下载文档原格式
目录第一章编制说明 (2)第二章工程概况 (2)第三章施工部署与施工方案 (3)第四章针对工程重点、难点及特点所采取的特殊措施 (5)第五章劳动力安排及其保证措施 (11)第六章施工机械安排及其保证措施 (12)第七章施工现场规划布置 (13)第八章材料的采购、检验和使用措施 (14)第九章进度计划与进度保证措施 (18)第十章主要施工方法和技术措施 (23)第十一章质量保证措施及质量通病预防 (44)第十二章职业健康安全管理 (66)第十三章临时用电及施工技术安全措施 (68)第十四章防火制度及防火措施 (73)第十五章文明施工管理 (76)第十六章清洁施工 (77)第十七章施工组织部署与项目管理 (80)第十八章工程成本控制措施 (84)第十九章成品、半成品保护措施 (85)第二十章施工现场的协调管理 (89)第二十一章季节性施工措施 (91)第二十二章工程回访、保修 (93)第一章编制说明1.1 综合说明本组织设计为根据某技术业务综合楼装饰（1-3 层）招标文件、图纸设计要求而编制用以指导本标段工程施工的技术文件。
承蒙业主对我公司的信任，给予我公司参与该工程投标的机会。
本着为业主服务的精神，为保证工程的质量和施工进度，让业主放心，我公司将指派本公司最优秀的项目经理及项目部和施工班组进行本工程施工。
我公司响应《北京宣言》的号召，将严格执行《民用建筑工程室内环境污染控制规范》、内装饰装修材料有害物质限量10 项强制性国家标准以及今年3 月1 日开始实行的《室内空气质量标准》，以法规的形式护卫环境健康的室内环境，营造舒适健康的工作空间。
我公司将组织一支思想作风过硬，善打硬仗的领导班子，动员全体施工人员，齐心协力，严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求，认真做好施工全过程各项施工工作。
按照质量体系和程序文件规定，严格把好材料、设备、成品和半成品的采购和检验关，使施工质量全过程受控，以安全生产为中心，以优质、高效为目标进行工程建设。
北京某大型写字楼施工组织设计1. 引言北京作为中国的首都和政治、文化、经济中心，拥有众多大型写字楼。
高效的施工组织设计在写字楼建设过程中起到至关重要的作用。
本文旨在探讨北京某大型写字楼施工组织设计的相关内容。
2. 项目概述2.1 项目背景本项目是位于北京某地区的一座高层写字楼，总建筑面积约为X平方米，设计高度为Y米。
该写字楼拟用于商业办公，具备现代化设施和高品质的工作环境。
2.2 施工目标本项目的施工目标包括但不限于以下几点：•按照设计要求，确保施工质量达到一定标准；•确保施工进度进展顺利，按计划完成；•保障施工安全，最大程度地减少意外事故发生。
2.3 施工组织结构本项目的施工组织结构主要包括： - 项目经理 - 工程师 - 施工队伍 - 监理单位3. 施工组织设计3.1 施工方案在施工组织设计中，首先需要确定合适的施工方案。
根据项目需求和实际条件，可采用分段施工的方式进行。
同时，要进行合理的进度安排和施工任务分配，确保各工种协调配合，提高施工效率。
3.2 施工人员管理在施工组织设计中，施工人员管理是至关重要的一环。
施工人员应具备相应的资质和经验，并接受必要的培训。
同时，要建立健全的施工人员管理制度，包括考勤、奖惩措施等，确保施工队伍的稳定和施工质量的保证。
3.3 施工安全保障在大型写字楼施工中，施工安全是一个不可忽视的因素。
施工组织设计中应包括详细的施工安全方案，包括安全培训、施工现场管理、危险源识别和防范等内容。
同时，要定期进行安全检查和评估，确保施工过程中的安全风险得到有效控制。
3.4 施工质量控制施工质量是写字楼建设中的关键指标。
在施工组织设计中，应制定详细的施工质量控制方案，包括施工验收标准、施工过程中的质量检查和评估等。
同时，要建立质量管理制度，确保每个工序的施工质量符合要求。
3.5 施工进度管理施工进度是写字楼建设中的另一个重要考量因素。
在施工组织设计中，应设置合理的施工进度计划，并进行定期检查和评估。
北京某玻璃幕墙施工组织设计第一章编制依据 (3)1.1.合同 ................................................................................................................................ . (3)1.2.施工图 ................................................................................................................................ (3)1.3.要紧规范、规程 (7)1.4.要紧图集 ................................................................................................................................ .. 71.5.要紧标准 ................................................................................................................................ .. 