《设备、固定资产管理》实战训练(王老师)

固定资产管理实战训练一、为什么要学此课程制造型企业随着企业规模的扩大、固定资产特别是设备固定资产的增加，对设备固定资产有效管理的难度越来越大。

设备固定资产有效管理在一定程度上体现了制造型企业管理水平。

从财务经营及设备本身专业管理的角度对设备固定资产进行有效管理，对企业资产优化及设备资源的有效使用有着非常重要的作用。

为帮助广大制造型企业掌握设备固定资产有效管理的思路、方法与工具，特开发此课程。

二、课程收益1、为制造型企业设备、财务管理的相关人员提供设备固定资产有效管理的思路、方法和工具，切实提升企业管理水平与素质；2、如切实运用，设备管理进一步规范、设备收益率明显提高三、受训对象制造型企业总经理、设备管理维修部门负责人、设备管理、维修、保养工程师、技术人员、固定资产管理人员四、课程所需时间2天/12小时五、培训方式讲授+演练+互动+练习六、培训时间及地点2015年4月23-24日深圳 4500元/人七、课程大纲第一章设备固定资产管理的主要内容及作用1、主要内容1．1 设备资产价值评估1．2 设备运行效率评估1．3 设备投入产出分析1．4 设备生命周期的的日常管理2、作用2．1 设备投资回报效益提升2．2 企业管理水平提升2．3 为企业可持续健康发展打基础2．4、案例说明与分析第二章设备固定资产管理成效考核指标及说明1、设备投资回报率2、设备综合运行效率3、设备平均无故障工作时间4、案例说明与分析第三章设备固定资产管理的一般流程及控制要点1、设备固定资产管理流程图及说明2、设备固定资产管理流程控制要点2．1 设备规划控制要点2．2 设备申购控制要点2．3 设备选型的控制要点2．4 设备供应商选择、评估的控制要点2．5 设备采购的控制要点2．6 设备自制的控制要点2．7 设备安装、验收的控制要点2．8 设备付款的控制要点2．9 设备前期培训的控制要点2．10 设备固定资产编号的控制要点2．11 设备台帐、档案建立、维护的控制要点2．12 新设备投入财务优惠政策充分利用个控制要点2．13 设备操作规程、保养作业指导书制订、确认及培训的控制要点2．14 设备保养控制要点2．15 设备维修控制要点2．16 设备运行维护记录的控制要点2．17 设备固定资产盘点的控制要点2．18 设备运行维护费用记录与分析控制要点2．19 设备技术改造的控制要点2．20 设备配件管理控制要点2．21 设备折旧、价值评估、投资回报、运行效率数据收集及分析控制要点2．22 设备报废、设备残值确定控制要点2．23 设备后期处理控制要点2．24 案例说明与分析第四章设备固定资产制度管理及信息化管理1、组织架构、岗位人员分工2、设备固定资产制度管理制度的制订、确认与实施3、设备固定资产信息化管理的控制要点授课风格：实战：课程内容都来源于老师20年工作经验的总结，极具实战性；实用：丰富的现场辅导经验，能够针对客户的实际问题提供针对性的建议和解决方案，课程内容丰富、实用性强；实效：课程插入大量的事实与案例，注重思维的转变与技能的提升,为企业生产管理切实解决问题，极其注重实效。

固定资产管理综合培训一、介绍固定资产管理是企业管理中重要的一环，合理、高效地管理固定资产对企业的运营和发展具有重要意义。

本文档将介绍固定资产管理的基本概念、目标、原则以及一些常用的管理方法和工具。

二、固定资产管理概述2.1 固定资产的定义固定资产是指企业用于生产经营目的，预期持有一年以上的、没有用于销售的有形资产。

如房屋、设备、机械等。

2.2 固定资产管理的目标固定资产管理的主要目标包括： - 确保固定资产的安全和可靠性； - 提高固定资产的利用率和效率； - 降低固定资产运营成本； - 延长固定资产的使用寿命； - 实现固定资产价值最大化。

2.3 固定资产管理的原则固定资产管理应遵循以下原则： - 统一管理、分级负责； - 责任到人、权责明确； - 经济合理、有效利用； - 安全可靠、保护为主； - 规范管理、信息化支持。

