浅析“营改增”对电信企业的影响

营改增对电信行业财务的影响作用及应对【摘要】营改增是一项重要的税制改革，对电信行业的财务影响尤为显著。

财务成本会因税率的变化而发生变化，公司需要采取应对措施来应对这一变化，如实施税务筹划和降低成本。

税务筹划可以帮助公司合理规避税收风险，降低税收负担；而降低成本则是公司提高竞争力的关键。

电信公司需要认真分析营改增对财务的具体影响，制定相应的应对措施，同时也要不断探索创新，以适应税制改革带来的新挑战。

展望未来，随着税制改革的不断深化，电信公司需要进一步完善财务管理，提高财务效益，实现可持续发展。

【关键词】营改增，电信行业，财务影响，财务成本变化，应对措施，税务筹划，降低成本，总结，展望未来1. 引言1.1 背景介绍电信行业在我国的地位举足轻重，作为信息社会的基础设施，电信行业在国民经济中起着至关重要的作用。

而营改增政策的实施，直接影响着电信企业的财务收入和支出，需要企业合理调整财务策略，以适应新的税制环境。

深入了解营改增政策对电信行业财务的影响以及有效的应对措施，对于电信企业的发展至关重要。

本文将从营改增对电信行业财务的影响、财务成本变化、应对措施、税务筹划和降低成本等方面展开分析，旨在帮助电信企业更好地理解并应对营改增政策带来的挑战，为行业发展提供参考和借鉴。

1.2 问题意义营改增对电信行业财务的影响作用及应对2. 正文2.1 营改增对电信行业财务的影响第一，税负增加。

营改增的实施意味着增值税取代了原来的营业税，对电信企业的税负形成一定的增加。

特别是一些小型的电信企业，在税负增加的情况下，可能会面临着更大的经营压力。

第二，财务数据调整。

由于营改增涉及到了税制的改变，电信企业在报表编制时需要对财务数据进行相应调整，以确保符合新的税收政策要求。

这也给企业的财务管理带来了一定的挑战。

成本结构调整。

由于营改增会对企业的成本结构产生影响，电信企业需要对自身的成本进行重新评估和调整，以适应新的税收环境。

这可能会导致企业在生产经营中的一些决策发生变化。

浅谈营改增对电信终端销售公司的影响3700字摘要：2013年4月国务院作出决定，将营业税改征增值税，并且决定将试点扩大，邮电通信被加入试点。

“营改增”规划的实践，是我国税费制度改革发展非常重要的一步。

2012年，我国设立“营改增”试点，营业税征税范围慢慢地在缩减，而增值税的范围在扩大，因此，这对电信终端销售公司带来了很大的影响，也对公司的财务产生了影响，导致电信手机终端销售公司的盈利方面受到一定影响。

业务模式和税务管理成本增加。

本文主要探讨了“营改增”对电信终端销售公司带来的影响，并且提出了一些应对策略。

关键词：营改增；电信公司；影响；策略一、“营改增”的背景（一）结构性减税的需要我国为了促进经济的发展，对增值税和营业税进行了改革，一起征收着两种税收开始跟不上社会的发展，因此出现了很多问题，另外，为了产业结构的优化，国务院决定征税改革。

