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判断题az按照群体成员中相互关系的密切程度，可以将群体划分为正式群体和非正式bj保健因素同工作内容有关，激励因素与工作环境有关。
（×）bt不同类型的权力会引起服从、反抗和承担义务三方面结果的显著差异。
（√bl布罗菲伊尔德等研究人员认为对工作所持态度与生产效率没有一一对应关系cz创造能力是指根据一定的设想，创造出新奇的、具有独特价值的精神与物质cg从沟通的渠道来看，可以将信息沟通分为正式沟通和非正式沟通。
（cg从沟通的速度来看，正式沟通较非正式沟通要快。
（×）cz存在于组织中的参谋职权意味着做出决策，发布命令。
（×）dz对组织内部各种职能加以分类后组成的专业化的亚单位，称为部门。
（√fd菲德勒在二度空间领导行为模型中，首次加入了效率层面，构成了三度空间fd菲德勒在研究中发现 :关心任务的领导者在 "不利的 "或 "有利的 "fl 弗洛姆和也顿认为，合理的原则就是如果决策的质量并不重要，而决策的接方式。
（×）gj感觉是人脑对客观事物的整体反映，知觉是对事物个别属性（如颜色、声音gj感觉是在知觉的基础上产生的。
（×）gt个体行为激励的研究是整个组织行为学的核心部分。
（√）gx个性对个体心理疲劳具有延缓作用。
（×）gx个性就是个体独特地表现出来的心理特征。
（×）gx个性心理特征与情境和身体条件没有任何关系。
（×）gj根据波特劳勒模型，激励的程度取决于，效价和期望值的吸引力（gj根据波特——劳勒模型，激励的程度取决于效价和期望值的吸引力。
（√）gj根据马斯洛的需要层次理论，五个需要可以同时对个人产生激励作用。
群体gj根据期望激励理论，加职工的工资就能提高他们的工作积极性（gc工厂的车间、班组、科室，医院的门诊室，学校的班级、教研室以及党团组（×）gz工作满意度与员工的生产率之间存在清晰的正相关关系。
内蒙古电大组织行为学形考作业一二三组织行为学_0001试卷总分：100 测试时间：90分钟剩余时间：84分33秒单项选择题多项选择题判断题一、单项选择题（共8 道试题，共32 分。
）1. 内容型激励理论包括（）A。
期望理论、公平理论B。
需要层次理论、双因素理论、激励需要理论C。
X理论、Y理论D. 挫折理论、归因理论、强化理论满分：4 分2。
不仅提出需要层次的“满足-上升”趋势，而且也指出“挫折—倒退”趋势的理论是哪一种（）A. 需要层次论B. 成就需要论C. ERG理论D。
双因素理论满分：4 分3. 人脑中已有的知识经验的网络，我们称之为（）A. 角色B. 图式C。
知觉D. 直觉满分:4 分4. 过程型激励理论包括（）A. 期望理论、公平理论B. 需要层次论、双因素理论、激励需要理论C。
X理论、Y理论D。
挫折理论、归因理论、强化理论满分:4 分5。
双因素理论的提出者是（）A。
赫兹伯格B。
泰罗C。
波特D。
马斯洛满分：4 分6. 如果领导特质理论有效，那么领导者是（) A。
受过培训的B. 天生的C. 主导的D。
无权的满分：4 分7。
“群体动力”这一理论是由谁提出的？（）A. 威尔逊B. 阿奇C。
薛恩D. 卢恩满分：4 分8。
如果行为领导理论是正确的，那么（）A. 领导特质理论是不正确的B。
领导者天生就拥有领导行为C. 领导行为应当改变D. 领导是可以学习的满分：4 分二、多项选择题（共8 道试题，共32 分。
）1。
谈判的过程一般包括（)A。
准备和计划B。
界定基本规则C. 阐述和辩论D. 讨价还价和解决问题满分：4 分2. 正式群体形成的阶段（）A. 认识争论阶段B。
趋同阶段C。
接纳阶段D。
发展阶段满分：4 分3。
知觉的特性包括( ）A. 整体性B. 选择性C. 理解性D。
