贵州茅台企业文化手册.

【集团公司企业文化手册】概览：1.使命：弘扬茅台文化、创领生活梦想。

2.愿景：受人尊敬的世界级企业享誉全球的贵州茅台。

3.核心价值观：天贵人和厚德致远 4.经营理念：理性扩张、统筹发展。

5.决策理念：谋则科学民主、定则果断执行。

6.人才理念：以才兴企、人企共进。

7.领导理念：务本兴业、正德树人。

8.企业精神：爱我茅台、为国争光。

解释：一、集团使命：弘扬茅台文化创领生活梦想1．弘扬茅台文化茅台文化是一代又一代茅台人创造性的物质实践、精神实践相互发酵、升华积淀的结果。

茅台文化也是茅台酒悠久的历史、独特的酿造工艺、天赐的酿造环境。

作为一个拥有悠久文化传统的企业集团，我们致力于将千百年来积淀的茅台文化要素和精神，传承到集团所涉足的各业务领域中，并使这些优秀的价值理念成为促进整个集团迈向卓越企业的根本动力。

作为优秀企业文化的典范，我们致力于将我们优秀的茅台价值理念向社会广泛传播，使我们的各利益相关方感受并认同我们的价值理念，使茅台文化发扬光大。

2．创领生活梦想茅台拥有厚重的历史和茅台文化的特殊地位，以“创领梦想”作为自己的使命表明了茅台集团高度的社会责任感。

提高人类生活品质，引领和创造人类生活新梦想的宗旨，综合协调了利益相关者的利益，在为内外部各方提供生活梦想的物质基础的同时在精神上积极引导我们的客户、我们的员工、我们的合作伙伴及社会各方追求高品质的生活梦想。

为员工：提供优厚的回报，发展的舞台，成就个人价值，实现自我梦想；为客户：以诚信、专业的服务，打造高品质的生活，让客户在我们的服务中得到新的享受和启迪；为股东：以负责的精神，切实的行动，实现长效回报；为社会：履行社会责任，持续回馈社会，以茅台文化影响和引领社会大众追求新梦想的激情。

2.愿景：享誉全球。

公司的近期目标是，使集团在品牌价值、产品竞争力、综合效益、企业规模、管理水平和企业文化等方面全面领先国内同行。

公司的远期目标是，在全球同行业中具有一流品牌、一流效益和一流管理水平，在规模、效益和影响力等综合实力上跻身全球一流企业集团之列，将茅台集团打造成为团队优秀、客户忠诚、股东信赖、同行尊敬和社会推崇的中华民族工业的杰出代表。

茅台企业文化理念详细解释【集团公司企业文化手册】概览：1.使命：弘扬茅台文化、创领生活梦想。

2.愿景：受人尊敬的世界级企业享誉全球的贵州茅台。

3.核心价值观：天贵人和厚德致远4.经营理念：理性扩张、统筹发展。

5.决策理念：谋则科学民主、定则果断执行。

6.人才理念：以才兴企、人企共进。

7.领导理念：务本兴业、正德树人。

8.企业精神：爱我茅台、为国争光。

解释：一、集团使命：弘扬茅台文化创领生活梦想1．弘扬茅台文化茅台文化是一代又一代茅台人创造性的物质实践、精神实践相互发酵、升华积淀的结果。

茅台文化也是茅台酒悠久的历史、独特的酿造工艺、天赐的酿造环境。

作为一个拥有悠久文化传统的企业集团，我们致力于将千百年来积淀的茅台文化要素和精神，传承到集团所涉足的各业务领域中，并使这些优秀的价值理念成为促进整个集团迈向卓越企业的根本动力。

作为优秀企业文化的典范，我们致力于将我们优秀的茅台价值理念向社会广泛传播，使我们的各利益相关方感受并认同我们的价值理念，使茅台文化发扬光大。

2．创领生活梦想茅台拥有厚重的历史和茅台文化的特殊地位，以“创领梦想”作为自己的使命表明了茅台集团高度的社会责任感。

提高人类生活品质，引领和创造人类生活新梦想的宗旨，综合协调了利益相关者的利益，在为内外部各方提供生活梦想的物质基础的同时在精神上积极引导我们的客户、我们的员工、我们的合作伙伴及社会各方追求高品质的生活梦想。

为员工：提供优厚的回报，发展的舞台，成就个人价值，实现自我梦想；为客户：以诚信、专业的服务，打造高品质的生活，让客户在我们的服务中得到新的享受和启迪；为股东：以负责的精神，切实的行动，实现长效回报；为社会：履行社会责任，持续回馈社会，以茅台文化影响和引领社会大众追求新梦想的激情。

