关于城中村拆迁安置小区物业管理的调研
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拆迁安置小区物业管理工作思考首先,拆迁安置小区物业管理工作需要加强对住户权益的保障。
在拆迁安置过程中,住户的利益往往容易受到侵害。
物业管理公司应该积极参与拆迁协商,争取最大程度上保护住户的合法权益,确保他们能够得到公平合理的补偿和安置。
其次,物业管理公司要注重与政府和其他相关部门的合作。
拆迁安置工作涉及的事务繁多,需要多方面的合作配合。
物业管理公司应与政府、建设单位、社区居委会等建立良好的沟通合作机制,及时交流信息,共同解决问题,确保整个拆迁安置过程顺利进行。
第三,物业管理公司需要建立健全的管理制度和运营机制。
拆迁安置小区的物业管理工作需要有经验丰富、专业化的管理团队。
物业管理公司应该加强对物业管理人员的培训和考核,提高他们的管理水平和服务意识。
同时,物业管理公司还要制定合理的管理制度,做好日常的维修、保洁、安全等工作,保障住户的正常生活。
第四,物业管理公司要积极组织社区活动,增进居民之间的交流与合作。
拆迁安置小区的居民往往来自不同的背景和文化,社区的融合与和谐需要时间和努力。
物业管理公司可以组织一些节日活动、健康讲座、文艺演出等社区活动,增加居民的互动交流,促进社区的和谐稳定发展。
最后,物业管理公司还应加强对小区环境的保护与改造。
拆迁安置小区的环境往往会受到一定的破坏,需要进行改造与整治。
物业管理公司可以组织居民共同参与小区环境改善的活动,如绿化、美化、垃圾分类等,增强居民对小区环境的关注和保护意识。
总之,拆迁安置小区物业管理工作是一项复杂而重要的工作,需要物业管理公司加强住户权益保障、与政府合作、建立健全的管理制度、组织社区活动和加强环境保护等方面的思考和努力。
只有充分发挥物业管理公司的作用,才能够为拆迁安置小区的居民提供更好的生活服务,促进社区的和谐稳定发展。
拆迁安置工作调研报告拆迁安置工作调研报告一、调研目的和背景拆迁安置工作是当前城市发展的重要环节,关系到广大市民的住房和生活问题。
为了倾听市民的心声,了解拆迁安置工作的现状和存在的问题,特进行拆迁安置工作的调研。
二、调研方法1. 文献查阅:查阅相关的政策法规、调研报告和案例分析,了解拆迁安置工作的法律依据和最新进展。
2. 实地调研:走访了几个拆迁安置点,与被拆迁居民进行了面对面的交流,了解他们的情况和需求。
3. 结果分析:通过整理和分析调研数据,总结拆迁安置工作的优点和不足,提出改进措施和建议。
三、调研结果1. 拆迁安置工作的优点(1)政府出面进行统一管理,确保拆迁安置工作的顺利进行。
(2)强调公平公正,依法进行拆迁,并提供合理的补偿,保障被拆迁居民的合法权益。
(3)提供基本的住房条件和生活设施,确保被拆迁居民的基本生活需求。
2. 拆迁安置工作的不足(1)政策落地不到位,导致拆迁安置工作存在随意性和不确定性。
(2)拆迁安置补偿标准不统一,导致被拆迁居民的补偿不公平。
(3)拆迁安置点的建设和管理不到位,存在基础设施不完善和环境问题。
四、改进措施和建议1. 完善政策法规,明确拆迁安置工作的程序和补偿标准,提高政策的透明度和公正性。
2. 健全监督机制,加强对拆迁安置工作的监管,确保拆迁安置工作按规定进行。
3. 加强与被拆迁居民的沟通和协商,听取他们的意见和建议,确保拆迁安置工作符合他们的利益需求。
4. 健全拆迁安置点的建设和管理,加强环境治理和基础设施建设,提升居住环境的质量。
五、调研总结通过调研可以发现,拆迁安置工作在一定程度上能够满足被拆迁居民的基本生活需求,但也存在一些问题和不足。
要改善拆迁安置工作,需要政府相关部门加强对拆迁安置工作的管理和监督,提高拆迁安置政策的公平性和可操作性。
同时,也需要加强与被拆迁居民的沟通和协商,听取他们的意见和建议,让拆迁安置工作更加符合他们的利益和需求。