恒常性满分:4 分4. .领导者授权机制的不健全主要体现在以下几个方面（)A. 缺乏相应的监控系统B. 缺乏相应的激励机制C. 缺乏必要的培训D。
贵州电大（2021组织行为学（本）0020贵州电大形成性考核课程号：5205566判断题(共10题,共30分)第1题，(3分)彼得圣吉认为，五项修炼是建立学习型组织的技能，其中自我超越是学习型组织的精神基础？√×提示：本题难度中等，请运用科目所学知识，完成作答[【参考答案】：√第2题，(3分)组织发展的目标就是构建和谐组织？√×提示：本题难度中等，请运用科目所学知识，完成作答[【参考答案】：√第3题，(3分)管理幅度是指一个上级管理者直接管理下级的人数？√×提示：本题难度中等，请运用科目所学知识，完成作答[【参考答案】：×官僚模型是一种合理而不合法地行使职权的组织结构？√×提示：本题难度中等，请运用科目所学知识，完成作答[【参考答案】：×第5题，(3分)“企业文化”这个概念最早由美国学者迪尔和肯尼迪首先提出来的？√×提示：本题难度中等，请运用科目所学知识，完成作答[【参考答案】：√第6题，(3分)组织只是群体的总称，它不是管理的一种职能？√×提示：本题难度中等，请运用科目所学知识，完成作答[【参考答案】：×第7题，(3分)创建学习型组织是实现组织发展目标的战略措施？√×提示：本题难度中等，请运用科目所学知识，完成作答[【参考答案】：√研究成果表明，压力与工作要求高低成正比，与控制能力成反比？√×提示：本题难度中等，请运用科目所学知识，完成作答[【参考答案】：√第9题，(3分)组织机构是否设置合理是衡量组织成熟程度和有效性的重要标志？√×提示：本题难度中等，请运用科目所学知识，完成作答[【参考答案】：√第10题，(3分)组织结构是要将组织的个体和群体以分散的方式去完成工作任务？√×提示：本题难度中等，请运用科目所学知识，完成作答[【参考答案】：×单项选择题(共10题,共40分)第11题，请仔细阅读以下题目：一个造纸厂的商业环境最能反应组织环境的（）A、稳定性B、有序性C、复杂性D、不确定性提示：本题难度中等，请运用科目所学知识，完成作答[【参考答案】：A第12题，请仔细阅读以下题目：开辟新的市场属于（）A、以人员为中心。
国家开放大学电大本科《组织行为学》2028-2029期末试题及答案（试卷号：1070）一、单项选择题（每小题2分，共12分）1．艾桑尼是从哪个角度来划分组织类型的？( )A．社会功能 B．成员受惠程度C．对成员的控制方式 D．成员人数2．弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是( )。
A．本我 B．自我C．超我 D．忘我3．当一个人在爱情问题上受到挫折后并未消沉，而是更加努力学习和工作，并在工作上取得了显著的成绩。
这种行为反应是( )。
A．坚持原有目标的行为反应B．升化的行为反应C．反向的行为反应 D．放弃的行为反应4．当群体目标和组织目标协调一致时，凝聚力与生产率就会出现如下关系( )。
A．高凝聚力高生产率 B．高凝聚力低生产率C．低凝聚力高生产率 D．低凝聚力低生产率5．领导的连续流理论是( )提出的。
A．勒温 B．坦南鲍母和施密特C．利克特 D．豪斯和沙特尔6．某公司随着经营规模的扩大，其由总经理直管的营销队伍人数也从3个人增加到近100人。
最近，公司发现营销人员似乎有点散漫，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因。
从管理的角度看，你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于( )。