71.6.其它 ................................................................................................................................ . (9)第二章工程概况 (9)2.1.工程建筑概况 (9)2.2.工程结构概况 (11)2.3.工程特点、难点和关键点 (14)第三章施工部署 (1)63.1.工程目标 (16)3.2.施工组织 (16)3.3.任务划分 (18)3.4.施工进度打算 (19)3.5.劳动力安排 (2)23.6.设备及施工机具的配备打算 (23)3.7.要紧项目工程量 (24)3.8.施工组织和谐 (25)第四章施工预备 (2)54.1.技术预备 (25)4.2.材料预备 ................................................................................................................................ .. 31第五章要紧施工方法 (31)5.1.幕墙安装思路 (31)5.2.幕墙施工顺序 (32)5.3.幕墙安装工艺流程 (32)5.1.幕墙安装作业 (33)5.5.干挂花岗石幕墙作业 (46)5.6.钢结构安装作业 (49)第六章要紧治理措施措施 (52)6.1.技术治理措施 (52)6.2.质量保证措施 (55)6.3.工程保证措施 (63)6.4.安全保证措施 (65)6.5.文明施工治理措施 (66)6.6.消防保卫保证施 (68)6.7.环境爱护治理措施 (69)6.8.成品爱护措施 (69)第七章要紧经济技术指标 (71)7.1.工期指标 ................................................................................................................................ .. 717.2.质量目标 ................................................................................................................................ .. 717.3.安全指标 (71)7.4.文明施工指标 (71)7.5.降低成本指标 (71)7.6.机械化施工指标 (71)第八章施工现场平面布置 (71)第一章编制依据1.1：合同1.3：要紧规范、规程1.5：要紧标准1.6：其它第二章工程概况2.1：工程建筑概况**数码软件研发中心工程位于北京市****北区 8 号地，建筑面积 80599 平方米，地下层数2 层，地上层数 7 层。
第一章、项目综合说明第一节、编制说明依据一．编制说明随着社会的发展和生活水平的提高，人们对其居住环境的要求越来越高，装饰项目起着美化、改善工作环境的重要作采用，其施工质量好坏就直接关系到整个装饰项目的使采用寿命。
我公司在编制北京综合写字楼装饰项目投标方案时，以全面提高装饰项目质量为第一宗旨，现阐述如下:北京综合写字楼装饰项目施工组织设计，是据现场实际条件和充分理解设计图纸的基础上编制的，是我公司为高速、安全、文明、低耗承建北京综合写字楼装饰项目，全面实现甲方要求和设计图纸提出的各项要求做出的慎重承诺。
我们将充分发挥公司优势和成熟先进的装饰项目施工技术，科学地组织交叉作业，精心施工，严格履行合同，以一流的项目管理，一流的项目质量，一流的文明施工，一流的安全措施，一流的工作效率，一流的服务水平建设北京综合写字楼装饰项目。
在项目施工过程中严格要求、严格制度、严格管理、严格责任，真正做到每项工作质量达标，每道工序质量受控，每个分项项目质量创优，每项服务业主满意，以过程精品铸精品项目。
我们对项目质量有终生责任，我们有信心，有水平将北京综合写字楼装饰项目做好。
我公司对承揽的装饰项目无论大小、时间长短以及造价高低，都采采用高于相关项目项目的工艺方案施工，要求分项项目合格率100%，单位项目合格率100%，单项项目合格率100%，优良率不低于95%；公司在每年竣工项目中，至少有一个经建设部门评审的优质样板项目；项目质量管理达到公司质量目标和质量保障手册标准。
对于“北京综合写字楼装饰项目”这样的装饰项目施工，须在原来工艺方案不变基础上着重抓好“仔细”二个字，同样的工艺方案不同的工作态度，点点滴滴的差别将使最终结果与预期的大相径庭。
因此装饰项目施工坚持认仔细真、层层仔细、事事仔细三个原则，施工时每一个工序、环节，甚至每贴一块砖、每钉一枚钉、每刷一道漆都要做到百分之百的仔细操作，结合各项保障措施和管理制度才能很好完成“北京综合写字楼装饰项目”的施工，达到客户满意。