2.愿景：享誉全球。

公司的近期目标是，使集团在品牌价值、产品竞争力、综合效益、企业规模、管理水平和企业文化等方面全面领先国内同行。

公司的远期目标是，在全球同行业中具有一流品牌、一流效益和一流管理水平，在规模、效益和影响力等综合实力上跻身全球一流企业集团之列，将茅台集团打造成为团队优秀、客户忠诚、股东信赖、同行尊敬和社会推崇的中华民族工业的杰出代表。

营业员（业务员）必记知识点（2011最新版）一、企业文化1、茅台集团公司企业文化理念使命：弘扬国酒文化追求创新卓越愿景：享誉全球企业精神：爱我茅台为国争光决策理念：谋则科学民主定则果断执行领导理念：务本兴业正德树人人才理念：以才兴企人企共进核心价值观：以人为本以质求存恪守诚信继承创新2、茅台股份公司企业文化理念使命：酿造高品位的生活愿景：健康永远国酒永恒企业精神：爱我茅台为国争光核心竞争力：品质品牌文化环境工艺领导理念：务本兴业正德树人人才理念：以才兴企人企共进经营理念：稳健经营持续成长光大民族品牌质量理念：崇本守道坚守工艺贮足陈酿不卖新酒营销理念：坚持“八个营销”追求和谐共赢服务理念：行动换取心动超值体现价值核心价值观：天贵人和厚德致远3、厂旗的寓意形意上：三条曲线—寓意有机茅台、科技茅台、人文茅台；中部弧线—表现川流不息、源远流长的赤水河是企业的源泉，也寓意企业如同赤水河一浪推动一浪，一浪更比一浪高。

色意上：黄色—是身份与地位的象征，是茅台特有的文化、特有的历史、特有的品质、特有的地位和“人文茅台”所特有的整合价值。

绿色—是企业“绿色时代”造就的结晶体“绿色茅台”和“有机茅台”。

银灰色—象征企业融汇传统工艺与现代科技，不断探索、研究、开发、实施“科技茅台”战略。

4、厂徽的寓意在形态上为圆形，利用红蓝两色对比、反白成一抽象的鹰形，象征企业似雄鹰展翅腾飞，同时隐喻出集团公司英文缩写字母“M”。

以鹰象征企业的恢宏气势，展示强大深厚的生命力和鲜明厚重的企业形象。

标志两边共八根流动的线条，寓意着厂徽是在茅台酒荣获巴拿马国际金奖80周年之际推出，使企业标志具有深远的历史意义和纪念意义。

标志的色彩为红、蓝、白，分别象征茅台酒的酱香、醇甜、窖底。

另，红色寓示企业的开拓精神和激昂奋勇的热情，也隐含茅台酒的独特醇香，并巧妙地溶入五星，寓意茅台酒的国酒地位和国际荣誉。

“茅台”缩写注入海洋，象征国酒茅台屹立于世界。

【集团公司企业文化手册】概览：1.使命：弘扬茅台文化、创领生活梦想。

2.愿景：受人尊敬的世界级企业享誉全球的贵州茅台。

3.核心价值观：天贵人和厚德致远4.经营理念：理性扩张、统筹发展。

5.决策理念：谋则科学民主、定则果断执行。

6.人才理念：以才兴企、人企共进。

7.领导理念：务本兴业、正德树人。

8.企业精神：爱我茅台、为国争光。

解释：一、集团使命：弘扬茅台文化创领生活梦想1．弘扬茅台文化茅台文化是一代又一代茅台人创造性的物质实践、精神实践相互发酵、升华积淀的结果。

茅台文化也是茅台酒悠久的历史、独特的酿造工艺、天赐的酿造环境。

作为一个拥有悠久文化传统的企业集团，我们致力于将千百年来积淀的茅台文化要素和精神，传承到集团所涉足的各业务领域中，并使这些优秀的价值理念成为促进整个集团迈向卓越企业的根本动力。

作为优秀企业文化的典范，我们致力于将我们优秀的茅台价值理念向社会广泛传播，使我们的各利益相关方感受并认同我们的价值理念，使茅台文化发扬光大。

2．创领生活梦想茅台拥有厚重的历史和茅台文化的特殊地位，以“创领梦想”作为自己的使命表明了茅台集团高度的社会责任感。

提高人类生活品质，引领和创造人类生活新梦想的宗旨，综合协调了利益相关者的利益，在为内外部各方提供生活梦想的物质基础的同时在精神上积极引导我们的客户、我们的员工、我们的合作伙伴及社会各方追求高品质的生活梦想。

