BPM流程启动与操作

bpm系统操作流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。

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在系统界面中找到相应的流程发起入口。

BPM系统_操作手册BPM系统_操作手册1：系统概述1.1 系统介绍在这个章节中，详细介绍BPM系统的背景、目标以及主要功能。

1.2 系统架构描述BPM系统的整体架构，包括各个模块的功能和相互之间的关系。

1.3 环境要求说明运行BPM系统所需的硬件和软件环境要求，包括操作系统、数据库和网络连接等。

2：安装与配置2.1 安装过程在这个章节中，提供安装BPM系统所需的步骤和注意事项，包括系统的初始化和数据库的设置等。

2.2 数据库配置详细说明如何配置BPM系统所使用的数据库，包括数据库的创建、用户的设置和权限的分配等。

2.3 系统配置说明如何对BPM系统进行配置，包括系统的基本设置、日志记录和安全性配置等。

3：用户管理3.1 用户注册介绍如何进行用户注册，在系统中创建新用户的流程和要求。

3.2 用户登录说明用户如何登录到BPM系统，并提供相关的账号和密码管理步骤。

3.3 用户权限管理描述如何为不同用户分配不同的权限，包括用户角色的创建和权限的分配等。

4：流程管理4.1 流程设计详细介绍如何设计一个流程，包括流程图的绘制和节点的设置等。

4.2 流程发布描述如何将设计好的流程发布到系统中，使其可以被用户访问和使用。

4.3 流程监控说明如何在BPM系统中监控流程的执行情况，包括节点的执行状态和流程的运行日志等。

5：表单管理5.1 表单设计介绍如何设计一个表单，包括字段的设置和表单的布局等。

5.2 表单发布描述如何将设计好的表单发布到系统中，使其可以被用户访问和填写。

5.3 表单数据管理说明如何管理表单数据，包括数据的查询、修改和删除等操作。

6：报表6.1 报表设计6.2 报表7：附件本文档涉及的附件可以在此处，并提供相应的或说明。

8：法律名词及注释在这个部分中，列出本文档涉及的任何法律名词和其对应的注释，以便读者了解相关法律概念和术语。

供应链系统业务流程及操作手册供应链系统单据中选择基础资料（供应商、客户、物料、仓库等）都可以按F7快捷键进行获取。

所有的单据录入完毕都需要进行保存审核，没有审核的单据不参加成本核算，而且不能与其他单据进行关联操作。

所有单据录入完毕保存之后要对单据进行操作（比如：修改、删除、审核、反审核等，在单据维护界面点右键或者点编辑菜单下相应按钮即可）都是在对应的单据序时簿中进行。

在单据序时簿界面选择多条连续记录为shift键，多条不连续记录为ctrl键。

所有的核算功能都包括在存货核算模块中，成本核算可以在月底一次性做。

存货核算系统生成的凭证必须在存货核算下的凭证管理里面进行修改删除。

成本核算步骤：第一步：入库核算――购入库核算(核算外购入库单成本)第二步：出库核算――料出库核算（核算生产领料单成本）具体操作步骤1.通过仓存管理――领料发货――生产领料汇总表，查看生产领用材料的金额，分摊生产领用的共耗部分（备品备件、包装、辅料等），及工资、水电等。

2.手工算出粉的成本，通过存货核算――库核算――制入库核算，录入粉的成本，并进行核算（核算粉产成品入库单的成本）3.通过存货核算――库核算――成品出库核算，核算出生产粒领用的粉的成本（核算涉及到粉的出库的成本）4.手工算出粒的成本，通过存货核算――库核算――制入库核算，录入粒的成本，并进行核算（核算粒的产成品入库单的成本）5.通过存货核算――库核算――成品出库核算，核算出生产粒领用的粒的成本（核算涉及到粒的出库的成本）6.手工算出片的成本，通过存货核算――库核算――制入库核算，录入片的成本，并进行核算（核算片的产成品入库单的成本）特殊业务处理丛外单位购买产成品自己更换包装：因为是丛其他单位采购的所以应该录入“外购入库”，更换用的包装属于单位自己的而且不能计入本单位生产的产品成本里所以录入“其他出库”里做库费用处理。