此外,还需要加强拆迁安置点的建设和管理,提升居住环境的质量,满足被拆迁居民的居住需求。
呼和浩特市城中村物业管理热点问题探讨随着城市化进程的加快,呼和浩特市的城中村问题也日益凸显。
城中村作为城市发展的“遗留物”,在保障城市基本建设和居民居住需求的也存在着诸多管理问题。
物业管理是城中村改革发展中的热点问题之一。
本文将围绕呼和浩特市城中村物业管理的热点问题展开探讨,以期为城市更新和改善居民生活环境提供参考。
一、城中村物业管理现状分析呼和浩特市的城中村多为老旧、拥挤,基础设施落后,管理混乱。
而在这些城中村中,物业管理的问题尤为突出。
由于多数城中村属于老旧小区,物业设施老化,维护困难,导致物业管理存在诸多难题。
城中村居民素质参差不齐,管理的难度也相应增加。
城中村的土地使用和产权归属等问题也限制了物业管理的发展。
呼和浩特市城中村物业管理存在种种现实问题,急需解决。
二、城中村物业管理面临的热点问题1. 物业管理责任划分不明确目前,呼和浩特市城中村中存在着不少物业管理责任划分不明确的问题。
一些城中村的公共区域并未划分明确的管理范围,导致无人管理或者多头管理,管理混乱。
这不仅影响着居民的生活质量,也增加了居民的安全隐患。
物业管理责任划分不明确是城中村物业管理的一个热点问题。
2. 物业费征收难题另一个城中村物业管理的热点问题是物业费征收难题。
由于城中村居民多为低收入群体,对物业费的支付意愿不强,物业费的征收一直是一个难题。
这不仅导致了物业管理经费不足,也使得物业公司的经营困难。
如何解决物业费的征收难题,成为了亟待解决的问题。
3. 物业管理服务标准不高城中村物业管理服务标准不高也是一个热点问题。
由于部分老旧城中村的物业公司缺乏资金、人员和技术支持,导致物业服务不能得到很好的保障,满足居民基本需求。
这使得城中村的居民对物业管理产生抱怨,也影响了城中村的整体形象。
1. 加强物业管理立法为解决城中村物业管理的热点问题,需要加强相关法律法规的制定和完善。
完善城中村物业管理的相关法规,明确物业管理的责任范围、规范物业服务行为,规范物业费的征收和使用等内容,加强对城中村物业管理行为的监督和管理,以保障居民的合法权益。
经开区回迁安置小区物业管理现实状况及创新模式调研汇报物业管理, 是上世纪90年代伴随中国房地产业兴起, 而发展起来一个为物业提供市场化、专业化、社会化服务经济活动。
我区物业管理起步于, 从无到有, 发展快速。
物管业出现, 为加紧我区房地产业发展、改善城市环境和居民生活质量发挥了关键作用。
伴随经开区城市化进程不停推进, 大批回迁安置小区拔地而起, 昔日农村居民住进了安置小区, 变成了城市市民。
现在我区共有回迁安置小区12个, 总建筑面积为2099805.502平方米, 共22847套, 绿化面积731304.5平方米、道路面积343920平方米、非机动车库41个、露天停车场72个、水泵8个、电梯 73部、农贸市场11个、幼稚园10个、广场17个、服务群众约5万人。
一、存在问题及成因即使同为住宅小区, 但在物业管理这一层面上, 回迁安置小区和其它商品房小区有着较大区分。
现在, 我区回迁安置小区关键存在以下问题:1.公用设施设备老化严重: 在我区十二个安置小区中有十一个小区设施设备老化情况严重, 其中莲花、锦绣及海恒三个面积为17.17万平方米老小区尤为严重, 比如三个老小区在计划建设时使用主水管网线多为水泥管、铸铁管, 分水管多为PVC管, 大部分主水管锈蚀严重, 难以修复, 从而造成漏水现象极为严重。
另外加上计划上有先天不足, 亮化、绿化、环卫、电力、下水道、窨井盖板等基础设施普遍不完善, 年久失修。
2、房屋维修不立即: 现在安置小区房屋维修已经移交项目管理企业, 按摄影关文件要求, 安置小区居民需要向小区委报修, 由小区委报项目管理企业, 项目管理企业进行甄别后实施维修(区分报修项目是否在保修范围内), 整个报修步骤较长, 很多居民房屋质量问题不能在第一时间得到回复和维修, 造成居民意见较大, 各类投诉接连不停, 物管纠纷展现上升态势, 日益成为小区关键不友好原因。
