事业单位工作人员年度考核量化评价表

四川省事业单位工作人员年度考核登记表
( 年度)
填表说明：
1.本表供事业单位管理人员、专业技术人员和工勤技能年度考核登记使用。

2.本表中“个人述职”应主要概述本年度履行聘用合同、岗位职责，完成工作任务、学习培训等情况以及成绩、问题、建议、体会等。

专业技术人员应将完成的主要专业技术工作、创造发明及成果和著作、论文及重要技术报告予以登记。

3.如需增加考核登记项目或填写内容较多，可另行附页。

4.本表可在四川省人力资源和社会保障厅网站事业单位人事管理处网页下载。

附件1
事业单位工作人员年度考核登记表
（年度）
姓名性别出生年月
政治面貌文化程度参加工作时间
工作单位及部门
岗位类别及等级岗位名称
个人总结
签名：
年月日
部门主管领导评鉴意见：
签名：年月日考核工作领导小组审核意见：
（盖章）
年月日
单位意见：
负责人签名：（盖章）
年月日本人意见：
签名：年月日
复核意见：
负责人签名：（单位盖章）
年月日
注：1、岗位类别是指管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位；“岗位名称”是本人所聘岗位的名称。

2、“部门主管领导评鉴意见”要明确被考核人的考核结果：优秀、合格、基本合格、不合格。

3、本表用A4纸正反打印。

附件2
事业单位工作人员年度考核结果统计表
（年度）
填表单位（盖章）：填表人：电话：年月日
项目总计
实际参加考核人数
不参加考
核人数小计优秀合格
基本
合格
不合格
不定
等次
总人数
管理人数专业技术人员工勤人员试用期人员
优秀等次比例情况
优秀等次人员
占考核人数（%）
其中
管理人员
优秀率（%）
专业技术人员
优秀率（%）
工勤人员
优秀率（%）
上级主管部门审核意见
同意考核结果为：优秀人；合格人；基本合格人；不合格人；不定等次人；不参加考核人。

（盖章）
年月日
同级政府
人事部门
备案
（盖章）
年月日
注：1、本表由事业单位填写一式四份，事业单位、主管部门、政府人事部门、工资审核部门各一份。

2、本表用A4纸打印。

《事业单位工作人员年度考核登记表》填写说明
1、年度考核等次分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次，各单位要根据要求、根据程序评出等次经公示无异议后填写《事业单位工作人员年度考核登记表》。

2、《事业单位工作人员年度考核登记表》一式两份，用黑色碳素笔工整、规范，按要求填写，不得涂改。

3、“校长”本人表格中“部门负责人意见”、“分管领导评鉴意见”签名由教委统一填写。

4、“副校长（教导主任）”本人表格中“部门负责人意见”、“分管领导评鉴意见”签名由校长签名。

5、其他人员填写见样表。

6、所有人员“单位考核领导小组审核意见”内容按“表样”填写完整，“签名”由教委统一填写。

7、《事业单位工作人员年度考核登记表》所有落款时间均为“2012年7月31日”。

8、“复核意见”不填写。

9、各单位要将《事业单位工作人员学年度考核优秀等次人员登记表》、一式二份，于9月19日下午下班前书面、并网发教委办公室。

同时上交《事业单位工作人员年度考核登记表》，一式两份顺序要对应，“优秀”等次人员与其他人员分开上交。

本学期办事处内部因工作调动的教师，回原学校参加考核，《年度考核表》已发至原学校
有不明事宜请咨询教委办公室，电话：88456129
附：《事业单位工作人员年度考核登记表》（填写表样）
填写样表：
表头：事业单位工作人员年度考核登记表
（2011—2012学年度）
表后：。

