ERP项目启动会PPT
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erp启动大会发言稿1尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!很荣幸能在这个重要的时刻与大家相聚,共同参加ERP (企业资源计划)启动大会。
我代表公司管理团队,向大家宣布我们全面启动ERP系统的决定,并在此向大家发表几点心愿和展望。
首先,我要感谢大家对ERP系统的大力支持和密切配合。
作为一家快速发展的企业,我们深知ERP系统的引入对于我们的管理和运营发挥重要作用。
在过去的几个月中,我们进行了深入的调研和分析,充分了解了各部门的需求和挑战。
我们相信,ERP系统的引入将为我们提供高效的业务流程管理和准确的数据决策支持,有力推动我们企业向着更高的目标迈进。
其次,我们要感谢ERP系统提供商的团队在系统部署和定制方面的工作。
他们与我们密切合作,精心策划了系统的架构和功能设计,确保系统与我们的业务需求紧密契合。
我们相信他们的专业能力和丰富经验将确保ERP系统的成功应用和顺利推进。
同时,我们也要感谢所有参与项目的同事们,在这个过程中,你们展现了出色的团队合作精神和专业素养,为项目的顺利启动做出了重要贡献。
在ERP系统启动之后,我们将获得许多明显的好处。
首先,业务流程将更加标准化和规范化,提升我们的运营效率。
系统将整合我们各部门的信息和资源,打破信息孤岛,实现沟通和协作的无缝对接。
其次,我们将拥有强大的数据分析能力,可以实时监控和跟踪关键业务指标,快速做出准确决策。
ERP系统的全面应用将帮助我们深入了解市场趋势和客户需求,有针对性地进行产品创新和销售策略调整。
总之,我们相信ERP系统将为公司的长远发展提供有力支持和推动力。
当然,ERP系统的引入也可能会面临一些挑战和困难。
我们要做好应对各种问题的准备,确保项目的顺利进行和持续运营。
在此,我提出以下几点要求和期望:第一,各部门要积极配合,全面参与系统的实施和运营。
只有大家齐心协力,才能确保系统的顺利推进和成功运作。
第二,我们要投入足够的时间和精力进行系统培训和学习,掌握系统的使用方法和技巧。
E R P项目启动大会议程与讲义会议时长:90-120分钟主持人:张**会议地点:大会议室会场准备:白**、杨**道具:横幅(红底白字:巨能ERP项目启动大会)、坐席牌、投影仪、矿泉水若干议程:1、项目背景简述(5分钟):尊敬的王董,公司各领导、同事,以及**软件陈总、总顾问徐工!下午好!ERP项目启动大会在此隆重召开,正式拉开了我们公司**ERP项目全面实施的序幕。
随着近几年企业的快速发展,企业经营规模迅速扩大,迫切需要转变的管理模式,将现代化信息技术与科学管理方法、企业系统建设结合起来。
经过前期周密的筹备与审慎的选型工作,最终选定**公司作为我司合作单位。
我们有信心通过与实时软件的合作,把原有的信息孤岛串立起来,把手工变成信息化的。
以此提高公司整体产、供、销的运作速度和响应速度;采购、生产计划的精确投放;降低零部件库存成本;压缩中间在制品库存;实现从粗放到精细化管理的转变。
2、下面以热烈的掌声有请我们总经理**做项目动员发言(10分钟)3、接下来掌声有请金蝶台州总经理,**总做大会发言(10-20分钟)4、下面由我来介绍本公司项目组的成员和架构、大日程计划、主体实施计划、项目管理制度(20-30分钟)5、**软件对本次为确保项目的实施成功,实施软件公司由实施部经理**亲自挂帅,下面以热烈的掌声欢迎**做ERP信息化培训(20分钟)6、誓词:ERP是一项企业管理系统工程,任务很艰巨,为确保项目的顺利开展,我司将建立适当的激励机制和处罚措施,对于工作不认真、不及时等造成ERP数据失真、滞后的进行严厉处罚。
反之,通过大家的共同努力,每个阶段行目标都能顺利完成,我们将发放丰厚的项目奖励。
在此我希望每个项目成员和我一起作出承诺,全力以赴,项目只许成功不许失败。
誓词:我宣誓!全力支持配合ERP项目实施,保证我部门输入系统的资料实时、准确,保证我部门与各部门协同运作,仔细输入每一个数据,认真反馈、解决每一个问题,如果我不能做到的话,愿为此一切承担责任!7、让我们以热烈的掌声有请**董事长**做总结发言8、结束语:最后,公司上下高度重视ERP实施工作,各相关部门密切配合,相互协作,以此次ERP的实施为契机,提高我们的信息化建设水平和管理水平。