在2012年的时候，增值税、营业税和消费税中，增值税的比重是大于其他两种税收的，所以将营业税该征增值税，它有利于经济结构升级和调整。

[1]（二）税制制度需要完善一般来说，市场机制的运行不受政府征税的影响。

由于营业税的征收方式导致了重复征税的问题，影响了企业的发展。

早在1994年的税制改革，就已经有了“营改增”的想法，因为营业税的税收理论有一定的弊端。

当时考虑到政府能力有限，以及对于税务部门来说，相关要求比较高，在那时实施起来也很困难，所有当时并没有实行这个想法。

而如今，经济得到了很大的发展，各方面也有很大提高，税务部门的管理能力也提高了，采取“营改增”的方式是非常适合的。

（三）产业需要优化由于第三产业是营业税征税的主要目标，而营业税带来的重叠征税给很多企业带来了很大的影响，。

“营改增”可以促进企业的进一步发展，在国务院决定试点以后，很多企业开始外包，建立了子公司发展业务，企业的分工越来越专业化和细致化。

不仅如此，“营改增促进了贸易的发展，由于营业税不可以抵扣和出口退税，这就贸易的竞争力有所降低，相反，增值税却可以实现零税率，大大促进外贸业务发展。

营改增对电信企业财务管理的影响与决策营改增对电信企业财务管理的影响与决策营改增是指营业税改为增值税。

电信企业作为服务业领域中的主要代表之一，其营业税向增值税的转变，必然会对财务管理产生一定的影响，需要企业进行相应的决策来适应新的税制环境。

一、影响1. 改变了税负结构营改增后，电信企业原本按季缴纳的营业税变成了按月缴纳增值税。

由于增值税税率比营业税税率更高，因此企业的税负会相应增加。

这意味着企业需要控制成本，增加销售额，以降低税负。

2. 财务成本加重按月缴纳增值税，将增加企业的财务成本。

因为企业需要增加对税金的监督和控制。

同时，这也需要加强财务人员的培训，增加中间环节的财务支出。

3. 会计处理复杂增值税与营业税有着很明显的区别。

增值税是按照税率计算纳税，需要企业实施进项税额和销项税额的管理。

而营业税则是按营业收入计算的。

因此企业需要增加对会计处理的管理。

二、决策1. 优化成本管理营改增后，增加了企业的税负。

因此企业需要优化成本管理，降低经营成本，增加销售额。

这可通过以下方式实现：（1）提高服务质量，增强消费者信任。

（2）减少非必要的支出。

（3）创新经营模式。

（4）加强销售促销。

2. 加强内部管理营改增后，企业面临着更加复杂的会计处理问题。

因此，强化内部管理是一个关键决策。

以下是企业加强内部管理的具体措施：（1）加强内部审计。

（2）优化财务管理流程，简化税收处理和报表填写。

（3）通过财务软件来实现进项和销项管理。

3. 完善风险管理营改增会增加电信企业的税收风险。

因此，完善风险管理就显得尤为重要。

以下是企业完善风险管理的具体措施：（1）加强税务风险的预防和控制。

（2）建立税务风险管理档案。

（3）培训员工对税务法规的理解和掌握。

（4）建立完善的税务管理制度和配套制度。

总之，营改增对电信企业财务管理产生的影响需要企业进行适应和改善。

加强成本管理、内部管理和风险管理，是企业适应新的税制环境的关键决策。

浅析营改增对电信企业的影响及应对措施
营改增是指将原本的营业税和增值税两种税种合并为一个税种，即增值税，并对不同行业进行不同的税率调整。

对于电信企业，营改增的影响是比较显著的。

首先，营业税是一种比增值税税率更高的税种，因此营改增后对于税负较重的电信企业来说，税负有望降低。

其次，由于营改增取消了营业税的税前扣除政策，电信企业的税前成本将会增加，进而导致销售价格的上升，对企业的销售、市场竞争等方面可能造成一定的影响。

此外，营改增还涉及到电信企业的进项税抵扣问题，如果企业的进项税不能得到有效抵扣，将可能导致企业的税负增加。

针对以上影响，为了提高税负优化和管理效率，电信企业可采取以下应对措施：一是加强成本管控，提高管理精细度。

电信企业应当做好产品利润率分析及销售方案的制定，以此规避营改增后对营业费用的影响。

二是优化业务模式，拓展增值税发票的来源。

通过对业务模式的合理设定，将原本不在电信企业增值税征收范畴内的收入逐步引入增值税发票范畴，并提高进项税的抵扣率。

同时，电信企业应当加强开具、验收、保管等环节的管理，确保所开具的发票真实、准确。

三是加大税务合规风险管理力度。

营改增后涉及的税务问题具有复杂性、技术性和时效性，电信企业应当加强对税法、会计法规和相关政策的学习和了解，定期开展内部控制评估和风险评估工作，加强内部监督和审计，防范税法风险和违法行为的发生。