目录第一章编制依据 (7)第1节招标文件 (7)第2节施工图纸 (7)第3节施工标准、规范 (7)第4节主要图集 (16)第5节主要法规 (17)第6节其它 (18)第二章工程概况 (18)第1节工程建设概况 (18)第2节工程建筑设计概况 (19)第3节工程结构设计概况 (21)第4节建筑设备安装概况 (23)第5节现场情况 (35)第6节工程招标范围 (35)第7节本工程特点、重点分析及对策 (35)第三章施工部署 (37)第1节工程管理总目标 (37)第2节工程项目组织机构及岗位职责 (38)第3节施工总体安排 (49)第4节主要施工工艺流程 (54)第5节主要施工机械设备 (56)第6节主要施工方法 (56)第7节工程创优安排 (59)第四章施工准备工作 (63)第1节施工技术准备 (63)第2节现场准备 (66)第3节外部环境准备 (67)第4节临时通讯准备 (68)第五章施工进度计划 (69)第1节工期目标 (69)第2节施工进度计划 (70)第3节施工进度计划编制说明 (70)第六章施工总平面布置 (71)第1节现场场容、场貌综述 (71)第2节施工总平面布置依据及原则 (73)第3节围墙、临建及场地硬化 (74)第4节现场交通运输组织及进场材料统计 (75)第5节基础施工阶段的总平面布置 (76)第6节主体结构施工总平面布置 (76)第7节主体结构装修交叉阶段总平面布置 (76)第8节装修、绿化阶段总平面布置 (76)第9节施工现场消防器材及设施的布置情况 (77)第10节施工临时用水设计 (77)第11节施工临时用电设计 (79)第七章拟投入本工程资源计划 (79)第1节劳动力计划 (79)第2节施工机械、机具设备计划 (83)第3节施工测量及试验器具计划 (88)第4节周转材料计划 (89)第5节安全防护用品计划 (90)第八章主要土建结构分部（分项）工程 (91)第1节施工测量 (91)第2节土方回填工程 (98)第3节钢筋工程 (103)第4节模板工程 (113)第5节混凝土工程 (125)第6节脚手架工程 (130)第九章主要装修分部（分项）工程施工 (136)第1节屋面工程 (136)第2节砌筑工程 (138)第3节抹灰工程 (141)第4节涂料施工 (143)第5节隔墙施工 (145)第6节门窗工程 (148)第7节楼地面工程 (150)第8节吊顶工程 (156)第9节面砖墙面工程 (157)第10节油漆工程 (157)第11节外墙石材干挂工程 (160)第12节幕墙工程 (162)第十章主要施工专项技术方案 (169)第1节塔吊安装施工方案 (170)第2节基础底板大体积混凝土浇筑施工 (178)第3节 C60高性能混凝土施工方案 (189)第4节清水混凝土施工方案 (195)第5节地下室防水混凝土防止碱集料反应技术方案 (205)第6节后浇带施工措施 (208)第7节防水材料专项施工方案 (212)第8节整体提升脚手架施工方案 (224)第9节核心筒大型钢模板 (233)第10节施工现.临.用电方案 (241)第11节成品保护措施 (251)第12节季节性施工措施 (254)第十一章主要机电设备安装分部（分项） (263)第1节给排水、采暖系统 (263)第2节通风、空调系统 (287)第十二章钢.构工程施工技术方案 (307)第1节编制依据 (307)第2节工程概况 (307)第3节施工部署 (308)第4节施工准备 (310)第5节钢构件加工 (316)第6节现场安装 (333)第7节钢.构工程质量保证措施 (372)第8节钢.构工程冬雨季施工措施 (380)第9节钢.构工程安全保证措施 (383)第十三章质量管理及保证措施 (390)第1节质量管理及保证措施 (390)第2节工程质量管理措施 (392)第3节工程质量保证措施 (394)第4节工程质量的过程控制和质量通病的防治措施 (397)第十四章总承包管理协调配合方案 (421)第1节施工总承包管理协调方案 (421)第2节总包与业主、监理单位的协调配合、服务及相应 (425)第3节总包与设计单位的协调配合 (429)第4节总包对指定分包和其它专业分包商的管理与 (431)第5节机电安装工程协调管理措施 (438)第6节甲供材料的协调 (454)第7节工程总承包管理主要工作流程 (454)第十五章安全生产、消防管理及保证措施 (459)第1节安全管理保证体系 (460)第2节安全施工措施 (475)第3节消防安全及现场保卫措施 (488)第十六章文明施工及CI设计方案 (491)第2节文明施工及防扰民、民扰措施 (492)第3节企业CI形象设计方案 (494)第十七章环境管理方案 (496)第1节工程概况及环境评审 (497)第2节目的 (497)第3节引用文件 (497)第4节环境管理体系 (498)第5节环境管理措施 (501)第6节检查和纠正措施 (515)第十八章工期保证措施 (517)第1节工期进度计划控制特点 (517)第2节施工进度计划软件和计算机技术的应用 (517)第3节施工进度计划的控制与管理 (517)第4节进度计划保证措施 (521)第5节分包进度计划安排 (522)第6节计划对比纠偏措施 (522)第十九章紧急情况的处理措施、预案及抵抗风险的措施 (523)第1节生产安全事故应急预案 (523)第2节农民工工资问题应急预案 (525)第3节工程质量事故的分析与处理 (526)第二十章降低成本措施 (526)第1节编制项目目标成本预算 (526)第2节控制工程项目管理成本的具体措施 (526)第二十一章建筑新技术、新工艺的应用 (528)第二十二章计算机综合管理技术的应用 (528)第1节计算机监控技术在本工程的应用 (529)第2节计算机技术在工程技术管理中的应用 (529)第3节计算机技术在施工进度计划中的应用 (529)第4节计算机在资料管理中的运用 (530)第5节计算机技术在项目预算、成本、材料控制管理中的应用 (530)第二十三章工程竣工验收、服务与保修 (530)第1节工程竣工验收计划 (530)第2节保修合同的签订 (532)第3节保修内容及保修期限 (532)第4节回访保修工作计划 (533)第5节竣工交接及竣工资料管理 (534)第6节一次用户精装修配合服务 (535)第二十四章工程档案文件及声像资料收集整理 (541)第1节工程资料管理工作内容 (541)第2节工程资料管理作业流程 (541)第3节工程资料内容 (549)编制依据第一节招标文件第一节施工图纸第一节施工标准、规范表1-3.1钢结构工程施工专用标准、规范表1-3.2第一节主要图集第一节主要法规表1-5.1第一节其它表1-6.1工程概况第一节工程建设概况工程建设概况一览表第一节工程建筑设计概况2.1 技术经济参数28000131661.7583016.7548645616643706632931.7564518718.9本工程为超高层办公楼，地上30 层；地下3 层，平时用作停车库及商业用房，地下三层战时作为六级人防战备物资库。
京西宾馆会议楼改建工程装饰工程月目录说明： (1)1编制依据 (2)1.1施工合同 (2)1.2施工图样 (2)1.3主要规程规范 (3)1. 4主要图集 (4)1.5主要标准 (4)1.6主要法规 (4)1.7其他 (4)2工程概况 (5)2.1工程概况一览表 (5)2.2设计简介 (5)3 4施工部署 (10)3.1施工组织 (10)3.2任务划分 (11)3.3施工部署总原则、总顺序 (11)3.4主要经济技术目标 (13)3.5施工总进度计划 (13)施工准备 (15)4.1技术准备 (15)4.2施工准备 (16)4.3物资准备 (17)4.4施工水、电、热源 (17)4.5劳务队伍的筛选 (19)5主要施工方法及技术措施 (20)5. 1.装修施工基本施工流程 (20)5.2主要施工方案编制计划一览表 (20)5.3外檐干挂石材施工 (20)5.4顶棚施工 (26)5.5墙（柱）面施工 (35)5.6楼（地）面工程 (49)5.7楼梯施工 (59)5.8门窗工程 (63)5.9细部做法 (74)5.10电气安装 (86)6 5.11防水防潮工程 (90)5.12屋面工程 (98)5.13架子工程 (105)主要施工管理措施 (106)6.1质量保证措施 (106)6.2工期保证措施 (108)6.3技术管理措施 (109)6.4安全保证措施 (110)6.5消防保卫保证措施 (113)6.6文明施工与环保措施 (115)6.7成品保护措施 (116)7质量保证体系及措施 (118)7.1加强质量保证体系 (118)7.2现场应具备的受控文件 (118)7.3材料采购 (118)7.4产品标识和可追溯性 (119)7.5现场材料和加工定货的标识和可追溯性 (120)7.6操作人员的控制 (120)7.7工艺控制 (121)8主要技术经济指标 (123)8.1质量目标 (123)8.2总工期目标 (123)8.3安全目标 (123)8.4文明施工目标 (123)附录 (124)附录一：职责划分 (124)附录二：钢构件表面防腐要求 (129)附录三：现浇石膏保护石材地面的施工方法 (131)附录四：装修施工总平面布置图 (132)附录五：施工进度计划 (132)说明：本工程装修施工图样尚未出全。
目录第一章编制依据 (6)第1节招标文件 (6)第2节施工图纸 (6)第3节施工标准、规范 (6)第4节主要图集 (15)第5节主要法规 (16)第6节其它 (17)第二章工程概况 (17)第1节工程建设概况 (17)第2节工程建筑设计概况 (17)第3节工程结构设计概况 (20)第4节建筑设备安装概况 (22)第5节现场情况............................................ 错误!未定义书签。
第6节工程招标范围........................................ 错误!未定义书签。
第7节本工程特点、重点分析及对策.......................... 错误!未定义书签。
第三章施工部署................................................ 错误!未定义书签。
第1节工程管理总目标...................................... 错误!未定义书签。
第2节工程项目组织机构及岗位职责.......................... 错误!未定义书签。
第3节施工总体安排........................................ 错误!未定义书签。
第4节主要施工工艺流程.................................... 错误!未定义书签。
第5节主要施工机械设备.................................... 错误!未定义书签。
第6节主要施工方法........................................ 错误!未定义书签。
第7节工程创优安排........................................ 错误!未定义书签。
