2014年度管理咨询师考试必过-第5章-财务管理咨询考试试题及答案(考试必过系列之五)

2021中级财务管理试题及参考答案解析】此题考核的是第六章第三节的相关内容，主要考核知识点投资中心评价指标。

剩余收益指标弥补了投资报酬率指标会使局部利益与整体利益相冲突的缺乏，但由于其是一个绝对指标，故而难以在不同规模的投资中心之间进展业绩比较。

因此此题的说法是错误的。

53．企业税务风险管理是为防止企业多缴税所采取的管理对策和措施，应由财务部做出决策并负责督导。

〔〕【答案】×【解析】此题考核的是第七章第六节的相关内容，主要考核知识点税务风险管理。

税务风险管理是防止和防止企业偷税、漏税行为所采取的管理对策和措施。

企业税务风险管理由董事会负责督导并参与决策。

因此此题的说法是错误的。

54.上市公司盈利能力的成长性和稳定性是影响其市盈率的重要因素。

〔〕【答案】√【解析】见教材P258。

此题考核的是第八章第二节的相关内容，主要考核知识点市盈率的影响因素。

影响企业股票市盈率的因素有：(1)上市公司盈利能力的成长性；(2)投资者所获报酬率的稳定性；(3)市盈率也受到利率水平变动的影响。

55.财务分析中的效率指标，是某项财务活动中所费与所得之间的比率，反映投入与产出的关系。

〔〕【答案】√【解析】此题考核的是第八章第一节的相关内容，主要考核知识点效率比率。

效率比率，是某项财务活动中所费与所得的比率，反映投入与产出的关系。

因此此题的说法是正确的。

四、计算分析题〔本类题共4小题，每题5分，共20分。

凡要求计算的工程，均须列出计算过程；计算结果有计量单位的，应予标明，标明的计量单位应与题中所给计量单位一样；计算结果出现小数的，除特殊要求外，均保存小数点后两位小数，百分比指标保存百分号前两位小数。

凡要求解释、分析、说明理由的内容，必须有相应的文字阐述〕 1.A公司是一家小型玩具制造商，2021年11月份的销售额为40万元，12月份销售额为45万元。

根据公司市场部的销售预测，预计2021年第一季度1~3月份的月销售额分别为50万元、75万元和90万元。

2014年《财务管理》真题答案第一篇：2014年《财务管理》真题答案2014年中级会计职称考试《财务管理》真题答案一、单项选择题（本类题共25小题，每小题1分，共25分。

每小题备选答案中，只有一个符合题意的正确答案。

请将选定的答案，按答题卡要求，用2B铅笔填土答题卡中的相应信息点。

多项选择题、错选、不选均不得分）1.【答案】A【解析】作为贷款担保的质押品，可以是汇票、支票、债券、存款单、提单等信用凭证，可以是依法可以转让的股份、股票等有价证券，也可以是依法可以转让的商标专用权、专利权、著作权中的财产权等。

2.【答案】A【解析】债务筹资的缺点有，不能形成企业稳定的资本基础、财务风险较大、筹资数额有限。

3.【答案】B【解析】优先股的优先权利主要表现在股利分配优先权和分配剩余财产优先权上，因此，优先分配收益权属于优先股的权利。

4.【答案】B【解析】留存收益筹资不会发生筹资费用，但是留存收益的资本成本率，表现为股东追加投资要求的报酬率，所以是有资本成本的，选项B错误。

5.【答案】C【解析】敏感性负债是指随销售收入变动而变动的经营性短期债务，长期借款属于筹资性的长期债务，不包括在内，所以本题选择C 选项。

6.【答案】B【解析】该债券的资本成本率=8%×（1-25%）/（1-1.5%）=6.09%，选项B正确。

7.【答案】D【解析】从理论上讲，最佳资本结构是存在的，但由于企业内部条件和外部环境的经常性变动，动态地保持最佳资本结构十分困难。

选项D正确。

8.【答案】D【解析】现值指数=未来现金净流量现值/原始投资额现值=（100+25）/100=1.25。

选项D正确。

9.【答案】B【解析】内含报酬率，是指对投资方案未来的每年现金净流量进行贴现，使所得的现值恰好与原始投资额现值相等，从而使净现值等于零时的贴现率。

并不使用资本成本做贴现率，所以选项B是正确的。

10.【答案】D【解析】购买力风险是指由于通货膨胀而使货币购买力下降的可能性。

第五章企业科技管理咨询 本章重点难点：1、科技管理咨询的特点与作⽤ 2、科技管理咨询的课题 3、科技管理咨询的⽅法 学习要求：了解科技管理的重要性及其咨询的内容、原理与⽅法。