3、居民素质及物业管理意识有待提升:回迁安置户思想观念未能立即转变, 其农民意识还很浓厚。
安置房管理工作调查报告安置房管理工作调查报告一、背景随着城市化进程的加速,我国城市居民数量不断增长,城市化发展对住房需求的提高逐年增长。
为了解决城市居民住房困难问题和加强城市居住区的管理,国家出台了多项政策和措施,其中之一就是建设安置房。
安置房是针对困难群众实施的一种公共住房保障措施,是在城市中兴建的公共住房,具有低价、优质、保障性强等特点。
然而,在安置房的建设和管理过程中,存在着一些问题和困难,需要对安置房管理工作进行调查和分析,以便更好地制定和实施相关政策和措施。
二、调查范围本次调查针对我国部分城市建设的安置房进行了调查,主要包括安置房的建设、配套设施及管理等方面内容。
三、调查结果1、安置房建设在安置房建设方面,多数城市采取了政府主导、企业参与、居民购买的模式,部分城市还通过政府回购等方式来解决安置房出现的问题。
虽然安置房建设的总体规模不断扩大,但在建设过程中还存在一些问题,例如:(1)安置房建设地点选择存在不合理的情况,如城市边缘地带、交通不便等。
(2)安置房的建设质量需要进一步提高,部分房屋存在质量问题,需要及时整改。
(3)安置房拨款不足,导致项目无法顺利进行或存在建设质量不达标问题。
2、配套设施安置房区的配套设施是影响居民居住质量的重要因素,必须得到有效管理。
针对当前的情况,调查发现:(1)安置房区的配套设施与城市功能完善不对称,例如,小区内部没有商业中心、文化体育设施等。
(2)部分安置房区配套设施管维管理不到位,如公共停车场、垃圾处理等。
(3)安置房区的安全保卫体系需进一步完善,没有配备完善的保安或者监控设施。
3、管理服务管理服务对于居民居住的安全和舒适至关重要,当前调查发现:(1)部分安置房管理服务专业性不强,管理水平和管理质量存在较大差距。
(2)安置房内居民管理和服务不健全,如物业服务差、小区秩序混乱等。
(3)安置房维护不及时,对于居住环境和住房质量等方面的问题处理不够及时、有效。
拆迁安置工作调研报告拆迁安置工作调研报告一、背景随着城市化进程的不断推进,拆迁工作已经成为城市建设中一个重要的环节。
拆迁安置工作涉及到国家和地方政府、拆迁企业以及居民群众等多个利益主体,因此,拆迁安置工作的公正、公平、合法和人性化成为社会关注的焦点。
为了解拆迁安置工作的现状和问题,我们开展了一次拆迁安置工作的调研。
二、调研内容1.拆迁安置政策:我们了解到,国家和地方对拆迁安置政策有一系列规定。
政策的目的是为了保障被拆迁群众的合法权益,减少拆迁对居民生活的影响。
然而,在实施过程中仍存在一些问题,如政策执行不到位、补偿标准不公等。
2.拆迁过程:我们在调研中发现,拆迁过程中,有的房主对拆迁相关的补偿、安置方案等不了解,导致补偿不合理、安置难以实施。
同时,一些企业在拆迁过程中也存在不规范操作的问题,如未提前通知、强制拆迁等,给居民带来不必要的痛苦。
3.拆迁安置成效:我们在调研中了解到,一些地方在拆迁安置工作中做得较好,通过合理的补偿和优质的安置,使被拆迁群众能够尽快融入新社区。
然而,也有一些地方在拆迁安置工作中存在问题,如新建的安置房质量不过关,导致居民投诉。
三、问题分析1.政策执行不到位:我们调研发现,由于政策执行不到位,一些被拆迁居民的权益得不到保障。
有的居民在补偿和安置方面遇到了困难,出现了不合理的情况。
2.缺乏信息公开透明:很多被拆迁居民对于拆迁政策和安置方案不了解,导致对拆迁过程中的一些操作不清楚,无法维护自己的权益。
3.安置房质量问题:一些地方存在安置房质量不过关的问题,使得居民在安置后仍然面临住房问题。
四、建议1.加强政策宣传:政府部门应加大对拆迁政策的宣传力度,使所有关注的公民都能够了解拆迁政策,知道自己的权益保障。