为员工：提供优厚的回报，发展的舞台，成就个人价值，实现自我梦想；为客户：以诚信、专业的服务，打造高品质的生活，让客户在我们的服务中得到新的享受和启迪；为股东：以负责的精神，切实的行动，实现长效回报；为社会：履行社会责任，持续回馈社会，以茅台文化影响和引领社会大众追求新梦想的激情。

2.愿景：享誉全球。

公司的近期目标是，使集团在品牌价值、产品竞争力、综合效益、企业规模、管理水平和企业文化等方面全面领先国内同行。

公司的远期目标是，在全球同行业中具有一流品牌、一流效益和一流管理水平，在规模、效益和影响力等综合实力上跻身全球一流企业集团之列，将茅台集团打造成为团队优秀、客户忠诚、股东信赖、同行尊敬和社会推崇的中华民族工业的杰出代表。

引言：茅台酒作为中国最著名、最具代表性的白酒之一，其企业精神对于中国企业来说具有重要的启示与借鉴意义。

本文将深入探讨茅台的企业精神，并从文化遗产传承、创新驱动、品质至上、社会责任和国际化发展五个大点展开阐述，以期为其他企业提供参考。

概述：茅台酒作为中国白酒的代表品牌，深受消费者的喜爱和认可。

茅台的企业精神是其成功的关键因素之一，茅台坚守文化传承、创新驱动、品质至上、社会责任和国际化发展的核心价值观，奠定了其在行业中的领先地位。

正文：一、文化遗产传承1. 以茅台古城为例，茅台酒以其悠久的历史和丰富的文化内涵成为文化遗产的代表之一，茅台酒企业积极保护和传承中国传统文化。

2. 通过投资建设茅台博物馆等文化设施，茅台酒企业致力于向世人展示茅台酒历史文化的魅力，加深人们对茅台酒的了解和认知。

3. 茅台酒企业注重传统工艺的传承与创新，确保产品的稳定性和品质。

例如，在酿造过程中采用传统工艺，如池坊发酵，同时结合现代科技手段，确保产品在传统工艺的基础上达到更高的品质标准。

二、创新驱动1. 茅台酒企业注重技术研发和创新能力的提升，积极引进先进设备和技术，并与高校、研究机构合作开展科研项目。

2. 茅台酒企业注重知识产权保护，建立完善的技术创新保护体系，打击侵权行为，保护企业的技术秘密和核心竞争力。

3. 茅台酒企业积极推动渠道创新和市场拓展，通过线上线下的全渠道销售和推广，不断满足消费者不同层次的需求。

三、品质至上1. 茅台酒企业严格控制原材料的质量与采购，仅选取最优质的原材料用于酿造茅台酒，确保产品品质。

2. 茅台酒企业注重生产工艺的精细化管理，通过精密的酿造工艺和严格的质量控制程序，保证产品始终如一的品质。

3. 茅台酒企业建立了完善的质量管理体系，不断提升产品的质量标准，严守品质底线。

四、社会责任1. 茅台酒企业积极履行企业公民的社会责任，通过资助教育、扶贫济困等方式回馈社会。

2. 茅台酒企业注重环境保护，积极推行绿色酿造，减少能源消耗和污染物排放。

贵州茅台企业文化贵州茅台集团有限责任公司（以下简称“茅台集团”）是中国著名的酒业企业，也是国内最大的白酒生产企业之一。

自1951年建厂以来，茅台集团始终以独特的企业文化为支撑，不断创新，取得了令人瞩目的成就。

本文将着重介绍贵州茅台企业文化的核心价值观、组织架构及文化传承等方面内容。

一、核心价值观贵州茅台企业文化的核心价值观是以“品质为本、匠心精神、文化底蕴、社会责任”为基石。

茅台集团注重以质量为导向，坚持不懈地追求卓越品质。

匠心精神是茅台人对待工作的态度，他们始终保持对细节的极度关注和追求完美的精神。

茅台集团以文化底蕴为核心，传承中华酒文化的精髓，将传统与现代相结合。

在社会责任方面，茅台集团一直积极回馈社会，以实际行动践行企业公民的责任。

二、组织架构贵州茅台企业文化的组织架构以创新和活力为核心，并倡导开放包容的企业文化氛围。

茅台集团在多年的发展中形成了科学合理的组织结构，包括党委领导、董事会、总经办等机构。

茅台集团也非常注重企业内部沟通，搭建了多种沟通平台，促进了各部门之间的交流和合作。

此外，茅台集团还积极鼓励员工参与决策和创新，为员工提供广阔的发展空间。

三、文化传承贵州茅台企业文化的传承是茅台集团持续发展的重要支撑。

茅台集团通过不断弘扬酿酒工艺、传统文化和精神价值观，激励和激发员工的企业归属感和凝聚力。

茅台集团注重培养和发展年轻人才，将传统智慧与现代管理相结合，确保企业文化的延续与创新。

茅台集团还积极传承和推广本土传统文化，通过艺术展览、文化交流等形式，将贵州特色文化融入到企业发展中。

四、文化融入企业发展贵州茅台企业文化与企业发展密不可分。

茅台集团将企业文化融入到各个环节和方面，通过建立健全的文化体系，形成了独特的企业形象和品牌价值。

茅台集团注重员工培训，提倡自主学习、创新思维和持续进步。

茅台集团的企业文化也深受消费者的认可和赞誉，成为国内外消费者购买茅台产品的重要因素之一。

总结：贵州茅台企业文化是茅台集团成功的重要因素之一。

企业文化手册（勿删）第一篇：企业文化手册(勿删)企业愿景共同创造未来团结共享未来愿景是一个企业统一的认识、凝聚人心、激励斗志的重要理念，现实性、明晰性和前瞻性是愿景的根本要求。