要求理解和掌握科技进步和科技管理的基本知识、科技管理主要课题的原理和⽅法。

⼀、单项选择题 1、发展型创新性科技管理咨询的重点咨询是( ) A、科技管理调查者 B、科技管理决策 C、科技战略决策 D、科技运⽤决策 2、巩固稳定型性科技管理咨询的重点咨询内容是( ) A、为企业发展提供超前技术 B、为企业⽣产顺利发展提供技术条件 C、为企业产品质量的提⾼提供依据 D、改善产品包装技术，增加产品的附加值 3、技术密集型战略⽅案的侧重点是( ) A、硬技术为主 B、软技术为主 C、劳动能⼒为主 D、资⾦实⼒为主 4、劳动密集型技术战略⽅案以( ) A、管理者的经营和技能为主 B、股东的资⾦投⼊数量为主 C、所有者的资本拥有量为主 D、劳动者经验和技能为主 5、知识密集型技术战略⽅案是以( ) A、劳动者的积极参与精神为主 B、劳动者的创新精神和⽂化知识素质为主 C、劳动者的主⼈翁地位为主 D、劳动者的知识和智能为主 6、技术结构是指不同类型技术之间( )的关系。

A、相互协调与相互制约 B、相互⽀持与相互促进 C、产品质量与市场相应 D、值的组合与量的⽐例 7、运⽤产品寿命周期分析法对产品开发管理进⾏咨询时，如果处于成长期和成熟期的产品⽐较多，⽐重⼤，说明( ) A、企业产品结构⽼化，经济效益状况较差 B、企业产品结构合理，经济效益状况较理想 C、企业的产品结构有待改进，经济效益不太理想 D、企业的产品品种过少，经济效益受到影响 8、当产量⼀定，不同⼯艺⽅案的固定成本的可变费⽤不同时，按照经济原则来评价⼯艺⽅案时( ) A、单位可变成本最低的⼯艺⽅案 B、单位可变成本的⼯艺⽅案 C、单位可变成本中等的⼯艺⽅案 D、单位可变成本为零的⼯艺⽅案 9、设有这样两个⼯艺⽅案：⽅案1的可变成本为10元/件，固定费⽤总额为23万元;⽅案2的可变成本为7元/件，固定费⽤为35万元。

管理咨询师考试试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 管理咨询的目的是（）A. 解决企业问题B. 提高企业效益C. 改善企业管理D. A、B、C都是答案：D2. 以下哪项不属于管理咨询服务的范畴？（）A. 市场营销咨询B. 人力资源咨询C. 财务咨询D. 美容美发咨询答案：D3. 管理咨询的方法不包括以下哪项？（）A. 案例分析法B. 数据分析法C. 系统分析法D. 感知分析法答案：D4. 以下哪项不是管理咨询的核心价值观？（）A. 客户至上B. 诚信为本C. 创新思维D. 贪污腐败答案：D5. 管理咨询师在为企业提供服务时，以下哪项做法是正确的？（）A. 不发表个人意见，完全听从客户要求B. 只关注眼前问题，不考虑长远发展C. 为客户企业提供全面、系统的解决方案D. 故意夸大问题，以获取更多咨询费用答案：C6. 以下哪个不是管理咨询师的职业素养？（）A. 良好的沟通能力B. 敏锐的洞察力C. 强烈的责任心D. 良好的生活习惯答案：D7. 管理咨询师在为企业提供咨询服务时，以下哪项不是其工作内容？（）A. 分析企业问题B. 提供解决方案C. 实施方案D. 跟踪评估方案效果答案：C8. 以下哪个不是管理咨询的常见类型？（）A. 战略咨询B. 组织结构咨询C. 市场营销咨询D. 侦探调查咨询答案：D9. 以下哪个不属于管理咨询的方法论？（）A. SWOT分析法B. 五力模型C. 价值链分析法D. 五行学说答案：D10. 管理咨询服务的对象不包括以下哪项？（）A. 企业B. 事业单位C. 政府部门D. 个人答案：D二、简答题（每题10分，共40分）1. 请简述管理咨询的定义和作用。

答案：定义：管理咨询是指专业机构或个人为企业、事业单位、政府部门等提供的管理诊断、问题分析、解决方案、实施指导、跟踪评估等专业化服务。

作用：管理咨询可以帮助企业发现和解决管理问题，提高企业效益，促进企业可持续发展；同时，管理咨询还可以为企业提供决策支持，提升企业核心竞争力。

管理咨询师考试试题及答案一、单选题1.甲公司是一家玻璃二次加工企业，下设4家分公司。

各分公司生产的产品种类、加工工艺各不相同并且面对不同的市场，但4家分公司的原材料几乎都是性能相似的平板玻璃。

则甲公司适宜采取( )。

A 集权管理B 产品销售采用集权管理，其他业务采用分权管理C 分权管理D 原材料采购采用集权管理，生产和销售业务采用分权管理【答案】：D【解析】：本题考查集权与分权的应用。

