下载文档原格式
薪酬管理同步习题第一章薪酬与薪酬管理管理概述一、单项选择题1. （A ）是员工为所在单位提供劳动或劳务而获得的各种形式的回报或酬劳。
A、薪酬B 、给付C、收入D 、分配2. 外在薪酬包括直接货币收入和间接货币收入，间接货币收入不包括（ BA、福利B 、工资C 、教育培训D 、社会保障3. （B ）是与薪酬体系中与绩效直接挂钩的经济性报酬。
A、基本薪酬B 、可变薪酬 C 、福利和服务D、间接薪酬4. 薪酬对员工所具有的功能不包括（B ）。
A、经济保障功能B、改善经营绩效功能C、社会信号功能D、激励功能5. 以下哪个体现薪酬对于企业的功能。
（D ）A、经济保障功能B、激励功能C、社会信号功能D、控制经营成本6. 下列各项中，（A ）属于外在报酬的形式。
A、奖金B、欣赏和认可C、发展机会D、具有挑战性的工作、7. 下列不属于间接薪酬形式的是（D）A、岗位津贴B、奖金C、基本工资D、员工福利8. 支付相当于员工岗位价值的薪酬，体现了（ B ）原则。
A、对外具有竞争力B、对内具有公平性C、对员工具有激励性D、薪酬成本的控制9. （ C ）的主要任务是确定企业的基本薪酬的基础是什么。
A、薪酬水平决策B、薪酬结构决策C、薪酬体系决策D、薪酬管理政策决策10. 关于有效性薪酬管理的基本原则，下列表述错误的是（ A ）A、尽量满足员工的需要B薪酬管理系统在多大程度上能够帮助企业实现预定的经营目标C经营目标包括利润率、股票价格、销售额等D团队建设、服务质量等定性指标的达成情况也是有效性的体现。
11 •员工从企业那里获得的较为稳定的经济性报酬是（ D ）。
A.可变薪酬B •绩效薪酬C •福利D •基本薪酬二、填空题：1•员工为企业提供劳动而得到的货币和实物等报酬的总和统称为薪酬。
2. 在运用薪酬相关概念的时候，企业通常把薪酬和福利两部分之和统称为总3•总薪酬体系中最重要的三个部分，即基本薪酬、可变薪酬以及员工服务和福利。
自考薪酬管理历年试题及答案一、单项选择题1. 薪酬管理的核心目标是（）。
A. 提高员工满意度B. 吸引和保留人才C. 激励员工提高工作效率D. 确保企业财务稳定答案：B2. 在薪酬结构中，基本工资通常是基于员工的（）。
A. 工作表现B. 工作职责和技能C. 工作年限D. 教育背景答案：B3. 下列哪项不属于绩效薪酬的特点？（）A. 与员工的工作表现直接相关B. 可以提高员工的工作积极性C. 是固定的，不随员工表现变化D. 有助于企业实现目标答案：C4. 薪酬调查的目的是（）。
A. 确定市场薪酬水平B. 确保企业薪酬具有竞争力C. 比较不同企业的薪酬结构D. 以上都是答案：D5. 以下哪个因素不是影响企业薪酬水平的主要因素？（）。
A. 地区经济条件B. 企业文化C. 行业薪酬标准D. 员工个人需求答案：D二、多项选择题6. 薪酬管理包括哪些内容？（）A. 基本工资的确定B. 奖金和津贴的分配C. 社会保险和福利的管理D. 薪酬结构的设计答案：A, B, C, D7. 以下哪些是制定薪酬政策时应考虑的因素？（）A. 企业的财务状况B. 员工的个人需求C. 竞争对手的薪酬水平D. 法律法规的要求答案：A, C, D8. 绩效薪酬的设计应考虑哪些因素？（）A. 员工的工作职责B. 员工的工作表现C. 企业的经营目标D. 行业薪酬标准答案：B, C, D三、简答题9. 简述薪酬管理对企业的重要性。
答案：薪酬管理对企业至关重要，它不仅关系到员工的满意度和忠诚度，还直接影响到企业的人力资源成本和运营效率。
合理的薪酬管理可以吸引和保留人才，激励员工提高工作效率，促进企业目标的实现。
同时，它还有助于企业建立良好的雇主形象，提高市场竞争力。
10. 描述薪酬调查的一般步骤。
答案：薪酬调查通常包括以下步骤：A. 确定调查目的：明确调查的目的和需要收集的信息类型。
B. 选择调查对象：确定哪些企业、行业或职位将作为调查的参照点。
