工会工作量化考核标准

工会办公室人员百分考核制度1. 背景和目的工会办公室是一支重要的组织，致力于为工会会员提供全方位的服务和支持。

为了提高工会办公室人员的工作质量和效率，确保工作的公平和公正性，制定一个合理的百分考核制度是必要的。

本文旨在介绍工会办公室人员百分考核制度的相关内容。

2. 考核内容和标准2.1 考核内容工会办公室人员的考核内容主要包括以下方面： - 工作执行力 - 团队合作能力 - 业务知识掌握情况 - 服务态度和沟通能力为了确保考核的公平和客观性，制定了以下考核标准： - 工作执行力：完成工作任务的准确性和及时性。

- 团队合作能力：共享资源、协助团队成员，积极支持团队目标的达成。

- 业务知识掌握情况：熟悉并掌握相关业务知识，能够在工作中灵活运用。

- 服务态度和沟通能力：能够提供专业、高效和友好的服务，并具备较强的沟通能力。

3. 考核流程3.1 考核周期考核周期为一年，从每年的1月1日开始，12月31日结束。

3.2 考核方法采用百分制考核方法，根据考核内容和标准给予相应的得分。

3.3 考核对象工会办公室所有人员都是考核对象，包括领导和普通员工。

根据每位人员在考核周期内的工作表现，评定其考核得分。

3.4.1 考核记录工会办公室人员的每项考核指标都有相应的记录表，用于记录每位人员在该指标上的得分情况。

3.4.2 考核评分根据每项考核指标的得分情况，对每位人员进行考核评分。

3.4.3 考核结果根据每位人员的考核得分情况，将其分为五个等级：优秀、良好、合格、差、极差。

3.5 考核结果公示考核结果将进行公示，公示时间为一个月，以便工会办公室人员了解自己的工作表现和改进空间。

4. 考核结果的运用4.1 奖励根据考核结果，对于表现优秀的人员，可以给予适当的奖励，如奖金、荣誉称号等。

4.2 激励考核结果可以作为人员的绩效评定依据，对优秀人员给予晋升、薪资调整等激励机制。

4.3 改进和培训对于差和极差的人员，工会办公室将根据考核结果提供相应的改进和培训措施，帮助其提升工作能力和水平。

工会工作考核建议1. 设定明确的目标和指标：工会工作考核需要明确具体的目标和指标，包括会员增长、工会活动参与率等，以便对工作进行量化评估。

2. 建立科学的考核制度：制定考核细则和流程，明确考核的内容、标准和评分方式，确保考核的公正性和客观性。

3. 强化沟通和反馈机制：与工会成员进行定期的沟通和交流，了解他们的需求和反馈，及时解决问题，改进工会工作。

4. 加强培训和学习机会：提供培训和学习机会，提升工会成员的专业素养和技能水平，提高工会工作的质量和效率。

5. 鼓励创新和积极性：鼓励工会成员提出新的想法和建议，激发他们的创新意识和积极性，推动工会工作的发展。

6. 激励和奖励机制：建立激励和奖励机制，对工会工作表现突出的成员进行表彰和奖励，激发他们的工作热情和动力。

7. 加强与其他部门的合作：与企业其他部门建立良好的合作关系，共同推动企业的发展和员工福利，提高工会工作的影响力。

8. 加强组织建设：加强工会组织的建设和管理，提高组织的凝聚力和战斗力，为工会工作的开展提供坚实的组织保障。

9. 定期评估和改进：定期对工会工作进行评估和改进，总结经验教训，优化工作流程和方法，提高工会工作的效果和效率。

10. 加强宣传和传媒工作：加强工会工作的宣传和传媒工作，提高工会的知名度和形象，吸引更多员工参与工会活动。

希望以上建议能够对您进行工会工作的考核有所帮助。

通过制定明确的目标和指标、建立科学的考核制度、加强沟通和反馈机制、提供培训和学习机会、鼓励创新和积极性、建立激励和奖励机制、加强与其他部门的合作、加强组织建设、定期评估和改进、加强宣传和传媒工作等方面的努力，可以提升工会工作的质量和效率，促进员工的参与和满意度，进一步推动工会工作的发展。