自己生产的产成品先入库后更换包装：简易包装入库时做产成品入库，更换包装时，根据本次更换数量先进行退库（摘要注明更换包装），然后做生产领料（领用包装物，摘要里注明更换包装），包装之后进行产品入库（按重新包装后的规格数量入库，在摘要里注明更换包装）计入成本的运费：收到运费发票时在“存货核算”里“期初调整”下“成本调整”里处理，新增成本调整单，录入物料，调整金额即运费金额。

工作流，BPM与RPA什么是工作流？简单地说，工作流就是一系列相互衔接、自动进行的业务活动或任务。

一个工作流包括一组任务(或活动)及它们的相互顺序关系，还包括流程及任务(或活动)的启动和终止条件，以及对每个任务(或活动)的描述。

例如某家工厂，需要给几百位员工准备晚饭，首先需要明确晚餐的菜谱，购买所需的菜品，主食蒸米饭，洗菜，切菜，炒菜，装盘等一组任务。

不可能在洗菜前就来炒菜，体现了这一组任务的先后顺序。

同时蒸煮主食也可以和炒菜等任务同步进行。

什么是BPM？BPM全称Business Process Management（业务流程管理），是为了实现一定的经营目的而执行的一系列逻辑相关的活动的集合，业务流程的输出是满足市场需要的产品或服务。

根据功能、管理范围等的不同，企业的流程管理一般分为生产流程层、运作层、计划层和战略层四个层次。

从广义上讲，BPM包含了Workflow。

与工作流相比BPM更像一种数字化转型(Digital Transformation)的策略，它可以协调企业内外各类系统之间协同工作，它涉及设计流程，协同跨系统和人员执行它们、管理任务，并不断优化它们。

BPM专注于重塑企业现有的业务流程，以达到最佳的生产率和效率。

什么是机器人流程自动化（RPA）？RPA全称Robotic Process Automation，即机器人流程自动化。

分析下这三个关键的英文单词：首先是Robotic ，也就是机器人，这里的机器人是一个虚拟的概念，并不是需要一个实体的机器人，它只是我们流程的执行体。

Process ，也就是我们的流程，它对应的就是我们的业务逻辑，我们将业务需求梳理成一个可以被执行的流程，然后通过“机器人”来执行定制的流程，比如刚刚我们所说过的准备晚餐这件事情，就是RPA的一个很好的例子，我们通过准备好菜谱以及制作的方法，然后通过做饭师傅来完成制作，最终给工厂的工人提供美味的晚餐。

可以下面的图来解释三者的关系：最后的这个Automation，自动化，也就很好理解了，前面的“机器人”和“流程”就是为了实现自动化的目的，通过机器人来执行我们定制好的流程，这个流程也可以理解为一项任务，如果任务足够复杂，需要的人力成本很高，那通过机器人来代替人工自动化的完成我们的任务，就可以大大提高工作效率，解放劳动力，减少人力成本。

bpm 流程BPM流程。

BPM（Business Process Management）即企业流程管理，是一种以流程为核心的管理方法，旨在通过对企业内部流程的优化和管理，提高企业的效率和灵活性，从而实现持续的业务改进和竞争优势。