薪酬管理考试题及答案一、单选题（每题2分，共20分）1. 薪酬管理的核心目标是什么？A. 提高员工满意度B. 降低企业成本C. 吸引和保留人才D. 以上都是2. 以下哪项不是薪酬的组成部分？A. 基本工资B. 奖金C. 社会保险D. 员工福利3. 薪酬调查的目的是？A. 确定市场薪酬水平B. 制定企业薪酬政策C. 比较不同行业薪酬差异D. 以上都是4. 薪酬结构设计需要考虑哪些因素？A. 员工的工作年限B. 员工的工作绩效C. 员工的职位级别D. 所有以上因素5. 以下哪种薪酬支付方式不属于固定薪酬？A. 月薪B. 年薪C. 佣金D. 奖金二、多选题（每题3分，共15分）6. 薪酬管理的基本原则包括哪些？A. 公平性B. 竞争性C. 激励性D. 合法性7. 薪酬管理中常用的激励机制包括？A. 绩效奖金B. 股权激励C. 晋升机会D. 培训机会8. 薪酬管理的流程包括哪些步骤？A. 薪酬调查B. 薪酬结构设计C. 薪酬预算D. 薪酬支付三、判断题（每题1分，共10分）9. 薪酬管理只关注员工的货币收入。
答案：错误10. 薪酬管理的目的是满足员工的物质需求和精神需求。
答案：正确四、简答题（每题5分，共20分）11. 简述薪酬管理的重要性。
答案：薪酬管理对于企业来说至关重要，它不仅关系到员工的满意度和忠诚度，还直接影响到企业的竞争力和可持续发展。
合理的薪酬管理可以吸引和留住人才，激励员工提高工作效率，同时也是企业履行社会责任的重要体现。
12. 描述薪酬管理中的绩效薪酬制度。
答案：绩效薪酬制度是一种将员工的薪酬与其工作表现直接挂钩的薪酬制度。
它通常包括基本工资和基于绩效的奖金或提成。
绩效薪酬制度可以激励员工提高工作绩效，实现个人目标与企业目标的一致。
五、案例分析题（每题15分，共25分）13. 某公司决定实施新的薪酬结构，以提高员工的工作积极性和企业的市场竞争力。
请分析该公司在实施过程中可能面临的挑战，并提出相应的解决策略。
02582037-薪酬管理一、名词解释(共8题，每题3分，共24分)1. 薪资（课本第1章）（鼓励独立完成作业，严惩抄袭）标准答案：薪资是比工资和薪金内涵更广的一个概念，它不仅指以货币形式支付的劳动报酬，还包括以非货币形式支付的短期报酬形式，如补贴、工作津贴、物质奖励等。
2. 基本薪酬（课本第1章）标准答案：基本薪酬是指企业根据员工所承担的或完成的工作，或根据员工所具有的完成工作的技能和能力，而向员工支付的稳定性报酬。
3. 可变薪酬（课本第1章）标准答案：可变薪酬是指薪酬系统中与绩效直接挂钩的部分，也称浮动薪酬或奖金。
4. 企业战略（课本第2章）标准答案：企业战略是指企业根据环境的变化、本身的资源和实力选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜。
5. 拓展型战略（课本第2章）标准答案：拓展型战略是指采用积极进攻态度的战略形态，主要适合行业龙头企业、有发展后进的企业及新兴行业中的企业选择。
6. 薪酬调查（课本第3章）标准答案：薪酬调查就是通过各种正常的手段，来获取相关企业各职务的薪酬水平及相关信息。
对薪酬调查的结果进行统计和分析，使其成为企业薪酬管理决策的有效依据。
7. 个人福利（课本第6章）标准答案：员工个人福利是指员工福利基金开支的，主要以货币形式直接支付给员工个人的福利补贴，它是员工福利的非主要形式。
8. 薪酬预算（课本第8章）标准答案：薪酬预算是指企业在薪酬管理过程中的一系列成本开支方面的计划、权衡、取舍的控制行为，薪酬预算规定了预算期内可以用于支付薪酬费用的资金。
二、简答题(共6题，每题6分，共36分)9. 请简述内部因素对薪酬的影响（课本第1章）标准答案：影响薪酬的企业内部因素包括以下几个方面（1）企业负担能力。
员工的薪酬与企业负担能力的大小存在着非常直接的关系，如果企业负担能力强，则员工的薪酬水平往往高而稳定；如果薪酬负担超过了企业的承受能力，那么势必导致企业严重亏损。
自考薪酬管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 薪酬管理的核心目标是（）。