2.增加信息公开透明:政府和拆迁企业应及时公开拆迁信息,并提供详细的拆迁过程说明,使被拆迁群众能够了解拆迁的具体操作。
3.严格安置房质量管理:对于安置房的质量管理,政府和企业应加强监督,确保安置房的质量符合标准。
社区物业管理是城市管理的基础,在社区的建设与发展中扮演着十分重要的角色,与社区的文明创建工作构成了相互促进,相互影响,共同发展的互动关系。
随着开发建设的推进及城中村改造步伐的加快,辖区内越来越多的农村集体土地被征收,农民房屋被拆迁,农民安置小区拔地而起,而安置小区情况特殊,与城市商品房相比显得有些先天不足,在物业管理等方面存在的问题较为突出,将会是街道下一阶段社区管理及提升城市管理水平工作的重点、难点和盲点,也是必须引起高度重视的一大社会问题。
一、农安小区基本情况90年代末,随着浏阳河大堤拆迁,马王堆街道拉开了城中村改造的序幕,历经十多年的拆迁安置,由原来的马王堆乡改为马王堆街道,现街道下辖2个行政村、1个社区筹备组、3个社区.各村、社区共有农安小区36个,总建筑面积约为1790000平方米,共5000多套,入住约15000人,人口构成均以洗脚上岸的农民和省、市、区重点工程拆迁户为主,居民收入相对较低。
安置房早期多为多层住宅为主,去年新桥村高层安置房的竣工,引领着我区村民安置进入高层时代。
二、农安小区物业管理的现状及问题以前,农安小区一直没有配套的物管机构为他们提供服务,近年来,随着农安小区的物理工作越来越受到政府的重视,现街道以马王堆社区为例的农安小区基本采取以街道领导、社区实施、居民参与,单位赞助、政府奖励、街道补贴的大物管工作模式。
在拆迁安置小区建设过程中,政府职能部门虽然对小区管理工作做了大量工作,使新建的农安小区基本达到布局合理、格调一致的要求,逐步完善水电管网、路网等基础设施,但是目前小区的大物管的管理费用大部分靠政府买单,没有居民业主自制管理机构,没有长效的管理体制,导致农安小区物业管理成为我街城市管理的低洼地带,出现了四难等问题。
1、物业费筹集难。
目前全区没有一个农安小区物业管理费缴纳统一的标准,也没有相应的农安小区物业管理条例及办法,收费的标准等而是各个街道根据实际情况自行定夺;另一方面拆迁农民对有偿物业管理意识淡薄,总认为是政府拆了他们的房子,应该像以前未拆一样不用交物业费而享受政府的照顾,因此对缴纳物业费的抵触情绪很大,然而由街道承担物业管理费将成为街道一笔沉重的负担。
拆迁安置工作调研报告
《拆迁安置工作调研报告》
近年来,我国城市建设迅速发展,为了适应城市规划和提高城市居民的生活质量,拆迁安置工作变得越来越重要。
为了深入了解拆迁安置工作的实际情况,我们进行了一项调研工作。
首先,我们走访了多个城市的拆迁安置项目,发现在一些地方,拆迁工作进展顺利,而在其他地方,却存在一些问题。
其中,一些城市在拆迁安置后的土地利用规划上并未做到科学合理,导致了城市规划混乱、资源浪费等问题。
而一些城市在拆迁后的安置工作上则存在着居民维权问题,一些居民对于拆迁后的安置条件并不满意。
其次,我们调研了一些已经实施了拆迁安置的社区,发现一些居民对于拆迁后的生活条件非常满意,甚至比之前有了更好的生活环境和更多的公共设施。
但是也有一些社区在拆迁后出现了社会管理秩序混乱、居民心理压力增加等问题。
最后,我们将调研结果总结为以下几点建议:一是在拆迁安置项目的规划上,需要更加注重城市规划和土地资源的科学利用;二是在拆迁后的安置上,需要更加注重居民的合法权益,加强居民的参与和维权机制;三是在社区管理上,需要更加注重对拆迁后社区的管理和服务。
综上所述,拆迁安置工作虽然取得了一定的成绩,但也面临着一些挑战和问题。
我们将继续深入研究拆迁安置工作,为提高
城市居民的生活质量和推动城市可持续发展提供更多的建设性建议。
呼和浩特市城中村物业管理热点问题探讨【摘要】本文旨在探讨呼和浩特市城中村物业管理的热点问题。
在文章首先介绍了背景信息,概述了城中村物业管理的重要性。
在分析了城中村物业管理的现状,指出存在的问题和挑战,并提出了解决问题的对策和改善路径。
