态度台大教授方炜
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台湾大学洪兰教授TED演讲男女差异观后感
近日,看了洪兰教授的演讲《男女大脑思维的巨大差异》,受益良多,这是多么生动有趣的一场演讲啊。
现将所悟所感记于下:
1.男女大脑结构的不同,导致了两者之间情绪、沟通表达、第六感甚至是方向感的差异。
理解了这一点,在和异性沟通上,可以做到不以自己的期望要求对方,更无需无端的猜忌和苛责。
比如作为妻子的人,一方面可以不必为丈夫回到家话少而忧心忡忡;另一方面,大可以多找一些其他的方式和途径,把一天需要说的话说完,以免自己抑郁。
作为丈夫的人,既理解了这差异,便也可以无需为回到家面对妻子的唠叨而烦不胜烦了,大概只需宁静自己的心神,想一个合适的应对方式或措施即可。
2.原来身为女生的我,具有一定的女性化思维。
当前我所工作的部门,除了我,其他同事皆为男士,记得有一次和同事们闲聊,一位同事笑说他们跟不上我跳跃的思维,我当时颇有些转瞬即逝的小小苦恼,当即闭口反思,只是不得要领。
如今认知到这不同的来源,得以正视这种不同,以后沟通时注意这一点避免沟通障碍,确是无需纠结了。
3.真正的男女平等是同工同酬,但不是要追求同工,因为男女理结构的不同决定了各自擅长的领域不同。
没有男生女生的偏见,在自己的世界里,让每个人做自己最擅长的事。
4.然而,这是一个大概率情况,凡事都有例外,完全会有男生同时具有左右脑之间联通较活跃的特质,也会有女生每天并没有那么多话要说。
洪老师说具有男女两方面特质的人更容易成大事。
作者: 方祎
作者机构: 安徽大学艺术学院音乐系
出版物刊名: 音乐研究
页码: 115-121页
年卷期: 2013年 第1期
主题词: 国家清史编纂委员会;学术规范;一叶知秋;两岸文化交流;大陆学者;台湾省;学者;音乐学家;史学研究
摘要:新中国建立后,海峡阻隔,台湾学者的中国音乐史学研究长期不为大陆学者所知,处于相对隔膜的状态。
近年来,随着两岸文化交流的不断加深,一些知名台湾音乐学家如许常惠、沈冬等也逐渐为我们所熟悉,其音乐学论著也陆续被大陆的出版机构重版刊行。
当计算机系教授跨界破案文|方圆见习记者 语斯雯頔“大学教授有三大职能,教书育人、科学研究和社会服务。
而每一次协助破案,都是一次跨界融合,也是自己应尽的一份社会责任。
”49岁,戴着一副无框眼镜,在实验室钻研计算技术的沈炜火了。
今年4月初,一则“高校教授跨界破案为国家挽回27.73亿元”的新闻经各大媒体报道后,一时间传遍各个社交平台,让浙江理工大学信息学院计算机科学与技术系的教授沈炜破圈走红。
沈炜从来没想过,自己可以通过协助警方办案出名。
他告诉《方圆》记者,这并不是自己第一次参与办案,之所以受到褒奖可能是因为这起案件影响重大,搭了个“便车”而已。
“大学教授有三大职能,教书育人、科学研究和社会服务。
而每一次协助破案,都是一次跨界融合,也是自己应尽的一份社会责任。
”沈炜说道。
为国家挽回27.73亿元2018年5月,原浙江省宁波市国家税务局第一稽查局接到上级单位下发线索,发现宁波某进出口企业收受了品名为姿态稳定控制器的大额进项发票,金额高达2975万元。
这引起了稽查人员的怀疑。
据了解,这批姿态稳定控制器主要用于民用无人机的装配,其核心是一个芯片,通常只有指甲盖大小。
一个控制器售价一般几十元到几百元不等,贵的可能达上千元。
