房地产第三方评估优秀做法共54页
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华润小径湾项目三方质量评估要点和应对措施目录1、目的 (3)2、对评估体系的认识 (3)2.1对第三方质量评估单位的认识 (3)2.2华润质量评估体系认知 (3)2.3第三方质量评估重要性 (3)3、团队的重要性 (4)3.1选定统筹者 (4)3.2管理人员的选择 (4)3.3加强标准学习 (5)4、实测实量体系 (6)4.1实测实量解析 (6)4.2对于现场质量管控 (6)4.3楼板厚度控制 (8)4.4现场实测 (8)4.5问题整改流程 (8)4.6总结分析 (9)4.7实体质量具体管控措施 (9)5、质量风险体系 (17)5.1质量风险的通用原则 (17)5.2质量风险解读 (18)6、最终寄语 (40)1、目的让没有华润第三方质量评估经验的人员能够快速了解此类检查的要点和注意事项,同时减少施工管理过程中不必要的返工损失。
2、对评估体系的认识2.1对第三方质量评估单位的认识第三方评估单位:深圳市瑞捷建筑工程咨询有限公司该单位具备以下四个特性:随机性:检查人员由其总部安排行程公正性:检查人员公正、平等,不接受一切贿赂规律性:检查时间、检查关注点可以总结一定规律个体差异性:不同的人员总会有部分关注点不一样,对问题给出的解释也不有偏差2.2华润质量评估体系认知华润质量评估分为实测实量和质量风险两个板块,其中实测实量占比为30%,质量风险占比为70%。
(2018年以前的占比为,实测实量70%,质量风险30%)检查人员:1个组长+2个实测人员+1个材料抽检人员(该人员同时负责淋水实验)。
检查时间:2019年更改为3~6月份一次飞行检查+9~12月份一次飞行检查。
陪检人员:组长身边跟随5个人为宜,2个实测人员身边跟随8个人为宜,1个材料抽检人员身边跟随6个人为宜。
2.3第三方质量评估重要性第三方质量评估的重要性在2017年/2018年被华润置地给突然明显抬高,相对应的局和公司层面均出台相对应的管理办法。
工程名称:蘭园项目 建设单位:西安元瀚房地产开辟有限公司 建设地点:西安市莲湖区大白杨路与大兴东路交口。
结构类型及层数:框架剪力墙,地上主楼 7-33 层,地下 2 层;建造面积:总建造面积约 114799.57 ㎡, 其中地上建造面积 84346.49 ㎡,地 下车库面积 30435 ㎡:通过第三方检测标准学习,管理人员前置思量施工工艺的改进及过程控制 手段, 保证最终质量达标; 通过施工过程中第三方检查评估及时发现项目土建过 程中的质量风险, 促进项目质量建设, 提升工程品质; 通过检查评估及时跟进风 险项,采取合理措施修补完善,减少后期客诉风险。
三、 :瑞捷 2022 年第三方测评标准;瑞捷第三方测评操作指引; 2022 年融创中国实测实量、防渗漏、防空鼓开裂、安全文明计算表、质量风险 评估表;融创中国相关细部标准做法。
我公司承诺按分户对所有实测区进行 100%实测实量,在融创集团组织的第 三方检测质量评估中确保综合得分在 93 分以上。
并建立分户/分层实测档案。
针 对这项工作, 项目部将成立以质量总监为主要负责的实测实量小组, 结合第三方 测评制定详细的各施工阶段第三方测评管理实施细则及奖罚措施。
根据工程进度 情况, 及时进行相关的实测实量工作, 采集整理第一手数据资料, 对后续的施工 控制和工艺改进提出建议,最终交付一个令业主满意的精品工程。
建立实测实量管理小组架项目总工郭兆山生产经理 康宝华机电实测实量 专员 宋振杰 土建实测实量专员李国恒 工长 张磊 尚未六质量宋付强项目总工:实测实量总负责质量总监:负责实测实量方案的审批及实施实测实量专员:负责实测,并向质量总监报告结果技术经理:负责实测实量的方案编制,图纸会审,及组织质量攻关小组技术员:负责实测实量方案的编制及现场抽查生产经理:生产总负责工长:实测结果整改的监督执行者结合业主关于实测实量的相关要求,项目部对本工程的实测实量工作的具体安排和策划做以下详细说明。