在展望了城中村物业管理的未来发展,总结了研究成果,并给出了对城中村物业管理的建议。
通过对这些内容的深入讨论和分析,本文旨在为呼和浩特市城中村物业管理问题的解决提供参考和建议。
【关键词】呼和浩特市、城中村、物业管理、热点问题、现状分析、存在问题、挑战、对策、改善路径、未来发展、研究成果、建议1. 引言1.1 背景介绍呼和浩特市是内蒙古自治区的首府,也是蒙古族的聚居地之一。
随着城市的快速发展,原有的城区逐渐扩展,形成了大量的城中村。
城中村是指城市中心地段或者靠近市中心的区域内,原有建筑物老旧、环境脏乱、管理混乱的区域。
这些城中村在呼和浩特市不仅数量众多,而且规模庞大,居住人口众多,成为城市管理和发展的一个难题。
城中村的物业管理成为一个热点问题。
由于历史原因,城中村的物业管理体制不完善,管理混乱,导致了一系列问题的出现,如房屋维修困难、环境卫生差、治安问题频发等。
这些问题不仅影响了居民的生活质量,也影响了城市形象和可持续发展。
对城中村物业管理进行研究和探讨,寻找解决问题的路径变得尤为重要。
本文将结合城中村物业管理的现状分析、存在的问题、挑战,提出解决问题的对策,并探讨城中村物业管理的改善路径,旨在为呼和浩特市城中村物业管理问题提供一些参考和建议。
1.2 研究意义城中村物业管理一直是社会关注的热点问题,其重要性不言而喻。
城中村物业管理的状况直接关系到居民的生活质量和幸福感,影响着城市的整体形象和社会稳定。
城中村物业管理的问题涉及到城市规划、城市管理、社会治理等多个领域,解决这些问题需要政府、社区、物业公司和居民共同努力,具有极高的综合性和复杂性。
而且,随着城市化进程的加快,城中村物业管理问题日益突出,亟待找到有效的解决途径。
关于城中村拆迁安置小区物业管理的调研
Ting Bao was revised on January 6, 20021
关于项目建设及城中村改造拆迁安置小区物
业管理的调研报告
随着高新区城市建设的快速推进,拆迁安置小区相继建成,安置群众已开始入住,安置小区的物业管理问题对于办事处、对于城改工作来讲是新生事物,也是必须面对的课题,在不远的将来极有可能成为城市社区管理的难点,是必须引起高度重视的一大社会问题。
我们在对辖区各村拆迁安置小区现状深入调查的基础上,提出加强拆迁安置小区的物业管理的思路和建议。
一、项目建设及城中村改造拆迁安置小区物业管理现状
崇业办辖区六个行政村,农业人口2580户9058人,全部处于城市规划区内,随着高新区城市建设的发展,项目建设在各村先后产生拆迁,辖区六个行政村已全部被列入城中村改造范围内,郑家村、白杨村、王贺村的拆迁安置户,已先后入住拆迁安置住宅小区。
1、郑家村拆迁安置小区物业管理现状
郑家村辖3个村民小组,360户1370人。
安置小区由威楠公司开发,王林公司代建,共建设6层安置楼15幢,建筑面积77000平方米,已交付的四幢楼(8#、11#、12#、13#)用于安置中心广场拆迁户,目前,大部分安置村民正在装修,小部分已经入住。
除已交付使用的四幢楼外,小区内还有9幢楼施工未结束,小区内道路局部建成,绿化、亮化等其它工程未
开始施工,建成区与建设区没有围挡并经同一入口进出,小区燃气、供暖、宽带、有线电视未通,小区无大门、单元无楼宇门、无保洁、无安保,物业管理处于缺位状态
2、白杨村拆迁安置小区物业管理现状
白杨村辖9个村民小组,913户,3400人。
安置小区由新宇公司(白杨村城改投资主体)投资建设,小区一期工程已建成6层安置楼7幢,建筑面积万平方米,已安置310国道改线、广场西路、渭南中学项目用地内拆迁村民153户。
小区物业处于无序管理状态。
3、王贺村拆迁安置小区物业管理现状
王贺村辖3个村民小组,286户、895人。
已建成6层安置楼1幢,由王贺村委会出资建设,用于安置城中村改造拆迁户,物业由村委会下属公司金马公司聘请人员负责,承诺免收3年物业服务费。