A. 吸引优秀人才B. 激励员工绩效C. 降低企业成本D. 增加员工满意度2. 以下哪项不是薪酬管理的原则？（）。
A. 公平性B. 竞争性C. 灵活性D. 随意性3. 薪酬结构设计中，固定薪酬和变动薪酬的比例应根据（）来确定。
A. 员工个人能力B. 企业经营状况C. 行业薪酬水平D. 企业文化4. 以下哪种薪酬形式不属于基本薪酬？（）。
A. 基本工资B. 岗位工资C. 绩效奖金D. 工龄工资5. 薪酬调查的目的是（）。
A. 确定企业薪酬水平B. 了解行业薪酬趋势C. 制定薪酬政策D. 以上都是二、多项选择题（每题3分，共15分）6. 薪酬管理的基本内容包括（）。
A. 薪酬调查B. 薪酬结构设计C. 薪酬政策制定D. 薪酬发放7. 薪酬管理的外部因素包括（）。
A. 劳动力市场状况B. 行业薪酬水平C. 法律法规D. 企业内部因素8. 以下哪些因素会影响员工的薪酬水平？（）。
A. 员工的工作年限B. 员工的学历背景C. 员工的工作绩效D. 员工的职位等级三、简答题（每题10分，共20分）9. 简述薪酬管理的重要性。
10. 描述薪酬结构设计的基本步骤。
四、论述题（每题25分，共50分）11. 论述如何通过薪酬管理实现员工激励。
12. 分析薪酬管理中常见的问题及其解决策略。
答案：一、1. B 2. D 3. B 4. C 5. D二、6. ABCD 7. ABC 8. ABCD三、9. 薪酬管理是企业管理的重要组成部分，它关系到员工的满意度和忠诚度，直接影响到企业的人力资源配置和成本控制。
合理的薪酬管理可以吸引和保留人才，激励员工提高工作效率和质量，促进企业的发展。
10. 薪酬结构设计的基本步骤包括：确定薪酬策略、进行薪酬调查、分析薪酬数据、设计薪酬等级和薪酬范围、制定薪酬政策和程序、实施薪酬结构并进行评估和调整。
薪酬试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 薪酬管理的主要目标是什么？A. 降低企业成本B. 提高员工满意度C. 吸引和保留优秀人才D. 以上都是答案：D2. 以下哪项不是薪酬的组成部分？A. 基本工资B. 奖金C. 社会保险D. 员工培训答案：D3. 薪酬调查的目的是：A. 确定公司的薪酬水平B. 了解竞争对手的薪酬状况C. 制定公司的薪酬政策D. 以上都是答案：D4. 以下哪种薪酬结构属于固定薪酬？A. 固定工资加绩效奖金B. 固定工资加提成C. 仅固定工资D. 固定工资加补贴答案：C5. 绩效薪酬的依据是什么？A. 员工的职位B. 员工的工作年限C. 员工的工作表现D. 员工的学历答案：C二、判断题（每题1分，共10分）1. 薪酬管理是人力资源管理中的一个重要组成部分。
（对）2. 薪酬调查只针对本行业进行。
（错）3. 薪酬公平性是指所有员工的薪酬水平完全相同。
（错）4. 薪酬结构设计应考虑员工的个人需求。
（对）5. 绩效薪酬可以激励员工提高工作效率。
（对）6. 薪酬保密制度不利于员工之间的沟通与合作。
（错）7. 薪酬调整只与市场薪酬水平有关。
（错）8. 薪酬政策应与企业文化和战略目标相一致。
（对）9. 员工的薪酬水平完全由其个人能力决定。
（错）10. 薪酬满意度调查是衡量薪酬管理效果的重要手段。
（对）三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述薪酬管理的基本原则。
答：薪酬管理的基本原则包括公平性原则、竞争性原则、激励性原则和透明性原则。
公平性原则要求对内外部员工的薪酬进行合理比较，确保薪酬的相对公平；竞争性原则强调薪酬水平应与市场水平相匹配，以吸引和保留人才；激励性原则通过绩效薪酬等方式激发员工的工作动力；透明性原则则要求薪酬政策和程序公开透明，增强员工的信任感。
2. 描述薪酬调查的一般步骤。