稽查人员表示,当年全球民用无人机出货总量不到400万架,如果这些姿态稳定控制器出口是真的用于民用无人机,那都能装配全球所有的民用无人机了。
抱着怀疑的态度,稽查局检查组开始进行走访和调查,其间发现这些芯片疑似虚假产品,目的是为了骗税骗优惠。
至此,一个连环骗税链条隐现,但他们需要通过技术证据来确定该芯片是不是虚假产品。
2020年9月,经由浙江省机电设计研究院介绍,该检查组找到了沈炜。
了解案件情况后,沈炜先是通过计算机资料检索,了解到这款芯片的功能。
他介绍,不同的芯片有不同的说明书,自己需要做的就是判断这款芯片与控制器说明书上的功能是否匹配,如果不匹配,就意味着该企业生产的是虚假产品。
为了找到关键技术证据,沈炜跟随检查组走访广东深圳,前往企业调取相关产品资料,还与其他工程师一起专门开发了一套测试装置。
態度方煒台大生機系教授跨國公司最缺的人才⏹流利的英語和其他外語只是最基本的條件,⏹較困難的是『國際觀』的養成,包括心態、習慣和除了語言之外的基本常識,這些是跨文化溝通的基本橋樑。
⏹美國商會白皮書指出,「許多跨國公司都面臨這類人才難尋的困境,或是現有員工無法肩負高階或區域性任務。
」態度決定高度⏹態度是學歷、經驗之外,人格特質的總和⏹態度比你的過去、教育、金錢、環境……還來得重要⏹態度比你的外表、天賦或技能更重要⏹態度可以建立或毀滅一個人/一家公司/一個國家《改變態度,改變人生》態度決定一切⏹唯有深入了解態度的威力,才是化態度為行動的首要之務。
⏹你的態度攸關著你的人生。
⏹它可以鼓勵你積極行動,也可以變成毒藥,癱瘓你的能力,使你無法發揮潛力。
⏹你的態度決定了,究竟是你在駕馭生命還是生命在駕馭著你。
⏹態度決定你的成敗〈Keith Harrell <<態度萬歲>>2003人、事、地、物⏹學習的態度⏹講究品質的態度⏹注重細節的態度⏹面對選擇的態度⏹面對厲害衝突的態度⏹面對利益衝突的態度⏹面對人生的態度⏹面對自己的態度zoom細節⏹簡單的事能做好尌是不簡單⏹平凡的事能做好尌是不平凡⏹簡單招式練到極致尌是絕招品質來自講究細節⏹細節是一種創造⏹細節是一種功力⏹細節表現素養⏹細節體現藝術⏹細節蘊藏機會⏹細節凝結效率⏹細節產生效益No magic Just basic7⏹用心才能看得見⏹偉大源於細節的累積點燃態度的火種⏹目標⏹熱情公司的目標創造美麗的產業⏹投身一個美化生活的商品⏹提供可以⏹行銷全球、擴大商機⏹開創農業之新局面⏹獲利熱情從何而來〇⏹目標的明確⏹理念的認同⏹前途的明朗⏹提供發揮的舞台⏹個人特質當態度成為競爭的決勝武器時,你準備好了嗎〇新世代年輕人能否成功轉型的關鍵態度⏹肯不肯付出⏹肯不肯學習⏹肯不肯接受鞭策嚴長壽<<總裁獅子心>>⏹蘇國垚是嚴長壽的弟子,雖然從美國頂著餐飲學士的光環回國,但是他願意低頭從洗馬桶的工作做貣,⏹他的態度讓他成為台北亞都飯店最年輕的總經理,熱忱、快樂的工作是他成功的態度,⏹他有感而發的說〆「心若改變,態度尌會改變々態度改變,習慣尌改變々習慣改變,人生尌會改變。
台湾史上最严重的学术风暴商菲作者:赵文涓来源:《海峡科技与产业》 2017年第6期学术造假事件惊动全台2016年11月10日上午8点,学术爆料网站PubPeer发布留言,指控由张正琪为第一作者、刊登在2006年《国家癌症机构期刊》(JNCI)论文图片造假。
当天上午9点半,台大口腔生物科学研究所教授张正琪等人接到电话,彼端一个边啜泣边道歉的女声:“琪姊,那个时候我一直做不出来,先拿你的图去代表,后来就一直没有换下来……”。
“那时候真的把我逼急了,做出这样的事情,我真的很抱歉。