在当今竞争激烈的商业环境中，BPM流程的重要性日益凸显，因此，了解和掌握BPM流程的基本概念和实践方法，对企业管理者和员工来说至关重要。

首先，BPM流程的核心在于对企业内部流程的管理和优化。

企业内部的各项工作都是通过一定的流程和规范来进行的，而这些流程往往涉及多个部门和岗位之间的协作和配合。

BPM流程管理的目的就是要对这些流程进行全面的分析和优化，找出其中的瓶颈和问题，并通过技术手段和管理手段加以改进，从而提高整个流程的效率和质量。

其次，BPM流程的实践方法主要包括流程建模、流程分析、流程优化和流程监控等环节。

流程建模是指将企业内部各项工作流程以图形化的方式呈现出来，以便于对流程的整体把控和分析。

流程分析则是对建模后的流程进行全面的分析，找出其中存在的问题和改进的空间。

流程优化是在分析的基础上，针对性地对流程进行改进，以提高流程的效率和质量。

而流程监控则是对优化后的流程进行实时的监控和反馈，确保流程的稳定和持续改进。

最后，BPM流程的成功实施离不开信息技术的支持。

随着信息技术的不断发展，各种BPM软件和工具也层出不穷，为企业的流程管理提供了强大的支持。

这些软件和工具可以帮助企业实现流程的自动化和信息化，提高工作效率的同时，也能够为企业管理者提供全面的数据支持，帮助他们做出更科学的决策。

综上所述，BPM流程作为一种重要的管理方法，对于提高企业的竞争力和持续改进至关重要。

通过对企业内部流程的管理和优化，可以提高企业的效率和灵活性，为企业的可持续发展提供有力支持。

因此，企业管理者和员工都应该重视BPM流程的学习和实践，不断提升自身的管理水平和能力，为企业的发展贡献力量。

作者：黄本豪日期：2014.10.24注：1、有疑问欢迎探讨。

2、流程创建于发布部分略。

1、创建Web Service Proxy1.1创建一个Generic Application输入Application Name输入Project Name 并点击完成程序目录如下1.2创建Web Service Proxy1.2.1创建TaskQueryService（流程任务程序与操作、可以调用接口等）输入url：http://localhost:8001/integration/services/TaskQueryService/TaskQueryService?WSDL输入Package Name: com.mgear.taskQuery.servicesRoot Package for Gemeraterd Types：com.mgear.taskQuery.services.types1.2.2创建TaskService流程一样输入url：http://localhost:8001/integration/services/TaskService/TaskServicePort?WSDL 输入Package Name: com.mgear.task.servicesRoot Package for Gemeraterd Types：com.mgear.task.services.types1.2.3创建ProcessService（流程启动、数据初始化）流程一样输入url：（选要启动的流程）文。

输入Package Name: com.mgear.process.servicesRoot Package for Gemeraterd Types：com.mgear.process.services.types完成上面的流程后，项目结构如下：2.开启流程注释掉这部分的代码添加的代码然后run起来，你会发现一个流程已经起来了（可以查看工作台进行验证）3.流程操作授权验证操作流程还有一些代码自己参考，有所领悟的欢迎讨论。

