第2章现代企业经营管理
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“章后习题”参考答案与提示第1章▲简答题1)①公司以营利为目的,其经营要有连续性,从事的必须是同一性质的经营活动。
只是从事一次性、偶然的营利行为的,不是公司;没有固定经营内容、没有确切经营项目的,也不是公司。
②公司以与其经营规模相适应的财产作为自己的独立财产,其来源于股东的投资,在公司存续期间,股东不得抽回其投资。
③公司具有法人资格,能以其全部财产对外独立承担民事责任,对其代理人和法定代表人的经营行为承担责任,股东不需要直接对公司的债务承担责任,公司的资产不足于抵偿所欠到期债务时,公司可以申请破产。
④公司设立的基础是股东的投资行为,股东的投资行为形成的是公司的股东权,其与股东的身份紧密相联。
2)①公司企业与合伙企业。
两者既相似,又不同。
其相似之处主要在于:两者都以营利为目的;都要求有出资人的出资行为与出资份额;企业盈利的分配一般都与出资份额多少成比例等。
其不同之处主要在于:一是合伙企业是根据合伙协议成立的,这需要出资人之间的合意。
公司企业的成立基础是章程行为,这是一种加入行为,即同意公司章程者即可成为公司股东。
二是合伙企业不具有法人资格,其对外开展业务主要依赖于对方对合伙人的信任,其对合伙人的人身信任性很强,一般合伙人对外承担无限连带责任。
公司企业具有独立的法人资格,主要以其所有资产对外承担责任,其对外开展业务主要体现为资合性,即以其资金信用为主,股东对外以其出资额或股份为限承担有限责任。
三是合伙企业的财产不归企业所有,而由全体合伙人共有,没有相应的对外表意机构,合伙人的共同意志就是合伙的意志。
公司企业对出资人出资的财产拥有所有权,出资人只持有股东权,由于其是法人,因此其有独立的对外表意机构(董事会或执行董事、经理)。
四是合伙企业合伙人人数不多、规模不大、存续时间不长,合伙协议到期后可续签,合伙人的出资份额一般不得任意转让。
公司企业的股东人数没有上限规定,尤其是股份有限公司股东人数有时非常庞大,规模也非常大,且其存续时间较长,公司股东可自由转让自己的股份是公司企业的基本特点。
以下大部分内容为“现代企业经营管理”的考试范围,没讲的不用看,再加上课本上生产运作管理和财务管理两章的复习思考题,就是我们全部的复习范围,谢谢!2012-2013学年第一学期期末试题库第一章企业与企业组织一、名词解释:(中)1、企业(易)2、管理幅度(中)3、法人二、单项选择(易)1、管理幅度与管理层次之间的关系是()。
A 正比例关系B 无比例关系C 结构比例关系D 反比例关系(中)2、根据《公司法》规定:有限责任公司注册资本的最低限额为人民币()。
A 3万元B 10万元C 500万元D 30万元(中)3、合伙企业是属于( ).A 自然人企业B 法人企业C 公司企业D 企业集团(中)4、在企业组织结构的设计上,既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品(项目)划分的横向领导系统,这种组织结构属于()A直线制组织结构 B 矩阵制组织结构C事业部制组织结构 D 直线职能制组织结构(易)5、最基本的,又是比较简单的结构形式是( )。
A直线型组织结构 B职能型组织结构C直线参谋型组织结构 D矩阵型组织结构(难)6、管理幅度是指主管人员( )A直接而有效地指挥和管理下级部门的数量B直接而有效地指挥和管理下属的数量C指挥和管理的全部下属的数量D职责与权力的范围(中)7、根据《公司法》规定:一人有限责任公司注册资本的最低限额为人民币()。
A 3万元B 10万元C 500万元D 30万元(中)8、根据《公司法》规定:股份有限公司注册资本的最低限额为人民币()。
A 3万元B 10万元C 500万元D 30万元三、判断题:(中)1、管理幅度较小,而管理层次较多,则会形成高层结构的组织,反之,则会形成扁平结构的组织。
()(易)2、在组织成员一定的条件下,管理层次和管理幅度的关系是反比关系。
()(中)3、个体企业和合伙制企业具有法人资格。
()四、简答题(易)1、企业是由哪些基本要素构成的?(易)2、企业组织结构的基本类型主要有哪些?(易)3、部门划分的原则有哪些?第一章企业与企业组织答案一、名词解释:1、企业:指集合着各种生产要素,为社会提供产品或服务(1分),以盈利为目的,具有法人资格(1分),实行自主经营,自负盈亏、独立核算的盈利性(1分)的经济组织或经济实体。
