浅谈电网工程造价管理

浅谈电网建设工程造价管理摘要：随着电网行业的发展,有效地推动了电网建设工程的发展,而电网工程造价是其中比较关键的组成部分,其将会直接决定电网建设工程的施工进度和质量。

对电网建设工程造价管理中存在的问题进行分析,提出一套系统、完善的控制措施,以期更好地提高电网建设工程造价控制效果和电力企业的经济效益。

关键词：电网建设工程；造价管理；一、电网企业中关于造价审计的内容概述电网建设工程造价审计是对工程项目的所有成本进行审查并且做出评价，确定项目成本的真实性与合法性。

工程项目费用由建安费用、设备采购费用、工程其他支出以及预备费用等等构成，涉及从工程筹建到竣工全过程所需要的资金。

电网建设工程造价审计主要由内部审计和外部审计构成，内部审计由电网企业审计部门组织人员开展，外部审计由国家署开展。

二、电网建设工程造价管理存在的问题2.1可行性研究阶段存在的问题第一，在项目投资之前，没有开展充分的基础性工作。

因为基层单位在一些资源上不足，无法合理预测电力增长需求、确定项目建设规模与建设标准，因而导致电网建设项目的设计方案与可研估算编制不够有深度，预测设备材料的价格与市场价格之间相差较大，有些选址选线的误差导致征地、青苗赔偿费用增大，最终造成投资成本出现极大的变化。

第二，由于电网建设的发展速度过快，因而在一定程度上缩短了可行性研究的周期，进而导致部分可研项目在立项的过程中，获得了政府部门的支持与审批，然而在施工建设过程中又因所在地社会经济发展的改变而转变路径，进而使得建设工程的造价出现巨大改变。

2.2设计阶段存在的问题工程设计人员缺乏完善的知识结构与相关的经济知识，且在进行设计的过程中并未对工程项目的具体要求加以详细的了解；而部分工程预算人员，依据图纸套定额来编制工程预算，缺少相关的工程技术知识，这些情况都将造成工程项目建设超支现象。

2.3招投标阶段存在的问题电网是否能够正常、安全的运行，与电网建设工程的质量有极为密切的关系，而工程项目的质量又与施工单位的资历、技术水平以及施工经验等相关。

浅析电网建设项目的工程造价管理与控制摘要：电网建设工程造价管理与控制是电网建设发展过程中的一项重要因素，工程造价管理与控制的效果体现了电网建设的质量和水平。

要想有效地控制电网建设项目的工程造价，提高项目的投资效果，则必须进行事先、主动且贯穿于项目建设全过程的工程造价管理与控制。

通过对电网建设项目的工程造价管理与控制进行探索，并从电网工程的实际出发，多角度、全方位提出工程造价管理与控制的对策措施。

关键词：电网建设；工程造价；管理与控制随着我国社会经济的迅速发展，电网建设的投资力度也越来越大。

在电网建设的过程中，实现对工程造价的有效管理与控制，才能提高电网的建设水平，促进电网建设的发展。

在电网建设的工程造价管理与控制过程中，经常会出现超预算的问题，需要工程造价管理人员及时的找出超预算的原因，制定有效的控制对策，才能做好电网建设的工程造价管理工作，实现对电网建设工程造价的有效管理。

一、电网建设项目工程造价管理与控制的现状1、“建管合一”的开发方式目前，我国电网工程的管理层次一般为：投资人－项目法人－承包商。

在此种管理方式下，项目公司除履行项目法人的职责外，还要代行建设管理单位的职责。

对同时承担多个电网的项目公司，总部承担项目法人的职责，同时下设前方机构履行建设管理单位的职责，对应的管理层次为：投资人－项目法人－建设管理单位－承包商。

2、工程监理制与三方管理模式我国电力行业基本上采用传统的项目管理模式，即由业主分别与各专业施工承包商、设计承包商签定承包合同，另外业主再与监理单位签定委托—代理合同。

业主、承包商和监理构成项目管理的三方。

监理受业主委托，承担施工阶段的质量、进度、费用控制和合同、信息管理。

在电力行业，按目前的做法，监理只是充当施工期质量检验员的角色，其主要工作还只是侧重于施工过程的质量控制。

3、以设计概算为标准控制工程造价设计概算是指在初步设计或扩大初步设计阶段，由设计单位按照设计要求概略地计算拟建工程从立项开始到交付使用为止，全过程所发生的建设费用的文件，是设计文件的重要组成部分。