”声音来源是台湾大学毒理研究所教授郭明良实验室的博士后研究员查诗婷,也是张正琪的小师妹。
查诗婷说,她已经当了6年博士后研究员,却苦无突破,才“鬼迷心窍”,将实验结果套用张正琪旧论文的照片。
这篇造假论文,声称找到大肠直肠癌新药的开发途径,因此刊登于2016年8月份的《自然·细胞生物学》(Nature Nature Cell Biology),这是该领域最顶尖的国际学术期刊之一。
这篇论文,以及之后陆续在匿名爆料学术网站PubPeer被爆出的10多篇郭明良实验室涉造假论文,引发一场台湾史上最严重的学术风暴。
台湾学界的国际声誉也因此受损。
美国著名学术期刊《微生物学》(mBio)更将台湾列为“争议论文偏高的地区”,甚至有台湾学者被期刊要求提供“诚信说明”。
郭明良毕业于辅仁大学食品科学系,后获得台湾大学生化科学研究所硕士和博士学位,后成为台大教授,曾担任台大生命科学院院长、台湾科技主管部门“生物科学发展处”处长、台大医学院副院长兼研发室主任、台大医学院毒理研究所所长等职。
调查发现,郭明良与现任台湾大学校长杨泮池交情很深,一路受到杨泮池提拔栽培,二人相互勾结利用。
2001年,郭明良与杨泮池开始合作进行肺腺癌研究。
杨泮池2007年选上台大医学院院长,郭明良是他指派的6个副院长之一,兼任研发分处主任。
郭明良担任台湾科技主管部门“生物科学发展处”处长(一位医学院教授指出,是杨泮池的推荐)时,推荐杨泮池担任“生技医药国家型科技计划”总主持人。
这是上个月的旧闻了,人大政治系副教授陈伟抛出“大学的团委和学生会,早已成为高校的藏污纳垢之地。
”搁下结论不说,这是个舆论压死人的年代,而舆论中最活跃的群体基本就是学生。
无畏者无所谓。
年轻时的一无所有就是资本,大家什么都敢讲,谁都敢骂,勇气可嘉。
而这位老师到了将知天命还能这么讲出,不管他所说是不是全部正确,必须给个赞先。
在台湾也有学生会,但是此学生会非彼学生会。
两个名字相同,组成人员相同的机构,其实是完全不同的两个概念。
在大陆时,多少对于大学中的学生会有所耳闻,网路小说中的学生会,各种爱恨情仇的大戏永不断档,每个学校总有那么一个英俊潇洒的会长,总有那么一个漂亮聪明的副会长,更多的是干事干部之类的剧情铺陈人员,他们聪明勇敢调皮灵敏,在台面底下与团委的那批人展开生与死的阶级斗争,或者干脆井水不犯河水,各自占地圈人,发展己方势力。
但是大陆的学生会有个后台很硬的BOSS,BOSS不但管发钱,还管发权发好处,与此同时,组织当然也会加强对学生会的管控。
而台湾的学生会则完全不同。
我到台湾两个月有余,基本知道些淡大学生会的情况。
淡大学生会是完全的学生自治机构,每一届为期一年。
每年的5月初由全校同学直接票选产生新一届学生会会长和副会长。
选举由选举委员会筹备。
所有在校学生均有资格登记成为候选人。
除候选人之外,还有类似于“竞选办公室”的助选人当跟班。
每一个候选人必须自己组织面向全校同学的政见发表会。
之后,候选人还要上交政见登记表,竞选公约,政见发表会参与回条。
学生会是学校的大财阀,学校每年有高额补助发放,学生会自己又会吸收会员,会员缴交的会费也是相当的大数目,他们还可以在校外拉赞助,总之就是,学生会真的很有钱。
学生会下属的各个部门的部长由学生会内部选举产生。
各部的部员则是通过每学期开学的招新“骗”进来的。
我刚到淡江时就对学生会心向往之,随即参加了学生会的甄选。
甄选有2次我参加了周四的甄选,一起的还有很多大陆同学。
大家都对于台湾的学生会充满好奇。