三、固定资产管理方法3.1 资产清查与盘点•制定资产清查计划和流程；•实施资产盘点，确保资产数据的准确性；•建立资产盘点报告。

3.2 资产分类与编码•将固定资产分为不同的分类，便于管理；•为每一类固定资产制定编码规则，以便快速查找和管理。

3.3 资产购置审批与验收•制定资产购置审批程序，确保采购的固定资产符合企业需求；•对新购置的资产进行验收，确保其质量和数量与合同一致。

3.4 资产使用和维护•制定资产使用规定，明确资产的使用权限和规范；•建立资产维护档案，记录资产的维护状况和维护记录。

3.5 资产处置与报废•制定资产处置程序，对不再使用的资产进行处置；•根据资产价值和状况，决定是否报废资产，并进行必要的审批和手续。

四、固定资产管理工具4.1 固定资产管理软件•介绍几种常用的固定资产管理软件，如EAM、CMMS等；•分析不同软件的优缺点，帮助企业选择适合的管理工具。

4.2 固定资产管理模板•提供几种固定资产管理的模板，如资产清查表、资产购置审批表等；•介绍如何使用这些模板，简化管理流程。

《设备管理与维修》试题库单选题（120题）1、设备管理的主要目的是用技术上先进、（ B ）的装备，采取有效措施，保证设备高效率、长周期、安全、经济地运行，来保证企业获得最好的经济效益。

A．操作简单 B．经济上合理C．使用上方便 D．价格上便宜注释：设备管理的主要目的是用技术上先进、经济上合理的装备，采取有效措施，保证设备高效率、长周期、安全、经济地运行，来保证企业获得最好的经济效益。

、设备管理的内容，主要有设备（ D ）运动形态和设备价值运动形态的管理。

A．成品 B．价格 C．原料 D．物质注释：设备管理是指以设备为研究对象，追求设备综合效率与寿命周期费用的经济性，应用一系列理论、方法，通过一系列技术、经济、组织措施，对设备的物质运动形态和设备价值运动形态进行全过程的科学管理。

3、设备管理的内容，主要有设备物质运动形态和设备价值运动形态的管理。

前者一般叫做设备的（ C ），由设备主管部门承担；后者叫做设备的经济管理，由财务部门承担。

A、物质管理 B．制造管理 C．技术管理 D．维护管理注释：设备管理的内容，主要有设备物质运动形态和设备价值运动形态的管理。

前者一般叫做设备的技术管理，由设备主管部门承担；后者叫做设备的经济管理，由财务部门承担。

、根据化工设备在输出上的重要程度，可将设备分为（ A ）和一般设备。

其中前者又可分为甲类设备、乙类设备，后者又可分为丙类、丁类设备。

A．主要设备 B．特别设备 C．重要设备 D．特殊设备注释：根据化工设备在输出上的重要程度，可将设备分为主要设备和一般设备。

5．对于磨损的键槽通常采用的修复法是：（ B ）A. 局部修复法B. 换位修复法C. 镶套法D、钳工修复法注释：换位修复法是将零件的磨损（或损坏）部分翻转过一定角度，利用零件未磨损（或未损坏）部分来恢复零件的工作能力；经常用此法来修理磨损的槽、设备管理科学在20世纪50年代属于【 B 】A、事后维修时期 B 、预防维修时期C、计划维修时期 D 、全员生产维修时期、注释：计划预修制为主导的设备管理体制是前苏联从1923-1955年经过30几年的不断实践和完善才逐渐形成的。

资产管理工作总结模板____年在院党委的关心与支持下，在市财政局资产管理科的业务指导下，结合我院工作实际，进一步加大资产管理工作力度，较好地完成了本年度的工作任务，现将工作情况总结如下：一、提高认识，注重业务学习，夯实管理基础为加强和规范行政事业单位国有资产管理，提高财政资金使用效益，保证单位国有资产的安全完整，进一步提高资产管理水平，我院认真学习《行政事业单位国有资产管理暂行办法》、《事业单位国有资产管理暂行办法》等有关文件，明确了工作职责与工作要求，力求做到规范管理、科学统筹，不断提高资产使用效率。

二、完善资产管理制度，提高资产管理水平行政单位国有资产管理工作需要有相应的配套管理办法来支持实施，构筑完善的制度体系是建立行政单位国有资产管理长效机制的基础。

我院为进一步提高资产管理水平，防止国有资产流失，维护国有资产的安全和完整，在工作中结合本院实际情况，积极探索与之相适应的资产管理配套实施办法，新修订了资产管理制度，加大了资产管理力度。

三、加强日常资产管理，规范管理程序在资产的日常管理方面，将单位国有资产层次化、集中化管理，优化国有资产的配置和分布，提升了国有资产的管理水平。

（一）实施“单位资产动态兼管，资源共享，资产管理与预算管理、资金管理相结合”的管理办法。

（二）新增（购买、接收捐赠）资产及时入账，落实保管制度，责任到人。

（三）资产盘亏、报废由院办公室盘点后提出资产盘亏、报废申请报告，并会同财务部门核查落实后，报财政部门审批，严格规范资产处置程序。

（四）落实检查制度，对各科室资产的调配、使用、保管进行定期和不定期检查，特别是对易携带、易丢失、已损坏资产的检查，通过检查未发现有出租、出借、私自带走单位资产的现象，各科室基本做到了账实相符，存放地点清楚，责任人员明确。