浅谈电网建设中工程造价的管理与控制随着我国经济的迅速发展,对电量需求也不断的加大,电网建设投资力度也不断加大。

随着各种原材料、电网设备采购价格及电网工程的建设水平和施工中建设规模的不断变化,电网工程造价的管理与控制变得十分困难。

因此,强化工程造价管理是实现电网科学发展的基础,是防范经营风险、提高投资效益和实现企业科学发展的重要举措。

1、电网建设中工程造价管理与控制的重要性工程造价管理就是运用科学、技术原理和方法,在统一目标、各负其责的原则下,为确保建设工程的经济效益和有关各方面的经济权益而对建设工程造价及建安工程价格所进行的全过程、全方位的符合政策和客观规律的全部业务行为和组织活动。

电网工程造价管理,属于价格管理范畴,是电网企业在掌握市场价格信息的基础上,为实现管理目标而进行的成本控制的系统活动。

我国是一个资源相对缺乏的发展中国家,为了保持适当的发展速度,需要投入更多的电网建设资金,而筹措资金很不容易。

因此,从这一基本国情出发,如何有效地利用投入电网建设工程的人力、物力、财力,以尽量少的劳动和物质消耗,取得较高的经济和社会效益,保持电网供应和国民经济持续、稳定、协调发展,就成为十分重要的问题。

电网工程造价管理的目的不仅在于控制项目投资不超过批准的造价限额,更在于坚持倡导艰苦奋斗、勤俭建国的方针,从国家的整体利益出发,合理使用人力、物力、财力,取得最大投资效益。

2、我国电网工程造价管理与控制现状2.1 管理体制不健全电网工程造价管理作为项目前期开发和后期运作的一个重要依据,是整个项目的过程控制手段,依据其经济数据和指标判断项目在开发过程中是否符合整体要求,并按这些指标及时控制和指导项目继续进行。

不少项目没有建立—套行之有效的项目造价控制机制,另外设计变更、施工签证缺乏有效的约束,特别是重大设计变更和现场签证,普遍存在着手续不完备和“先斩后奏”的问题,在既成事实后,才在调整概算中提交审批机关认可;也有的项目因建设周期增长,进而出现人工、材料、机械等费用上涨,从而使造价增加的情况。

浅析电力工程造价的管理与控制一、电力工程造价管理与控制的重要性电力工程的基础建设对于国家经济发展至关重要，但是电力工程造价也给国家带来了一定的经济压力。

如何管理和控制电力工程造价成为了电力工程中的一个重要问题。

电力工程造价管理和控制对于电力工程的顺利开展和可持续发展至关重要。

二、电力工程造价管理与控制的基本原理电力工程造价管理和控制的基本原则是节约、规划和管理。

这三个原则是相互依存和相互作用的。

其中，节约是最基本的原则，它涉及到根据电力工程要求进行预算，控制电力工程造价，确保最低投入最大产出；规划是指制定合理的电力工程计划，使项目顺利完成，有效控制造价；管理是指建立电力工程项目管理体系，建立科学的管理制度，实现科学管理。

三、电力工程造价管理与控制的方法电力工程造价管理和控制的方法主要包括：造价控制方法、流程控制方法、指标控制方法、风险控制方法。

其中，造价控制方法是通过对电力工程造价进行前期规划、中期控制、后期验收等多个环节的逐步解决来实现；流程控制方法是通过制定电力工程实施流程，合理分工、解决信息共享、建立有效管理流程来实现；指标控制方法是通过确定电力工程建设目标，制定科学合理的指标体系进行管控；风险控制方法则是通过风险预判和管控的方式，规避风险，防止因意外导致造价失控。

四、电力工程造价管理与控制关键技术电力工程造价管理和控制的关键技术主要有：BIM技术、成本控制技术、项目管理技术、风险评估技术等。

其中，BIM 技术是电力工程造价管理与控制的重要技术，它能够帮助电力工程所有工作人员有效地管理和控制工程造价；成本控制技术是通过对电力工程造价进行控制，实现项目方案等目标；项目管理技术则能够帮助项目团队有效地完成工程建设和管理，在电力工程造价控制方面具有重要作用；风险评估技术则能够帮助电力工程管理人员有效地识别和评估风险。