答：薪酬调查的一般步骤包括：确定调查目的和范围、选择调查对象、设计调查问卷、收集数据、分析数据、撰写调查报告、根据调查结果调整薪酬政策。
薪酬试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 薪酬管理的主要目的是：A. 提高员工满意度B. 降低企业成本C. 激励员工提高工作效率D. 确保企业利润最大化2. 以下哪项不是薪酬结构的组成部分？A. 基本工资B. 绩效奖金C. 个人福利D. 社会保险3. 薪酬调查的主要目的是什么？A. 确定企业薪酬水平B. 了解员工对薪酬的满意度C. 比较不同行业薪酬水平D. 制定薪酬政策4. 薪酬公平性原则不包括：A. 内部公平性B. 外部公平性C. 个人公平性D. 市场公平性5. 以下哪种薪酬支付方式不是按时间周期支付？A. 月薪制B. 年薪制C. 计件工资制D. 周薪制二、多项选择题（每题3分，共15分）6. 薪酬管理的基本原则包括：A. 公平性原则B. 竞争性原则C. 激励性原则D. 合法性原则7. 薪酬结构设计需要考虑的因素包括：A. 企业战略B. 市场薪酬水平C. 员工个人能力D. 工作性质8. 以下哪些因素会影响员工对薪酬的满意度？A. 薪酬水平B. 薪酬结构C. 薪酬支付方式D. 薪酬增长速度三、简答题（每题5分，共10分）9. 简述薪酬管理的三个主要目标。
10. 简述如何进行薪酬调查以确定企业的薪酬水平。
四、案例分析题（每题15分，共25分）11. 假设你是一家公司的人力资源经理，公司决定调整薪酬结构以提高员工的工作积极性。
请分析在调整薪酬结构时需要考虑哪些因素？12. 某公司员工对薪酬制度不满，认为薪酬不公平。
作为人力资源经理，你将如何调查并解决这一问题？五、论述题（每题30分，共30分）13. 论述薪酬管理在现代企业管理中的重要性，并提出有效的薪酬管理策略。
答案：一、1. C2. C3. A4. C5. C二、6. A, B, C, D7. A, B, C, D8. A, B, D三、9. 薪酬管理的三个主要目标包括：吸引和保留人才，激励员工提高工作效率，以及控制企业的人力成本。
薪酬管理试题及答案一、选择题1.薪酬管理的目标是什么？A. 提高员工的薪资B. 提高整体组织的竞争力C. 提高员工的工作积极性D. 提高员工的福利待遇答案：B2.以下哪个是薪酬管理的基本原则？A. 公平B. 统一C. 切实可行D. 灵活多样答案：A3.如何确定员工的薪酬水平？A. 参考行业平均水平B. 根据员工的工作经验C. 根据员工的岗位职责D. 参考市场薪资调查结果答案：D4.以下哪个是薪酬管理中常用的绩效考核方法？A. 360度评价B. 个人能力测试C. 工作成果评估D. 面试表现评估答案：C5.薪酬激励可以分为哪两种类型？A. 绩效相关激励和福利激励B. 薪资激励和福利激励C. 薪资激励和岗位激励D. 绩效相关激励和岗位激励答案：A二、简答题1.解释薪酬的概念和作用。
答：薪酬是指员工为提供劳动力所获得的回报，包括工资、奖金、福利等。
薪酬是一种企业对员工劳动的价值认可和回报，可以帮助企业吸引和留住人才，激励员工的工作积极性和创造力，提高组织的竞争力和业绩，同时也是员工生活质量和福利水平的重要组成部分。
2.简述薪酬管理的目标和原则。
答：薪酬管理的目标是提高整体组织的竞争力，通过合理的薪酬制度和激励机制，吸引和激励优秀的人才，提高员工的工作积极性和满意度，从而提高组织的绩效和盈利能力。
薪酬管理的基本原则包括公平、统一、切实可行和灵活多样。
公平是指薪酬应该基于员工的贡献和表现，公正地分配奖励和回报；统一是指薪酬制度应该统一管理，遵循相同的原则和标准；切实可行是指薪酬制度需要符合企业的财务状况和经营策略，能够实际操作和执行；灵活多样是指薪酬制度应该灵活适应不同的岗位和员工，满足不同员工的需求和期望。
3.请介绍一种常用的薪酬调查方法。
答：市场薪资调查是一种常用的薪酬调查方法。
它通过收集和分析同行业、同地区的其他企业的薪酬情况，了解市场上同类岗位的薪酬水平，作为企业制定薪酬方案的参考依据。