音乐节拍器的使用技巧音乐节拍器是音乐学习和演奏中非常重要的工具之一，它可以帮助音乐家们准确地把握节拍，保持稳定的速度和节奏感。

在乐团演奏、个人练习或音乐教学中，正确地使用节拍器可以极大地提高演奏的质量和效果。

本文将介绍与音乐节拍器使用技巧相关的几个方面。

一、了解节拍器的基本功能音乐节拍器通常由一个机械装置和一个显示屏组成。

它可以产生规律的声音或光信号，以帮助演奏者保持稳定的节奏。

在使用节拍器之前，我们需要先了解几个基本的术语：1. BPM：即每分钟节拍数（Beats Per Minute）。

它表示音乐的速度，例如120 BPM表示每分钟有120个节拍。

2. 节拍类型：常见的节拍类型有二分音符、四分音符、八分音符等。

不同的节拍类型决定了音符的时值和强度。

3. 节拍器模式：节拍器通常有自由模式和指示模式两种。

自由模式下，节拍器只会发出规律的声音或光信号，供演奏者参考；而指示模式下，节拍器会发出不同的声音或光信号，来指示演奏者进行强弱节奏转换。

二、正确使用节拍器的步骤使用节拍器需要按照一定的步骤进行，下面是一个基本的使用流程：1. 设置BPM：根据曲目的要求，设定合适的每分钟节拍数。

一般来说，较快的曲目需要较高的BPM，较慢的曲目需要较低的BPM。

2. 选择节拍类型：根据曲目的节奏类型，选择合适的节拍类型，确保与乐曲节奏相符。

3. 演奏前的准备：在开始演奏之前，先确认自己已经准备好了乐器和其他必要的设备。

4. 启动节拍器：按下节拍器上的启动按钮，音乐节拍器将会开始工作。

在启动后，节拍器会根据设置的BPM和节拍类型发出声音或光信号。

5. 节拍练习：根据节拍器发出的信号，尽量与之保持一致的节奏感。

可以通过唱歌、击打节拍器或演奏简单的音符来练习。

6. 节拍转换：根据乐曲的需要，逐渐熟练地进行节拍转换。

在指示模式下，节拍器会发出不同的信号，帮助演奏者掌握乐曲中的强弱节奏变化。

7. 演奏结束：在演奏结束后，按下节拍器上的停止按钮，节拍器将停止工作。

业务流程管理与优化考试（答案见尾页）一、选择题1. 什么是业务流程管理（BPM）？A. 一种管理方法，主要关注企业的流程改进和优化B. 一种管理软件，用于实现企业流程的自动化和整合C. 一种管理理论，强调流程的持续改进和创新D. 一种管理工具，用于监控和评估企业流程的性能2. BPM的核心价值体现在哪些方面？A. 提高企业运营效率B. 降低企业成本C. 提升企业决策质量D. 增强企业竞争力3. 在BPM中，流程建模的主要目的是什么？A. 确定流程的起点和终点B. 描述流程的具体步骤和操作C. 分析流程中的瓶颈和问题D. 设计流程的未来发展方向4. 以下哪个选项不属于BPM中的流程建模阶段？A. 流程定义B. 流程分析C. 流程设计D. 流程实施5. 什么是BPM中的核心要素？A. 流程B. 组织结构C. 信息技术D. 人员6. 在BPM系统中，流程监控的目的是什么？A. 识别流程中的问题和风险B. 改进流程以提高效率C. 分析流程性能数据D. 设定流程优化目标7. 以下哪个选项不属于BPM中的流程执行阶段？A. 流程启动B. 流程执行C. 流程监控D. 流程结束8. 什么是BPM中的流程优化？A. 对流程进行重新设计B. 对流程进行改进和调整C. 对流程进行重构D. 对流程进行自动化9. 在BPM中，流程绩效评估的主要指标包括哪些？A. 时间B. 成本C. 质量D. 效率10. 以下哪个选项不属于BPM中的流程改进策略？A. 采用新的技术手段B. 改进流程设计C. 引入新的管理理念D. 提高员工技能水平11. BPM的核心原则是什么？A. 简化复杂性B. 重视客户满意度C. 提高决策效率D. 优化资源配置12. 以下哪个选项是BPM与ERP系统的区别？A. BPM关注流程的整体效率，而ERP关注单一部门的资源管理B. BPM使用图形化表示法，而ERP使用表格C. BPM强调自动化，而ERP强调数据集中管理D. BPM适用于中小型企业，而ERP适用于大型企业13. 在BPM流程图中，哪种符号表示决策点？A. 菱形B. 矩形C. 圆形D. 三角形14. BPM流程图中的箭头代表什么？A. 控制流的方向B. 数据的流动方向C. 任务的执行顺序D. 流程的起点和终点15. 什么是BPMN？A. 一种业务流程建模的标准B. 一种业务流程管理的框架C. 一种特定的业务流程设计工具D. 一种业务流程的性能指标16. 