二、项目建设及城中村改造拆迁安置小区物业管理存在的问题
1、无物业管理机制。
辖区已经有的3个拆迁安置小区,2个小区无物业管理,1个有物业管理的小区即王贺村拆迁安置小区,为自发管理、临时管理,承诺3年不收物业服务费。
当前,关于城中村拆迁安置小区物业管理如何启动、如何实施管理,没有一套可以遵循的规章和标准,现有拆迁安置小区物业管理水平较低。
2、建立物业管理机制需要明确的两个基本问题
一是在业主委员会成立之前,物业服务企业由谁聘请二是物业服务费用由谁承担村民被拆迁后从村庄住进小区,认为自己为城市发展做出了牺牲,对物业管理收费有强烈的抵触情绪,缺乏花钱买服务的观念。
三、关于加强项目建设及城中村改造拆迁安置小区物业管理的建议
拆迁安置小区既是城市管理的基本单元,也是居民生活的基本场所。
安居方乐业,人的生活中有三分之一时间是在住宅区中度过的,拆迁安置小区的物业管理水平的高低,不仅影响小区居住条件和居住品位,更进一步会影响到政府的服务形象,影响后续项目征迁及城中村改造等工作的开展,甚至成为社会不稳定因素。
从高新区的实际来看,目前城中村拆迁安置小区物业管理工作的重点在制定完善政策、健全体制机制上。
因此,城中村拆迁安置小区的物业管理,要顺应拆迁居民提高生活品质的新要求,完善物业管理体制,规范物业管理机制,做到有物管用房、有公共保洁、有秩序维护、有停车管理、有设施维保、有绿化养护、有道路保养、有维修服务“八个有”,打造环境美、设施全、服务优、管理好的新型居民安置小区。
1、建立物业管理体制。
按照“条块结合、多方协同”的原则,由城改办成立城中村拆迁安置小区物业管理领导小组,由物业管理行政审批主管部门牵头,建立以物业管理行政主管部门、街道办、居委会、业主委员会和物业管理公司共同参与
的物业管理机制,强化建设、执法、工商、公安、物价、规划、卫生、环保、消防、民政等职能部门协同配合责任。
2、规范物业管理模。
按照因地制宜和尊重居民意愿的原则,“鼓励自治管理,引进专业管理”,即鼓励城中村或改制后的新经济组织自行组建物业管理机构,按照社区标准化物业管理的要求和标准,组织居民进行自治管理。
或与有资质的物业管理公司合作组建物业管理公司,也可以聘请物业公司作为物业管理实施主体。
3、物业服务企业聘请与物业服务费用。
在业主委员会成立之前,物业服务企业的聘请,根据《物业管理条例》第三章第二十一条之规定,可由建设单位选聘物业服务企业,签订前期物业服务合同。
待业主委员会成立后,由业主委员会招集业主大会选聘物业服务企业。
物业管理费用可借鉴外地经验由改造单位承担5-10年的物业管理费用。
从有利于培养居民花钱买服务的意识出发,建议改造单位负担额度由全额负担到阶梯式退出,总体时间以6年为宜,前3年由改造单位全额负担,后3年逐步降低比例退出。
负担方式可参照合疗个人费用的缴费方式,或采取住户先缴纳后报销的办法支付物业管理费用,以培养居民缴费意识,为今后收费打下基础。
4、成立物业主管行政部门指导下的区物业协会。
积极协助管委会完善物业自律机制。
制定行规,监督企业的行为和服务质量,接受业主的投诉,解决企业之间的纠纷。
5、推行物业管理扶持政策。
一是实行困难群众物业管理费用补贴制度,对困难群众的物业管理费用部分或全额补贴。
二是实行物业服务企业财政扶持政策,对为城中村拆迁安置小区服务的物业管理企业在税收上给予减免,支持企业发展。
6、强化社区(村)基层组织的管理职能,充分发挥其综合协调优势,同时要适时组织引导小区业主做好业主大会、业主委员会组建和换届改选工作,并加强对业主大会、业主委员会日常工作的指导监督。
7、加强对小区居民和租住户的教育引导,充分依靠城中村拆迁安置居民和社会各方面力量,在全社会形成自觉支持、共同关注、多方参与的良好氛围。
开展形式多样的宣传教育活动,强化城市生活消费观念教育,倡导文明生活方式,引导拆迁安置居民和租住人员改变农村生活习惯,提高拆迁安置居民和租住人员共建共享美好家园的自觉性。
二〇一二年十月十五日。