事业单位工作人员年度考核量化评价表附件1事业单位工作人员年度考核量化评价表内容要素分值评价标准得分7 勤奋学习政治理论～政治立场坚定～道德高尚～文明办公重视政治理论学习～政治立场坚定～重视道德修养～礼貌办政 5 公治品能学习政治理论～政治立场较坚定～较重视道德修养～文明 4 德办公较差学习政治理论较差～道德较差～文明办公差 1准确掌握、贯彻、制定有关政策～按政策正确、高效地处理 6 和管理行政事务政能掌握、贯彻、制定有关政策～按政策正确、有效地处理和 5 策管理行政事务水德基本了解政策～能贯彻执行～处理和管理行政事务有时有失平 4 和误或偏差廉 1 了解政策差～处理和管理行政事务经常有失误或偏差 ,25坚决执行组织决定～模范遵守各项规章制度～善于调研～求分, 6 真务实～善于团结同志纪认真执行组织决定和各项规章制度～能开展调研～工作踏实～ 5 律团结同志作基本能执行组织决定和各项规章制度～工作比较认真～能团风 4 结同志纪律性较差～工作飘浮～团结同志较差 1处理公务公正～遵守廉政建设规定～坚决抵制不正之风 6 公5 处理公务比较公正～遵守廉政建设规定～能抵制不正之风正廉处理公务比较公正～基本遵守廉政建设规定 4洁 1 处理公务有不公正现象～有违纪或不廉洁问题5 决策能力强～完成工作周密有方～工作计划性强组 4 有决策能力～完成工作有方～工作有计划 3 决策能力一般～工作计划流于形式～好办法、好意见不多织 1 决策能力差～工作无序～缺乏好办法、好意见5 协作意识强～协调能力强～善于调动各方积极性4 协作意识较强～有协调能力～能调动各方积极性协有协作意识～协调能力一般～基本能与各方合作完成工作任 3 调务协作意识差～协调能力低～与他人合作完成工作任务较差 1 能勤奋学习业务知识～业务水平和管理水平高～独立工作能力 ,205 强～胜任本职工作分, 业努力学习业务知识～业务水平和管理水平较高～独立工作能 4 力较强～能胜任本职工作务有一定业务工作能力～基本胜任本职工作 3业务能力较差～难以胜任本职工作 1熟练、正确草拟各类公文～概括力、逻辑性强～文字准确通 5 畅文4 能草拟各类公文～内容完整～表达清楚～文字通顺字 3 能草拟一般性公文不能独立草拟各类公文 1事业单位工作人员年度考核量化评价表内容要素分值评价标准得分4 有强烈的事业心、责任感～工作积极主动、认真细致工3 有事业心、责任感～有工作热情～工作认真作态 2 有一定的事业心、责任感～工作积极性一般～有时工作马虎度 1 事业心、责任感不强～工作积极性主动性差～经常工作马虎4 爱岗敬业～乐于奉献～任劳任怨～不计较个人得失敬3 热爱本职工作～有奉献精神～吃苦耐劳～不计较个人得失业精 2 比较热爱本职工作～有一定吃苦精神～有时考虑个人得失勤神 1 缺乏敬业精神～工作拈轻怕重～计较个人得失 ,154 开拓进取精神强～思路宽～锐意进取开分, 3 有开拓进取精神～思路较宽～改革意识强拓进 2 工作按部就班～照本宣科取 1 缺乏开拓进取精神～对改革开放有时持消极态度3 出满勤～按时上下班～自觉加班完成特殊、紧急工作任务出2 按时上下班～基本出满勤勤情 1 有迟到早退现象～有一定量的病事假况 0 有迟到早退现象～病事假较多～有旷工现象10 工作量大～特殊紧急工作任务较多工 9 工作量较大～有一定量的其它工作任务作 8 工作量基本饱和量 5 工作量较少10 工作难度大～综合性、政策性强～要求高～涉及面广难9 工作难度较大～政策性较强～涉及面较广～要求较高易程 8 工作有一定难度～工作要求不高度 5 承担一般性日常工作绩 10 工作效率高～工作效果好 ,40效 9 工作效率较高～工作效果较好分, 率 8 工作效率、工作效果一般效工作拖拉～得过且过～工作任务或完不成或有失误或需要返果 5 工工作实绩突出～为单位工作目标和工作任务的完成作出重要 10 工贡献作 9 工作实绩大～为单位工作目标和工作任务的完成作出了贡献贡 8 工作实绩一般～无明显失误献 5 工作实绩较差～有明显失误-1 工作态度差～被工作对象投诉-2 无故不参加厅里组织的学习、会议-1 无故不参加处室组织的学习-2 迟到、早退失 -5 旷工-2 不能按要求完成职责范围内的工作误 -5 工作失职或不依法履行职责～造成不良影响-2 有不廉洁行为、达不到处分条件的违反《公务员法》和《行政机关公务员处分条例》的规定～-15 受到处分并在处分期间。