“创造未来共享利益”的愿景定位，立足于稳健发展的企业现实，是令人振奋忽然憧憬美好未来的指向。

通过企业大家庭的智慧和广大员工辛勤汗水以及付出的劳动，共同建设瑞能煤业的美好未来，最终实现利益共享。

发展理念安全发展绿色发展节约发展持续发展服务宗旨为社会提供优质产品为员工创造幸福生活。

企业宗旨回报社会回报企业回报员工“三回”宗旨很好体现了企业存在的根本意义。

“回报社会”，阳光普照，万物滋生，企业生存发展都是依赖于一个良好的环境，客户、生产资料、资金等等都源于社会。

瑞能人心怀感恩，心体使命，感恩企业，加强企业管理，实现跨越式发展，为创造和谐矿区做出自己的贡献。

伴随着企业的发展，瑞能煤业在同步改善员工的生活工作条件，创造良好的环境，搭建实现人生价值的舞台，成就员工完美的人生。

实现员工与企业相互作用，培养优秀的员工，优秀的团队，必能促使企业不断强大。

立于不败，基业永昌。

核心价值观今天的努力，是为了明天的繁荣“今天的努力，是为了明天的繁荣”，是瑞能煤业的价值导向，明确指明了努力是决定企业发展的价值所向。

就是要求全司员工齐心协力，同心同德，把企业做强做大。

“今天的努力是为了明天的繁荣”平淡见远，简洁易懂，内涵深刻，与现代企业管理发展方向相符，是实现“创造未来，利益共享”愿景的重要保证。

企业精神求真、务实、创新、发展。

管理理念想要更好成就最好成就最好：创新永无止境，任何管理都不会十全十美。

想要更好：追求应到未来，不断超越便是最好的结果。

经营理念坚持科学管理提高经济效益坚持科学管理坚持科学管理：以科学管理为核心，是管理的中心任务和方法得到落实。

坚持科学管理：以经济效益为中心，不断通过管理手段寻求经济增长点。

安全理念安全是生命安全是效益我们每一位员工作为企业的主人，都应该树立强烈的企业安全责任感。

企业文化手册一、引言企业文化是指企业内部形成的一套共同的价值观、行为准则和工作方式，它代表了企业的核心理念和精神。

本手册旨在向全体员工介绍我们公司的企业文化，匡助大家更好地了解和融入公司的价值观和工作方式，共同创造一个积极向上、和谐发展的工作环境。

二、公司使命我们公司的使命是提供高质量的产品和服务，满足客户的需求，同时致力于社会责任的履行。

我们追求卓越，为客户创造价值，为员工提供成长机会，为社会贡献力量。

三、核心价值观1. 客户至上：客户的满意是我们最大的追求。

我们始终保持敏锐的市场洞察力，不断提升产品和服务质量，超越客户期望，与客户共同成长。

2. 创新驱动：创新是我们持续发展的动力。

我们鼓励员工勇于尝试新思维、新方法，提倡创新精神，不断推动技术和业务的创新，保持竞争优势。

3. 团队合作：团队合作是我们成功的关键。

我们鼓励员工相互支持、协作，倡导开放的沟通和分享，共同解决问题，实现共同目标。

4. 诚信朴重：诚信是我们立足的基石。

我们要求员工遵守道德规范，言行一致，诚实守信，与合作火伴建立长期稳定的合作关系。

四、工作准则1. 以结果为导向：我们鼓励员工注重工作的结果和效益，倡导高效率、高质量的工作方式，追求卓越。

2. 学习成长：我们提供良好的学习和发展机会，鼓励员工不断学习、提升自我，与公司共同成长。

3. 尊重多样性：我们尊重员工的个性和多样性，鼓励员工展示自己的特长和创造力，共同创造一个包容和谐的工作环境。

4. 管理责任：我们要求管理层以身作则，带头遵守公司的规章制度，注重员工的发展和激励，建立良好的管理机制。

五、员工福利我们关注员工的身心健康和生活质量，提供以下福利待遇：1. 薪酬福利：我们提供具有竞争力的薪酬福利体系，包括基本工资、绩效奖金、年终奖金等。

2. 健康保障：我们为员工提供全面的医疗保险和意外伤害保险，保障员工的健康和安全。

3. 假期制度：我们设立完善的年假、病假和节假日假期制度，确保员工享受合理的休假权益。

目录1 品牌简介--------------------------------------------1 1.1 品牌历史------------------------------------------1 1.2 品牌含义------------------------------------------11.3 品牌文化------------------------------------------22 外部环境分析----------------------------------------3 2.1 宏观环境分析--------------------------------------3 2.1.1 经济与自然环境----------------------------------3 2.1.2 政治与法律环境----------------------------------4 2.1.3 社会与文化环境----------------------------------5 2.1.4 技术环境----------------------------------------6 2.2 微观环境分析--------------------------------------6 2.2.1 华硕主要业务及其相关公司------------------------6 2.2.2 竞争者------------------------------------------72.2.3 