中国兵器工业集团公司ppt课件-PPT文档资料
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兵器工业205研究所咨询项目组
1 资料收集清单
组织结构
1、 205所现有战略环境、战略目标、战略制定、战略计划、战略实施方面的信息;
2、 现有的所组织结构图、组织结构设置相关资料;
3、 质量体系文件、相关管理制度;
4、 各部门职责描述、工作流程及各种管理规定;
5、 各部门近两年工作计划、工作总结、内部管理办法等;
6、 现有的岗位工作职责描述资料。
人力资源
1、 国家、上级单位对人力资源管理方面的规定、相关政策性文件;
2、 205所的现有人员状况(年龄、本公司工作年限、学历、专业、职称、技能、部门、岗
位、职务等);
3、 205所招聘、选拔、淘汰、培训、考核、评价、激励、薪资待遇等制度文件;
4、 最近一个月员工实发工资及奖金表;
5、 近几年员工进出(招聘、调入、离职、调出等)状况;
6、 近几年的培训计划及实际执行情况;
7、 近期考核实际执行情况。
企业文化
1、 上级单位企业文化资料及相关指导性文件;
2、 205所企业文化资料:公司理念、核心价值观等、宣传文件;
3、 重大活动相关资料;
4、 205所发展历史(大事记)相关资料;
以上资料涉及到产品、技术机密者,请将该部分删节。
北大纵横205所咨询项目组
2003年9月10日。
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告中国兵器工业集团有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:中国兵器工业集团有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分中国兵器工业集团有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业金属制品业铸造及其他金属制品制造资质一般纳税人产品服务辆、火炮、火箭炮、火箭弹、导弹、炮弹、枪1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录,如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
中国兵器工业集团有限公司作者:来源:《军工文化》2018年第03期报告人:尹家绪董事长、党组书记时间:2月7日主题:全面深入贯彻落实党的十九大精神,奋力谱写建设中国特色先进兵器工业体系新篇章利润总额15 1.2亿同比增长1 1.8%实现经济增加值(EvA)82.1亿元、同比改善8%;实现主营業务收入4326亿元、同比增长7.1%;各业务板块协同发展,工业板块盈利同比增长28.6%,贡献了全集团78.8%的利润增量。
2017年工作成绩统筹推进科技创新、结构调整、深化改革、转型升级、加强党建和党风廉政建设等各项工作,全面深入实施全价值链体系化精益管理战略,锐意进取、埋头苦干,打赢了提质增效“稳增长”攻坚战,圆满完成了军品科研生产等各项重点任务。
01发展质量和效益持续稳步提升;02圆满完成军品科研生产任务;03国际化经营取得新成绩;04民品经营保持平稳增长;05军工核心能力和创新体系建设加快推进;06全面深化改革向纵深推进;07精益管理水平不断提升;08党建工作扎实推进。
2018年工作总体要求全面深入学习贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,全面落实高质量发展的要求,以供给侧结构性改革为主线,深入实施全价值链体系化精益管理战略,着力推改革增活力,着力抓创新育动能,着力强管理补短板,着力防风险守底线,着力抓党建强保障,实现有质量、有效益、可持续发展。
加快建设中国特色先进兵器工业体系,向世界一流防务集团迈进。
高质量完成军工任务,强力支撑和保障海军战略转型;高质量发展军民融合产业,加快结构调整转型升级;创新驱动发展,培育壮大新动能;全面深化改革,着力增强新活力。
2018年预算目标和重点工作任务预算目标利润总额165亿元,同比增长9.1%;经济增加值(EVA)85亿元以上;成本费用率控制在96.52%以内;全面完成军品科研生产和服务保障任务;着力提升当期经营质量和效益;坚定不移推进全面深化改革;深入推进结构调整和转型升级;深入推进全价值链体系化精益管理战略;推动全面从严治党向纵深发展。