（五）各科室均加强了安全措施，本年度无资产被盗现象，使用管理人员都能做好检查维护工作，确保资产的使用性能。

四、积极探索新型资产管理方式（一）建立健全单位固定资产的动态监管体制。

祝大家逢考必过，生活愉快《设备管理》理论题库及答案（判断题、填空题、解答题）三、判断题（每题1分，共分）1、工厂设备累计停用三个月以上可进行封存。

设备的封存与启用，均由使用部门向企业设备主管部门提出申请，填空写封存申请单，经批准后生效。

（×）2、修理技术文件的正确性和先进性是衡量企业设备维修技术水平的主要标志。

（√）3、因设备的设计、制造质量不良、修理质量不良和安装调试不当而引起的事故称为质量事故。

（×）4、一些企业在润滑管理中总结出治理漏油的十种方法，即勤、找、改、换、缠、回、佩、引、垫、焊的设备治漏十字法。

（√）5、设备的租赁期一般为3～5年（也可长达10年以上），租金按月、季或年平均支付，租金率固定。

（√）6、对于工龄长且长期操作设备，并会调整、维护保养的工人，若其文化水平低，可免笔试而进行口试及实际操作考试，合格后签发操作证。

（√）7、定期维修是在规定时间的基础上执行的预防维修活动，具有周期性特点。

（√）8、设备结构越复杂、主要部件尺寸越大、加工精度越高、生产能力越大，设备修理复杂系数就越低。

（×）9、按备件的来源分类可分为机械备件和电器配件。

（×）10、设备的技术寿命的长短取决于设备无形磨损的速度。

（√）11、对设备不可消除的无形磨损，补偿方式主要是改造；对改造不经济的设备或不宜改造的设备，可予以更新。

（×）12、残值是指固定资产报废时的残余价值，即报废资产拆除后留余的材料、零部件或残体的价值。

（√）13、设备中修的工作量介于大修和项修之间，对中修的要求比大修低。

（√）14、后勤工程学最早提出寿命周期费用的概念，还吸取了可靠性的理论，它的目标是追求设备寿命周期费用最经济。

（√）15、TPM主要目标落实在“全效率”上，“全效率”在于限制和降低六大损失。

（√）16、设备档案资料按每台单机整理存放在设备档案内，档案编号与设备编号一致。

（√）17、对于固定连接的部位，每一小时滴一滴油为渗油；对于活动连接的部位，每5min 滴一滴油为渗油。

公司固定资产管理工作汇报（共14篇）公司固定资产管理工作汇报（共14篇）第1篇：固定资产管理工作汇报1205固定资产管理工作汇报我厂在组织各部门认真学_对固定资产管理工作提出的要求等公司固定资产管理文件的基础上，积极按照集团公司固定资产管理要求展开本单位的固定资产管理工作。

固定资产在企业资产总额中一般都占有较大的比例,从固定资产投资建设、购置到投入使用,再到固资产报废处置,固定资产管理贯穿于企业管理全过程,是企业"精益化"管理的重要体现。

在生产经营环节,加强固定资产管理,可以有效优化资源配置,也可以延长固定资产使用寿命,降低固定资产运行维护成本,从而提高企业经济效益,可有效防止国有资产流失,确保国有资产保值增值，取得良好的经济效益，促进企业健康发展。

因此,企业科学管理和正确核算固定资产在企业管理中具有重要地位。

随着企业的发展壮大,固定资产规模的也不断扩大，固定资产管理工作也变得更加复杂。

所以,有必要对企业固定资产管理进行深入剖析。

因此，在这方面，我厂首先从提高各部门主管领导和相关人员对固定资产管理工作的认识入手，积极组织召开会议进行学_，统一思想。

在会议学_的过程中，与会人员针对产业各单位固定资产管理工作遇到的困难和问题，一一进行讨论，并通过企管部联系集团公司综合管理部确定解决办法，取得了较好的效果。

作为刚刚完成项目建设逐步转向试生产运营的新生企业，我厂在各项企业管理工作上还处于起步阶段，需要在借鉴其它兄弟单位先进经验的前提下，通过不断的实践来完善自身的管理体系。