市场薪资调查通常包括以下几个步骤：1.确定调查范围：确定需要了解的岗位和调查的地区范围。
企业薪酬考试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 企业薪酬管理的主要目的是什么？A. 提高员工满意度B. 吸引和保留优秀人才C. 降低企业成本D. 以上都是答案：B2. 以下哪项不是薪酬结构的组成部分？A. 基本工资B. 绩效奖金C. 员工福利D. 企业文化答案：D3. 薪酬调查的目的是：A. 确定市场薪酬水平B. 调整企业薪酬结构C. 了解竞争对手的薪酬情况D. 以上都是答案：D4. 薪酬公平性原则包括：A. 内部公平性B. 外部公平性C. 个人公平性D. 以上都是答案：D5. 以下哪种不是薪酬调整的方法？A. 晋升调整B. 绩效调整C. 市场调整D. 年龄调整答案：D二、判断题（每题1分，共10分）6. 薪酬管理是人力资源管理中的一个重要组成部分。
（对）7. 薪酬管理只关注员工的短期利益。
（错）8. 薪酬调查可以只针对本企业内部进行。
（错）9. 薪酬结构设计需要考虑企业的经营状况和发展战略。
（对）10. 员工的个人绩效是决定其薪酬水平的唯一因素。
（错）三、简答题（每题5分，共20分）11. 简述薪酬管理的基本原则。
答案：薪酬管理的基本原则包括公平性原则、竞争性原则、激励性原则和合法性原则。
公平性原则要求薪酬分配要公平合理；竞争性原则强调薪酬要具有市场竞争力；激励性原则要求薪酬能够激发员工的工作积极性；合法性原则则要求薪酬管理符合相关法律法规。
12. 描述薪酬调查的一般步骤。
答案：薪酬调查的一般步骤包括确定调查目的、选择调查对象、设计调查问卷、收集数据、分析数据和撰写调查报告。
四、案例分析题（每题15分，共30分）13. 某企业发现员工流失率较高，经调查发现是薪酬水平低于市场平均水平。
请问该企业应如何调整薪酬策略？答案：该企业首先应进行薪酬市场调查，了解同行业、同地区的薪酬水平。
然后根据调查结果，结合企业自身的财务状况和发展战略，制定合理的薪酬调整方案。
可能的调整措施包括提高基本工资、增加绩效奖金、改善员工福利等。
1报酬:员工因为为某一个组织工作而获得的所有各种他认为有价值的东西统统称之为报酬。
2基本薪酬：一个组织根据员工所承担或完成的工作本身或者员工所具备的完成工作的技能或者能力而向员工支付的相对稳定的经济性报酬。
3间接薪酬：在计算薪酬时，不是以员工向企业供给的工作时间为单位来计算的薪酬组成部分。
4薪酬管理：一个组织针对所有员工所提供的服务来确定他们应当得到的薪酬总额、薪酬结构以及薪酬形式等内容的一个管理过程。
5职位薪酬体系：以职位为基础确定基本薪酬的薪酬系统。
6职位评价：系统地确定职位之间的相对价值从而为组织建立一个职位等级结构的过程。
职位评价是以职位的工作内容、技能要求、对组织的价值、组织文化以及外部市场为综合依据的。
7报酬要素：在多种不同职位中都存在的组织愿意为之支付报酬的一些具有可衡量性质的质量、特征、要求或结构性因素。
8技能薪资体系：组织根据一个人所掌握的与工作有关的技能、能力以及知识的深度和广度支付基本薪酬的一种报酬制度。
9薪酬调查：是一个搜集和判断关于其他雇主支付给员工的薪酬信息的系统性过程。
10薪资结构：对同一组织内部的不同职位或技能之间的工资率所作的安排。
11薪资区间渗透度：指员工的实际基本薪资与区间的实际跨度（最高值与最低值之差）之间的关系。
12薪资区间中值级差：相邻薪资等级之间的区间中值变动百分比。
13绩效奖励计划：指员工的薪酬随着个人、团队或者组织绩效的某些衡量指标发生的变化而变化的一种薪酬设计。
14特殊绩效认可计划：一种现金或非现金的绩效认可计划，即在员工远远超出工作要求表现出特别的努力、实现了优秀的业绩或者作出了重大贡献的情况下，组织给予他们的小额一次性奖励，它是一种经常被忽视的变动性报酬战略。