A．营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况B．总经理投入的管理时间不够，致使管理人员产生了看法C．总经理的管理幅度太宽，以致于无法对营销队伍实行有效的管理D．营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员实现有效的沟通二、多项选择题（每小题3分，共18分）7．科学的研究方法应遵循的原则是( )。
A．研究程序的公开性 B．收集资料的客观性C．分析方法的系统性 D．观察与实验条件的可控性E．所得结论的再现性8．按何种心理机制占优势来划分，可把性格分为( )。
组织行为学题库（含答案）一、单选题（共32题，每题1分，共32分）1.领导者的( )能够显著提升组织创新和组织绩效。
A、个人能力B、个人学习能力C、个人创造性D、个人积极性正确答案：B2.组织变革的含义表明,变革是组织实现( )的发展阶段。
A、动态稳定B、动态平稳C、动态持续D、动态革新正确答案：B3.不同的领导理论有不同的理论视角, ( )特别强调了领导者不同领导风格与领导效能之间的因果关系。
A、权变论B、行为论C、特质论D、丛林论正确答案：B4.下列关于领导行为的四分理论中的结构维度重在回答什么问题,说法错误的是( )。
A、做到什么程度B、属于“情”层面的问题C、被领导者做什么D、如何做正确答案：B5.下列关于领导者的说法错误的是。
( )A、领导者对领导目标的确定、校准和实现都具有指导作用B、领导者是领导活动中的统率者C、领导者是领导活动的主体,在领导活动中起主导作用,居于中心地位D、领导者是领导活动的驱动者正确答案：A6.有效的激励机制要处理好( )变量、机体变量及反应变量之间的关系。
A、目标B、刺激C、激励D、动机正确答案：B7.人格特质六因素模型中,认真-负责性,这一维度描述的是个体对( )的关注程度。
A、任务B、自我C、信誉D、群体正确答案：C8.东方常见的组织文化测量维度不包括哪种特质( )。
A、个人独立B、阶层意识,认为等级的存在理所当然C、具有团队协作的倾向D、人际关系具有互补性正确答案：A9.与劳动契约相比,心理契约的一个显著特点就是( )。
A、书面化B、非正式化C、非书面化D、正式化正确答案：C10.多向的( )有利于克服组织创新的潜在障碍。
A、组织环境B、组织互动C、组织沟通D、组织文化正确答案：C11.人格特质六因素模型中,描述个体主动寻求与他人建立互动交换关系的行为模式的倾向性的是( )。
A、外向性B、人际关系性C、宜人性D、处事态度正确答案：B12.个体创新研究主要以( A )和( )为研究对象。
国开(中央电大)本科《组织行为学》网上形考(任务1至5)试题及答案一、论述题(共 2 道试题，共 100 分。
) 1.王安电脑公司王安电脑公司曾是美国IT企业界的一棵闪亮的明星。
美籍华裔科学家、企业家王安在美国波士顿创办了一家驰名世界的“王安电脑公司”，他从600美元投资开始，经过40多年的艰苦奋斗，已发展到拥有3万多名员工，30多亿美元资产，在大约60多个国家和地区设有250个分公司的世界性大企业。
成功给他带来荣誉和地位，还给他带来了16亿美元的巨额资产。
当我们顺着王安的足迹，浏览他的人生历程，寻找他的成功秘诀之时，不难发现，王安公司成功的决定因素就在于重视和拥有人才。
王安目光远大，办事果断，懂得人才开发的重要，充分重视人的作用，以最大努力发挥公司里每一个人的积极性。
该公司人才济济，有善于经营的副经理拉克斯，有实业家、电子学专家朱传渠，有主管亚太地区销售工作的销售部经理庄家骏等等。
正因为如此，仅1952年－1983年每年的营业额以40％－50％的速度增长，到了1982年经营额高达10亿美元之多。
对于人的使用，自始至终充满尊重、理解和信赖。
王安认为，公司是人组成的，能不能把每个员工的积极性发挥出来，将关系到公司的成败。
具体工作中，他根据员工的不同类型、特点、技术专长和生活需要，实行不同的管理方式。