顾客--------------------------------------------83 内部环境分析----------------------------------------9 3.1 资源----------------------------------------------9 3.1.1 质量--------------------------------------------9 3.1.2 厂房--------------------------------------------9 3.1.3 销售渠道----------------------------------------9 3.1.4 销售平台----------------------------------------9 3.2 能力----------------------------------------------93.2.2 生产能力----------------------------------------9 3.3 企业文化------------------------------------------9 3.4 企业经营理念-------------------------------------103.5 企业使命与价值-----------------------------------104 SWOT分析 ------------------------------------------10 4.1 竞争环境-----------------------------------------10 4.2 机会和问题分析-----------------------------------11 4.2.1 swot分析---------------------------------------114.2.2 swot矩阵---------------------------------------125 人力资源管理---------------------------------------12 5.1 招聘标准-----------------------------------------12 5.2 招聘岗位说明-------------------------------------125.3 招聘优势-----------------------------------------136 市场营销-------------------------------------------13 6.1 目标市场营销战略（STP）--------------------------13 6.1.1 市场细分---------------------------------------13 6.1.2 市场选择---------------------------------------14 6.1.3 市场定位---------------------------------------14 6.2 市场营销组合策略策划（4PS销售策划）--------------15 6.2.1 产品策划---------------------------------------15 6.2.2 营销策略---------------------------------------166.2.4 营销网络策划-----------------------------------17 6.3 企业发展策略策划---------------------------------17 6.3.1 波士顿矩阵-------------------------------------17 6.3.2 密集式成长战略---------------------------------17 6.4 企业市场竞争战略策划-----------------------------18 6.4.1 标杆学习---------------------------------------18 6.4.2 竞争策略---------------------------------------18 7财务------------------------------------------------18 8 调查建议-------------------------------------------19贵州茅台企业文化手册一、茅台简介1.1贵州茅台的历史1.2贵州茅台的业务以茅台酒为龙头的酒类系列产品的生产与销售；饮料、食品、饲料、包装材料的生产与销售；防伪技术开发、生物工程、信息产业相关产品的研制与开发；资本运营及相关投资业务。

品牌的故事之贵州茅台[摘要:]贵州茅台作为国酒,再国内甚至是国外都占有一定的地位，它的成功在于它发挥了自己的品牌优势，使得业务不断提升。

但各品牌之间的竞争日益激烈，尤其在高档酒行业，利润率十分高，各企业向高档酒行业拓展，我国白酒行业的发展已进入成熟期。

茅台想在高档酒行业继续占有高份额，必须加强发挥其品牌优势，并且弥补自己的不足,吸引更多的人才，进一步发现市场的商机，加强内部管理,只有这样茅台才能永远作为国酒成为中国高档白酒的标杆。