1总报酬的构成1、薪酬（直接薪酬）: 基本薪酬、可变薪酬2、（间接薪酬）：福利、一次性奖金2薪酬战略与公司战略的匹配3绩效加薪和可变薪酬的区别：1、性质不同：绩效加薪是对员工过去的绩效和优秀表现的一种奖励，增加的是基本薪酬；可变薪酬则往往是以影响员工的未来行为或业绩为目的的奖金；2、实施方式不同：绩效加薪的百分比不需要而且往往也不可能去与员工事先沟通或者协调的；可变薪酬中奖金的多少、收益分享比率或股权授予日期等都是事先约定好的；3、结果不同：绩效加薪具有累积作用；可变薪酬不具有累积作用；4如何理解薪酬管理的公平性薪酬管理要达到的四个公平性：1、外部公平性（竞争性）：外部薪酬水平2、内部公平性（一致性）：同一企业不同职位3、绩效报酬的公平性：同一职位不同绩效4、薪酬管理过程的公平性：管理过程和政策实施方式5薪酬水平决策的影响因素：1、竞争对手的薪酬水平2、企业的支付能力和薪酬战略3、社会生活成本4、集体谈判下的工会薪酬政策6战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求1、使薪酬战略和薪酬体系与本企业的使命、战略以及价值观紧密联系在一起。
薪酬管理简答及论述题1.工资水平。
答案：是指一定区域和一定时间内工资劳动者平均工资的高低程度。
从工资水平概念的解释来看，平均工资是反映工资水平的指标。
2.相对工资水平。
答案：即工资差别，或称工资结构，是指从不同角度考察的不同类别的劳动者之间平均工资的对比关系。
这两个侧面正是工资研究和实际工资分配中所要回答和解决的两个基本问题。
研究工资水平的目的，就是追求绝对工资水平和相对工资水平的合理化，使工资分配与生产力的发展水平及各类劳动者之间的劳动差别相适应。
3.洛伦茨曲线。
答案：美国统计学家M·洛伦茨提出的以其名字命名的洛伦茨曲线，是用来衡量社会收入分配平等程度的曲线。
如果把社会上的人口分为10个阶层，各占人口的10%,按他们在国民收入中所占份额的大小可做出表。
横轴OP代表人口百分比，即获得收入单位的累积比例；纵轴OI代表收入的百分比，即总收入的累积比例；PI为45°线，在这条线上，每10%的人口得到10%的收入，表明收入分配绝对平等，称为绝对平等线。
把表每一行中的两个数作一组，即人口累积百分比和收入累积百分比在图中相应位置做一个点，一共有10行10组数，共做10个点，把10个点连接起来的线就是洛伦茨曲线。
洛伦茨曲线表明的是，它距离45°线越远，即越向右下突出，收入分配越不平等。
4.加班加点工资。
答案：劳动者根据企业、事业、机关行政方面的命令和要求，在法定节日和公休假日内进行工作，称为加班；在标准工作日以外进行工作称为加点。
加班加点工资是指因加班加点而支付的工资。
5.保留工资。
答案：是指因某种原因形成的职工原工资标准高于按不同时期政策新定工资标准的部分，其高于部分作为保留工资继续支付给职工，以保证不因执行新的工资政策而减少其工资收入。
对保留工资的政策，是随本人工资的增加逐步冲销。
工作人员现有保留工资的，在这次工资改革时，应从工资套改增加的工资(不含新增发的工龄津贴、教龄津贴和护士工龄津贴)中予以抵消。
抵消不完的部分，可以继续保留，待今后增加工资时再予以抵消。
但职工由低工资类区调到高工资类区增加的地区差额，不抵消原有的保留工资。
6.货币工资。
答案：亦称名义工资，即以货币表示的工资数量。
实际工资，与货币工资或名义工资相对，是指在消除居民消费价格上涨和捐税加重等因素以后，实际得到的工资；也可以理解为货币工资购买商品和劳务的能力。
如果货币工资提高，而食品、衣服、住房和其他消费品价格提高得更快，实际工资就会下降。
实际工资可用货币工资除以居民消费价格指数求得。
7.非竞争性的工资差别。
答案：非竞争性的工资差别，也称垄断性的工资差别，是指同质的或不同质劳动者之间的流动受到限制，进而使从事某一职业或处于某一阶层的劳动者获得了其他劳动者不能参与竞争的垄断地位而形成的工资差别。
8.现代企业收入分配制度。