台湾:重视研究生不重视大学教育
王文
【期刊名称】《中国报道》
【年(卷),期】2005(000)010
【总页数】1页(P)
【作者】王文
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】G649.2
【相关文献】
1.“领导重视”与“重视领导”——由美国市长不接待副总统想到的 [J], 王厚明
2.体察“台湾心”,怀有“台湾情”——论对台宣传应重视台湾民众的独特心态和情感 [J], 孙风华
3.“领导重视”与“重视领导”——由美国市长不接待副总统想到的 [J], 王厚明
4.近代早期英国乡绅重视大学教育的社会影响 [J], 高慧芳
5.大学教育要重视逻辑课程的设置 [J], 胡楚芳;胡银根
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1993年国际大专辩论赛复旦VS台湾大学-人性本善辩题正方:台湾大学队人性本善反方:复旦大学队人性本恶主席:黎学平时间:1993年8月29日下午主席:观众朋友,欢迎光临1993年国际大专辩论会大决赛。
这个国际大专辩论会是由新加坡广播电视局和中国中央电视台联合举办的。
过去的一个星期,辩论会的八支队伍经过四场初赛,二场半决赛之后,其中的六支队伍淘了。
今天进入大决赛的两支队伍可说是辩论经验丰富的精英,他们肯定会在今天的比赛中大展辩才,给大家带来场“劲”的(比赛),让大家大饱耳福。
今天我们非常荣幸地邀请到新加坡副总理李显龙准将出席我们的大决赛(掌声)。
国际大专辩论会的冠军队将获得一万元的现金奖,亚军队可获得五千元。
另外,我们也将在过去几场和今天的辩论群英会中选出一位最佳辩论员,他可以获得二千元的现金奖励。
现在向您介绍参加今天大决赛的两支队伍,台湾大学和复旦大学。
在我右手边的是正方台湾大学的代表,第一位是吴淑燕,政治系二年级;第二位是蔡仲达,会计系二年级;第三位是许金龙,政治系二年级;第四位是王信国,哲学系二年级(掌声)。
在我左手边的是反方复旦大学的代表:第一位是姜丰,中文系中国语言文学研究生二年级;第二位是季翔,法律系二年级;第三位是严嘉,法律系四年级;第四位是蒋昌建,国际政治系硕士班三年级(掌声)。
今天我们的评判团阵容也特别强大。
五人评判团是由本地和海外专业人士组成的。
他们是:郭振羽教授,他是南洋理工大学传播学院院长(掌声);第二位是吴德耀教授,他是前东亚哲学研究所所长(掌声);第三位是查良镛先生,他是香港《明报》创办人,也是著名武侠小说家,笔名金庸(掌声);第四位是杜维明教授,他是美国哈佛大学东方语言及文明学系教授(掌声);第五位是许廷芳律师,他是新加坡广播局董事(掌声)。
今晚的辩题是人性本善,反方的立场是人性本恶。
双方的立场是由抽签决定的。
现在我宣布1993年国际大专辩论会大决赛正式开始。
首先将由正方一辩吴淑燕同学表明立场和发言,时间为三分钟(掌声)。
台湾文化大学教授邱毅博士、上海交大策略与危机管理研究所执行所长苏建诚教授应邀前来我院讲学5月26日上午,台湾文化大学教授、上海交大策略与危机管理研究所所长邱毅博士和上海交大策略与危机管理研究所执行所长苏建诚教授一行9人应邀来到海南软件职业技术学院讲学。
讲座在我院综合楼一楼会议室举行。
我院党委书记王恩周教授,院长魏应彬教授出席了讲座。
学院中层领导干部以及部分教师代表认真听取了讲座。
讲座由我院党委书记王恩周教授主持。