五、电力工程造价管理与控制的案例分析1.某电力工程建设项目因为设计和施工方案不当，造成工程质量出现大问题，造价超出预算，成为一次造价失控的案例。

电网建设工程造价管理及掌控措施无论在何种工程建设中，造价管理与掌控都是工程中一项紧要的基本内容，是企业掌控成本、获得利润的紧要保障。

在电网工程建设中，造价管理亦充当侧紧要角色，通过实施良好的造价管理，能够更好地掌控工程的投入成本。

本文针对电网建设工程中的造价管理与掌控措施进行相关分析，为电网工程建设供给一些参考。

电网工程的规模较大、系统性更强，在工程建设进行过程中，需要将造价管理贯穿于工程始终，才能更好地管理工程。

由于当前人力成本、材料成本的上涨，电网工程的成本也呈上升的趋势，为了优化资金投入效果，需要加强工程造价的管理与掌控。

清楚认得影响造价管理的因素以及存在的弊端，结合项目的实际情况，利用多样化的手段调整、掌控工程造价，从而实现最大化的利用资金，改善电网工程造价管理的现状，实现造价管理的现实意义。

1影响电网工程造价管理的因素1.1电网工程选址的环境电网工程所选位置及其四周环境，影响着工程建设中投入的物质资源、人力资源以及资金，对后期电力工程的运营也会带来巨大影响，甚至还会影响到电力企业的长远进展。

