读给领导干部提个醒

2023年读《给领导干部提个醒》心得体会模板字数：____字一、简介《给领导干部提个醒》是一本对领导干部的实践操作提供了全方位指导的著作。

作为领导干部，我们在高速发展的社会环境下，需要时刻保持清醒的头脑，不断提升自身素质和能力。

本书以独到的视角和实用的方法论，对领导干部的责任、担当、领导力、沟通能力等方面进行深入剖析，并提出了有针对性的建议和实践经验。

二、主要内容1. 第一部分：领导干部的责任和担当本部分主要介绍领导干部应承担的责任和担当，并强调了领导干部的权力和义务的相互配套。

权力是领导干部的工作推进和决策的基础，但同时也必须担负起对人民群众和社会的责任。

领导干部需要时刻保持自我警醒，严格要求自己，以身作则。

2. 第二部分：领导干部的领导力培养本部分介绍领导干部的领导力培养的重要性，并提供了一系列提升领导力的方法和实践。

领导干部应该具备战略思维能力、团队建设能力、决策能力等多个方面的领导力，而这些领导力都需要通过学习和实践来不断提升。

3. 第三部分：领导干部的沟通技巧本部分介绍领导干部的沟通技巧，包括有效沟通的原则和方法，并强调了沟通能力在领导工作中的重要性。

领导干部应该注重提升自身的沟通能力，善于与团队成员和社会各界进行有效的沟通交流，以便更好地推动工作的进行。

4. 第四部分：领导干部的自我管理本部分介绍领导干部的自我管理，包括时间管理、情绪管理、压力管理等多个方面。

领导干部在高压工作环境下需要保持良好的心态和生活习惯，以提高工作效率和工作质量。

三、个人心得体会1. 增强责任感和担当精神领导干部是社会进步和发展的推动者和引领者，应当时刻保持为人民、为社会负责的意识和行动。

作为一名领导干部，我要时刻提醒自己要有责任感和担当精神，要始终确保自己的行为符合社会价值观，以身作则，引领下属和团队。

2. 提升领导力，全面发展领导干部是一个多维度的角色，在不同的场合和岗位中需要具备不同的领导力。

我要不断学习和实践，提升自己的领导力，培养战略思维、团队建设、决策等多个方面的能力，以便更好地完成工作任务。

读《给领导干部提个醒》心得体会范本《给领导干部提个醒》是一本道出了许多领导干部需要警醒的问题的书籍，通过对这本书的阅读，使我更加深刻地认识到了作为一名领导干部所要具备的素质和责任，也为日后的工作指明了方向。