固定资产管理本着"谁使用谁管理"的原则，实行归口与分级相结合的管理形式，各归口管理部门分工明确，职责落实，形成科学的管理网络体系。

我厂组建了由公司主管领导亲自负责，以企管部、财务部、设备室、仪电部、综合管理部为主要管理部门，各生产车间及职能科室为具体使用部门的固定资产管理机构。

具体职责分工如下：一、企管部负责公司固定资产管理办法的制定、固定资产管理工作的考核，对固定资产基础管理和日常管理工作进行指导、检查、监督；二、财务部作为固定资产综合管理部门，主要侧重于价值管理，即固定资产的财务管理和会计核算工作；三、设备室、仪电部负责全公司生产类固定资产实物的动态管理与技术管理；四、综合管理部负责公司土地、房屋及构筑物等固定资产的管理；五、各生产车间及职能科室负责对本车间（本科室）固定资产使用、保管、保养等进行管理。

高校固定资产处置精细化管理的探索与实践目录一、内容简述 (3)（一）背景与意义 (3)（二）国内外研究现状 (4)（三）研究内容与方法 (5)二、高校固定资产概述 (6)（一）高校固定资产定义及特点 (7)（二）高校固定资产分类 (8)（三）高校固定资产管理现状 (9)三、高校固定资产处置精细化管理的理论基础 (10)（一）产权理论 (11)（二）成本会计理论 (12)（三）风险管理理论 (13)（四）可持续发展理论 (14)四、高校固定资产处置精细化管理的探索与实践 (16)（一）制定详细的固定资产处置管理制度 (17)（二）优化固定资产处置流程 (19)1. 固定资产报废标准制定 (20)2. 报废申请与审批流程 (20)3. 固定资产评估与处置方式选择 (21)4. 处置过程中的监督与审计 (22)（三）加强固定资产处置信息化建设 (23)1. 建立固定资产信息管理系统 (24)2. 实时监控固定资产状态 (25)3. 数据分析与决策支持 (27)（四）引入现代化管理手段提高处置效率 (28)1. 利用大数据分析提高报废预测准确性 (29)2. 引入物联网技术实现固定资产实时监控 (30)3. 采用智能化技术优化固定资产处置流程 (31)（五）加强人员培训与教育提高管理水平 (32)1. 定期开展固定资产管理培训 (34)2. 提高管理人员的专业素养和业务能力 (35)3. 建立激励机制激发管理人员积极性 (36)五、案例分析 (37)（一）某高校固定资产处置精细化管理的成功经验 (38)（二）某高校固定资产处置精细化管理的不足与改进措施 (39)六、结论与展望 (41)（一）主要研究成果与结论 (43)（二）未来发展趋势与展望 (44)一、内容简述随着高等教育事业的快速发展，高校固定资产管理面临着日益复杂的挑战。

为了提高资产使用效率、保障资产安全完整，并适应国家财政体制改革的新要求，高校固定资产处置精细化管理工作显得尤为重要。

2023年初级会计师职称《初级会计实务》真题模拟训练（含答案）学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(60题)1.下列各项中，企业无力支付到期商业承兑汇票票款，应将该应付票据的账面余额转入的会计科目是（）．A.应付账款B.其他应付款C.短期借款D.营业外收入2.企业现金清查中，对于应由相关责任人赔偿的现金短缺，经批准后应计入（）。

A.管理费用B.营业外支出C.财务费用D.其他应收款3.下列各项中，企业对于到期无力支付票款的商业承兑汇票，转销时应贷记的会计科目是（）A.短期借款B.应付账款C.其他应付款D.预收账款4.某产品单位工时定额为100小时，需要经过两道工序加工完成，第一道工序40小时，第二道工序60小时，各工序在产品在本工序的完工程度均为50%,下列各项中，采用约当产量比例法确定的第二道工序在产品的完工程度为()A.70%B.40%C.60%D.50%5.2021年1月初，某企业所有者权益总额为3950万元。

2021年度实现净利500万元，提取盈余公积100万元,以资本公积转增实收资本350万元,不考虑其他因素,2021年12月末该企业所有者权益总额为（）万元。

A.4450B.4100C.4350D.40006.下列各项中，企业按税法规定代扣个人所得税，应借记的会计科目是（）。

A.财务费用B.税金及附加C.管理费用D.应付职工薪酬7.在记账凭证账务处理程序下，企业登记总分类账的直接依据是（）。

A.科目汇总表B.汇总记账凭证C.原始凭证D.记账凭证8.下列各项中，可以确认为投资性房地产的是（）。

A.企业购入写字楼作为经营办公场所B.企业购入的土地准备自行建造厂房C.企业自行建造办公楼达到预定可使用状态，准备对外出租D.房地产开发企业开发的商品房不再销售，建造完成时直接对外出租9.下列各项中，应在“预付账款”科目贷方核算的是（）。