量化考核日常工作督查细则范本
下面是一个量化考核日常工作督查细则的范本：
1. 准时到岗：考核指标为每月迟到次数，迟到次数不得超过3次，迟到超过3次按迟到次数进行扣分。

2. 工作计划与目标：每季度制定工作计划与目标，每月进行中期检查，根据完成情况进行评分。

3. 工作效率：评估工作完成的速度和质量，考核指标为每月完成的任务数量和质量，有错误或延误的任务会进行扣分。

4. 问题解决能力：对于工作中遇到的问题，评估员工解决问题的方法和效果，考核指标为每月解决的问题数量和质量。

5. 团队合作：考核员工与团队成员的合作能力和贡献，评估员工是否能积极与团队合作，愿意分享工作经验和资源，评分根据团队反馈和领导观察。

6. 专业知识和技能：评估员工对于相关岗位的技能和知识，包括培训和学习成果，考核指标为每季度的考试成绩和学习计划完成情况。

7. 工作态度：评估员工的工作态度和服务质量，包括与客户沟通和处理问题的能力，考核指标为客户满意度调查结果和工作记录。

以上是一个量化考核日常工作督查细则的范本，具体的指标和评分标准可以根据实际工作情况进行调整和补充。

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工会工作标准化指标体系一、职工建功立业平台1.1 开展多种形式的劳动竞赛活动，做到竞赛组织机构、实施办法、年度计划、检查评比、总结表彰“五落实”。

1.1.1 积极开展劳动竞赛，工会对竞赛指导有力，有动员、检查、评比、选树先进典型、组织经验交流、实施过程有记录，得5分。

1.1.2 建功立业劳动竞赛职工参与率不低于50％，得5分；做到“五落实”，得5分，每缺一项少得l分。

1.2 积极开展多层面、多种类、多形式的知识技能竞赛，不断提高职工的技术水平。

1.2.1 组织开展5项及以上知识技能竞赛，得l0分，少开展一项少得2分。

1.2.2 竞赛制定有管理办法，得5分；有竞赛计划、活动记录、总结表彰，得5分。

1.3 深入实施群众性经济技术创新工程，广泛开展“节能降耗”活动，健全制度，完善机制，努力促进降本增效。

1.3.1 开展群众性经济技术创新或合理化建议活动，得5分；活动组织、评审、激励制度健全，得5分。

1.3.2 开展合理化建议月活动，职工参与率不低于50%，得5分，每低5个百分点少得1分.1.3.3 合理化建议不低于人均0.3条，得5分；采纳率不低于30%，得5分；实施率不低于20%，得5分.1.4 加强劳动模范的管理工作，做好劳模的选树、培育和宣传，落实劳模的各项待遇，充分发挥劳模先进的模范作用。

1.4.1 建立劳模先进评选管理制度，得5分。

1.4.2 落实劳模先进待遇，组织开展劳模先进疗休养，得5分1.4.3 学习宣传劳模先进活动有安排、有实施过程、有总结，得5分1.5 组织开展创建“工人先锋号“活动，营造争先创优浓厚氛围。

1.5.1 创建活动有组织领导机构、有工作计划、有实施方案、有检查指导、有评比表彰，得5分1.5.2 竞赛制定有管理办法，得5分；有竞赛计划、活动记录、总结表彰，得5分。