在阅读过程中，我深受启发，对其中的一些观点和理念有了自己的理解和体会。

首先，这本书向我们强调了领导干部要时刻保持清醒的头脑和敏锐的观察力。

正所谓“三头猪也好做事，一头像人才难”。

领导干部作为一个群体，其关注点应当不仅仅在具体事务，还应当在对整体大局的把握与分析。

在面对复杂的社会环境和矛盾问题时，领导干部要保持理性思维，通过学习提高自己的分析和判断能力，善于发现问题、解决问题。

同时，领导干部还应当时刻保持对社会动态的关注，了解各个方面的发展变化，因为只有把握住大势，才能做出明智的决策。

其次，这本书对于领导干部的团队意识和沟通能力提出了重要的要求。

领导干部是树立和传递正确的价值观和思想观念的重要力量，他们的言行举止对身边的人起到示范作用。

因此，领导干部不能只关注自己的利益和工作，还要积极参与团队合作，并注重与下属、同事的沟通交流。

只有信任、理解和合作才能使整个团队更加高效和有凝聚力。

因此，领导干部除了需要关注自己的能力和素质提升外，也要注重培养团队精神和沟通能力。

再次，这本书不仅关注领导干部个人的素质提高，还着重强调了他们在工作实践中的道德修养。

领导干部作为党员干部，应当具备良好的道德品质和职业操守。

只有秉持正确的价值观和道德观，才能更好地履行职责和使命。

同时，领导干部还要遵纪守法、廉洁奉公，注重形象建设。

因为领导干部的身份和行为会对他们所领导的团队产生很大的影响力，如果领导干部本身没有良好的形象和道德品质，就无法赢得下属和社会的尊重与信任。

另外，这本书还着重提出了领导干部要注重自己的自我反省和修正。

面对工作中的挫折和困难，领导干部不能怨天尤人，而应该自我检讨和找出改进的办法。

没有人是十全十美的，但是只要保持对自身存在的问题和不足的诚实认知，才能够不断提高自己，更好地履行领导者的责任。

读《给领导干部提个醒》心得体会模板《给领导干部提个醒》是一本具有启发性的书籍，在读完后，我深受触动。

本书作者将他多年的从政经验和理论知识融入其中，向领导干部提出了一些建设性的建议和警醒。

首先，本书着重强调了领导干部的自我修养和道德品质的重要性。

作者认为领导干部不仅要拥有扎实的业务知识和管理能力，更要在道德、操守上树立榜样。

在现实生活中，我们经常会看到一些领导干部因为道德败坏、品行不端而受到严厉的惩罚，这给我们敲响了警钟。

作者提醒我们，作为领导干部，要时刻保持良好的道德修养，树立正确的价值观和行为准则。

其次，本书还强调了领导干部应该具备专业素养和学习能力。

在现代社会，信息爆炸，知识更新速度快，作为领导干部必须具备良好的学习能力和专业素养，才能适应变化的时代需求。

作者向领导干部提出了培养学习习惯、不断学习的建议，并强调在实践中学习的重要性。

只有通过学习和实践，领导干部才能不断提升自己，适应时代发展的需要。

另外，本书还着重提到了领导干部应具备的沟通能力和团队合作意识。

在现代社会，工作变得越来越复杂，需要各方面的人才共同协作。

作者指出，领导干部应该注重培养自己的领导沟通能力，倾听他人的意见，与团队成员进行有效的沟通和协商。

通过良好的沟通，彼此间能够更好地理解，形成共识，实现团队的协作与合作，达到更好的工作效果。

此外，本书还提到了领导干部要时刻保持清醒的头脑和正确的决策能力。

在领导岗位上，面临的问题常常错综复杂，需要领导干部有清醒的头脑和果断的决策能力，做出正确的决策。

作者提醒领导干部，要善于调研分析，广泛听取意见，权衡利弊，不要被情绪和个人意志左右。

只有做出理性和科学的决策，才能为组织和团队带来更好的发展。

总之，《给领导干部提个醒》是一本富有启发性和实用性的书籍，其中的思想和观点对于提升领导干部的素质和能力有着重要的指导意义。

读完后，我深深地认识到领导干部应具备优秀的道德修养、专业素养、沟通能力与团队合作意识，并时刻保持清醒的头脑和正确的决策能力。

读《给领导干部提个醒》心得体会
《给领导干部提个醒》是一本关于领导干部的著作，由吴重礼、袁五红和陈泽维三位作者联袂合作撰写。

在书中，三位作者从政治理念、行政风格、角色定位等多方位，为领导干部提供了很多实用的建议。

这本书告诉我们，领导干部应该处处以政治考量为出发点，把政治工作摆在首位，把政治意识、政治态度、政治责任落实到工作中，认真执行上级交办的任务，勇担重任，踏实做好各项工作。

虽然现在社会不断地变化，但领导干部仍然要坚持深入贯彻党的路线方针政策，保持正确的政治方向。

另外，书中还提出了领导干部的行政风格问题，强调领导干部既要做人民满意的领导，又要做工作卓有成效的领导，把民主集中制有机结合起来，营造积极向上的良好氛围，处处以民主公正的原则行事，尊重被管理者的权利，严格执行行政程序，以促进工作的有效开展。

最后，书中还讨论了领导干部的角色定位问题。

作者提出，领导干部应当以主观能动性和服务意识为核心，始终以公众利益为重，不断提高工作水平，增强工作能力，创新工作思路，勇挑重担，做到尊重与创新相结合，坚持职责分明，积极担当，见利忘义。

总而言之，《给领导干部提个醒》一书提供了很多实用的建议和指导，秉承“理想信念有力量”的精神，帮助领导干部更加正确地发挥作用，推动社会发展，实现社会美好。

找准自身定位，做到忠诚第一——学习《给领导干部提个醒》体会作为XX厂的一名中层领导干部，我认真学习了《给领导干部提个醒》一书，深刻体会到中层领导干部是企业组织的中间结构，处于承上启下的重要位置，是一个企业凝聚职工力量的核心,是领导班子的决策得以推进和落实的重要环节和有力保证，也是连接职工和上级的纽带和桥梁。