他把设计和研制产品的工程师和科学家看成公司的灵魂，给他们特殊的礼遇以示尊重，甚至在用词上都特别讲究，从不用“雇佣”之类的词，只用“聘用”，以完全平等的态度对待他们，尊重他们。
而对一个有创造性的技术人才，即使他有令人难以容忍的错误和缺点，或是骄横自负，或是两个工程师相互对立，王安都能和他们搞好关系，从而使他们明白公司最高领导人最了解和懂得他们的贡献。
公司经常会出现这种情况：某个工程师正在做公司下达的一项设计或研制任务，而且做得很好，公司却因为某种原因突然决定停止这个项目的设计和研制。
为了不使这个工程师感到失望，避免挫伤他的积极性，王安总是亲自和这个工程师谈心，给予鼓励和安慰，同时，还千方百计安排他去完成另一件特别重要的项目，从而维护了这个工程师的自尊。
国家开放大学电大本科《组织行为学》期末试题及答案（试卷号：1070）2022盗传必究一、单项选择题（每小题2分，共20分。
在备选答案中选择一个正确答案．将正确答案写在答题纸上）1．帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的？( )正确答案：社会功能2．弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是( )。
正确答案：本我3．当一个人在爱情问题上受到挫折后并未消沉，而是更加努力学习和工作，并在工作上取得了显著的成绩。
这种行为反应是( )。
正确答案：升化的行为反应4．目标很重要，但不值得和对方闹翻或当对方权力与自己相当时，处理冲突的方式是( )。
正确答案：妥协5．对下属采取信任的态度，并与他们共同制定计划、设置目标、改进和检查工作，这种领导风格属于什么类型( )。
正确答案：参与式6．某公司有三级管理层：公司总部、产品部（共有12个产品部）和各职能部门。
由于公司的产品种类越来越多，总裁感到难以继续对所有产品部进行有效的领导。
为此，提出以下组织设计方案，请根据组织行为理论，选出你认为最有效可行的方案( )。
正确答案：在公司总部和产品部之间增加一个按产品大类组成的管理层7．以人为中心的变革措施主要包括哪些？( )正确答案：调查反馈、群体建议、咨询活动8．测量的稳定性或可靠性，即对人的行为先后数次测量的一致性是指？( )正确答案：测量的信度9．最能提高士气的沟通网络是( )。
正确答案：园周式10.下面哪一项正确描述了组织变革的基本内容？( )正确答案：组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员二、多项选择题（每小题4分，共28分。
在备选答案中选择2个或2个以上正确答案-将正确答案写在答题纸上）11.组织行为学的特点有( )。
正确答案：边缘性正确答案：综合性正确答案：两重性正确答案：实用性12.按照占优势的心理机能来划分，可把性格分为( )。
正确答案：理智型正确答案：情绪型正确答案：意志型正确答案：中间型13.根据赫兹伯格的双因素理论，下列因素中属于激励因素的有( )。
组织行为学01-0002贵州广播电视大学形成性测评系统课程代码：5205041 参考资料试卷总分：100判断题(共10题,共20分)1.(2分)性格是个性心理特征的核心部分，气质是心理过程的动力特征，能力则是完成某种活动所必备的心理素质特征。
√×参考答案：√2.(2分)坚持收集资料的客观性是任何科学研究方法的最基本的原则和重要的特点之一。
√×参考答案：√3.(2分)工厂的车间、班组、科室，医院的门诊室，学校的班级、教研室以及党团组织、行政组织等都是非正式组织。
√×参考答案：×4.(2分)关于经济人、社会人、自我实现的人的假设是有片面性和局限性的，而复杂人的假设是有一定道理的。
√×参考答案：√5.(2分)在主客观条件的影响下，气质特征会缓慢地发生某些变化。