1.5.3 积极向上级工会推荐优秀创建集体，每年有2个及以上集体受到上级表彰得5分。

1.5.4 积极宣传“工人先锋号“先进事迹，总结推广先进经验，在市级以上报纸和杂志上稿2篇及以上得5分。

集团公司量化考核标准集团公司量化考核标准(2010年下半年第一次考核共性部分)标准扣实际考核点考核内容扣分内容分分得分1.文件收发记录 1(无故迟交材料，一次扣0.2分;2.文件、材料的归档 2(没有传达文件(会议)精神，一次扣0.5分;1. 工作规范 3.上报材料及时 3(报送的材料中出现差错，一次扣0.5分; 14.传达文件传阅记录有效 4. 无会议签到表或存在代签行为，一次扣0.5分;5.文字材料出现差错 5. 无会议记录扣0.5分;1. 对师生提出的意见或建议没有及时进行反馈扣2分; 1.搭建沟通平台2.沟通过程无记录扣1分; 2.订立沟通计划 3. 对收集到的意见和建议没有进行分析寻找原因扣1分; 3.实施有效沟通 2(沟通协调 4. 没有制定切实可行的整改措施扣2分; 4 4.对意见和建议分析和整改措施 5. 整改工作没有责任落实到人扣1分;5.及时反馈6. 有整改措施，但整改的实际效果不好，顾客依然不满意，发现一次扣3分; 6.中心之间沟通协调7.工作过程中相关中心之间需要沟通但没有实施沟通，影响正常工作，扣1-3分。

1.招聘前未事先向集团公司申报用人计划扣1分;1.员工招聘2.新员工上岗培训率没有达到为100%，扣0.5分;3. 人事管理 2.临时用工 3.特殊工种没有持证上岗，发现一名员工未经培训扣0.2分; 23.员工离岗4.所有用工均需登记在册，临时用工没有按照集团公司规定执行，每人次扣0.2分;5.员工离岗没有按规定办理相关手续，每人次扣0.5分。

1.培训过程没有记录扣1分; 1.培训计划2.参加培训的人员没有亲自签到扣1分; 2.考核及效果评价3.培训结束后没有进行考核、效果评价扣1分;4. 员工培训 3.上岗证 2 4.发现培训工作有造假行为扣2分; 4.抽查培训效果5.无证上岗，每人次扣0.5分; 5.技能比赛6.员工继续教育培训率低于50%，低一个百分点扣0.2分; 1. 存在违法、犯罪行为 1. 有员工被拘留或逮捕，每人次扣5分;2. 存在上班迟到、早退等行为 2. 有迟到、早退行为，每人次扣1分;3. 存在旷工行为 3. 有旷工行为，每人次扣2分;4. 做与本职工作无关的事 4. 上班时做与本职工作无关的事情，每人次扣1分;5. 上班时争吵，打架，斗殴 5. 在工作岗位上发生争吵，每人次扣2分; 5. 劳动纪律 56. 未使用安全防护用品 6. 在上班时间打架斗殴，每人次扣4分;7. 未着工装，工牌上岗 7. 作业时未使用安全防护用品，每人次扣1分;8. 中午饮酒(特殊情况除外) 8. 上岗未穿工装、戴工牌，每人次扣1分;9. 办公环境不卫生、整洁 9. 中午饮酒，每人次扣2分;10.浪费资源(水、电、原材料等) 10.工作环境不卫生、不整洁，扣2分;11.窜岗、脱岗 11.存在浪费现象，扣2分;12.在工作岗位上闲聊 12.工作期间窜岗、脱岗，每人次扣2分;13.工作期间扎堆闲聊，每人次扣1分;14.受到领导批评，每人次扣2-4分;15.不服从管理，每人次扣2分;16.制造谣言、搬弄是非，每人次扣1分。