[关键词：]茅台、文化、品牌、环境、财务一、茅台简介1.1贵州茅台的历史茅台酒之所以称之为“国酒”，是由其悠久的酿造历史、独特的酿造工艺、上乘的内在质量、深厚的酿造文化,以及历史上在我国政治、外交、经济生活中发挥的无可比拟的作用、在中国酒业中的传统特殊地位等综合因素决定的，是三代伟人的厚爱和长期市场风雨考验、培育的结果.亦得到人民群众在实际的生活品味和体验中的赞誉之声，因而当之无愧.史载：枸酱酒之始也.早在 2000 多年前，今茅台镇一带盛产枸酱酒就受到了汉武帝“甘美之 " 的赞誉,此后，一直作为朝廷贡品享盛名于世。

茅台酒历史据史书记载，公元前135年，汉武帝令唐蒙出使南越，唐蒙饮到南越国（今茅台镇所在的仁怀县一带）所产的构酱酒后,将此酒带回长安,受到汉武帝的称赞，并留了“唐蒙饮构酱而使夜郎”的传说。

据清代《旧遵义府志》所载,道光年间,“茅台烧房不下二十家，所费山粮不下二万石。

"1843年，清代诗人郑珍咏赞茅台“酒冠黔人国”。

1949年前,茅台酒生产凋敝，仅有三家酒坊，即:华姓出资开办的“成义酒坊”、称之“华茅";王姓出资建立的“荣和酒房”，称之“王茅"；赖姓出资办的“恒兴酒坊”，称“赖茅”。

“赖茅"就是现在的茅台酒的前身。

茅台酒，被尊称为“国酒".它具有色清透明、醇香馥郁、入口柔绵、清冽甘爽、回香持久的特点，人们把茅台酒独有的香味称为“茅香”，是我国酱香型风格最完美的典型。

【集团公司企业文化手册】概览：1.使命：弘扬茅台文化、创领生活梦想。

2.愿景：受人尊敬的世界级企业享誉全球的贵州茅台。

3.核心价值观：天贵人和厚德致远4.经营理念：理性扩张、统筹发展。

5.决策理念：谋则科学民主、定则果断执行。

6.人才理念：以才兴企、人企共进。

7.领导理念：务本兴业、正德树人。

8.企业精神：爱我茅台、为国争光。

解释：一、集团使命：弘扬茅台文化创领生活梦想1．弘扬茅台文化茅台文化是一代又一代茅台人创造性的物质实践、精神实践相互发酵、升华积淀的结果。

茅台文化也是茅台酒悠久的历史、独特的酿造工艺、天赐的酿造环境。

作为一个拥有悠久文化传统的企业集团，我们致力于将千百年来积淀的茅台文化要素和精神，传承到集团所涉足的各业务领域中，并使这些优秀的价值理念成为促进整个集团迈向卓越企业的根本动力。

作为优秀企业文化的典范，我们致力于将我们优秀的茅台价值理念向社会广泛传播，使我们的各利益相关方感受并认同我们的价值理念，使茅台文化发扬光大。

2．创领生活梦想茅台拥有厚重的历史和茅台文化的特殊地位，以“创领梦想”作为自己的使命表明了茅台集团高度的社会责任感。

提高人类生活品质，引领和创造人类生活新梦想的宗旨，综合协调了利益相关者的利益，在为内外部各方提供生活梦想的物质基础的同时在精神上积极引导我们的客户、我们的员工、我们的合作伙伴及社会各方追求高品质的生活梦想。

为员工：提供优厚的回报，发展的舞台，成就个人价值，实现自我梦想；为客户：以诚信、专业的服务，打造高品质的生活，让客户在我们的服务中得到新的享受和启迪；为股东：以负责的精神，切实的行动，实现长效回报；为社会：履行社会责任，持续回馈社会，以茅台文化影响和引领社会大众追求新梦想的激情。

2.愿景：享誉全球。

公司的近期目标是，使集团在品牌价值、产品竞争力、综合效益、企业规模、管理水平和企业文化等方面全面领先国内同行。

公司的远期目标是，在全球同行业中具有一流品牌、一流效益和一流管理水平，在规模、效益和影响力等综合实力上跻身全球一流企业集团之列，将茅台集团打造成为团队优秀、客户忠诚、股东信赖、同行尊敬和社会推崇的中华民族工业的杰出代表。

