡影。
^_^
第七章 完全竞争市场
完全竞争市场
❖ 在完全竞争条件下,有许多规模较小的企业,每 一个企业都生产相同的产品,并且,每一个企业 的规模都不大,不可能影响市场的价格。
❖ 完全竞争条件下的生产者面临的是一条完全水平 的需求曲线。
❖ 从所追加的每1单位的出售中,企业获得的额外收 入正好等于市场价格。
案例 小企业的发展与功能
数量(个) 199 200 201
平均总成本(元) 199 200 201
如果一个新客户向她提出300元买一个秘方,她 应该再多提供一个吗?
完全竞争市场
❖ 厂商单位产品利润为EF,产量为OQ,两者的乘 积等于总利润量。它相当于图中矩形PAFE的面 积。这实际上就是厂商所得到经济利润。
P
MC
P*
E AC
❖ 在如果不减少一个消费者的效用,就不能增加任 何一个其他消费者效用的情况下,竞争才能保持 效率。这个原则在多种要素和多种物品的情况下 同样是成立的。