现结合学习感悟和工作实际谈一下个人体会。

一、作为领导干部要善于学习，不断提高政治素质。

善读书才能长智慧、增才干。

作为一名领导干部必须坚持认真学习《党章》、《党纪处分条例》、《党内监督条例》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等党纪政纪条规；学习XX 公司《廉洁效能管理体系》、《关于禁止吃请送礼的有关规定》等廉洁制度规定；学习《马克思主义哲学简明读本》、《学哲学用哲学》等哲学理论。

通过学习，有力提高思想政治素质和哲学管理水平，做到学在前面、用在前面，认真贯彻执行公司党委决策部署，有效的改进工作方式、方法。

二、作为领导干部要发扬民主，加强班子团结协作。

我作为XX车间主任和支部副书记，工作中坚持科学管理与严细实管理相结合，加强沟通交流，制定完善了《党务公开制度》、《员工绩效考核办法》，在日常工作中坚持按程序办事，按时进行绩效考核，及时兑现各类奖励和考核。

对于职工工资、奖金、职工每月的绩效考核、各种先进评选情况等及时在车间公开栏进行公示，从而增强了车间管理的透明度，消除了广大职工的疑虑。

在生产骨干配置、评先树优、发展新党员等事项中，班子成员充分发扬民主，不搞一言堂、家长制。

通过民主决策，有力的提高了重大问题决策的正确性、公正性，形成了党、政、工、团齐抓共管的局面。

三、作为领导干部要实事求是，致力解决实际问题。

作为领导干部要坚持实事求是，求真务实，讲实话、办实事、求实效，不弄虚作假、虚报浮夸。

努力改善员工的学习、工作条件，千方百计为职工做好事、办实事，把善待员工的理念落到实处；作为领导干部工作作风要深入，坚持调查研究，自觉和群众打成一片，要经常深入基层班组、深入群众，倾听群众意见和呼声，研究解决实际问题。

学习（给年轻干部的21封信）（给年轻干部提个醒）心得感想最近，我读了（给年轻干部的21封信）这本书，深受启发和感想。

该书体例新颖，以书信谈心的方法，讲述廉洁教育、纪律教育等话题，以年轻干部关注的人际交往、方向选择等切实问题为核心展开商量，援助广阔年轻干部筑牢理想信念根基，守住拒腐防变底线，树立和践行正确政绩观。

作者胡淼森在书中从历史、文化和人性的角度探析“做唯物主义者，不做物质主义者〞“算好人生几笔账〞“如何看待人性善恶与贪廉问题〞“如何甄别真正的朋友〞等话题，提出了许多中肯建议，在阅读过程中，我学到了在成长、廉洁自律、职业规划以及人际关系等诸多方面的有用建议和经验。

读这本书的感觉就像是一个过来人给与的应该如何对待人生、对待选择的肺腑之言、成长日志。

其中有对刚开始走上公职岗位的殷殷嘱托，有对处于人生困难抉择时的真挚建议，有对蜕变变质者的痛心劝诫，有对持模糊认识的据理力争……我想在这个意义上，这本书是一本援助广阔青年人永远年轻下去的心灵修炼手册。

作者书中提及了许多如诸葛亮、苏轼、林旭、陈独秀等历史人物，这使我同样想到了一位历史名臣，那就是明朝中期著名政治家、军事家于谦。

在明英宗亲征蒙古瓦剌兵败被俘，蒙古大军压境直逼北京，朝廷大局部人主张南迁，明朝马上重现北宋“靖康之耻〞祸害之时，于谦挺身而出，受命于败军之机，力挽狂澜，拥立新君，并在北京城下率领守军击退蒙古大军。