贵州茅台酒股份有限公司贵州茅台酒股份有限公司(KWEICHOW MOUTAI CO.,LTD.)贵州茅台酒股份有限公司网站网址：/index.asp[编辑]贵州茅台公司简介贵州茅台酒股份有限公司是由中国贵州茅台酒厂有限责任公司、贵州茅台酒厂技术开发公司、贵州省轻纺集体工业联社、深圳清华大学研究院、中国食品发酵工业研究所、北京糖业烟酒公司、江苏省糖烟酒总公司、上海捷强烟草糖酒（集团）有限公司等八家公司共同发起，并经过贵州省人民政府黔府函字（1999）291号文件批准设立的股份有限公司，注册资本为一亿八千五百万元。

公司主营贵州茅台酒系列产品的生产和销售，同时进行饮料、食品、包装材料的生产和销售，防伪技术开发，信息产业相关产品的研制开发。

目前，贵州茅台酒股份有限公司茅台酒年生产量已突破一万吨；43°、38°、33°茅台酒拓展了茅台酒家族低度酒的发展空间；茅台王子酒、茅台迎宾酒满足了中低档消费者的需求；15年、30年、50年、80年陈年茅台酒填补了我国极品酒、年份酒、陈年老窖的空白；在国内独创年代梯级式的产品开发模式。

形成了低度、高中低档、极品三大系列70多个规格品种，全方位跻身市场，从而占据了白酒市场制高点，称雄于中国极品酒市场。

[编辑]贵州茅台公司文化贵州茅台酒股份有限公司企业文化理念•使命——酿造高品位的生活•愿景——健康永远国酒永恒•核心价值观——天贵人和厚德致远•企业精神——爱我茅台为国争光•核心竞争力——工艺环境品牌品质文化•经营理念——稳健经营持续成长光大民族品牌•质量理念——崇本守道坚守工艺贮足陈酿不卖新酒•营销理念——坚持八个营销追求和谐共赢•服务理念——行动换取心动超值体现价值•领导理念——务本兴业正德树人•人才理念——以才兴企人企共进[编辑]贵州茅台公司的发展回眸茅台集团发展史，尤令世人注目和敬仰。

从解放前的手工作坊到世界一流的现代化企业；从传统单一的酿造业到跨行业的多元化产业发展格局；从大庆式企业、二级企业到全国白酒行业唯一的国家一级企业；从工厂制到公司制到股份制；从全国知名到全球飘香；从落后的经验式管理升华为卓越绩效管理；从一次性通过ISO9002质量体系认证到通过ISO1400环境管理体系认证，成为迄今为止唯一通过质量、环境、职业健康安全三大体系整合认证的白酒企业；从政治酒、外交酒、国酒到重如磐石的文化酒、神秘奇妙的健康酒，到象征着“高品位生活”的“非酒”，茅台酒的厚重内涵和卓越品质达到了“一览众山小”的最新高度。

【集团公司企业文化手册】概览：1.使命：弘扬茅台文化、创领生活梦想。

2.愿景：受人尊敬的世界级企业享誉全球的贵州茅台。

3.核心价值观：天贵人和厚德致远4.经营理念：理性扩张、统筹发展。

5.决策理念：谋则科学民主、定则果断执行。

6.人才理念：以才兴企、人企共进。

7.领导理念：务本兴业、正德树人。

8.企业精神：爱我茅台、为国争光。

解释：一、集团使命：弘扬茅台文化创领生活梦想1．弘扬茅台文化茅台文化是一代又一代茅台人创造性的物质实践、精神实践相互发酵、升华积淀的结果。

茅台文化也是茅台酒悠久的历史、独特的酿造工艺、天赐的酿造环境。

作为一个拥有悠久文化传统的企业集团，我们致力于将千百年来积淀的茅台文化要素和精神，传承到集团所涉足的各业务领域中，并使这些优秀的价值理念成为促进整个集团迈向卓越企业的根本动力。

作为优秀企业文化的典范，我们致力于将我们优秀的茅台价值理念向社会广泛传播，使我们的各利益相关方感受并认同我们的价值理念，使茅台文化发扬光大。

2．创领生活梦想茅台拥有厚重的历史和茅台文化的特殊地位，以“创领梦想”作为自己的使命表明了茅台集团高度的社会责任感。

提高人类生活品质，引领和创造人类生活新梦想的宗旨，综合协调了利益相关者的利益，在为内外部各方提供生活梦想的物质基础的同时在精神上积极引导我们的客户、我们的员工、我们的合作伙伴及社会各方追求高品质的生活梦想。