在选取电网工程的建设位置时，需要考虑当前地区的经济形势，结合该区域经济的将来进展情况，合理、科学做出评估，做出可行性分析，分析所选位置的水文、地质、气候条件。

一旦电网工程的选址做出决议，并开始施工后，后续很难再做出调整，工程放弃建设，企业便要承受巨大损失。

1.2电网工程的规模当前电能是应用最广泛的能源之一，比煤炭等资源更清洁。

随着社会的进展，各行业、人们对电能有了更大需求、更高的要求，为了应对这一变化形势，电网工程的规模较原来也有了很大提高。

建设电网工程投入成本也随之加添。

一般在我国的农村、县镇等地区，对电量的需求量低，电网工程的建设规模通常也相对较小。

在电网工程建设时，必需以社会生产生活的需求为根本，合理选择电网工程的建设规模，从而投入更加适当的资金，使电网工程不仅具备较高的经济效益和社会效益。

1.3电网工程的施工技术与工艺与其它一般性工程相比较，电网工程不仅需要符合建筑行业的要求，还需要符合电力行业的要求，科技含量更高。

第1篇一、电力施工工程造价管理的概念电力施工工程造价管理是指在电力工程建设过程中，对项目投资进行合理估算、有效控制、科学分析和全面监督的一系列管理活动。

它主要包括工程造价的估算、预算、结算和审计等环节。

二、电力施工工程造价管理的重要性1. 降低投资风险：通过对工程造价的合理估算和控制，可以有效降低投资风险，确保项目按期完成。

2. 提高经济效益：合理控制工程造价，有利于提高企业的经济效益，增加企业的盈利空间。

3. 保障工程质量：工程造价管理对工程质量具有直接影响，合理的造价可以确保工程质量和施工安全。

4. 促进市场竞争：在电力工程市场竞争日益激烈的背景下，合理的工程造价管理有助于企业在竞争中脱颖而出。

三、电力施工工程造价管理的主要方法1. 工程造价估算：在项目可行性研究阶段，对工程造价进行合理估算，为项目投资决策提供依据。

2. 预算编制：在项目设计阶段，根据设计方案和工程量，编制详细的工程造价预算，为项目实施提供参考。

3. 施工过程中的造价控制：在项目实施过程中，对工程变更、材料价格波动等因素进行实时监控，确保工程造价在预算范围内。

4. 竣工结算与审计：在项目竣工后，对工程造价进行结算和审计，确保工程造价的真实性和合理性。

四、电力施工工程造价管理的实施策略1. 建立健全管理制度：制定完善的工程造价管理制度，明确各阶段的责任和权限，确保工程造价管理工作的有序进行。

2. 加强人员培训：提高工程造价管理人员的专业素质和业务能力，确保其能够胜任相关工作。

3. 利用现代信息技术：借助BIM、大数据等技术，提高工程造价管理的效率和准确性。

4. 强化风险意识：充分认识工程造价管理中的风险因素，制定相应的风险应对措施，确保项目顺利进行。

总之，电力施工工程造价管理对于电力工程建设具有重要意义。

通过合理估算、有效控制、科学分析和全面监督，可以降低投资风险，提高经济效益，保障工程质量，促进市场竞争。

因此，电力企业应高度重视工程造价管理工作，不断提升管理水平，为电力工程建设提供有力保障。

浅谈电网工程造价管理摘要: 随着经济快速发展，我国的电力事业获得了空前的发展，电网项目关系到国计民生,有效控制电网工程造价十分重要。

如何有效控制电网工程造价，已经成为我国电力工程造价管理工作中的重中之重。

本文阐述了国内外电网工程造价模式，分析了影响电网建设工程造价的主要因素并提出合理控制造价的一些主要措施，希望对相关部门工作起到积极促进作用。

关键词：国内外；电网工程；造价管理中图分类号：u665.12 文献标识码：a 文章编号：正文：一、国内外电网工程造价管理模式电力系统对于我国国民经济的发展意义重大，电力供应和电价的变化对于我国的整体经济发展有着巨大的影响作用。

满足输送电能的同时降低电网造价是电网技术不断向前发展的动力。

目前工程造价管理模式的研究已经成为电力部门最为关注的问题之一，一方面，我们要学习国外先进管理经验。

另一方面，要优化自身管理模式。

不断创新，不断提高造价管理水平。

下面举例说明国外电网工程造价管理模式。

1.英国。

造价依据。

英国《建筑工程工程量标准计算规则》是统一的工程量计算规则，没有统一的价格定额。

除了官方发布的信息外，各咨询机构、业主和承包商都有一套自己的估价资料，并积累有大量的工程造价实例。

计价方法。

方法一般分为两类：一类是按“单价”计价项目，另一类是按“一揽子”包干计价项目（如工程保险费）。

工程费用由三部分组成：(1)直接构成分部分项工程的人工费、材料费、施工机械费，及分包费。

(2)现场管理费、基本费用项目（指投标费、保证金、保险等）(3)管理费、风险和利润，管理费是指企业总部办公管理费，亦可称为开办费。

2.美国。

造价依据。

美国是典型的市场化价格由政府部门没有统一规则和工程定额，没有标准统一的工料测量方法，造价依据设计图纸计算工程量，然后依据自己所掌握的有关劳务、材料、设备的价格以及确定的管理费和利润来计算价格。

美国的大型承包商都有自己的一套估价系统，许多的专业协会、大型工程咨询顾问公司、政府有关部门出版大量的商业出版物，可供工程估价时选用，美国的各地政府也对上述资料综合分析的基础上定时发布工程成本材料指南。

浅谈电网工程造价管理中的前期费用管理摘要：本文首先说明电网工程造价监管的四个阶段，然后阐述电网工程价格管理中前期费用管理的特征和类别，按照前期费用的特征研究影响前期成本的关键要素和存在问题，并对于所出现的问题，阐述前期阶段整改前期费用管理的方法，以达到合理高效掌控电网工程成本的监管的作用。

关键词：电网工程；造价管理；前期费用管理由于电网工程建设的紧张性和迫切性，各个供电单位电网建设的工程越来越多，过分倚重于项目的技术可行性、安全可靠性和建设效率，对于工程的成本造价等问题却往往不够关注，超出成本预算的情形经常发生，过度浪费等不应有开支也伴随着工程建设的整个过程。

这些问题不仅严重地影响电网建设款项的使用效用，而且也耽误了电网建设的发展。

因此，必须加大电网工程的成本价格控制监管，高效合理应用建设资金，最大限度加快建设速度。

一、前期费用管理的类别和特征1.前期费用的类别电网前期费用根据其组成主要可以划分为：变电所土地使用费用，作物损毁补偿费用，高压线路道路作物破坏赔偿费，线路横跨房屋以及迁移重建费用，变电装置重大设备运输费用，变电所“三通一平”花费等。

2.前期费用的特征在变电所选址时期，因为各个变电所选到的区域位置的不同，其征地费用也存在着很大的差异，选址在农村和城市，因为其地理构造不同，所以他们的征地费用也有很大的差别。