在BPM中，如何确保流程的一致性和准确性？A. 使用标准化的模板和指南B. 强调流程的文档化C. 实施严格的权限控制D. 定期进行流程审计和评估17. BPM流程图中，哪种符号用于表示开始和结束？A. 菱形B. 矩形C. 圆形D. 三角形18. 以下哪个选项是BPM与敏捷方法的共同点？A. 都强调流程的灵活性和适应性B. 都关注流程的优化和改进C. 都使用图形化表示法来描述流程D. 都需要大量的定制化开发19. 在BPM实施过程中，哪项工作是首先要完成的？A. 建立流程模型B. 进行流程分析C. 设计新的业务流程方案D. 实施BPM系统20. 以下哪个选项描述了BPM与TOGAF的关系？A. TOGAF是一个企业架构框架，可以替代BPMB. TOGAF是一个企业架构框架，与BPM互为补充C. TOGAF是一个企业架构框架，专门用于描述BPM的架构D. TOGAF与BPM没有直接关系21. 在BPM中，流程标准化的主要好处是什么？A. 提高流程执行效率B. 降低流程变更的风险C. 减少不必要的重复工作D. 提升企业的管理水平22. 以下哪个选项是BPM与敏捷开发方法的共同点？A. 都强调快速响应变化B. 都注重团队协作C. 都需要强大的项目管理能力D. 都适用于各种规模的企业23. 在BPM中，流程监控的目的是什么？A. 识别流程中的问题和风险B. 优化流程性能C. 监控流程的执行情况D. 提升流程的透明度24. BPM的核心价值在于A. 提高工作效率B. 降低运营成本C. 增强企业灵活性和响应速度D. 提升客户满意度25. 在BPM流程图中，哪种图符表示决策点？A. 菱形B. 矩形C. 圆形D. 管道26. 以下哪个不是BPM系统的组成部分？A. 流程定义B. 流程执行C. 流程监控D. 流程优化27. BPM系统如何确保流程的一致性和准确性？A. 通过严格的权限控制B. 通过明确的流程定义C. 通过流程模拟和测试D. 通过持续改进机制28. 在BPM系统中，如何实现数据的共享和交换？A. 使用标准的数据库管理系统B. 构建专门的数据交换平台C. 利用API接口进行数据传输D. 采用数据仓库技术29. 业务流程管理的三个层次及其在企业中的作用是什么？A. 流程层 - 负责实施具体的业务流程B. 战略层 - 制定企业整体的业务流程管理战略C. 执行层 - 负责业务流程的具体执行和管理30. 以下哪个不是BPM系统中的自动化工具？A. 机器人流程自动化（RPA）B. 业务流程模拟工具C. 企业级应用集成（EAI）工具D. 数据分析和报告工具31. BPM系统如何帮助企业在全球化竞争中保持竞争力？A. 通过优化内部流程提高效率B. 通过建立全球统一的业务流程标准C. 通过快速响应市场变化和客户需求D. 通过数据分析和预测能力32. 在BPM系统中，如何实现流程的持续改进？A. 建立反馈机制收集员工意见B. 引入绩效考核和激励机制C. 通过流程再造和重构实现流程创新D. 通过定期审查和改进会议进行持续改进33. 什么是业务流程管理（BPM）？它的主要目标是什么？A. 提高工作效率B. 降低运营成本C. 提升客户满意度D. 优化企业资源分配34. BPM流程图中表示决策的图形是？A. 菱形B. 矩形C. 圆形D. 三角形35. 在BPM中，哪种图用于显示流程的起点和终点？A. 饼图B. 箭头图C. 椭圆形D. 菱形36. 业务流程管理的核心原则是什么？A. 顾客导向B. 流程简化C. 数据驱动D. 持续改进37. 在BPM系统中，如何确保流程的一致性和准确性？A. 限制用户的操作权限B. 实施严格的审批流程C. 使用标准化的模板D. 进行流程监控和审计38. 业务流程管理对组织结构的影响是什么？A. 更扁平化，减少管理层级B. 更复杂，增加管理复杂性C. 更灵活，适应变化D. 不变，保持稳定39. 如何在BPM系统中实现数据的自动化处理？A. 使用工作流引擎B. 实现数据仓库C. 利用人工智能技术D. 建立数据治理体系40. 业务流程管理的常见挑战有哪些？A. 组织文化阻力B. 技术实施难度C. 成本投入问题D. 效果评估难度41. 什么是BPM中的业务组件？它包括哪些要素？A. 业务规则B. 业务活动C. 业务数据D. 业务接口42. 如何评估业务流程管理系统的实施效果？A. 通过流程效率指标B. 通过员工满意度调查C. 通过财务指标，如成本节约和收入增长D. 通过客户满意度调查二、问答题1. 什么是业务流程管理（BPM）？请简述其核心概念和目标。