结合题干，4家分公司的原材料几乎都是性能相似的平板玻璃，因此，原材料采购可以采用集权管理，有利于节约成本，降低原材料采购价格;由于各分公司生产的产品种类、加工工艺不同，且市场不同，所以生产和销售业务适宜采取分权管理，充分调动各分公司的积极性，扩大销售。

2.一般来说，人力资源部经理在企业中担负的主要是参谋职能，但也有指挥职能，以下选项中，能体现其指挥职能的是( )。

A 参加公司下属子公司领导班子的年度考核B 向总经理提交人力资源规划报告C 安排人力资源部员工制定招聘计划D 对现有公司工资制度提出修改建议【答案】：C【解析】：本题考查指挥和参谋职能。

参谋职能所处理的工作内容是提供生产经营状况的信息，制定生产经营活动的决策方案，并对方案的实施提供指导服务。

选项A、B、D都属于参谋职能，参谋领导者指挥本部门职员行使的是指挥权。

3.根据组织生命周期理论，处于聚合阶段的组织结构特征是( )。

A 非正规的，一人全权指挥B 官僚系统内的团队工作，小企业式的思维方式C 基本非正式化，有一些程序D 规范化的程序，劳动分工明确，增设职能专家【答案】：C【解析】：本题考查组织生命周期理论。

选项A、B、D分别对应的是创业阶段、协作阶段和规范化阶段的组织结构特征。

4.下列对影响管理幅度因素的描述，错误的是( )。

A 领导者个人的工作特点和工作能力会对管理幅度形成影响B 组织内每一个业务子系统的责任和权限规定都清晰、明确，有助于增大管理幅度C 业务和管理工作规范程度越低，越会增加领导协调的工作量，从而增大管理幅度D 管理信息系统的健全，有助于增大管理幅度【答案】：C【解析】：本题考查管理幅度的影响因素。

1、全面预算体系中的最后环节是( )。

A、日常业务预算B、财务预算C、特种决策预算D、弹性利润预算答案：B试题分析：财务预算是全面预算体系中的最后环节，可以从价值上总括地反映经营期决策预算和业务预算的结果。

因此，它在全面预算中占有重要地位。

2、直接材料消耗及采购预算的主要编制基础是（）。

A、销售预算B、生产预算C、现金预算D、资本支出预算答案：B试题分析：直接材料消耗及采购预算必须以生产预算为基础。

3、我国发行的债券目前主要偿还方式是采用（）。

A、分批偿还B、以旧债券换新债券C、转换成普通股D、到期一次以现金偿还答案：D试题分析：我国发行的债券目前主要采用到期一次以现金偿还的偿还方式。

所以本题答案为D。

在采用到期一次以现金偿还的方式下，债券到期前三天，债券发行人应将兑付资金划人指定的账户，以便用于债券的偿还。

4、关于股票的发行方式的说法，不正确的是（）。

A、股票的发行方式包括公开直接发行和非公开间接发行B、公开发行股票，有利于提高公司知名度C、公开发行股票，付现成本高D、非公开发行股票，发行后股票的变现性差答案：A试题分析：略5、与零基预算相比，增量预算的缺点不包括( )。

A、可能导致保护落后B、滋长预算中的“简单化”C、工作量大D、不利于企业未来发展答案：C试题分析：增量预算方法的缺点包括：(1)受原有费用项目限制，可能导致保护落后；(2)滋长预算中的“平均主义”和“简单化”；(3)不利于企业未来发展。

工作量大是零基预算的缺点(具体内容参见大纲)。

6、以企业价值最大化作为财务管理的目标，它具有的优点不包括( )。

A、有利于社会资源的合理配置B、反映了对企业资产保值增值的要求C、即期上市公司股价可以直接揭示企业获利能力D、考虑了资金的时间价值和投资的风险价值答案：C试题分析：ABD都属于企业价值最大化目标的优点，但是对于股票上市企业来说，虽可通过股票价格的变动揭示企业价值，但股价是受多种因素影响的结果，特别在即期市场上的股价不一定能够直接揭示企业的获利能力，只有长期趋势才能做到这一点，所以本题的正确答案是C。

