2.3.QC七大手法.检查表

从生活、学习中自选题目制作检查表。
“正”字记号，运用频率极高，一般较常采用 “+++”棒记号，多应用于品质管理，如：频数分
布表。 决定收集数据的方法：由什么人搜集、期间多久、
检查方法等均应事先决定。
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➢检查表记载的项目：
1.标题：目的何在? 2.对象、项目：为什么? 3.人员：由谁做? 4.方法：何种做法? 5.时间：什么时间?期间间隔多久? 6.过程类别、检查地点：在什么地方?什么场所? 7.结果整理：合计、平均、统计分析。 8.传送途径：谁需要了解?要报告给谁?
§2.3 QC七大手法 —检查表
➢检查表制作要点：
(1) 参考、模仿、改善。 (2) 简单、易记、高效 (3) 一目了然 (4) 集思广益，切记不可遗漏重要项目。 (5) 检查表的设计不影响分析的真实性
§2.3 QC七大手法 —检查表
➢检查表的应用： P40 ～ P50
§2.3 QC七大手法 —检查表
➢检查表应用实例：
目的： 是对数据进行的一次汇总，并进行下一步分析和探讨的 基础和对象
§2.3 QC七大手法 —检查表
➢检查表应用实例：制作步骤
1、确定相关的项目
对象：电加热管 日期：9月1日~9月8日 周期：1次/天 数量：当天全部 记录方式：数字 判断方式：
接线端螺母打滑：用电动螺丝刀在3位档时，螺母拧不紧 电热丝脱落断离：在振动实验台振动10分钟，后量两端电阻，处于断路
§2.3 QC七大手法 —检查表
➢ 练习 检查和改善学习习惯的检查表制作； 外出旅行的检查表制作； 出门上课的检查表制作； 检查宿舍状况的检查表制作； 自选问题；
§小结
重点 检查表的制作方法 利用检查表，养成良好的学习、生活习惯
§课后思考题
结合检查表，制定学期学习计划及计划执行 情况检查表
列出所有点检的项目 必检项目是什么？ 有顺序要求时，应注明序号，依序排列 如可行尽可能将机器别、机种别、人员、工序别等
加以层别，利于分析 检查一下，如有不符合要求的地方，要改善后才可
作为正式表格应用
§2.3 QC七大手法 —检查表
➢检查表制作方法：数据收集和调查异常原因用
决定希望把握的项目及所要收集的数据 决定检查表的格式 决定记录的方式：
质量管理
——§2.1 QC七大手法.检查表
课 程 内 容
知识目标、能力目标
能力目标 能应用检查表收集整理数据
知识目标 了解检查表的含义，理解其分别适用的情况，掌握柏检 查表的应用方法与步骤。
学习重点 检查表的应用方法与步骤
学习难点 检查表的数据处理及图表制作
§2.3 QC七大手法 —检查表
§2.3 QC七大手法 —检查表
➢检查表分类：
点检用检查表 例如：设备保养检查表
记录用点检表 例如：品质不良记录表
§2.3 QC七大手法 —检查表
➢检查表分类： 点检用检查表
§2.3 QC七大手法 —检查表
➢检查表分类： 记录用点检表
§2.3 QC七大手法 —检查表
➢检查表分类： 记录用点检表
状态； 电热管管体变形：管体平放时，两管眼观不在水平或明显扭曲 管体渗水：在试压容器中加压10KG,保持5分钟，再测绝缘电阻是否正常 冷态电阻偏差大：同一功率的电热管的冷态电阻不符合偏差要求。
§2.3 QC七大手法 —检查表
➢检查表应用实例：制作步骤
§2.3 QC七大手法 —检查表
➢检查表应用实例：制作步骤
➢检查表定义：
便于收集数据并进行分析判断而设计的表格 一般包括，但不限于：
诊断表（顾问诊断表，医生诊断表等） 问询表（记者采访问询表，与某人沟通问询表等） 统计表（人口统计表、不良统计表等） 调查表（客户满意度调查表等） 记录表（机器保养记录表等） 工程表（产品QC工程表等） 考核表（员工考核表、干部考核表、干部晋身考核表等） 检查表（5S检查表、安全检查表、内部审核表） 是其他QC手法的起点，
§2.3 QC七大手法 —检查表
➢检查表制作注意事项：
明确制作检查表的目的 确定检查的项目 确定检查人员及方法 相关条件的记录方式，如作业场所、日期等。 确定检查表格式 确定检查记录的方式。如“正、+++、∆、√、‫”סּ‬等
§2.3 QC七大手法 —检查表
➢检查表制作方法：点检表的制作