第2章现代管理学的研究范式与企业管理理论的研究范式第⼆章现代管理理论的研究范式范式(paradigm)本源于技术范式,原意是指解决特定⼯程技术问题的模式。
范式⽤以识别需要解决的问题并决定解决问题的⽅法。
在既定的研究范式中,研究往往沿着既定的路径进⾏。
美国哲学兼科学史学家托马斯?库恩(Thomas Kuhn, 1962)在其代表作《科学⾰命的结构》⼀书中⾸先将范式这⼀概念作为取代“研究⽅法”⼀词的术语。
他认为,范式是“⼀个时代提供给社会参与的、在典型问题及解决⽅法⽅⾯被普遍认识的科学成就”。
这些成就⾜以“吸引⼀⼤批忠诚可靠的拥护者”,同时⼜“毫不隐蔽地把⼀切可能出现的问题留给后来的专门家去解决”。
管理学的研究范式(research paradigm)也可以称为研究的⽅法论或管理学哲学。
从科学哲学的⾓度看,它是属于科学哲学的⼀个专门化分⽀。
⽬前,科学哲学已经发展成为现代哲学中的⼀个很有影响的学科。
20世纪80年代以来,管理学的研究范式已经跳出了纯粹的学术性解释学范围,⽽直接涉及到管理学的发展⽅向和管理实践者对管理概念及其变化的理解等⽅⾯。
⼀、管理学研究范式的⽬标布赖尔和摩根(Burrell and Morgan, 1979)将管理学的研究范式分为职能主义(functionalist)范式、诠释型(interpretive)范式、激进的⼈道主义(radical humanist)范式和激进的结构主义(radical structuralist)范式。
(⼀)赖尔和摩根(Burrell and Morgan,1979)范式分类管理学其研究范式与其他社会科学,包括社会学、⼼理学、⾏为科学、⼈类学、政治学和经济学研究的范式⼤同⼩异,所采取的⾓度和所⾯对的问题极为相似,只是多⾓度分析的问题和层次有所不同。
职能主义的范式(functionalist)、诠释型的范式(interpretive)、激进的⼈道主义的范式(radical humanist)和激进的结构主义的范式(radical structuralist)(⼆)范式的概念1.现代管理学的研究者往往把管理学研究的研究⽅法称为范式。
《现代企业经营管理》习题册答案第一章企业经营管理概述一、单选:1、B2、C3、A4、B5、D6、D7、A8、C二、填空:1、控制2、信息3、企业价值流程4、经营活动5、创新精神6、经营宗旨高效率三、判断:1、对2、对四、名词:1、企业是从事生产、流通、服务等经济活动,以产品或劳务满足社会需要并获取盈利,实行经济核算,自主经营、自负盈亏,依法设立的经济实体,是社会经济的基本单位。
2、企业经营观念是对企业经营宗旨和经营过程中个各种基本关系及其处理所具有的基本观点、态度和信念。
3、经营目标是指一定时间内企业生产经营活动所要达到的要求。
4、企业的经营方针是指导某个时期生产经营活动的行动纲领,它也是实现经营目标和贯彻经营思想的具体途径和指导规范。
五、简答:1、成功企业的经营观念主要有以下几点:第一、市场观念,它是企业经营观念的核心。
第二、开拓创新观念,它是企业经营观念的精髓。
第三、人力资源观念,人力资源是企业中唯一具有能动性的资源,能不断创造。
第四、社会责任观念,企业在经营决策的过程中,必须考虑、重视和关心社会福利,负起相应的责任。
第五、经济效益观念,企业要充分有效地利用经济资源,提供更多更好的商品与服务。
2、企业经营目标主要有以下内容:第一、贡献的目标,即对社会和国家所作的贡献的目标。
第二、市场的目标,即扩大市场范围,增加销售额,提高市场信誉、创造新的市场需求的目标。
第三、发展的目标,即企业自身不断壮大、发展的目标。
第四、利益的目标,即谋取企业和职工利益的目标。
3、制定企业经营目标的原则有以下三条:第一、以提高企业的综合经济效益为中心;第二、突出重点,解决经营观念;第三、反映现实,兼顾将来。
4、企业经营方针主要包含以下内容:第一、企业经营方向,具体讲就是为谁服务的问题。
第二、企业经营重点,就是企业在经营中突出的某一个方面。
第三、企业技术发展,主要有技术发展水平、技术开发方式、资金筹措等。
第四、企业产品销售,到底是提高现有市场占有率还是开拓新市场。