讲座上,邱毅教授以当下国人关注的钓鱼岛、南海等问题为引子,分析了当前的国际形势。
同时,邱毅教授就当前高职教育办学中的校企合作、校际合作等关键问题做了深入探讨。
他以台湾的高校为例,指出高等教育面临的困难,合作发展是必由之路,提出“专案合作”这一模式。
同时,他还结合城镇化建设是今后国家发展的一个大战略的国情,指出“健康城市项目”将是今后社会发展的必然趋势,有“健康城市项目”,就必然有健康产业和相关企业。
作为专门培养软件、信息行业高技能人才的软件学院,人才培养与城市健康发展息息相关,建议学院充分利用在数位技术方面的优势,在健康与文化融合方面与行业、企业开展合作,成为将来建设健康城市的研究中心,为国家城镇化建设发挥作用。
作为国内宣扬“雷锋精神”第一人,苏建诚教授在讲座中指出,雷锋精神的核心是为人民服务,企业发展的核心也是为人民服务。
企业家应发扬雷锋精神,学会服务和关心他人,只有走在正道上,做了对自己、对别人、对社会负责任的事情,企业才能发挥最大潜力,实现持续发展。
讲座结束后,邱毅教授和苏建诚教授一行在我院党委书记王恩周教授的陪同下参观了红色娘子军纪念园。
邱毅教授和苏建诚教授一行应邀来到我院讲学邱毅教授在作报告苏建诚教授在作报告我院党委书记王恩周教授主持讲座我院院长魏应彬教授出席讲座邱毅教授和苏建诚教授一行在我院党委书记王恩周教授的陪同下参观红色娘子军纪念园邱毅教授亲切慰问红色娘子军老战士苏建诚教授、我院党委书记王恩周教授与红色娘子军老战士合影留念-----海南软件职业技术学院5月28日。
態度方煒台大生機系教授跨國公司最缺的人才⏹流利的英語和其他外語只是最基本的條件,⏹較困難的是『國際觀』的養成,包括心態、習慣和除了語言之外的基本常識,這些是跨文化溝通的基本橋樑。
⏹美國商會白皮書指出,「許多跨國公司都面臨這類人才難尋的困境,或是現有員工無法肩負高階或區域性任務。
」態度決定高度⏹態度是學歷、經驗之外,人格特質的總和⏹態度比你的過去、教育、金錢、環境……還來得重要⏹態度比你的外表、天賦或技能更重要⏹態度可以建立或毀滅一個人/一家公司/一個國家《改變態度,改變人生》態度決定一切⏹唯有深入了解態度的威力,才是化態度為行動的首要之務。
⏹你的態度攸關著你的人生。
⏹它可以鼓勵你積極行動,也可以變成毒藥,癱瘓你的能力,使你無法發揮潛力。
⏹你的態度決定了,究竟是你在駕馭生命還是生命在駕馭著你。
⏹態度決定你的成敗!Keith Harrell <<態度萬歲>>20034人、事、地、物⏹學習的態度⏹講究品質的態度⏹注重細節的態度⏹面對選擇的態度⏹面對厲害衝突的態度⏹面對利益衝突的態度⏹面對人生的態度⏹面對自己的態度zoom細節⏹簡單的事能做好就是不簡單⏹平凡的事能做好就是不平凡⏹簡單招式練到極致就是絕招品質來自講究細節⏹細節是一種創造⏹細節是一種功力⏹細節表現素養⏹細節體現藝術⏹細節蘊藏機會⏹細節凝結效率⏹細節產生效益No magic Just basic7⏹用心才能看得見⏹偉大源於細節的累積點燃態度的火種⏹目標⏹熱情公司的目標創造美麗的產業⏹投身一個美化生活的商品⏹提供可以⏹行銷全球、擴大商機⏹開創農業之新局面⏹獲利熱情從何而來?⏹目標的明確⏹理念的認同⏹前途的明朗⏹提供發揮的舞台⏹個人特質當態度成為競爭的決勝武器時,你準備好了嗎?新世代年輕人能否成功轉型的關鍵態度⏹肯不肯付出⏹肯不肯學習⏹肯不肯接受鞭策嚴長壽<<總裁獅子心>>⏹蘇國垚是嚴長壽的弟子,雖然從美國頂著餐飲學士的光環回國,但是他願意低頭從洗馬桶的工作做起,⏹他的態度讓他成為台北亞都飯店最年輕的總經理,熱忱、快樂的工作是他成功的態度,⏹他有感而發的說:「心若改變,態度就會改變;態度改變,習慣就改變;習慣改變,人生就會改變。