为员工：提供优厚的回报，发展的舞台，成就个人价值，实现自我梦想；为客户：以诚信、专业的服务，打造高品质的生活，让客户在我们的服务中得到新的享受和启迪；为股东：以负责的精神，切实的行动，实现长效回报；为社会：履行社会责任，持续回馈社会，以茅台文化影响和引领社会大众追求新梦想的激情。

2.愿景：享誉全球。

公司的近期目标是，使集团在品牌价值、产品竞争力、综合效益、企业规模、管理水平和企业文化等方面全面领先国内同行。

公司的远期目标是，在全球同行业中具有一流品牌、一流效益和一流管理水平，在规模、效益和影响力等综合实力上跻身全球一流企业集团之列，将茅台集团打造成为团队优秀、客户忠诚、股东信赖、同行尊敬和社会推崇的中华民族工业的杰出代表。

茅台企业文化核心价值观
1. 追求卓越：精益求精、追求卓越，不断追求创新、提升品质，以满足客户和市场的需求。

2. 诚信正直：诚信为本、立身行事，讲信用、守诺言，不欺诈、不偷窃、不得罪他人。

3. 团队合作：强调协作、合作和团队精神，建立和谐的团队，共同协作实现企业发展。

4. 关注社会：积极关注社会，履行企业社会责任，回馈社会，以案例引领社会潮流。

5. 爱岗敬业：热爱自己的岗位和工作，尽职尽责、勇于承担责任，追求个人和企业共同发展。

6. 人尽其才：重视人才、用人唯才，让每位员工都能充分发挥自己的才能，实现个人发展和企业发展的有机结合。

茅台液专卖店手册公司文化篇1、公司简介贵州茅台酒厂集团由中国贵州茅台酒厂有限责任公司及其全资子公司、控股公司、参股公司等近20家企业组成，集团所涉足的产业领域包括白酒、啤酒、葡萄酒、红酒、证券、银行、保险、物业、科研等。

中国贵州茅台酒厂有限责任公司的前身是中国贵州茅台酒厂，1997年成功改制为有限责任公司（以下简称集团公司），1999年，由有限责任公司联合中国食物发酵研究所发起的贵州茅台酒股分正式成立，2001年8月，贵州茅台股票在上交所挂牌上市。

集团公司是全国唯一集国家一级企业，国家特大型企业、国家优秀企业（金马奖）、全国质量效益型先进企业于一身的白酒生产企业。

公司主导产品贵州茅台酒是中国民族工商业率先走向世界的代表，1915年荣获美国巴拿马万国展览会金奖，与法国科涅克白兰地、英国苏格兰威士忌并称世界三大（蒸馏）名酒，是我国大曲酱香型白酒的开山祖师和典型代表，近一个世纪以来，已前后14次荣获各类国际金奖，并连任历次国内名酒评比之冠，被公以为中国国酒。

也因此连年来茅台产品受到群众喜爱，产品供不该求，茅台液应运而生。

“茅台液销售公司”的成立，标志着茅台酒厂在完成产量超万吨的基础上，向“百亿工程”的销售发起了进攻。

新世纪里，“茅台液”——茅台浓香第一液，在继承和发扬“茅台”国酒文化的前提下，肩负着“人文茅台、科技茅台、绿色茅台”光荣历史使命。

她是贵州茅台集团在维持“历史酒、文化酒、政治酒、外交酒、友谊酒、礼物酒”国酒文化的同时，着眼于现有市场的进展，知足于社会需求而开发的“浓香型”白酒，获纯粮固态发酵白酒认证。

为了顺应白酒市场的进展，知足高端人群对高端浓香型白酒的需求，特意成立了江苏茅台液酒业销售，专门运营中高端茅台液系列产品。

江苏公司运营的高端茅台液系列产品立足于江苏，将在江浙沪皖乃至全国全面开花。

“茅台液销售公司”在专业运作市场中发扬“励精图治，求实创新，高效守信，效劳社会”的企业精神，坚持“以市场为中心，治理为重点，效益为目标”的工作思路，实施“茅台浓香第一液”的品牌战略，执着地贯彻“无情不商”的经营理念和“老实为本”的经营原那么，坚守“以诚取信，以质取胜，创新效劳，追求卓越”的质量方针，在茅台酒厂的领导和社会各界的支持下，精心打造“茅台液”，使公司全面走向现代化，续创国酒浓香文化。