第四章施工准备工作............................................ 错误!未定义书签。
目录第一章编制说明 (11)第1节概况 (11)第2节特点、难点与相应措施 (11)第3节施工组织总体思路 (13)第4节编制内容及范围 (13)第5节编制依据 (14)第二章工程综述 (25)第1节工程总体介绍 (25)第2节工程设计及业主需求概况 (26)第3节施工条件概述 (40)第4节工程特点、难点和关键工序的控制 (41)第三章施工组织与管理 (44)第1节针对本工程公司提供的条件 (44)第2节公司组建项目部的原则 (45)1第3节组织机构的特点和保障作用 (47)第4节项目组织机构设置 (48)第5节各部门人员配置 (51)第6节项目人员及部门职责划分 (53)第四章施工策划与部署 (68)第1节工程管理目标 (68)第2节项目里程碑计划 (70)第3节工作WBS分解与责任分配 (71)第4节施工流水区段的划分 (80)第5节关键施工方法的选择 (82)第6节施工程序与顺序 (87)第7节施工准备 (90)第8节劳动力资源配置计划 (103)第9节大型设备、施工机具的配备计划 (110)第10节主要材料配备供应计划 (114)2第11节费用与风险控制 (124)第五章施工现场策划与平面布置 (128)第1节施工现场条件与周边环境 (128)第2节施工现场的管理目标 (130)第3节施工现场管理的依据、原则及方法 (130)第4节施工现场大型机械的安排与布置 (131)第5节施工场区的划分与安排 (138)第6节现场办公、生活、临时围挡及生产设施的安排 (142)第7节现场道路和消防应急通道安排 (149)第8节施工现场临水布置 (149)第9节施工现场临电布置 (152)第10节施工现场环保设置 (164)第11节施工总承包与分包商场地的分配与利用 (168)第12节施工现场的优化与动态化管理 (168)第六章土建施工方案 (170)3第1节与土方、降水护坡的接口施工 (170)第2节施工测量 (174)第3节防水工程 (180)第4节土方回填工程 (190)第5节预应力施工 (192)第6节基础与主体结构工程施工 (197)第7节砌体工程施工 (241)第8节泰柏板隔墙施工 (249)第9节幕墙工程 (256)第10节门窗工程 (263)第11节楼地面工程 (280)第12节一般装饰工程 (290)第13节外架工程 (306)第14节室内精装修 (310)第15节屋面工程 (313)4第七章机电施工方案 (316)第1节编制说明 (316)第2节机电施工作业面的展开 (316)第3节机电施工立体交叉配合 (317)第4节机电施工项目划分 (323)第5节机电总承包管理的工作 (325)第6节施工准备 (326)第7节施工部署 (330)第8节施工质量技术措施 (335)第9节安全生产、文明施工措施 (350)第10节工期保证措施 (352)第11节给排水工程施工工艺 (360)第12节电气工程施工工艺 (386)第13节机电系统综合调试 (428)第八章季节性施工管理 (441)5第1节季节性施工的范围与内容 (441)第2节冬季施工 (442)第3节雨季施工 (448)第4节高温季节施工 (453)第5节沙尘暴气候施工措施 (455)第6节非常时期 (456)第九章施工进度计划及保证措施 (457)第1节进度计划编制原则 (457)第2节总进度计划的编制 (458)第3节总进度计划控制原则 (460)第4节进度计划的分级控制 (462)第5节进度控制分析的条件 (464)第6节施工进度控制的保障措施 (469)第十章分包计划和对分包队伍的管理措施 (475)第1节分包范围的界定 (475)6第2节安装工程主要材料与设备的计划安排 (477)第3节主要分包商及劳务分包进场计划 (480)第4节分包队伍选择的工作程序 (483)第5节对分包管理的管理 (484)第十一章总承包管理 (486)第1节对总承包管理的认识 (486)第2节总承包管理原则 (487)第3节总承包管理方法 (489)第4节总包管理模式与组织机构 (490)第5节总承包管理措施 (491)第6节总包与业主、监理、设计和分包的关系 (527)第7节周边协调 (533)第十二章质量保证体系与措施 (534)第1节质量管理体系 (534)第2节质量标准 (541)7第3节质量管理措施 (542)第4节主要分项工程质量控制和保证的具体措施 (554)第十三章安全施工管理 (571)第1节原则与依据 (572)第2节管理目标 (572)第3节安全文明施工部署 (572)第4节安全施工具体措施 (578)第十四章文明施工及环保管理 (598)第1节环境管理方针与目标 (599)第2节环境因素的识别 (601)第3节组织体系与责任 (601)第4节现场场容 (601)第5节环保管理 (603)第6节环卫卫生 (605)第7节针对各项环境因素的管理措施 (607)8第8节能源、资源的节约 (616)第9节民扰和解决扰民措施 (617)第十五章总包与监理、设计的配合 (619)第1节原则与依据 (619)第2节与工程设计之间关系的协调 (620)第3节与监理之间关系的协调 (621)第十六章创精品工程的措施 (622)第1节对创精品工程的认识 (622)第2节精品工程的特征及标准 (623)第3节创精品工程的工作内容及组织 (624)第4节总包方创精品工程的措施 (626)第十七章竣工、保修及服务管理 (640)第1节竣工备案 (640)第2节与物业管理公司的交接 (644)第3节对进驻客户的服务措施 (645)9第4节工程保修 (646)第5节保修期外的服务管理措施 (653)第十八章关于工期、质量、成本、深化设计的合理化建议 (657)第1节关于工期的合理化建议 (657)第2节关于工程质量的合理化建议 (660)第3节关于成本的合理化建议 (661)第4节深化设计的建议 (662)第十九章科技进步与管理创新 (665)第1节目标及意义 (665)第2节组织机构及保证措施 (666)第3节科技创新的应用项目及实施措施 (668)第4节管理创新的应用项目及实施措施 (675)10第一章编制说明第1节概况该工程位于北京市东城区**危改小区**区内，东邻繁华的**环路，是一栋功能齐全、配套设施完善的5A 级办公楼。
北京炎黄大厦室内装饰工程编制日期：2004年5月10日编制单位：目录第一卷北京炎黄大厦室内装饰工程 (4)第一章编制依据 (4)第二章工程概况 (4)第一节工程简介 (4)第二节承包范围 (5)第三节主要特点 (5)第三章施工组织管理 (6)第四章施工部署 (7)第一节施工准备 (7)一、技术准备 (7)二、施工现场准备 (7)三、施工劳动力准备 (8)四、施工机械准备 (8)第二节工序安排 (8)第五章施工现场布置 (12)第六章施工进度计划及保证工期措施 (12)第一节进度计划： (12)第二节保证工期措施 (12)第七章主要项目施工方法 (13)第一节卫生间施工方案 (13)第二节主要分项施工方法 (14)一、质量标准 (16)二、质量通病及防治方法 (16)第八章施工材料的检验和试验 (42)第九章成品保护方案 (43)第一节木门的成品保护 (44)第二节内墙抹灰成品保护 (45)第三节涂刷顶棚、墙面的成品保护 (45)第四节石材的成品保护 (46)第五节墙面贴面砖的成品保护 (46)第六节油漆粉刷的成品保护 (47)第七节楼梯的成品保护 (47)第八节抛光砖地砖地面的成品保护 (47)第九节厕浴间的成品保护 (48)第十节铝扣板吊顶成品保护 (49)第十一节施工现场施工用水管理规定 (49)第十章质量保证措施 (49)第十一章安全文明施工及消防措施 (52)第一节施工现场安全消防措施 (52)第二节施工现场环境卫生环境保护措施 (54)第三节施工现场场容： (55)第四节施工现场管理资料 (56)第五节施工现场料具管理 (56)第六节施工现场材料节约 (56)第七节施工现场材料管理资料 (57)第八节施工现场机械设备管理： (57)第十二章安全防护 (58)第十三章工程成本降低指标 (58)第十四章附图表 (59)第一卷北京炎黄大厦室内装饰工程第一章编制依据（1)中国航空工业规划设计研究院提供的设计图纸、说明及北京建峰建设装饰工程集团提供的精装设计图纸及说明;(2）建筑安装工程施工与验收规范；（3)建筑装饰工程施工及验收规范；(4)建筑工程施工现场管理制度；(5） GB/t19002-ISO9002（1994)标准及我公司《质量手册》、《程序文件汇编》、《规章制度汇编》;(6）我公司关于《施工现场综合管理处罚规定》；（7）我公司施工技术力量、以往施工经验及现场施工条件。
北京某商务大厦施工组织设计1. 引言本文档旨在对北京某商务大厦的施工组织设计进行详细的阐述和规划。
商务大厦作为一个城市的标志性建筑，具有独特的功能和要求，因此在施工过程中需要通过合理的组织设计来确保施工进度、质量和安全。
2. 项目概述商务大厦是一栋具有多功能的大型建筑，包括办公楼、商业区、停车场等区域。
本项目位于北京市中心，总面积约10万平方米。
商务大厦的施工周期为2年，预计共有200人参与施工。
3.1 施工组织结构为了保证施工过程的顺利进行，需要建立合理的施工组织结构。
本项目施工组织结构如下： - 总工程师：负责整个项目的技术指导和管理。
- 施工队长：负责协调各工程段的施工进度和质量。
- 各专业负责人：负责各自专业工程的施工和管理。
- 班长和工人：负责具体的施工工作。
3.2 施工方案根据商务大厦的具体情况，制定了以下施工方案： - 施工区划：将建筑区划分为不同的施工区域，以便同时进行多项工程。
- 施工顺序：按照从地基到上层的顺序进行施工，确保施工进度和质量。
- 劳动力安排：根据工程量和施工进度，合理安排工人的数量和工作时间。
为了确保施工进度的合理安排，制定了详细的施工进度计划。
根据工程的不同阶段和任务，将施工时间分为若干个工期，并确定每个工期的开始和结束时间。
同时，将各个工期的工作内容进行详细划分，并分配给不同的施工团队。
通过及时跟踪和调整施工进度，确保工程按计划完成。
3.4 施工安全措施商务大厦的施工安全至关重要。
为了确保工人的安全，采取了以下安全措施： - 工地封闭：在施工期间，对工地进行围挡封闭，非施工人员严禁进入。
- 安全警示标识：在施工现场设置明显的安全警示标识，提醒工人注意安全。
- 安全教育培训：对施工人员进行安全教育培训，提高他们的安全意识和技能。
4. 质量控制措施为了确保商务大厦的质量，采取了以下控制措施：- 严格质量检查：对每个施工工序进行严格的质量检查，发现问题及时返工。