」周啟東<<態度決勝負>>⏹心若改變,你的態度跟著改變;⏹態度改變,你的習慣跟著改變;⏹習慣改變,你的性格跟著改變;⏹性格改變,你的人生跟著改變。
⏹在順境中感恩,⏹在逆境中依舊心存喜樂,⏹認真活在當下。
《改變態度,改變人生》畢業了⏹畢業即始業⏹失業⏹不用再上課了⏹不用再寫作業了⏹不用再考試了落差調整⏹在學校裡,只與同班同學相比。
⏹出了社會,工作的成績是與不同年紀不同背景的人比。
⏹一下子會有很多的落差。
⏹你可能說,人生不是比來比去的,⏹你可以不比,不過你要知道你要什麼。
⏹你可以不比,不過你要知道你可以貢獻什麼。
心態調整⏹學校裡–錯誤通常被原諒–當掉可以重修–上課允許遲到–隨興上課與蹺課–允許奇裝異服–讀書、考試–同學相處⏹真實的人生裡–錯誤要負責–人生沒有重來–遲到早退免談–缺席可能就不用再出席–隨時累積人脈–隨時投資自己學校是⏹培養「求知心」的地方⏹培養「學習的習慣」的地方⏹培養「思考能力」的地方⏹畢業了還要終生學習•要跟得上行業發展。
你可能先在技術領域,可能轉往業務,可能轉往經營管理,學習目標要跟上相關領域的發展投資自己⏹專業能力⏹外文能力⏹電腦能力⏹簡報技巧20累積經驗,但是,保持心靈的開放⏹年輕人向師父學劍術,徒弟問師傅:⏹「我要多久才趕得上您的修為?」⏹師父回答:「10年!」,⏹徒弟問:「如果我加倍努力呢?」⏹師父回答:「20年!」⏹徒弟對這個回答非常不解,老師父說:「當你加倍努力時,你只忙碌地在練習,如果你所有心靈的感覺是封閉的,你將只有學到武術,卻沒有學會如何駕馭武術!」投資自己⏹溝通能力⏹學習能力⏹管理能力⏹思考能力專業之內內行,專業之外不外行學習的能力⏹個人與組織都需要不斷學習⏹學習需要–有目標(短、中、長期)–有紀律(多聽、記重點筆記、多複習)–有計畫(優先順序、選擇對象)–有方法(系統思考、心智輿圖)學習型組織的五項修練⏹追求自我超越⏹改善心智模式⏹建立共同願景⏹參與團隊學習⏹推動系統思考彼得.聖吉《第五項修練》企業制勝最大的關鍵⏹已不是資源、資金、技術,⏹甚至還不是人才與創新,⏹而是要有持久的能力比對手學習得更快、更徹底。
過去常聽到「愛拚才會贏」的吶喊,那是草根性的「匹夫之勇」;在要提升到「學習才會贏」,來呈顯「知識之力」高希均思考的能力⏹是內部化及整理的能力⏹系統思考方法–分析性思考–創意性思考…⏹心智輿圖⏹腦力激盪⏹特性要因圖(魚骨圖)思考的範例:人的一生就是在尋找⏹各種因素的平衡–家庭與工作,–所得與休閒,–儲蓄與消費,–小我與大我。
⏹要做一個內外兼顧的人,–不能超過八分時間用於「專業」,–不能低於二分時間用在吸取「專業外」的知識;–否則,就變成「太多專業,太少人味」。
–專業知識可以使自己擁有生活的舒適;–人文素養才能使自己體驗生活的豐富。
競爭力⏹專業能力的競爭力⏹個性的競爭力(態度)–個性競爭力比較強的人,專業能力也會比較強,因為肯問、敢問,其求知慾、堅忍度也都比較強。
想想自己1、受得了挫折嗎?2、受得了被拒絕嗎?3、受得了被誤解嗎?4、受得了被挑出錯誤嗎?5、受得了失敗的打擊嗎?6、受得了期待落空嗎?7、受得了不完美的存在嗎?「挫折容忍度」,即是「一個人承受打擊的能力」。
承受打擊的能力越強,學到的經驗越多,累積的成功及本錢也越多。