附件1-2上杭县事业单位工作人员年度考核优秀等次比例使用申报表—１—填表人：联系电话：备注：1.拟评定为优秀等次的人员数按四舍五入掌握；需要说明的情况请在呈报单位意见栏内写明；2.此表一式两份，呈报单位和审批机关各一份；3.呈报时请附表彰决定等有关材料复印件。

—２—附件2-22019年度事业单位考核人员简明情况登记表说明：1.本表一式二份，审核机关一份，填报单位一份；2. 本表应包含所有在编股级及以下工作人员。

对考核基本合格、不合格、不定等次、未参加考核人员请注明原因；3.身份栏内填写事业干部或事业工勤；—３—附件3-22019年度上杭县事业单位工作人员考核结果备案表单位：填报日期：201 年月日填表人：联系电话：填表说明：1.行政领导兼任专业技术职务的，按所执行的工资标准填报；2.此表一式二份，经批准后，一份审核机关留存，一份返还原单位；3.报此表时，应同时附上“被考核人员简明表情况登记表”和“年度考核基本称职（基本合格）、不称职（不合格）人员情况登记表”；4.“总计”=“小计1”+“小计2”—４—附件4-2实行聘用制事业单位工作人员年度(聘期)考核登记表单位(盖章)：考核期限：2019年度—５—注：1.此表一式二份、统一用A4纸双面打印，存入本人档案。

培训教育情况，当年受奖励、处分等需要说明的情况填写在备注栏。

—６—附件4-3上杭县机关（事业）工勤人员年度考核登记表单位(盖章)：考核期限：2019年度—７—注：1.此表一式二份、统一用A4纸双面打印，存入本人档案。

培训教育情况，当年受奖励、处分等需要说明的情况填写在备注栏。

—８—附件4-4上杭县年度考核基本称职（基本合格）、不称职（不合格）人员情况登记表(2019年度)—９—注：本表一式二份，审核机关一份，填报单位一份。

附件5-12019年度考核优秀等次人选征求意见表（涉及双重管理人员需填写）组织实施年度考核单位（盖章）—１０—注：本表填报对象为2019年度考核拟评定为优秀等次且属双重管理或县直部门派驻乡镇非双重管理的股级及以下工作人员。

2018年度霍山县机关事业单位工作人员考核表格（样本）表1表2机关工勤人员年度考核定量测评表附件3：党政机关工作人员参加年度考核情况统计表填报单位：填报人及联系电话：注：1. 本表统计本单位在编人员、在本单位挂职人员参加考核情况。

2. 对本单位在编人员不参加年度考核、不在本单位考核，以及非本单位人员参加本单位考核的情况均须在备注中说明。

3. 本表一式一份。

如有多页，每页均需加盖考核单位公章和主管部门公章。

附件4：党政机关工作人员年度考核结果统计表填报单位：填报人及联系电话：注：1、未参加考核人数含暂缓参加考核人数，并在备注栏内作说明；2、本表一式一份。

附件5：党政机关工作人员年度考核结果花名册填报单位：填报人及联系电话：注：1、“考核结果”栏按“优秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职”、“未定等次”顺序填写，同类人员需统计在一起。

２、“优秀”人员，需在“备注”栏注明是否“连续三年优秀”；“基本称职”、“不称职”、“未定等次”及“未参加考核”人员，需在“备注”栏填明原因；机关工勤人员，需在“备注”栏注明。