总的来说，营改增对电信企业的影响是双重的，既有税负降低的好处，也可能带来销售价格上涨的压力。

针对这些影响，电信企业应当采取合理的应对措施，确保稳定发展。

营改增对电信业的影响
营改增对电信业的影响都有哪些？下面是下面带来的关于营改增对电信业的影响的主要内容介绍以供参考。

影响一：三大运营商利润或降37%
有业内人士预计，电信业实施“营改增”后，三大基础运营商利润将下降36.5%。

工信部之前发布的一个统计称，实施“营改增”将进一步加大企业税负，“企业反映：目前信息服务业企业利润率不足6%，实施“营改增”后，三大基础运营商利润将下降36.5%，信息服务业和软件业企业将下降20%”。

影响二：运营商税负增加
目前运营商的基础电信业务包含基本语音通信服务，公共数据传送业务等，而增值电信业务是利用公用电信网开发的附加通信业务，如网上银行、网上游戏即是基于电信基础服务之上的增值服务。

虽然电信业“营改增”新政被认为是在一个在各利益方博弈下妥协的产物，但仍会增加运营上的税负。

有报道称，短期来看，“营改增”后将使运营商的大部分运营成本难以取得上游的增值税抵扣，意味着税负增加利润减少。

影响三：百姓话费负担或将降低
根据以往经验，部分行业在试点过渡时期税负会出现短期增加的情况，白景明表示，增值税具有波动性，如以一年这样完整的征税周期来看，电信业及应用电信服务的相关联行业税负都将下降。

“运营商税负的下降，也为电信服务业降价预留了空间。

”
而且改革也将带来电信业业务形态的变化。

有专家表示，由于此前电信业是混业经营，网络服务和终端销售并存，并统一按照营业额5%征收营业税。

“营改增”后手机等终端销售将按照17%的增值额征收增值税，因此运营商更倾向于将手机销售做成“平进平出”，通过赠送手机带动话费业务，以后“充话费送手机”“包月上网送机顶盒”等将
成为运营商未来主要销售模式。

述营业税改征对电信的影响摘要：本文通过深入研究增值税扩围，分析营业税改征增值税对电信企业的影响，就现阶段过渡中存在的相关问题，及时提出应对策略，从而为电信行业提前适应税制改革，稳定发展提供理论借鉴。

关键词：增值税改革电信企业应对策略鉴于我国“十二五”计划有关规定，会在这段时间内对“邮电通信业”由原来的营业税项目改征增值税项目。

电信相关部门在税务方面的管制，财务方面的计算，以及发展业务式等诸多方面都会受到牵涉，下面就有关的影响和针对方案给予意见。

一、税务方面的管制总体来讲，增值税改革对税务管制方面的工作，尤其是管理增值税的特用发票，及增值税核算都有更高的标准；也可以将现在阶段业务模式下的有些税务方面的危险降低。

如省总公司将资本一致支付，市分公司将成本平均分配和商家合作的终端补给等。

（一）专用发票的使用和管制增值税项目的专用发票的运用和管理的标准高，涉及到相关部门负责范围广（《增值税专用发票使用规定》国税发[2006]156 号），所以，提议由市级分公司分地区增添增值税人员职位，专门人员去买置安放税控的机器后，在通过专门人员管制增值税专用发票的买置，开发，管理，抄写税务等工作，且将安置特殊的柜子保管。

增值税专用发票的开发，理应有一定法律程序的流程和管制。

在相关企业部门管理的地区和有关业务管理下，通过业务办理人，相关申述等步骤，财务部门方按照法律流程，开放专用发票，若没相关的业务产生，专用发票坚决不能发放。

专用发票开发时间必需依据义务纳税的时间。

在专用票的签领、交接的方面应该有完善的体系，关于发票的流通可实行环形封闭管制。

同时，应将发票领购数量、发票开具系统、发票开具金额与收入账列金额的匹配关系、发票开具真实性、发票开具合规性、检查发票完整性等相关项目的检测归于增值税专用发票监控体系中，以完备该体系。