BPM流程文档用友软件股份有限公司2016年6月19日星期日文档控制更改记录审校批准分发人员版权©2015用友集团版权所有。

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1.前言ubpm提供了流程的各种服务以及对外集成的接口。

系统技术架构图如下。

适用范围跨越多个部门，多个系统，组织的业务流程处理流程集成项目SOA相关项目等应用集成类项目流程引擎提供流程活动灵活的启动和完成策略支持人工路由流转，人工自由流转，自动路由流转支持单人、多人顺序、多人并行、多人抢占、自动处理、人工处理模式支持流程分支、合并支持启动远程子流程支持子流程支持按照部门、角色、人员多种办理人设置方式办理时限设置支持代理、协办、会签、指派支持流程内节点跳转，流程间跳转支持以同步、异步方式调用外部服务提供灵活的任务分配策略2.流程部署本章包括了流程服务端的部署2.1.流程服务部署1．将三个流程服务包放在对对应的服务器下面解压，解压后如下2．导入对应的数据库脚本3．修改三个项目的中的数据库配置。

路径：conf文件夹下面的db.properties文件4．启动tomcat 【要tomcat8以上版本】5．启动完毕后，进入ip+:+端口/ubpm-web-rest/console.html 输入admin/admin 如下图点击发送生成400错误则说明流程的服务已经启动了。

3.流程图的设计为了可以使用驳回，加签等流程全部的功能限制使用人为活动为审批活动。

审批活动的3.1.基本操作3.1.1.流程图设计界面简介左边是是常用的部件，右边是部件的设计属性，最上面【菜单栏】的对设计好的流程图进行保存或者校验，修改等操作的位置。

3.1.2.流程图基本操作3.1.2.1. 绘制流程图a)在绘制流程图之前，我们需要对流程定义的属性进行编辑。

bpm流程
左右
BPM（Business Process Management），即业务流程管理，是一种具有特定策略的流程管理技术。

它使用可视化工具，如流程图，来定义、描述和优化业务流程，以改善业务运行效率。

BPM系统不仅支持业务流程图，还支持流程实例管理、复杂事务执行、接口工具开发、应用程序连接、数据处理等。

BPM的优点是可以用于构建流程自动化、优化和改善业务流程，有效增强业务流程的效率和可控性，同时可以提升员工的工作满足度和绩效的可达性。

BPM流程可以归纳为5个基本步骤：流程识别、流程定义、流程实施、流程监控和流程优先。

流程识别是将业务流程图像化，以便将业务流程定义为程序和规范；流程定义是定义和验证每一步可能存在的业务流程；流程实施是将流程定义转变为可应用的程序；流程监控是判断和跟踪每一步流程实施的执行情况；流程优先则是优化每一步流程实施中存在的问题，有效利用资源以达到业务流程管理的最优效果。

BPM不仅可以改善业务效率，而且可以用来实现跨越企业团队的一致协作，增强单位内部的内外沟通，促进理念的共识。

此外，BPM系统有助于降低企业的费用，建立安全的IT环境，促进组织的正式化、归集和优化。

可以说，BPM已成为当今管理思想中不可或缺的重要组成部分，为企业管理者提供对业务运行有效监控和控制的工具。