而后，明英宗归国并在几年后复辟，于谦最终被明英宗所杀，留下了“粉身碎骨浑不怕，要求清白在人间〞的千古名句。

令人唏嘘不已的是，被下令抄家时，官至内阁首辅、太子少保的于谦家中竟然只搜出零星财物，颇有家徒四壁的意思，奉命抄家的人员也不禁动容。

我认为，于谦所表现出来的担当、廉洁，将国家利益置于自身利益之上的精神正和书中作者所倡导的理念不谋而合。

时光荏苒，白驹过隙，转眼间我已经在汕头残联工作接近两个年头。

两年来，我经历了很多，也成长了很多，从一个初出校园懵懂的学生成长为一名可以根本胜任工作任务的公职人员。

2023年读《给领导干部提个醒》心得体会范本《给领导干部提个醒》一书是2023年的重要出版物之一。

本书是一本关于领导干部职业发展和领导能力提升的指南，旨在为领导干部提供一些建议和启示。

通过阅读本书，我深感受益匪浅，以下是我对这本书的心得体会：首先，本书对领导干部的角色定位和使命感进行了深入探讨。

书中强调领导干部是服务于人民的公仆，应时刻把群众利益放在首位，关注民生问题，解决实际困难，推动社会进步。

这对于我们当代领导干部来说，尤为重要。

我们要时刻保持与人民群众的血肉联系，了解人民疾苦，努力为人民群众提供更好的服务，不断提高自己的工作能力和素养。

其次，本书强调了领导干部的责任与担当。

领导干部是一个重要的决策者和组织者，必须具备高度的责任感和担当精神。

书中引用了众多经典案例，告诫我们领导干部不能推卸责任，应当勇于担当并积极主动解决问题。

作为一个领导干部，我们应当在工作中始终以身作则，勇于承担责任，用实际行动赢得群众的信任和尊重。

再次，本书对领导干部的学习与自我提升提出了明确要求。

书中指出，当代社会发展迅速，知识更新速度加快，领导干部必须注重不断学习和自我提升，才能适应新时代的需求和挑战。

书中介绍了一系列提升领导能力的方法和途径，如读书、培训、交流等等。

阅读本书，我意识到不论在任何岗位上，都需要不断学习。

只有不断学习，才能不断进步。

我将像书中所建议的那样，制定一个学习计划，不断提升自己专业知识和领导能力。

最后，本书提到了领导干部的廉政建设问题。

书中指出领导干部要始终保持廉洁自律，不得触碰法律底线，不得乱用职权，不得谋取个人私利。

对于违纪违法、挪用公款等行为，必须严肃处理，绝不姑息。

通过阅读本书，我更加深刻地认识到领导干部廉政建设的重要性。

我们领导干部必须时刻保持警惕，切实遵守廉政法规，做到廉洁奉公、清正廉洁，树立良好的形象。

总之，读完《给领导干部提个醒》，我深感这是一本对领导干部十分有价值的书籍。

通过本书的阅读，我进一步明确了领导干部的角色定位和责任担当，对领导干部的学习和自我提升有了更深入的认识。

读《给领导干部提个醒》心得体会 (2)
《给领导干部提个醒》是一本具有另际意义的著作，它强调了领导干部在执行职务过程中所必须注意的重要原则和问题。

书中以浅显易懂、生动形象的语言来激发人们回归正常的认识，提醒人们不能只满足于实施思想上的改革，而是要突出行动起来的积极性，让行动起来的积极性，以贯彻落实官员的职责，做到有始有终，有进有退，不违反法律，不偏离现实，既有准备又有计划，保证工作的有效实施。

书中还强调了领导干部需要把握时机，让党的方针和政策全面贯彻落实，把握节奏，努力提高作风，让党的纪律在行动中体现，致力于工作的妥善实施。

书中提出，领导干部要正确理解自己的使命，及时发现和削弱自己的弱点，以及结合执行实际情况，确定行动目标，不忘初心，牢记使命，担当自己的职责，按照不可抗拒的要求来履行责任，实现自己的目标。

以上就是《给领导干部提个醒》的论述提示，可以从几个方面总结：一是强调领导干部要把握时机，让党的方针和政策全面贯彻落实；二是提醒领导干部要正确理解自己的使命，及时发现和削弱自己的弱点；三是要突出行动起来的积极性，不可抗拒的要求来履行责任，实现自己的目标；四是要把握节奏，让党的纪律在行动中体现。

读《给领导干部提个醒》，我深深地感受到：只有让法律充分的发挥作用，才能遏制和改正领导干部的违法行为；只有严格
履行职责，才能避免细微差别歪曲党的方针和政策；只有牢记使命，担负起职责，才能真正体现党的精神，为完善和发展社会主义社会活动做出贡献。

给领导提个醒读后感本文是关于读后感的，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。

给领导提个醒读后感（一）通过读《给领导干部提个醒》一书，结合我们所从事的工作，让我不难看出，勤政廉政，是每一个干部党员必须牢固树立正确的世界观、人生观、价值观的前提和基础。