（二）专用的发票认可在电信部门及时告知合作商开发相应的发票而且在规定时间内送至财务管理部内，方可得到专用发票认可资质。

营改增对电信业的影响以中国联通为例一、本文概述随着全球经济的深入发展和技术革新的不断推进，营业税改征增值税（以下简称“营改增”）已成为我国税制改革的重要里程碑。

自2016年5月1日起，我国全面推开营改增试点，将建筑业、房地产业、金融业、生活服务业全部纳入试点范围，至此，营业税退出历史舞台，增值税制度更加规范。

这一改革不仅对我国税收体系产生了深远影响，也对各行各业，特别是电信业产生了显著的影响。

本文以中国联通为例，深入探讨营改增对电信业的影响，旨在分析改革背景下电信企业的应对策略与发展方向。

中国联通作为我国三大电信运营商之一，其业务涵盖了固定通信业务、移动通信业务、国内国际通信设施服务业务、卫星国际专线业务、数据通信业务、网络接入业务和各类电信增值业务等。

营改增政策的实施，对中国联通的财务管理、成本控制、业务创新等方面都带来了不小的挑战。

因此，本文旨在通过分析营改增对中国联通的具体影响，为电信行业的持续发展提供有益参考。

本文首先回顾了营改增政策的背景和实施过程，然后详细分析了营改增对中国联通的财务影响，包括税负变化、成本结构调整等方面。

接着，文章探讨了营改增对中国联通业务创新和市场竞争力的影响，以及公司在应对改革过程中采取的策略和措施。

文章总结了营改增对电信业的整体影响，并对电信企业未来的发展方向提出了建议。

通过本文的研究，我们期望能够为电信业在营改增背景下的健康发展提供有益的思路和建议，同时也为其他行业的税制改革提供参考和借鉴。

二、营改增政策概述“营改增”即营业税改征增值税，是中国政府在2012年开始实施的一项重大税制改革。

其核心内容是将原本征收营业税的行业转变为征收增值税，目的是消除重复征税，降低企业税负，促进经济结构调整和产业升级。

营业税是对企业在境内提供应税劳务、转让无形资产或销售不动产所取得的营业额征收的税种。

而增值税则是对商品（含应税劳务）在流转过程中产生的增值额作为计税依据而征收的税种。

营改增对电信行业财务的影响作用及应对随着中国税制的改革和营业税制度的废除，营改增已成为我国经济改革的重要一环。

营改增在实施全过程中，对于各行各业的经济运作和财务模式都有着深远的影响，特别是在电信行业。

营改增的实施，将对电信行业的财务管理带来深刻的影响，因此，针对营改增对电信行业财务的影响和作用，切实应对，是电信行业财务管理者所必须面对的问题。

一、营改增对电信行业财务的影响营改增的主要影响是电信企业的成本结构和税负水平将发生变化，可归纳如下：1．成本结构的变化营改增主要改变了电信企业的生产经营成本，资源开采成本、流通成本、销售成本将不再纳税。

同时，原来的营业税开支相应转为增值税开支，这样，原有的营业税成本硬性规定将不存在了，这将会使电信企业的成本结构发生一定的变化。

2．营收构成的变化原有的营业税是以开票金额为计算对象而征收的，并不考虑企业内部成本的产生和流转，只考虑销售的产品总额。

然而，增值税是以增值的数量为计算对象，就是销售所得收入减去购进成本之后的余额。

所以，增值税会对销售方面对企业的财务计算产生一定的影响，也就是说，企业的税收将围绕着增值税展开。

由此，如果电信企业产品变现能力较差，由此带来的倒逼将会很大，会产生使其产生资金困难而导致煤价下跌的影响。

3．税负水平的变化在营改增的税收制度改革中，电信行业预计会得到减税优惠或退税的政策，其中部分政策已正式发布，对于电信行业企业在真际缴税过程中有较大优惠政策，如省级及以下的税务机关可按照一年度实现的增值税总额计算的针对创新型中等规模企业的税计划，到哪里缴税、结算、销售、或者发放奖金，可享受税收优惠。