北京华联电力工程监理公司会议室、活动室改造工程施工组织设计纲要北京金泰宇建设工程有限公司二○一三年十一月目录一、工程概况及工程实施条件分析....................................................................................................................... - 0 -1.1工程概况 01.2工程实施条件分析 0二．施工组织机构及现场管理 .............................................................................................................................. - 0 -2.1组织机构图 02.1.1项目经理、资质证书、业绩 ........................................................................................... 错误！未定义书签。
2.1.2项目部构成及主要人员名单 ........................................................................................... 错误！未定义书签。
2.2工程主要负责人简介。
....................................................................................................... 错误！未定义书签。
2.3项目经理部主要人员的职责 (2)三．施工方法与资源需求计划 .............................................................................................................................. - 3 -3.1施工工序总体安排 (3)3.2主要工序和特殊工序的施工方法。
(3)3.3工程成本的控制措施为控制成本，提高效益,拟采取的措施。
(14)3.4对本工程施工难点拟采取的施工方案。
(16)四．施工准备与协调 (16)4.1施工准备 (16)4.2协调计划。
(20)五．质量目标、质量保证体系、技术组织措施及工作计划 (21)5.1质量目标 (21)5.2质量管理组织机构及主要职责 (22)5.3质量管理的措施 (24)5.4质量管理及检验的标准 (25)5.5质量保证技术措施 (26)5.6工作计划 (26)六．工期及施工进度计划 (29)七．安全目标、安全保证体系、技术组织措施及工作计划 (31)7.1安全管理目标 (31)7.2安全管理组织机构及主要职责 (31)7.3安全管理制度及办法 (33)7.4安全组织技术措施 (35)7.5重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制 (38)7.6根据工程特点编制安全文明施工策划 (38)7.7工作计划 (40)八．环境保护、文明施工及保证措施 (40)8.1环境保护 (40)8.2加强施工管理、严格保护环境提出环境保护的目标及采取的具体措施。
(41)8.3文明施工的目标、组织机构和实施方案 (41)8.4文明施工考核、管理办法 (42)九．计划、统计、信息及资料管理 (47)9.1计划、统计报表的编制与传递。
(47)9.2信息管理 (48)9.3资料管理 (48)十质量保修 (49)编制依据会议室、活动室装修改造工程施工组织设计纲要是在认真领会和熟悉招标文件的基础上进行编写，与招标文件中的所有规定、要求、条件、条款和规范相符。
我公司本着确保工程质量，满足国家施工验收规范，达到国家电网公司《送变电工程移交生产达标考核评定方法》（2011年版）和《国家电网公司2011年达标投产考核办法》的标准，编写本工程施工组织设计纲要。
其编写依据是：(1) 本工程招标文件及施工合同；(2) 本工程设计说明书，设计图纸；(3) 国家、部颁有关标准、规程、规范；(4) 我公司质量、环境、职业健康安全管理体系管理手册、程序文件；(5) 本工程的现场调查所收集的资料；(6) 我公司技术力量、机械设备和施工水平；(7) 我公司以往施工变电站工程的成熟施工方案，施工经验和工程总结；(8) 《中华人民共和国安全生产法》；(9) 《电力建设安全工作规程》。
一、工程概况及工程实施条件分析1.1工程概况北京华联电力工程监理公司会议室、活动室等改造工程是对北京市丰台区南四环西路188号总部基地11区40、41号楼。
交通便利但对于施工车辆进出困难。
该工程为旧楼改造工程主要包括二层多功能厅约225㎡；音控室约4.2㎡；二层活动室约185.25㎡；二层淋浴室约9.1㎡；回复卫生间的约9.1㎡。
1.2工程实施条件分析本工程为旧楼改造工程，拆除要保障环境卫生和过往人员、车辆的安全。
本工程实行监理制，实行“大监理、小业主”，现场监理工程师行使建设单位职责。
因此，我们要在各方面与监理工程师配合好，接受监理工程师的监督指导，严格按照监理工程师所认可的我公司的工艺标准和施工方案统一施工。