只有勤政，才能保持队伍的纯洁性，永葆“全心全意为人民服务”宗旨不变。

同时，我认为，成万事之根基就是要先学做人。

那么，我们应该怎么做人？做怎样的人呢？做人要坚守忠诚。

书中讲到对于领导干部而言，在人生的旅途上。

做人需要修身，做事需要方法，做官需要境界。

本书用提醒的方式，阐述了领导干部如何修养自身、如何有效做事，如何提高境界的道理与方法。

也可以说《给领导提个醒》这本书为我们广大的党员干部敲响了警钟，也为每一位领导干部岗位上的的思想觉悟拓宽了一个新的层次，它又是普通的人们人生的必修课当读到周良洛从“明星区长”到“腐败流星”的过程后，我不禁无奈与惋惜。

金钱的诱惑让一个好官变成了贪官，由一名“人民父母”变成了一名“死囚”，落差之大，惋惜不止，又可恨之极。

我在慨叹他的堕落之余又在思考：是什么思想偏差让他们走向了灭亡，领导干部该如何摆正自己的位置，时刻保持清醒的头脑呢？首先，我认为是自我的定位与认识，我们应该清楚的认识到我们的责任与义务。

作为一个管理者，无论身处何位，曾经为大家庭获他人做出过何种惊天动地的贡献，有一点是不能忘记的，那就是我们和普通员工一样，首先是一个普通人，是劳动人民的后代，是用来为百姓谋利益的，所以我们没有任何理由脱离群众。

我们应该始终把广大人民的利益放在首位，不能因为一己私利就损害群众的利益。

只要我们有了这样定位和认识，我们就可以在利益、权力、困难面前不迷失自己的方向。

把本职工作当成一项事业来热爱和完成，从点点滴滴中寻找乐趣，努力做好每一件事、认真善待每一个人，全心全意为人民服务，坚定党的信念和宗旨，才能在我们的工作岗位上有所成就！再是精湛的业务技术和业绩，时刻为集体利益着想。

给领导干部提个醒读后心得体会近日，本人仔细阅读学习了中央党校教授刘玉瑛的力作《给领导干部提个醒》，从中领会到了《给领导干部提个醒》的每项精神和要领。

书中讲到对于领导干部而言，在人生的旅途上，要做的事情无非有三项内容：一是做人；二是做事；三是做官。

做人需要修身，做事需要方法，做官需要境界。

本书用提醒的方式，阐发了领导干部如何修养自身、如何有效做事，如何提高境界的道理与方法。

本书收录了48篇文章，每篇3000字左右。

也可以说《给领导提个醒》这本书为我们广大的党员干部敲响了警钟，也为我们每一位供电营销岗位上的的思想觉悟拓宽了一个新的层次，它又是普通的人们人生的必修课。

本人在长期的深入营销的工作、学习和生活中，深切地感受到贪污腐败的行为已经到了非控制不可的地步了，而贪污腐败的行为者本身又往往都是些所谓的高智商者，他们本身知道贪污腐败的行为属不合法性质的范畴，但这些往往又经不起糖衣炮弹的攻击，在旁边没有得到及时提醒的情况下，一不小心，结果就变成了贪污腐败者；终身后悔莫及。

在营业管理过程中，为了杜绝和防止腐败，需要做到以下几点工作：一是加强内部管理，特别是与客户直接打交道的重点岗位，加强了廉政风险防范。

该公司按照省公司反腐倡廉工作的总体要求，围绕“从源头防腐败，以制度控风险”，积极探索和实践符合公司实际的惩治和预防腐败体系建设之路，将营销、重点岗位廉政风险防范管理引入党风廉政建设工作，通过“理清职责权，找准风险点，绘制流程图，健全监控制，落实监控法”，建立了以“岗位为点、程序为线、制度为面”的岗位廉政风险防范机制。

为便于广大员工准确掌握、正确履行岗位“双责”，组织学习廉政反面教材，时刻惩戒公司人员，促使公司人员廉政诚信体系的建立。

二是严查利用相关中介机构参与公司代理业务的以权谋私等问题，对有行贿人员行为的中介机构，将予以处罚。

三是加大营销稽查力度，形成营销稽查常态制度。

查经营管理与行政管理工作中的漏洞；实现对公司营业各个环节的有效监督。