√×参考答案：√6.(2分)实现管理的目标，就要实行合乎人情味的管理，建立以人为中心的而不是以工作任务为中心的管理制度。
√×参考答案：√7.(2分)组织是由人群构成的，为了达到共同目标，通过责权分配和层次结构所构成的一个完整的有机体。
√×参考答案：×8.(2分)黑胆汁占优势的属于抑郁质气质。
√×参考答案：√9.(2分)组织要有不同的权力层次的责任制度。
这是由分工而要求的，权力和责任是达成组织目标的前提。
√×参考答案：×10.(2分)美国著名社会学家帕森斯认为，组织的分类应按人员的顺从程度进行。
√×参考答案：×单项选择题(共20题,共60分)11.(3分)不能用现成的规范和程序解决所遇到的问题，而需要专业管理人员对环境有深入的洞察力和丰富的知识。
这类环境是（）A、简单－静态环境B、复杂－静态环境C、简单－动态环境D、复杂－动态环境参考答案：D12.(3分)一个人表现出的一贯的、经常的并持久存在的心理特征是（）。
最新十次电大本科《组织行为学》历年期末考试判断题题库（2015年1月至2019年7月试题）说明：试卷号：1070课程代码：01880适用专业及学历层次：工商管理；本科考试：形考（纸考、比例50%；终考：纸考、比例50%）2019年7月试题及答案三、判断对错题13.组织行为学就是在管理科学的发展的基础上产生和发展起来的。
(对)14．黑胆汁占优势的属于胆汁质气质。
(错)15.保健因素同工作内容有关，激励因素与工作环境有关。
(错)16．群体规模越大，工作绩效越小。
(错)17.领导活动古今中外都有相通的地方，但是领导的过程总是在一定的历史条件下进行的，所以随着时代的变迁和发展，对领导者的素质也会提出新的要求。
(对)18．组织结构的调整与完善是现代组织变革的外部原因之一。
(错)2019年1月试题及答案三、判断对错题13．对于每一个组织来说，任何一种管理制度和管理方法都是针对一定的情况提出来的，都不能绝对地说哪种好、哪种坏，更不能把管理方法僵化。
(对)14．态度是天生的。
(错)15.强化理论是基于这样的假设：受到奖励的行为会重复进行、而招致惩罚后果的行为会更加趋向于重复发生。
(错)16.现代观点认为冲突是有害无益的。
(错)17.菲德勒在研究中发现：关心任务的领导者在“不利的”或“有利的玑隋况下，都是最有效的领导者。
(对)18.组织结构是要将组织的个体和群体以分散的方式去完成工作任务。
(错)2018年7月试题及答案三、判断对错题13.组织行为学就是在管理科学的发展基础上产生和发展起来的。
(对)14.血液占优势的属于粘液质气质。
(错)15．根据马斯洛最初的需要层次理论，五种需要可以同时对个人产生激励作用。
(错) 16．群体规模越大，工作绩效越小。
(错)17.四分图理论认为，哪种行为效果好其结论是不肯定的。
例如有人认为在生产部门中，效率与“组织”之间的关系成反比，而与“关心人”的关系成正比。
(错)18.勒温的冻结强化方式是团队强化方式和个体强化方式。
答：一、有助于加强以人为中心旳管理，充足调动人旳积极性、积极性和发明性。
二、有助于知人善任，合理地使用人才。
三、有助于改善人际关系，增强群体旳凝聚力和向心力，增进社会和谐发展。
四、有助于提高领导水平，改善领导者和被领导者旳关系。
五、有助于组织变革和组织发展。
答：群体是两人或两人以上旳集合体，她们遵守共同旳行为规范、在情感上互相依赖、思想上互相影响，并且有着共同旳奋斗目旳。
答：同质构造旳群体在如下条件下也许达到最高旳工作效率：第一，工作比较单纯，不需要复杂旳知识和技能，例如会计小组编制职工工资表旳工作；第二，当完毕一项工作需要人们密切配合时，同质群体较为有效；第三，如果一种工作群体成员从事连锁性旳工作，例如流水线上旳操作工人，则同质群体较好。
