政府预算编制

教学篇•学科教学由“树木”到“森林”修筑课内外融通的快速通道胡颖（江苏省涟水县淮文外国语学校，江苏涟水）在语文教学中，适当地对课内文章进行拓展是必要的，也有助于开发学生的阅读兴趣，将课本中学到的知识运用到实践中，但是教师对知识的拓展要有一个“度”，以课本内容为切入点，推荐课外读物，真正将课内外知识做到融会贯通，引领学生真正地爱上阅读。

一、讲述典型人物的经典故事如何讲述一个故事也是一门艺术，这门艺术中要求最严格的就是对人物的塑造，在文学表达中，人物塑造是基本要求，每一个人物都是由各式各样精彩的故事、动作、对话等塑造出来的。

我们在学习课文中，如果能够找到、了解其中典型人物的经典故事，这将对我们对课本理解、阅读能力以及文学素养上都是较大的提升。

比如在讲授《草船借箭》的时候，这篇节选主要涉及“周瑜”“诸葛亮”“曹操”这三个人物，仅根据这一篇节选来讲，我们能大概了解到这三个人物代表着三国的势力，三个人脾气性格各有不同，能看出来三个人处于对立面，但是并不能看出三个人物命运的交叉以及对立感。

但是如果我们在进行课本讲解的时候，引导学生对这些人物的故事尽心探究，那便能了解到魏蜀吴能够三足鼎立，与这三个人的明争暗斗有着莫大的干系。

同时对学生来讲，通过课外读物对这些人的故事的探索的过程也是对知识的积累过程，对人物了解越多，阅读的兴趣也就越浓厚，真正地做到课内外知识的融通。

二、通过多视角把握文章主题艺术对于美的呈现方式永远都不是单一的，文学也是，对同一种景色有着不同的呈现方式，我们看了也会有不同的感受，主题也是一样，同一个主题，可以根据不同的表现手法、不同的文学素材，又或者是不同的体裁来呈现在大家面前，所以语文老师要引导学生从多方面着手阅读文章，对同一主题的不同表达方式进行探讨，在丰富学生阅读的同时增强学生的理解能力以及对文章所要表达情感的感知能力。