施工地为典型的暖温带半湿润大陆性季风气候，夏季高温多雨，冬季寒冷干燥，春、秋短促，全年平均气温14.0℃1月-7至-4℃，7月25至26℃。
极端最低-27.4℃，极端最高42℃以上。
全年无霜期180至200天，西部山区较短。
2007年平均降雨量483.9毫米，为华北地区降雨最多的地区之一。
降水季节分配很不均匀，全年降水的80%集中在夏季6、7、8三个月，7、8月有大雨。
二．施工组织机构及现场管理2.1组织机构图为完成业主对本工程的管理目标，并达到贯彻执行安全技术管理措施的目的，做到文明施工，安全生产。
我公司在本工程成立项目经理部，实行项目经理负责制，建立施工现场管理机构体系，并严格执行《建设工程项目管理规范》GB/T50326---2006及我公司《项目经理部管理办法》。
在项目经理部中选派年富力强、经验丰富、认真负责的同志担任项目经理，作为公司法定代表人。
在本工程上全权委托代理人，代表我公司履行合同，负责工程的全面管理；选派项目副经理一名，协助项目经理工作；选派技术过硬的同志担任总工，负责技术管理工作。
2.1.1公司工程管理机构公司经理项目经理；林新生2.1.2项目部现场组织机构2.2 项目经理部主要人员的职责2.2.1项目经理：全权处理本工程中的各项事务，并对公司经理负责。
（1）维护公司及职工的权益，确保工程按期竣工及公司下达的各项经济技术指标的全面完成。
（2）组织编制本工程《施工组织设计》，并报送监理工程师审批；根据发包人(监理)编制的一级网络计划编制二级网络计划并在施工过程中及时调整，施工过程中科学组织和调配参加工程施工的人、财、物，保证工程进度按计划完成。
（3）对本工程的安全负责，组织制定项目经理部各类管理人员职责、权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系。
（4）协调各部门之间的关系，做好人力、物力和机械设备的供应工作，及时解决施工中出现的问题。
（5）贯彻上级有关安全的法规和条例，组织制定和执行保障施工安全的措施。
（6）定期向发包人、监理工程师、公司汇报工程进展情况。
2.2.2项目总工（项目副总工）：全面负责本工程中的施工技术工作。
（1）执行国家有关施工技术政策和颁发的有关规程、规范及各项技术管理制度。
（2）领导和组织施工组织设计和施工技术资料的编制。
（3）处理本工程的技术问题。
（4）贯彻执行北京送变电公司管理体系文件，对工程质量安全在技术上负全责。
（5）执行国家有关施工安全管理规定和上级颁发的有关安全规程，确保各项安全管理制度在本工程中的有效运行。
三．施工方法与资源需求计划3.1施工工序总体安排为便于科学有序地组织施工，降低施工成本，确保工程质量和工期，确保文明施工，科学地进行以下施工段划分：本工程维修工程室外施工不设施工段同时施工，公共区域在大型材料运输和楼体施工完成后再进行。
施工顺序上按照先墙面，后顶面，最后地面的顺序进行施工。
3.2主要工序和特殊工序的施工方法。
3.2.1玻璃幕墙打胶施工方案3.2.1.1编制依据1.《玻璃幕墙工程技术规范》中华人民共和国行业标准JGJ102-2003；2. 外幕墙工程施工图；3. 依据工程的实际施工情况进行编制；4. 国家其它相应规范标准。
3.2.1.2施工准备材料要求1. 耐候密封胶、结构胶：硅酮结构密封胶和硅酮耐候密封胶使用美国GE品牌，符合国标《建筑用硅酮结构密封胶》GB16776-97和《硅酮建筑密封胶》GB/T14683-2003性能标准。
2.密封胶条和胶垫：密封胶条和胶垫采用黑色高密度的三元乙丙橡胶（EPDM）制品，并符合国家现行标准《建筑橡胶密封垫预成实芯硫化的结构密封垫用材料》GB10711的有关规定。
3.防火、保温材料：选用100mm防火矿棉，采用镀锌钢板承托，承托板与主体结构、幕墙结构及承托板之间的缝隙填充防火密封材料。
保温材料采用50mm厚的保温岩棉。
3.2.1.3材料的进场检验：所有进场材料检查质保资料，颜色是否符合设计要求，规格型号、尺寸是否符合要求，面材表面不得有损伤。
五金件到工地后首先检查是否有质量保证书。
硅酮结构密封胶必须有复试报告，密封胶是否在有效期范围之内。
上述材料到达后报监理验收，验收通过后才可使用。
所有到场材料质保资料必须齐全，并上报监理。
3.2.1.4施工流程3.2.1.5施工工艺1）吊兰安装○1吊篮型号本工程用作的主要吊篮设备为上海普英特ZLD80型产品，额定载荷分别为800及500公斤，吊篮长度可根据建筑的需要自1米至7.5米任意组合。
○2吊篮的选用及布置根据建筑外墙的不同需要，分别设置不同长度的电动吊篮。
具体的吊篮布置请参见《吊篮施工布置图》附图，下面将吊篮的型号及相关资料作必要介绍：○3.根据本项目的特点，我司采用太原市建佳建筑机械有限公司的电动吊篮。
长度分别为 6m、5m、4m 等；○4.吊篮支架悬挑范围应在1.5米以内任意距离；2）吊篮安装、移位、拆卸施工方法（1）、安装条件○1.将吊篮设备以及附件根据方案的数量运至施工现场。
○2.现场应具备垂直运输机械，如塔吊、升降机等。
○3.吊篮安装现场应预备380V动力电源（三相五线制）。
○4.吊篮安装楼层应具备基本平整条件及足够空间。
如安装在已做防水卷材的屋面上，应准备足够木板进行保护。
根据本工程的实际情况在屋面防水卷材上面先铺一层尼龙彩条布，在铺5mm厚橡胶垫，然后在橡胶垫上面铺设50mm木板。