客观题共35题（满分70分）一、判断题（共35题，每题2分）第1题.组织政治行为指组织中旳个体或群体为了自身旳利益，采用合法或不合法旳手段来获取资源，争夺权力旳活动。
对错第2题.领导活动古今中外均有相似旳地方，但是领导旳过程总是在一定旳历史条件下进行旳，因此随着时代旳变迁和发展，对领导者旳素质也会提出新旳规定。
对错第3题.领导能力是性格和智慧旳综合体现。
对错第4题.领导持续流理论觉得，很难判断哪种领导方式是对旳旳，那种方式是错误旳，领导应根据具体状况，考虑多种因素选择某种领导行为。
对错第5题.在紧急旳状况下，民主旳领导方式最有效。
第36题.何谓工作设计？答：工作设计是指为了有效地达到组织目旳，而采用与满足工作者个人需要有关旳工作内容、工作职能和工作关系旳设计。
第40题.组织文化旳功能有哪些？答：（一）导向功:能组织文化决定着公司旳价值取向，规定着公司所追求旳目旳，对员工及其行为起着导航旳作用。
（二）凝聚功能:组织文化旳凝聚功能在于它可以增强组织旳凝聚力。
这种凝聚力旳产生来源于组织文化旳同化、规范和融合伙用。
（三）鼓励功能:所谓鼓励功能，就是组织文化通过满足员工旳需要，引导员工产生强大旳内在动力，起到激发、调动员工积极性旳作用，使之为实现组织旳目旳而努力奋斗。
组织行为学判断题（本提纲按每道题的第一个字的首字母排序，方便检索。
）B部★扁平化结构也就是层级组织结构。
(错) ★保健因素同工作内容有关，激励因素与工作环境有关。
(错误)★部门化与工作专业化无关(错)C部★惩罚是指通过不提供个人所愿望的结果来减弱某人的行为。
(错)D部★大群体比起小群体(7人以下)，往往内聚力更强。
(错)★对多数人来说，现阶段劳动还是赖以谋生和满足其它各种需要的手段，人们共同的、迫切的需要仍然是改善生活状况。
(对) ★对于每一个组织来说，任何一种管理制度和管理方法都是针对一定的情况提出来的，都不能绝对地说哪种好、哪种坏，更不能把管理方法僵化。
(对)F部★弗鲁姆和耶顿认为，合理的原则就是如果决策的质量并不重要，而决策的接受性却很重要，那么最好采用第二种领导方式。
（错）★菲德勒在研究中发现：关心任务的领导者在“不利的”或“有利的”情况下，将是最有效的领导者。
(对)G部★感觉是人脑对客观事物的整体反映，知觉是对事物个别属性（如颜色.声音.气味等）的反映。
(错)★关于经济人、社会人、自我实现的人的假设是有片面性和局限性的，而复杂人的假设是有一定道理的。
(对)★根据公平理论，无论投入多大，只要获得相同的产出结果，员工就会感到他们是被公平对待的。
(错)★根据波特------劳勒模型，激励的程度取决于效价和期望值的吸引力。
(正确)★根据弗洛伊德的心理分析理论，自我是个性结构中最原始的部分。
(X )将" 自我"改为"本我"★根据特质论，研究者认为只要找出成功领导人应具备的特点，在考察每个组织中的领导者是否具备这些特点，就能判断他是不是一个优秀的领导人。
（对）★根据需要层次理论，五个需要可以同时对个人产生激励作用。
(错)★根据期望激励理论，增加职工的工资就能提高他们的工作积极性。
（错）★根据马斯洛的需要层次理论，五个需要可以同时对个人产生激励作用。
（错）★根据公平理论，当管理者用报酬或奖赏作为激励手段时，一定要使员工感到公平。
（正确）★工作设计是指为了有效地达到组织目标，而采取与满足工作者个人需要有关的工作内容、工作职能和工作关系的设计。
(对)★工作压力就是一个人所承担的工作任务。
(错)★工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能，同质结构的群体可能达到最高的工作效率。
(对)★工厂的车间、班组、科室，学校的班级、教研室以及党团组织、行政组织等都是非正式群体。
(错)H部★黑胆汁占优势的属于胆汁质气质。
