孙陶然谈创业者的自身定位。
有一次我和暴风影音的冯鑫一起受邀参加中科院研究生院的一次创业论坛，他讲了自己的创业四原则：（1）凡事只能靠自己。
（2）万事皆有解且有唯一正解。
（3）凡是你担心的事一定会发生。
（4）享受创业过程。
有人问不是说创业要靠团队吗，为什么说凡事只能靠自己？我替冯鑫解释道：（1）对一个创始人来讲，不管你的实际身高如何，你必须知道天塌下来只有你顶着，所有人都可以说“不会干”，只有创始人不可以。
（2）你自己不会做的事，不要指望你的下属会做。
（3）不要对你的投资人有太多指望，也不要按照他们的意愿去作经营决策，只能靠你自己，靠你自己的团队。
这就是创始人的工作状态。
绝大多数创业公司，创始人就是总经理，其往往还要身兼财务总监、客户总监，甚至前台、送货员，即便是上了一定规模，也经常是缺乏合适的管理者，创始人还是需要兼客户总监甚至技术总监。
创业期公司，任何一个岗位出现空缺，创始人都要自己顶上去。
无论是刀山还是火海，创始人都要顶住，如果放弃或者顶不住，就意味着Game over！公司Over！
所有最难的决策都需要创始人来作，每个决策都可能关系公司的存亡，越是最难的事情越没有人可以商量，甚至最亲密的助手也暂时不能依附。
你的困惑、你的软弱不能在下属面前显现，甚至不能在股东面前显现。
这就是创业者的生活。
孙陶然创业的三点基本判断现在好像人人都在谈创业，全民创业、草根创业，掀起一个创业的运动。
其实创业也是有它自身规律的。
我对创业的基本判断有三点：第一创业是非常难的事，创业成功是极其小概率的事件。
现在看起来创业好像很容易，到处都是上市公司董事长，见到一个人拿出名片就是上市公司董事长，谁创业都可以上市，都可以成立一个上市公司，这个是完全错误的。
中国的企业大大小小加起来有6000万，中国的上市公司有多少呢?我印象里的数据中国大概有不到3000家。
3000家：6000万什么概念?如果你以上市作为创业成功的标准，成功的概率可能是万分之一或者十万分之一。
当然你在市场上立足，有一定的市场份额来说这个比例可能更小，你看A股上市公司一年的利润在1亿人民币以上的，可能连20%都没有，如果在市场上存在，占有市场分量来衡量创业成功的概率更小。
所以，希望大家先想到创业的难，创业是一件非常难的事，它的成功是小概率事件。
第二，不是所有的人都适合创业。
我曾经算过，我认为大概世界上有10%的人适合创业，90%的人不适合创业，因为创业是做一件非常难的事，难到什么程度?就像你要找一帮人，你要找一帮你不认识的人跟你一起去一个你从来没去过的地方。
所以你要找这些人就非常难，而且会有矛盾。
这条路你是第一次走，中间会有各种各样的情况，你要具备这种能力。
什么人有这种能力?如果在你的朋友圈里你都不是孩子王，如果在你的生活中你都不是一个别人依靠的主心骨，那么你如何找到一批不知道在哪的人，跟你去完成这样一个不可能的任务?所以不是所有人都适合创业。
大概只有10%的人适合创业，适合创业的人中大概也只有不到10%的人适合当领导，当总经理。
大家必须深刻地认识到这一点，如果你不适合创业，最好不创业。
因为一旦创业之后你可能就会陷入到一个长时间的泥潭中，你很难自拔。
一旦开业，房子要租、执照要有，几个人要雇过来等等。
一旦关门，所有人遣散，所有的损失都要承担。
第三，为什么创业?中国有一个不太好的想法就是创业是为了发财，所有的创业人想说创业公司明天上市了大家挣多少钱。