二、营改增对电信行业的应对策略对于电信行业来说，营改增的税制改革意味着一个全新的税收时代的到来，电信企业想要在这个税收时代中立于不败之地就需要根据税制的语言，重新构思财务管理体系，挖掘营改增带来的机会，应对营改增带来的税务变化，以下是应对策略：1．及时了解政策法规的政策，根据政策要求，提前做好金额的申报，积极发挥税收优惠政策的利用；2．根据生产经营情况，综合考虑各项成本，合理布局税收策略，防止税负过于沉重；3．在营改增之后，企业会发现税前业务利润将同时承担企业所得税和增值税，因此电信企业应该关注税前业务利润的构成，合理规避税收风险；4．加强信息管理，防止对企业造成利润损失，积极发挥信息化优势，完善财务数据分析工具，提高财务决策智慧；5．实现数据交换，利用软件系统，培训财务人员，提高工作效率，提高财务数据精度。

营改增对电信业财务方面的影响营改增是我国税制改革的一项重要内容，其对各行各业都有深远的影响，尤其是对电信业这样一个高度竞争和资本密集的行业。

营改增的实施对电信企业的财务方面有着重要的影响，主要体现在增值税征收的调整对企业的税负、成本和利润等方面的影响。

首先，营改增对电信企业的税负有一定程度的影响。

营改增将原来的营业税转变为增值税，增值税的计税方式更加符合企业的生产经营特点，可以逐级抵扣前置环节的增值税，减轻了企业的税负。

同时，增值税的税率结构相对简单明了，企业可以更好地控制成本，降低税收风险。

但是，营改增的实施也可能会导致一些税负的调整，对企业的财务状况产生一定的冲击。

其次，营改增对电信企业的成本结构和经营模式也会带来一定的调整。

由于增值税的特点，企业可以通过逐级抵扣前置环节的增值税来降低成本，提高竞争力。

同时，增值税的税率结构变化也会对企业的营销策略、产品定价等方面产生影响，需要企业进行相应的调整。

营改增的实施还可能促使电信企业加大投入研发和技术创新，提高企业的核心竞争力。

再次，营改增对电信企业的利润情况也会有所影响。

增值税的逐级抵扣机制可以减小企业的税负，提高企业的利润水平。

但是，增值税的实施也可能带来一些变化，影响企业的利润率。

企业需要及时调整经营策略，合理规划财务，提高效益和盈利能力。

另外，营改增的实施还可能对企业的财务风险和现金流产生一定的影响，需要企业谨慎应对。

最后，电信企业在适应营改增的同时，也要认识到税收的变化可能会带来一些挑战和机遇。

企业需要加强财务管理和风险控制，及时了解的变化，做好预案应对。

同时，电信企业也可以通过优化营销策略、产品创新等方式来提高经营效益，实现可持续发展。

梳理一下本文的重点，我们可以发现，是多方面的，既有利也有弊。

电信企业要根据自身的情况，积极应对的变化，灵活调整经营策略，提高管理水平，以应对日益激烈的市场竞争。

只有在适应变化的同时保持稳健经营，才能在市场中取得更大的成功。

浅谈“营改增”对企业电信业务的影响及措施
营改增是指营业税改为增值税，是我国的一项重要税制改革。

营改增对企业电信业务带来了重大的影响，主要表现为以下几点：
一、营改增导致增值税税率上升，电信行业的价值链中涉及到的产业环节均要承担更高的增值税税负，这对电信企业的经营造成了压力。

二、营改增后，电信企业需要重新计算增值税抵扣，对企业的会计资源和财务管理能力提出了更高的要求。

三、营改增后，电信企业与其他行业企业的竞争力度增加，企业需要调整业务模式，深入挖掘市场潜力，提高竞争力。

面对以上影响，电信企业需要采取一系列措施：
一、提高技术水平，加快电信行业的转型升级，提高产品质量和市场竞争力。

二、优化运营管理，降低营运成本，提高效益。

企业需要通过开展效益分析，优化流程和管理，提高经营效率，降低成本支出。

三、争取政策支持。

电信行业作为国家重点行业，应积极争取政策上的支持和优惠政策，提高企业获得政策支持的能力和水平，降低财务压力，提高盈利水平。

四、积极拓展市场，提升品牌影响力。

企业需要拓宽市场渠道，积极推广品牌形象，提升消费者认知度和品牌影响力。

总之，“营改增”对电信企业带来了一定的冲击和挑战，企业需要审时度势，加强内部管理，及时调整业务模式，提高盈利能力和市场竞争力。