比如在平鲁区西水界乡进行变电站选址进行永久性占地征赔，当地村民要求赔偿价格约为11万元/亩，但同样在山阴县吴马营乡进行征地赔偿，当地村民要求的赔偿价格大约6万元/亩。

另外，在作物破坏赔偿方面也有着相同的问题。

为节约土地资源，很多路线都是依山建设的，由于山上所植的经济作物千差万别，在线路施工工作中，虽然单位长度内路线施工破坏的作物大小相差不大，但因为作物价格的有差别，因此单位长度的路线破坏作物补偿的价格也有着很大的差别。

3.影响前期费用管理的要素很多电网工程成本长期出现概算超预估、预算超概算、决算比预算大的“三超”问题,其中很多原因是因为前期费用不能合理控制引发的。

浅谈电网工程造价管理分析及控制摘要院文章研究了我国电网工程造价计价管理存在的问题；经济、环境等因素对电网工程造价的影响；电网工程施工阶段的控制；合理确定和有效控制电力工程造价的基本做法。

Abstract: This paper studied the problems in China's power grid project cost pricing management; impact of economic, environmentaland other factors on the grid project cost; control of power grid construction phase; the ways to reasonably determine and effectively controlthe power project cost.关键词院工程造价；管理体系；影响Key words: project cost；management system；impact中图分类号院TU723.3 文献标识码院A 文章编号院1006-4311（2014）16-0104-021电力工程造价管理使用中存在的问题目前电力系统工程造价管理主要是对概预算定额、费用定额、材料信息价等方面的管理，无论是建设单位还是电力施工企业都必须按此规定执行。

1.1 概预算定额方面淤现行的电力工程概预算定额综合程度较大，施工消耗部分管得较死，不利于市场经济条件下竞争机制的有效发挥。

于现行电力定额虽能满足事先确定工程造价的需要，但把电力施工企业的技术装备、施工手段、管理水平等属于竞争性的因素人为地固化。

盂随着电力体制改革的不断发展，电力工程施工市场的改革步伐日益加快。

1.2 费用定额方面现行电力费用定额仅送变电安装工程就分为按220kV 及以下、330kV、500kV 三种费率标准，给计算带来不便，也不利于招投标时电力施工企业降费优惠。

电网电力行业的电力工程造价管理电力工程是电网电力行业的核心环节之一，其造价管理对于项目的成功实施和成本控制至关重要。

本文将探讨电网电力行业的电力工程造价管理的重要性、挑战以及应对策略，旨在为相关从业人员提供参考。

一、电力工程造价管理的重要性电力工程涉及大规模设备的采购、施工管理以及后续的运行维护，所需投入巨大。

因此，合理的造价管理对于保证项目质量、有效控制成本、提高项目经济效益具有至关重要的作用。

首先，电力工程的造价管理有利于资源的合理配置。

通过系统化的造价管理，可以更好地规划项目所需的人力、物力和财力资源，合理配置各项资源，从而提高资源利用率，减少浪费。

其次，造价管理有助于项目成本的控制。

电力工程项目周期长、变动性大，因此在项目执行过程中及时了解和掌握项目成本是十分重要的。

通过制定详细的预算计划、监督项目执行过程中的成本支出、及时修正项目预算等手段，可以有效控制项目成本，并避免因成本超支而影响项目的顺利进行。

最后，电力工程造价管理对于项目经济效益的提高至关重要。

通过合理的造价管理，可以降低项目的成本，提高项目的效率和质量，从而实现项目经济效益的最大化。

二、电力工程造价管理的挑战尽管电力工程造价管理的重要性不言而喻，但实践中也面临着一些挑战。

首先，电力工程的复杂性使得造价管理变得十分困难。

电力工程涉及多个专业领域的知识和技术，需要在项目的每个阶段进行全面综合的管理。

同时，电力工程常常涉及到大规模设备和技术的引进，需要进行专业的评估和监管，进一步增加了管理的难度。

其次，电力工程项目的不确定性也给造价管理带来了挑战。

电力工程项目常常面临着政策变化、供需关系波动等不确定因素，这些因素对项目造价产生直接影响。

在这样的不确定环境下，如何进行准确的预测和控制，是造价管理团队需要重点关注的问题。

最后，电力工程的项目周期长且持续时间较长，管理过程中需要不断调整和优化。

电力工程从招标、设计、施工到投运，每个阶段都需要相应的造价管理策略和技巧。