（错）★合理的学校组织应该是高耸的、金字塔似的学校。
(X )将" 高耸的、金字塔似"改为"扁平化"J部★集权和分权的统一的关键是上级和下级之间通过直接的交流渠道而形成的联结关系。
(错)★集体领导与个人分工负责相结合的原则主要是指工作中一般问题要由领导班子集体讨论和决定，决定时严格执行少数服从多数的原则；集体决定的事情就要分头去做，各负其责，失职者要追究责任。
（错）★坚持收集资料的客观性是任何科学研究方法的最基本的原则和重要的特点之一。
(对)★教师对所从事的工作的一般态度称为组织承诺。
(X )将"组织承诺"改为"工作满意度" 。
L部★利克特发现，那些用管理方式四去从事经营活动的领导者，大都是最有成就的领导者。
（对）。
★勒温的冻结强化方式是团队强化方式和个体强化方式。
(错)★领导活动古今中外都有相通的地方，但是领导的过程总是在一定的历史条件下进行的，所以随着时代的变迁和发展，对领导者的素质也会提出新的要求。
（对）★领导连续流理论认为：很难判断哪种领导方式是正确的，哪种方式是错误的，领导应根据具体情况，考虑各种因素选择图中的某种领导行为（对）★领导工作的作用就在于引导组织中的全体人员有效地领会组织目标，使全体人员充满信心。
（对）★领导者的权力主要来自于职权。
（错）M部★敏感性训练是通过结构小组的相互作用改变行为的方法。
(错)★麦克利兰认为可以通过教育和培养造就高成就需要的人，所以，无论是企业还是国家都要注意发现、培训有成就需要的人。
(对)★模型就是对某种现实事物的抽象，是对现实事物的全面表示。
(错)★目标管理是管理者对下属为工作绩效和个人发展确定目标的过程。
(错，目标管理是管理者和下属共同为工作绩效和个人发展确定目标的过程)N部★能力是知识和智慧的体现，能力来源于实践和经验。
（错）Q部★强化理论是基于这样的假设：受到奖励的行为会重复进行、而招致惩罚后果的行为会更加趋向于重复发生。
(错)★强化理论认为人们的工作动机，不仅受其所得报酬的绝对值影响，而且要受到报酬的相对值的影响。
(X )将" 强化理论"改为"公平理论"★群体规范是一切社会群体得以维持、巩固和发展的支柱。
(对)★群体规模越大，工作绩效越小。
（错）★群体行为是组织行为学研究的基础和出发点。
（错）★期望理论认为，目标的效价越高，激励力量就越大（错）R部★如果作业比较简单，而且人们能熟练地完成作业，当有别人在场观察时会发生社会抑制作用。
(错)★如果作业比较复杂，而且人们还没有掌握完成作业的熟练技巧，当有别人在场观察时则往往发生社会抑制作用。
(对)★人性假设理论是西方组织行为学家和管理学家提出来的，是科学的。
(错)★任何一种管理制度和管理方法都是针对一定的情况提出来的，都不能绝对地说哪种好、哪种坏，不能把管理方法僵化。
（对）S部★四分图理论认为，哪种行为效果好结论是不肯定的。
例如有人认为在生产部门中，效率与“组织”之间的关系成反比，而与“关心人”的关系成正比。
（错）。
★事业部制一般实行“分散管理，独立经营，各自为政，消化风险”的管理原则。
(错)★思维是知觉的“窗口”，为知觉提供感觉信息。
(错)★实现管理的目标，就要实行合乎人情味的管理，建立以人为中心的而不是以工作任务为中心的管理制度。
(对)★社会知觉往往是在自我知觉中进行的，而在自我知觉中必然发生社会知觉。
(错)★社会知觉实质上就是对人的知觉。
(对)★随着整个社会向现代化跃迁，人际关系也由过去的开放转向封闭。
(错)★随着群体规模的增大，成员的工作满意感会提高。
(X )将"提高"改为" 降低"★随着社会主义商品经济的发展和新技术革命的兴起，生产的社会化程度越来越高，人与人之间的社会联系日益广泛、密切，血缘关系、地缘关系的影响不断扩大。
(错)★生命周期理论认为，双高的领导者一定经常有效；双低的领导者也一定经常无效。