答案：是指符合现代企业制度要求，遵循市场经济规则，在国家法律规范和职工民主参与下，企业向劳动者和投入生产要素的个人自主分配报酬的一整套科学的规程、标准和办法。
9.简述计件工资的概念及其组成。
答案：答：指对已做工作按计件单价支付的劳动报酬。
包括：(1)实行超额累进计件、直接无限计件、限额计件、超定额计件等工资制，按劳动部门或主管部门批准的定额和计件单价支付给个人的工资；(2)按工作任务包干方法支付给个人的工资；(3)按营业额提成或利润提成办法支付给个人的工资。
10.简述效率工资理论的基本含义。
答案：答：效率工资，在这里，可以认为是高于市场工资的工资，或者认为是对外具有竞争力的工资。
效率工资理论的基本观点是，工人的生产率取决于工资率。
工资提高将导致工人生产率的提高，故有效劳动的单位成本(工资、福利、培训费等)反而可能下降。
因此，企业降低工资，不一定会增加利润，提高工资也不一定会减少利润。
这一工资理论的政策含义是：工资可作为增加利润的有效手段。
11.简述产业之间工资差别的形成原因。
答案：答：造成产业之间工资差别的因素很多，而且这些因素并不是在所有的场合都起作用。
下面分别考察这些影响因素：第一，在一个产业部门的劳动力中，熟练劳动力所占的比重是影响产业之间工资差别的重要因素。
第二，产业的技术经济特点。
相反，那些对资本投资的要求低、新企业容易进入和以竞争性市场结构为特征的产业，其人工成本占总费用的比例高，所以一般属于低工资的行业。
第三，不同产业部门所处的发展阶段是影响产业部门间工资差别的第三个因素。
第四，产业部门的工会化程度高低是在市场经济条件下影响产业部门间工资差异的第四个因素。
第五，各产业部门所处的地理区域也是形成产业工资差别的一个重要因素。
第六，人口增长率。
12.简述非经济性福利包括的项目。
答案：答：企业提供的非经济性福利，基本的目的在于全面改善员工的“工作生活质量”。
这类福利形式包括：(1)咨询服务：比如免费提供法律咨询和员工心理健康咨询等。
(2)保护服务：平等就业权利保护(如反性别、年龄歧视等)、隐私权保护等。
(3)工作环境保护：比如实行弹性工作时间，缩短工作时间，员工参与民主化管理等。
13.简述福利沟通可以采取的方法。
答案：答：(1)用问卷法了解员工对福利的需求和对现行福利项目的满意程度。
(2)用录像、各种内部刊物或其他场合介绍有关的福利项目。
(3)找一些典型的员工面谈，收集员工对各种福利项目的反馈意见，了解某一层次或某一类型员工的福利需求。
(4)公布一些福利项目让员工自己挑选。
(5)制定福利项目和标准计划。
14.简述工资总额的组成。
答：计时工资，计件工资，奖金，津贴，补贴，加班加点工资，特殊情况下的工资。
15.简述竞争性市场均衡工资率的形成。
答：所谓竞争性的劳动力市场，是指不存在买方垄断或卖方垄断的市场。
在竞争性的市场上，某一职业的市场劳动力需求曲线是向右下方倾斜的。
它表示，假定资本价格和消费者收入不变，对应于每一种工资率，雇主需要多少工人。
其趋势是：雇用人数同工资率的高低成反方向变动。
而市场的劳动力供给曲线是向右上方倾斜的。
它表示，假定其他职业的工资不变，对应于每一种工资率，有多少工人愿意进入市场。
其趋势是：劳动力供给人数同工资率的高低呈同一方向变动。
16.简单对分享工资理论进行评析。
答：分享工资理论从微观经济着眼，寻找一种稳定宏观经济的手段，即宏观经济的微观经济基础，进一步扩大了工资理论研究的视野。
这种从雇员的报酬制度着手，从微观经济运行制的角度来分析和解决问题的思路，在西方经济理论中还是首创，它的理论和政策建议具有一定的理论价值和实践意义。
虽然，分享工资理论虽然得到了西方国家政府的称赞，但其实际应用一直受到限制和工会的抵制。
17.简述实行最低工资的目的。
答：是提高生活条件低下的工人的工资，为某一部分工人，主要是不包括在集体谈判内的工人实行某种程度的最低工资保护。
有的国家，如比利时、荷兰，虽然大多数工人被包括在集体合同之内，但也实行普遍的最低工资制度，明显是为了改善工资结构。