四、评估方案(一)评估条件第三方交付评估的项目或交付楼栋需具备以下条件:1、交付区域工程完工,完成保洁工作;2、完成交付的法定程序及证件办理工作;3、完成现场供水、供电、供气、供暖的接驳及施工,达到使用条件。
(二)评估时间评估工作严格于集中交付前7至15天开展,评估工作为期一天,当天完成。
(三)评估抽选范围1、各子公司所有交付的住宅项目(含公寓、别墅),评估单元按精装修或土建施工单位划分;2、交付标准为精装修的项目,每家精装修单位划为一个评估单元,别墅类户内随机抽选9套;住宅与公寓类户内随机抽12套。
3、交付标准为毛坯的项目,别墅类户内随机抽选9套,住宅与公寓类户内随机抽12套(当同一批次内由两家或两家以上土建总包施工时,交付评估按土建总包划分评估单元分别评估)。
4、标准层公共部位包含标准层电梯间、走火楼梯。
抽选部位为被抽选的户内对应楼栋的标准层公用部位。
5、屋面为被抽选的户内对应楼栋的屋面。
6、首层大堂为被抽选的户内对应楼栋的大堂,同一批次内抽选2个首层大堂。
7、地下室电梯厅的抽选为首层大堂对应的地下电梯厅,抽选数量同首层大堂。
8、地下车库为所选地下室电梯厅延伸出来的防火分区。
检查内容(或部位)含地下室出入口、墙、地及顶渗漏、地面、坡道、岗亭、停车位、排水沟、集水井等(所选测区末覆盖时,需增加检查区域)。
抽选数量为首层大堂对应地下车库的一个防火分区(共2个防火分区)。
9、对于交付批次内存在公建配套的项目,应对该交付批次内所有的公建配套进行评估。
10、建筑外立面随机选取3栋参与评估,不足3栋时全数检查;11、市政、园林检查区域为小区主入口、小区围蔽、中心园区及主要行走道路作为评估范围,如出现分期交付项目对于以上部位共用情况时,已交付区域不参与评估,之前未交付区域本次交付区域参与评估并在报告内进行提示。
12、评估单元实测实量测区的选取,每一评估单元所抽选的户内任选2套进行实测。
13、防渗漏检查包括外窗、外墙淋水试验、卫生间蓄水试验、地漏排水及厨卫台盆排水、给水管打压试验、阳台管根蓄水试验、公共区域渗漏点查看。
***房产集团2020年工程品质建安、精装修、交付评估宣贯资料**集团运营管理中心***工程咨询股份有限公司二〇二〇年九月2020年评估体系框架介绍建安过程体系内容宣贯精装修评估体系内容宣贯风险专项宣贯目录1234交付评估体系内容宣贯5主项维度根据2019年集团痛点,2020年体系增加风险专项:进度管理、材料专项、总包履职考察1.12020年品质评估体系框架1.12020年品质评估体系框架2020年评估体系框架介绍建安过程体系内容宣贯精装修评估体系内容宣贯目录123风险专项宣贯4交付评估体系内容宣贯52.1 建安过程评估方式2.1建安过程评估方式评估对象多层、高层项目三层(标准层)拆模完成;合院项目有3套首层拆模完成。
评估周期:季度评估方式提前1天下午2-4点通知项目准备仪器(扫平仪、靠尺、塔尺、脚架、楼板测厚仪或电钻等)评估人员情况2.1建安过程评估方式评估流程2.1建安过程评估方式◆计分规则一、标段a)标段综合得分=标段实测实量得分*35%+标段质量风险得分*35%+标段日式管理得分*30%-标段扣减分;b)标段年度得分=年度内标段综合得分的算术平均数。
c)标段划分依据:以施工总承包合同约定的施工范围进行划分;同一份施工总承包合同范围内有多种业态或者不同施工阶段的楼栋,视作同一标段处理。
项目如有特殊情况,需要拆分总包标段,需经集团工程线批准。
二、项目a)项目综合得分=各标段建筑面积权重(不含地下室、底商、未出±0.00及不具备实测条件楼栋面积;具备实测条件楼栋以该栋楼±0.00以上完全建筑面积计入)×标段综合分;b)项目年度得分=年度内项目综合得分的算术平均数;c)项目综合分以项目公司工程管理部为单位进行划分。
如一个项目公司实际存在2个工程部,以工程部所负责的总包标段进行过程评估综合分统计;如存在2个房产开发公司但实际为同一个工程部进行管理时,视作同一个项目进行项目综合分统计。