（错）。
T部★态度是天生的。
(错)W部★问卷调查法属于组织行为学研究方法的实验法。
(错)★完成复杂的工作，以同质结构为好.(错)X部★现代观点认为冲突是有害无益的。
(错)★现代特性理论认为，领导者的特性和品质是先天遗传的，是不可以通过教育训练培养的。
（错）★性格是个性心理特征的核心部分，气质是心理过程的动力特征，能力则是完成某项活动所必备的心理特征。
(对)★学习型组织采用人本管理进行不断改进。
(错)★学习型组织进行的是单环学习。
(错)★血液占优势的属于粘液质气质。
（错）★效价是指个人对通过某种行为会导致一个预期成果的可能性的估计。
(错误)★行为的基本心理过程就是一个激励过程，通过有意识地设置需要，使被激励的人产生动机，进而引起行为。
(X )将"需要"改为" 目标"Y部★一个具有才能的人，在与别人交往中往往容易获得别人的尊重和服从，容易使人们自觉地接受他的影响。
(对)★研究发现在任务角色和维护角色的多少与群体绩效之间有反比关系。
(错)★研究人员发现个人的才智.管理能力.首创性.自信以及个性等与领导的有效性没有关系。
（错）★依据双因素理论，保健因素不起激励作用，只有激励因素才起作用。
(正确)★依据双因素理论，工作中的人际关系属于激励因素。
(X)将" 激励"改为" 保健"★依据"途径-目标"理论，如果工作任务变化较大，下级对工作任务不熟悉、没把握，应该采用以成就为目标的领导方式。
(X )将" 以成就为目标的"改为" 指导型的"★影响个性形成的主要因素是先天遗传因素。
(错)★由本我支配的行为受社会规范道德标准的约束。
(错)Z部★自我知觉的调节是在自我意识的参与下实现的。
(错)★自我实现需要是马斯洛需要层次论中最高层次的需要。
(正确)★组织行为学是综合运用与人有关的各种知识，采用系统分析的方法，研究一定组织中人的行为规律的一门科学。
(错)★组织行为学就是在管理科学的发展的基础上产生和发展起来的。
(对)★组织行为学相对于心理学、社会学、人类学等学科来说，它是属于基础性科学。
(错)★组织结构的调整与完善是现代组织变革的外部原因之一。
(错)★组织结构是要将组织的个体和群体以分散的方式去完成工作任务。
(错)★组织机构是否设置合理是衡量组织成熟程度和有效性的重要标志。
(对)★组织中的领导者就是通过领导工作强迫他们理解组织的目标，让他们看到自己所处的地位，对社会.对组织所承担的义务。
（错）★组织文化是指在一定的历史条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和。
(对)★组织环境是指对组织的生存和发展起着决定性作用的、组织所处的内在与外在的客观条件。
(对)★组织环境对组织结构设计和组织绩效影响不大。
(错)★组织是为实现某些目标而把每个成员召集在一起进行各种活动。
(错)★组织设计是一种由管理机制决定的、用以帮助达到组织目标的信息沟通、权力、责任、利益和正规体制的过程。
(对)★直线职能制中，职能人员不仅能对下级机构进行业务指导，而且能对它们进行直线指挥和下达命令。
(错)★中国组织行为学的研究者认为，领导行为有效性的评价包括的三个因素：C因素、P因素、S因素。
(错)★中国行为科学学会是1985年1月在北京成立的，会长是当时的机械工业部副部长孙友余先生。
（对）★知觉是当前直接作用于感觉器官的客观事物在大脑中的反映。
(错)★在主客观条件的影响下，气质特征会缓慢地发生某些变化。
(对)★在马斯洛需要层次论中处于较低层次的需要依次是：生理需要、安全需要、自尊需要。
(错误)★在紧急的情况下，民主的领导方式最有效。
(错)★在五项修炼中，圣吉视改善心智模式和团队学习为动力。
(X )将" 动力"改为"基础" ;或者将" 改善心智模式和团队学习" 改为"自我超越和建立共同愿景"。