这样做，对于缓和劳资矛盾，开发和利用劳动力，保证社会生产的正常秩序和社会安定起到了一定的作用。
以法定的形式制定最低工资标准，是世界各国最常见的政府干预工资的形式。
18.简述设计员工福利应考虑的因素。
答：在设计员工福利时要综合考虑以下因素：(1)高级管理者的经营理念。
(2)政府的政策法规。
(3)税收优惠。
(4)医疗费用的迅速增加。
(5)竞争性。
(6)工会的压力。
19.个人收入分配政策。
答案：在总结了我国9年来经济体制改革实践经验的基础上，1987年党的十三大报告系统而又简要地明确了我国社会主义初级阶段的个人收入分配政策，即“我们的分配政策，既要有利于善于经营的企业和诚实劳动的个人先富起来，合理拉开收入差距，又要防止贫富悬殊，坚持共同富裕的方向。
在促进效率提高的前提下体现社会公平。
”1993年党的十四届三中全会通过的《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》又强调指出：“个人收入分配要坚持以按劳分配为主体、多种分配方式并存的制度，体现效率优先、兼顾公平的原则。
”之后的党的十五大和十六大又再次强调了上述精神。
20.非补偿性的工资差别。
答案：非补偿性的工资差别，也称竞争性的工资差别，是指在劳动力可以自由流动和完全竞争条件下，劳动者由于劳动能力的差别而形成的工资差别，在实际生活中，它表现为不同质的劳动者在劳动技能上的差异，因此，非补偿性的工资差别，又称作技能性的工资差别。
21.时间内生偏好率。
答案：是指个人关于货币时间价值的偏好，即个人愿意接受的最低的利息率，它大于或等于货币的市场利率。
22.法定福利。
答案：亦称基本福利，是指按照国家法律、法规和政策规定必须支付的福利项目，其特点是只要企业建立并存在，就有义务、有责任且必须按照国家统一规定的福利项目和支付标准支付，不受企业所有制性质、经济效益和支付能力的影响。
23.内含报酬率。
答案：也称投资报酬率，指的是一般投资的报酬与投资成本正好相等时的报酬等。
即多高的报酬率才使教育投资有利可图。
24.法定工作时间。
答案：按照1995年3月25日《国务院关于修改<国务院关于职工工作时间的规定)的决定》(国务院令第174号)的规定，应为“职工每日工作8小时，每周工作40小时”;“在特殊条件下从事劳动和有特殊情况，需要适当缩短工作时间的，按照国家有关规定执行。
因工作性质或者生产特点的限制，不能实行每日工作8小时、每周工作40小时标准工时制度的，按照国家有关规定，可以实行其他工作和休息办法。
”25.企业年金。
答案：是指企业及其职工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老保险制度。
26.简述效率工资理论的应用。
答案：答：(1)支付效率工资，作为一种工具，是保证一定质量劳动力特别是高质量劳动力供应、有效参与劳动力市场竞争从而达到提高企业效率的一种手段。
要主动地运用这一手段。
(2)要注意有效运用效率工资的条件：一是严格的考核淘汰机制；二是劳动者与用人单位要达成一种默契，即建立了长期的劳动关系。
27.简述最低工资的构成和制定标准。
答案：答：最低工资就是工人维持生存和延续后代费用的价格。
其构成包括：维持工人自身生存所必需的生活资料费用、延续工人后代所必需的生活费用、一定的教育和训练费用。
如果舍去了生产过程的资本主义性质，从劳动力生产和再生产的一般需要出发，最低工资的这种构成和计算方法的原理同样也适用于社会主义社会制度。
制定最低工资额的多数标准基本上应是：工人的需求、可比的工资收入、支付工资的能力、经济发展的需要。
28.简述设计员工福利应考虑的因素。
答案：答：在设计员工福利时要综合考虑以下因素：(1)高级管理者的经营理念。
(2)政府的政策法规。
(3)税收优惠。
(4)医疗费用的迅速增加。
(5)竞争性。
(6)工会的压力。
29.简述在对工资总额统计时应注意的问题。