就比如课文《我应该感到自豪才对》，这篇课文是一篇童话记叙文，讲述的是小骆驼因为被伙伴嘲笑自己的外表很自卑，但是在体会到自己身体巨大的用处后开始为自己感到骄傲。

国家预算的编制过程和主要内容一、国家预算编制过程：国家预算编制是一个政府决策过程，涉及政府在一定时期内使用公共财政资源的计划和安排。

通常情况下，国家预算的编制过程可以分为以下几个阶段：1.预算筹备阶段：在这个阶段，政府会进行需求调查和资源评估，确定预算编制的基本原则和政策目标。

政府还会收集和整理相关的经济数据，例如经济增长率、通货膨胀率、税收收入等，以便对国家财政状况进行分析和评估。

此外，政府还会与各部门和利益相关者进行磋商，以了解他们的需求和建议。

2.预算草案编制阶段：在这个阶段，政府根据预算筹备阶段的调查和评估结果，根据各部门的需求和政策目标，编制预算草案。

预算草案通常包括财政收入、开支和债务预测，以及各个部门和项目的预算分配。

政府还会对预算草案进行内部审查和评估，以确保其符合财政政策和预算原则。

3.预算立法阶段：在这个阶段，政府将预算草案提交国会或议会，并由国会或议会组成的预算委员会对其进行审查和讨论。

预算委员会可能会邀请相关部门和利益相关者参与听证会，以便了解他们对预算的看法和意见。

在审查过程中，委员会可能会进行修改和调整，以确保预算能够得到各方的支持和通过。

4.预算批准阶段：在这个阶段，国会或议会根据预算委员会的审查和讨论结果，对预算草案进行投票，决定是否批准预算。

如果预算被批准，它将成为国家的正式预算，并获得法律效力。

预算在批准后，政府可以根据预算的安排和指导，进行各项支出和项目实施。

5.预算执行和监督阶段：在这个阶段，政府负责实施预算的各项支出和项目。

同时，相关的监督机构和利益相关者会对预算的执行情况进行监督和评估，确保预算的合规性和效果。

如果发现预算执行过程中出现问题或不合规行为，监督机构和利益相关者可以提出建议和呼吁政府进行调整或改进。

二、国家预算主要内容：2.支出项目：支出是国家预算的核心，涉及政府用于满足社会需求和提供公共服务的各种开支。

主要支出项目包括社会保障、教育、医疗卫生、国防、基础设施建设、科技创新、农村发展等。

行政事业单位预算编制引言行政事业单位是指由政府设立并独立运作的机构，其性质类似于企业，但其主要目的是为了公共利益而服务。

行政事业单位预算编制是指根据单位的经营管理需要，制定并执行预算的过程。

预算编制对于行政事业单位来说至关重要，它能够合理规划单位的收入和支出，确保单位的正常运转和发展。

本文将介绍行政事业单位预算编制的基本概念、流程和注意事项。

一、预算编制的基本概念1. 预算预算是指按照一定格式规范编制的、反映特定时期内单位收入、支出和资金运作状况的文书，通常包括收入预算、支出预算和资金预算三部分。

2. 预算编制预算编制是指根据单位的经营管理需要和财务状况，编制出反映单位一定时期内收入、支出和资金运作状况的预算计划，并形成预算报告和预算方案。

3. 预算编制的目的预算编制的目的是为了通过合理规划和控制单位的收入和支出，实现单位的经济目标。

具体包括以下几个方面：•提供决策依据：预算编制可以为单位提供决策者制定政策和计划的参考依据，帮助决策者更好地把握单位的财务状况。

•控制成本：预算编制可以帮助单位合理控制成本，提高经营效益。

预算可以对各项支出进行明确的安排和控制，避免浪费和不必要的支出。

•分配资源：预算编制可以帮助单位合理分配资源，优化资源配置。

通过预算编制，可以确保单位的各项活动在资源有限的情况下能够顺利进行。

二、预算编制的流程预算编制的流程可以分为以下几个步骤：1. 确定预算编制时间预算编制时间一般为年度，也可以根据需要确定其他周期。

单位需要根据自身情况，合理安排和确定预算编制的时间。

2. 收集预算编制所需信息单位需要收集和整理与预算编制相关的各种信息，包括过去年度的财务报表、财务状况、经营计划等，以便进行预算编制。

3. 制定预算指标和目标单位需要根据自身的经营管理需要和财务状况，制定具体的预算指标和目标。

这些指标和目标应该与单位的战略规划和发展目标相一致。

4. 编制预算计划根据预算指标和目标，单位需要编制出具体的预算计划。

政府部门预算编制通知尊敬的各级政府部门：为了确保财政资金的合理配置和使用效益的最大化，根据国家财政管理法和有关法规，我部决定制定本次预算编制通知，以规范和指导各级政府部门的预算编制工作。