评价项目评价内容和标准分值评价时间评价人组织健全，会员管理规范，文件、资料管理规范、齐全。

未及时办理新进职工入会手续，扣1分，未按要求上报会员档案电2每月子版扣1分，文件、资料不齐全，扣1分。

按要求上报工作计划、总结、述职报告、直属工会主席季度考核表、工会组织“建家”自查申报表、兼职工会主席补贴表、直属工会主席月度考核表等各类表格。

未按要求上报，有一项扣1分，未上报不得分。

2每月组织建设（10分）按时按要求参加公司工会各类会议、培训，每月至少召开一次工会委员会议。

参加会议迟到一次扣1分，无故缺勤不得分，单位未按要求未召开工会委员会议不得分。

有组织、有计划地组织开展工会小组长和工会积极分子培训（1次/年），培训率达 100%。

培训后未报告情况，扣 1 分，培训2 9 月未达 100%，扣 1 分，未组织培训不得分。

每年召开一次会员或会员代表大会，报告工作，报告经费、会费使用情况。

召开后未报告扣1分，会议程序、记录不规范扣25月1分，未召开不得分。

劳动竞赛有方案、有实施、有总结，并按要求上报相关资料。

未按期上报竞赛方案、总结或其它资料扣2分，未开展劳动竞5每月赛活动不得分。

按要求开展“五小”等合理化建议和技术培训、岗位练兵、技术比武活动，建有职工技术档案。

未制定相关工作计划扣2分，10每月档案资料内容不全扣1分，未开展活动，有一项扣2分。

生产建立完善工会小组劳动保护监督检查员工作制度，并落实相关职责。

未建立制度扣2分，安全监督责任落实不到位不得分。

4每月安全帮扶按要求参加“安康杯”竞赛，安全生产无事故。

轻伤扣1分，重伤不得分。

2每月（30分）帮扶送温暖工作有方案、有制度，按要求组织实施帮扶工作，并建立、完善困难职工档案和帮扶记录。

未制定帮扶方案、制4每月度扣2分，档案内容不完善扣2分，未开展不得分。

按要求开展“一助一、献爱心”结对子帮扶活动，明确帮扶人和被帮扶人，与困难职工结对子达到100%。

未达到100%扣23每月分，未开展不得分。

街道工会工作量化考核细则街道工会工作量化考核细则街道工会工作量化考核方案为确保完成全年工作任务，科学、全面评价基层工作,推动工作创新发展，根据《区总工会工作要点》，制定《街道工会工作量化考核方案》。

一、考核内容主要由基础工作、重点工作和创新工作三部分。

1、基础工作、重点工作包括组织建设、民主管理、经济技术与劳动保障、生活保障、工会宣教和信息、法律、女工工作以及财务和经审等八大项25条内容。

2、创新工作包括工会联合会建设、信息平台建设、工会活力建设、试点探索农民工工资优先支付制度等项内容。

二、考核办法基础工作、重点工作考核实行百分制.城市、农口分别排序。

综合得分第一名最终评分为12分,其他街道按城市、农口分类折算出具体得分。

1、基础工作考核----组织建设方面建会任务:完成全年建会任务指标，得10分；每降低10个百分点，扣1分。

3a五好工会创建示范点：开展创建选树“3a五好工会”示范点活动。

要求在去年开展3a五好工会创建活动的基础上，各街道实现“1a”工会组织标准的达到85％，实现“2a”标准的20％，实现“3a"标准的10%。

工会组织类型要求多样性，采取年初街道自查、申报,年终区总抽查、考评.开展组织年报：按照市工会要求，及时准确上报工会组织年报报表。

—---民主管理方面建立民管工作示范联系点：各街道结合民管工作创建民管示范联系点,申报3家不同类型企事业单位作为示范联系点,开展跟踪调研、总结经验、探究方法,确保民管作用发挥。

采取年初街道自查、申报，年中市区总调研、考察，进行考评. 民管工作论文征集:按照市工运学会下发命题编撰民管工作论文，要求结合自身工作实际撰写，抄袭0分。

开展民管年报：根据市总工会民管部要求按时完成民管年报表。

落实民主管理各项制度：贯彻落实省、市民管文件要求，开展企事业单位的职代会制度、厂务公开制度、职工董事、监事制度检查工作。

--——生活保障方面上报报表：按要求上报各种报表失误一次扣1分。