正向思考⏹壓力是成長的開始:豆芽菜⏹謝謝欺負過我、打壓過我的人⏹謝謝過去的每一個女/男朋友換個想法更好⏹傳統的經濟學教人–財富不夠,需求不滿足–資源有限,分配不均⏹衍生出–世界:貧困與不足–人生:挫折與競爭–別人/別國:既危險又自私的競爭者,時時刻刻威脅著我–生存:在充滿挫折與危機的世界中,等待有朝一日能踏實過日子的艱苦歷程換個想法更好改變想法:我們要的是其他東西,譬如:愛心、知識、寬容、合作與信任。
這些是世上取之不絕的資源。
–世界:豐富與滿足–別人:一個可以分享的對象–生活:在充滿感恩與滿足的世界中,每天踏實的活著。
薪水、年資⏹薪水與能力是相關的,但無絕對。
⏹重要的是你學到甚麼?有甚麼成長?⏹最怕的是–十年年資,經歷等於一年重複十次人格⏹人格比薪水或什麼都還重要。
⏹成功的人大部份都具有好的人格特質⏹只有好的人格特質才會在業界長久⏹「好的倫理為經營之道(Good ethics is good business)」。
企業競爭,不只是策略、技術和創新的競爭,最後決勝負的關鍵,往往掌握在品德手上。
人才無人品,闖禍甚於庸才⏹企業最大的資產是人才,一旦用人不當,人才也會成為企業最大的負債。
⏹人才的品德比專業能力更重要,因為人品攸關企業的永續競爭力⏹德儀如何甄選高階主管:冒險意願、獲利能力、創新能力等。
不過「誠信」絕對名列榜首。
⏹IBM的九項用人標準中,有五項跟品德相關:具備「勇於負責、工作熱忱、自我驅策、值得信賴和團隊協力」的能力。
IBM人力資源部門內部有不成文規定:絕不任用「帶兵集體跳槽」的主管,因為「有道德瑕疵」;也絕不任用帶著前一家公司資源前來投靠的人才,因為「今天你偷了老東家的東西過來,難保明天不會偷IBM 的東西出去。
」⏹企業品德是一種無法量化的競爭力⏹如果把企業比喻為一棵大樹,則品格有如樹根,若樹根開始腐爛,不管樹多大多茂盛,已可預見這棵樹終將枯萎忙=心亡⏹常常有人會因為忙,而漸漸疏離朋友;⏹因為忙,而冷淡了親人;⏹因為忙,而忘了自己的健康。
⏹這代表我們對朋友,親人以及自己的心已經死了,因此我們就會用[忙]來當藉口。
⏹越忙則心死的越徹底!格局決定結局⏹好東西要和好朋友分享⏹瑞典的兩個小學生:柏濟與諾貝爾我=『手』和『戈』⏹脾氣來了,福氣就沒有了⏹我們不能控制生命的『長度』,⏹但我們可以控制生命的『寬度』把掌聲留給別人⏹把掌聲留給自己,你的荷包不會變多,但你的朋友會減少。
⏹把掌聲留給自己的伙伴,你會多些朋友,你的荷包不會變少。
真正成功的人,絕不只靠自身的實力,其實他更懂得整合人際資源,進而創造更多價值。
面對人生人生不如意事十常八九決定生命品質的不是八九,而是一二By: 張忠謀在面對苦難時能保持正向的思考,能「常想一二」,最後超越苦難,苦難便化成生命中最肥沃的養料。
使我深受感動的不是他們的苦難,因為苦難到處都有,使我感動的是,他們面對苦難時的堅持、樂觀、與勇氣。
By: 張忠謀茶葉因沸水才能釋放出深蘊的清香,生命也只有遭遇一次次挫折,才能留下人生的幽香……人生不是得到‧就是學到⏹你不是得到一份圓滿的因緣;就是學到怎樣更靠近幸福。
⏹你不是得到勝利;就是學到如何避免失敗。
⏹你不是得到最終自己想要的結果;就是學到世事總不會盡如人意。
⏹不是得到……就是學到,這樣的人生沒有什麼好失去和非得要斤斤計較的。
婚姻⏹感情沒有絕對,⏹緣起緣滅不一定有理由。
⏹不如意時,至少謝謝他/她陪你走過過去的春夏秋冬。
離很多次婚的女人,猜一成語?答案→前功盡棄<前公盡棄>打什麼東西不用花力氣又很舒服?答案→打瞌睡如何找到好老婆?如何嫁到好老公?。