现将具体要求通知如下：一、总体要求1. 紧紧围绕经济社会发展目标，按照科学合理、公平公正、节约节支的原则进行预算编制。

2. 统筹推进各项工作，加强预算编制与实际需要的衔接，确保政府资金使用真正符合财政支出功能。

3. 强化预算管理，加强财务监督，确保财政资金使用的合规性和效益性。

二、预算编制程序1. 预算编制工作委托各级政府部门的财政部门牵头负责，相关部门协同配合完成。

2. 预算编制工作应严格按照财政制度和时间节点要求完成，确保预算执行无滞后，不影响财政工作的正常运行。

3. 各级政府部门应做好组织协调，确保预算编制工作的连贯性和协同性。

三、预算编制内容1. 制定明确的预算目标和任务，思考预期收入和支出情况，确保收支平衡。

2. 评估各项目的经济效益和社会效益，根据绩效管理要求，合理划分资金指标和支出项目。

3. 严格控制非必要支出，提高资金使用效率和效益。

4. 充分考虑财政资金来源、用途和年度计划等因素，编制合理的收支计划和资金安排。

四、预算编制细则1. 按照预算编制要求和内容，编制预算报告、经济分类表、功能分类表等。

2. 各项预算编制要素应符合财政规定和财务规范，确保数据的真实、准确、完整。

3. 加强与相关制度的衔接，确保预算编制与绩效评价、资金监管等工作的有机结合。

五、财务监督与管理1. 预算编制完成后，各级政府部门应加强财务监督和管理，确保预算资金的正常使用。

2. 严格执行财务汇报制度，定期报告预算执行情况，保障信息的及时透明。

3. 做好预算审核和审计工作，确保财政资金使用的合规性和经济效益。

在预算编制过程中，各级政府部门应加强沟通与协商，确保预算编制工作的顺利进行。

此通知自发布之日起生效。

特此通知。

政府部门预算编制办公室日期：XXXX年XX月XX日。

行政单位预算编制流程及管理方法2023年行政单位预算编制流程及管理方法随着经济的发展和社会的进步，各级行政单位预算编制和管理工作日益重要。

预算编制的科学与否，直接影响到政府的效能和形象，增强了行政单位预算编制和管理的必要性。

本文将对2023年行政单位预算编制流程及管理方法进行讲解。

一、行政单位预算编制流程1.一级审核：各部门首先提出自己的年度预算计划，经过主管领导初步审核，谈判确定部门预算数，交由下一级审核；2.二级审核：各地级市政府统筹协调，进行整体预算编制，经过统筹审核后审议上报省份财政厅；3.三级审核：省份财政厅负责对地市预算进行细化核定，而后达成省份整体财务预算，并报送财政部联合决策；4.最终审核：财政部联合其他各部委进行全国范围内的最终审核，然后上报国务院审核批准；5.实施：执行层面，各级政府按计划执行、控制预算，实施全面、科学的财务管理。

二、行政单位预算管理方法1.分类预算管理：按政府不同层级、不同部门和经济类型进行分类，建立层级分明的目标预算管理制度；2.责任预算管理：全面推行预算绩效管理，明确各单位的预算责任，通过考核激励机制，实现预算合理性、效益性和绩效性兼顾；3.全程管理：推进全程管理，将预算编制、审核、调整、执行、绩效评价等环节统一规范，实现预算全过程跟踪的全局性和连续性管理；4.风险防范：行政单位要根据预算计划与实际情况的差异，及时跟踪调整；并要加强风险防范，重视风险评估，制定危机应对预案，确保财务预算过程的安全。

三、结语2023年，行政单位预算编制流程及管理方法将进一步加强。

预算编制科学化、管理规范化是十分必要的，也是行政单位各项工作的重要支撑，只有科学有效的预算编制和管理，才能为社会发展提供有力的保障。

在这个过程中，人们需要贯彻勇于创新、开放合作的理念，结合行政单位的特点，实现更加科学、合理、高效的行政单位预算编制与管理。

行政事业单位预算编制的方法1. 引言行政事业单位是指由政府设立并授权行使行政管理职能的机构，其预算编制是指按照国家有关规定和要求，合理确定行政事业单位的年度收支计划和资金运作安排的过程。

预算编制的准确性和合理性对于行政事业单位的运作和发展至关重要。

本文将介绍行政事业单位预算编制的方法，包括预算编制的基本原则、预算编制的流程和具体操作步骤。

2. 预算编制的基本原则预算编制的基本原则是为了确保预算的科学性、公正性、合理性和规范性，保证预算编制的过程具有客观性和权威性。

•科学性：在预算编制过程中，要充分考虑行政事业单位的实际情况，采用科学的方法进行预测和计算，确保预算数据的准确性和可行性。

•公正性：预算编制要保证对各个部门、项目和经济活动的公正性，不能偏袒某个部门或个人的利益，要做到公平合理。

•合理性：预算编制要根据实际需要和发展目标合理确定收入和支出的规模，确保资源的合理配置和利用，避免浪费和冗余。

•规范性：预算编制要严格遵守国家的法律法规和政策规定，确保预算的合法性和合规性。

3. 预算编制的流程预算编制的流程主要包括制定预算指标、收集预算数据、编制预算计划、评审和批准预算计划等环节。

3.1 制定预算指标制定预算指标是预算编制的第一步，包括明确预算编制的目标、任务和要求，确定预算编制的时间表和计划，明确预算编制的责任和权限。

3.2 收集预算数据收集预算数据是预算编制的关键环节，包括收集行政事业单位的收入和支出情况、人力资源情况、资产和负债情况等相关数据，同时还需要收集宏观经济和政策环境等方面的数据。

3.3 编制预算计划在收集到预算数据后，可以根据实际情况编制预算计划，包括收入预算和支出预算。

收入预算要合理预测行政事业单位的各项收入来源和金额，支出预算要合理安排各项支出的用途和金额，确保预算计划的总体平衡。

3.4 评审和批准预算计划完成预算计划的编制后，需要进行评审和批准。

评审主要是对预算计划的科学性、合理性和可行性进行审查，确定是否符合编制要求和预算指标。