3、如有多页，每页均需加盖考核单位公章和主管部门公章。

4、本表一式二份。

附件6：公务员年度考核登记表（年度）单位：填表日期：附件7：机关工勤人员年度考核登记表（年度）单位：填表日期：附件8公务员年度考核提高优秀等次比例申报表（年度）申报单位：时间：联系人：联系电话：附件1事业单位工作人员年度考核提高优秀等次比例申报表（年度）申报单位：时间：联系人：联系电话：附件2事业单位工作人员年度考核登记表（年度）单位：事业单位工作人员年度考核结果统计表（年度）单位（盖章）：填报人：联系电话：填报时间：注：1、“总计”栏对应的总人数，等于“参加考核人数”与“未参加考核人数”之和；“领导人员”栏指事业单位负责同志，请对应填写人数及相应级别。

2、本表一式一份。

事业单位工作人员年度考核结果花名册（年度）单位（盖章）：填报人：联系电话：填报时间：注：1、“考核结果”栏，按“优秀”、“合格”、“基本合格”、“不合格”、“未定等次”顺序填写；2、“基本合格”、“不合格”、“未定等次”及“未参加考核”人员，需在“备注”栏填明原因，并附事实说明材料；3、本表一式二份；4、如有多页，每页均需加盖考核单位公章。

事业单位工作人员2023年度考核登记表〔附范文〕[2023年度考核登记表]姓名：XXX 任职单位：XXX 职务：XXX一、个人工作业绩〔分值：40〕1. 工作任务完成情况〔20分〕：XXX在本年度工作任务完成情况如下：〔详细列举工作任务及完成情况〕考核小结：XXX在本年度工作任务完成情况良好，所有任务按时完成且质量高，为单位的工作进展做出了重要的奉献。

得分：20分2. 工作才能表现〔20分〕：XXX在本年度工作中展现了较强的工作才能，表达在以下几个方面：〔详细列举工作才能表现〕考核小结：XXX在本年度工作中展现了较强的工作才能，表现出高效的工作方法、独立解决问题的才能以及良好的人际沟通才能。

得分：18分二、工作态度和效劳意识〔分值：30〕1. 工作态度〔15分〕：XXX在本年度工作中表现出的工作态度如下：〔详细列举工作态度表现〕考核小结：XXX在本年度工作中表现出积极认真的工作态度，对待工作严谨负责，态度端正，得分：13分2. 效劳意识〔15分〕：XXX在本年度工作中展现了较高的效劳意识，表达在以下几个方面：〔详细列举效劳意识表现〕考核小结：XXX在本年度工作中展现了较高的效劳意识，针对单位的需求积极主动提供支持与帮助，得分：14分三、团队合作与协调才能〔分值：20〕XXX在本年度工作中展现了较强的团队合作与协调才能，详细表现为：〔详细列举团队合作与协调才能表现〕考核小结：XXX在本年度工作中展现了较强的团队合作与协调才能，具备良好的团队沟通与合作才能，可以积极参与团队活动，得分：18分四、职业道德和廉洁自律〔分值：10〕XXX在本年度工作中积极践行职业道德和廉洁自律，严守工作纪律，克制诱惑，不受利益干扰，积极维护单位形象和正常工作秩序。

考核小结：XXX严格遵守职业道德和廉洁自律，个人作风严谨，不为个人利益谋取不当利益，得分：10分五、自我评价〔分值：10〕XXX对自己在本年度工作中的表现进展自我评价〔不少于200字〕：〔自我评价内容〕综合评价：根据上述各项评价指标以及实际工作情况，XXX在2023年度工作中表现出色，个人工作业绩突出，工作态度认真负责，展现了较高的效劳意识和团队合作才能，同时严守职业道德和廉洁自律。

表六
类岗位工作人员年度考核量化标准表
年度
说明：1、专业技术、工勤技能岗位工作人员共性考核权重一般占30%，业务考核权重一般占70%；管理岗位工作人员共性考核一般占40%，业务考核一般占60%；2、各单位应根据本行业规定、本单位实际，提出各考核要素的主要考核内容，明确各考核要素的权重分值，并制定量化分数计算方法，作为量化考核的依据；3、测评方式包括自评、日常记录评价、同事评价、领导测评、社会反馈评价等，考核各要素时可选择一种或几种测评方式进行，并明确不同测评方式的权重。