一、单项选择题1．以下对管理咨询含义的理解，恰当的是（）。

A．管理咨询是由咨询专家依据客户的需求，运用科学的方法，通过深入的调查分析，找出客户存在的管理问题，提出切实可行的解决方案，指导方案实施的智力服务活动。

B．管理咨询是由企业外部管理咨询人员通过系统的诊断活动，找出企业存在的管理问题及产生的原因，提出改善方案，独立完成的智力服务活动。

C．管理咨询是通过一系列的培训活动，帮助企业管理人员提高理论水平和能力的活动。

D．管理咨询是由咨询专家依据客户的需求，运用科学的方法，通过深入的调查分析，找出客户存在的管理问题，提出改善方案，独立完成的高智力服务活动。

正确答案：A2．对于管理咨询的分类，下列表述正确的是（）。

A．根据咨询对象分，可分为企业管理咨询、事业单位管理咨询、社会团体管理咨询和政府机构管理咨询。

B．按咨询涉及的业务广度分，可分为外部专家咨询和客户自我咨询。

C．按咨询人员及客户的关系分，可分为中长期咨询和短期咨询。

D．根据咨询时间长短分，可分为综合、专项咨询和专题咨询。

正确答案：A3．某管理咨询师针对客户要求，结合国内先进企业管理的经验，从管理理念、管理体制和机制、管理方法等多层次、多角度提出自己的新见解。

运用新的思维方式、新的观点去观察客户，采用不同的方法和工具分析其存在的问题及原因，从而使客户的管理水平获得全面提升。

以上体现的管理咨询特点是（）。

A．科学性。

B．创新性。

C．有效性。

D．独立性。

正确答案：B4．某食品加工企业建成初期，厂长很重视清洁生产，保持良好的卫生环境。

随着市场的开发，产品的增加，领导经常外出，工作场地的环境卫生好好坏坏，甚至影响了产品的合格率。

为了保证企业可持续发展，厂长请来管理咨询公司来厂推行“5S”现场管理咨询。

很多干部职工想不通，认为花钱请管理咨询公司搞卫生也叫有科学性?事实胜于雄辩，通过管理咨询诊断、方案设计、实施指导开展5S活动后，工作现场面貌一新。

大家对管理咨询的作用有了新的认识，并对其科学性总结了下列4项，但其中有一项不准确的是（）。

题目答案属性1、企业管理咨询是在( )的基础上形成的一门应用性学科。

A、企业管理咨询实践 B、企业管理实践 C、行为科学实践 D、社会科学实践A2、企业管理咨询是一种()的脑力劳动。

A、开创性 B、服务性 C、生产性 D、主动性B3、企业管理咨询的产生和管理咨询业的形成，首先是由( )的客观需要而兴起的。

A、咨询公司 B、广大消费者 C、管理工作 D、咨询客体D4、世界上最早的企业管理顾问解决的关键是( ) A、企业提高生产效率问题 B、企业市场营销问题 C、企业的定价策略问题 D、企业盈利分配问题A5、企业管理咨询首先在哪国兴起( ) A、英国 B、日本 C、美国 D、加拿大C 6、企业管理咨询在发展中国家普及的大致时间是( ) A、19世纪90年代以后 B、20世纪70年代以后 C、20世纪90年代以后 D、21世纪初期以后B 7、企业管理咨询推广到西欧的时间大致是( ) A、20世纪初 B、20世纪50年代 C、20世纪70年代 D、20世纪90年代A 8、我国企业管理咨询在()从发达国家引进的。

A、20世纪30年代 B、20世纪50年代 C、20世纪80年代初 D、20世纪90年代末C9、企业管理咨询在我国的兴起，最初在( )内成立了咨询部和咨询研究机构，相应地开展了企业管理的咨询活动。

随后在全国各省、市、自治区也逐步开展了企业管理的咨询工作。

A、中国企业家协会 B、中国企业管理联合会 C、中国企业管理协会 D、中国企业管理研究会C 10、管理咨询的一个重要特点是( ) A、延续性 B、继承性 C、否定性 D、创造性D11、管理咨询的客体是( ) A、咨询公司及其人员 B、咨询公司及其管理 C、企业及其管理 D、消费者及其群体C12、管理咨询的客体是( ) A、企业及其生产经营过程 B、产品及其销售情况 C、政府及其政策制定者 D、咨询组织及其工作D 13、封闭式咨询工作作风显著特点是( ) A、事前不开展调查研究 B、事后不积极向企业反映 C、固步自封地开展工作 D、有很强的独立性D 14、下列哪一种咨询工作作风适用范围最广( ) A、推进式工作作风 B、封闭式工作作风 C、操纵式工作作风 D、参考式工作作风D 15、基本不适用于正常情况的咨询工作作风是( ) A、开放式工作作风 B、间接式工作作风 C、直接式工作作风 D、封闭式工作作风D1、咨询服务业的产生是由哪三要素综合而成的结果() A、咨询客体的需要 B、咨询主体的出现 C、咨询手段的形成 D、咨询程序的形成 E、咨询渠道的开通ABC 2、目前我国企业管理咨询的内容有哪些方面( ) A、企业现场管理咨询 B、企业营销管理咨询 C、企业执行性管理咨询 D、企业战术性管理咨询 E、企业战略性管理咨询ABCD 3、就目前情况看，企业管理咨询的对象包括( ) A、工业企业 B、商业企业 C、交通运输企业 D、服务性企业 E、农村乡镇企业ABCDE4、管理咨询业是一种( )的行业。