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目录一.内容提要 (3)二.市场环境分析 (4)1.第一部分：市场分析 (4)2.第二部分：消费者分析 (5)3.第三部分：产品分析 (6)4.第四部分：企业和竞争对手的竞争状况分析 (9)5.第五部分：企业和竞争对手的广告分析： (11)三.营销策略提案 (15)四.创意设计提案 (17)五.媒介投放提案 (26)1.广告媒介策略 (26)2.广告计划 (28)3.广告发布计划 (29)4.其他活动计划 (30)六.广告费用预算 (32)七.附件 (34)1、关于2009年成都大学生对非常可乐的市场状况的调查报告 (34)2、关于2009年成都大学生对非常可乐的市场状况的调查报告 (36)一.内容提要1998年，非常可乐推出，在中国市场一炮打响，并且多年获得持续畅销，至2006年底已占据中国碳酸饮料市场的16%至17%的份额①。
目前非常可乐已经成为国内唯一堪与“两乐”竞争的可乐品牌。
但是非常可乐的市场主要在二三级城市和农村②，为了帮助非常可乐进入中心城市，提升非常可乐品牌的民族特色和文化价值，增加在年轻人群中的市场份额我们做了这次营销策划。
首先，我们对非常可乐的市场环境做了整体分析，包括对市场，消费者，产品本身以及竞争对手的状况和竞争对手的广告分析。
总结出非常可乐进入中心城市的机会和优势——提升品牌的民族文化。
然后，我们以成都地区部分高校为对象进行了问卷调查（主要在四川大学，西南交通大学，四川师范大学，四川师范大学电视电影学院，成都纺织专科学校）了解各大院校学生对非常可乐的品牌印象及市场消费情况。
结果发现学生虽然知道非常可乐，但并不认为它很有民族特色，只对非常可乐有一个模糊的印象。
许多人非常可乐的品质还持怀疑态度，经调查发现知道非常可乐是娃哈哈旗下子品牌的消费者并不多。
所以我们希望通过娃哈哈品牌的知名度来提高非常可乐的公信度。
我们打着娃哈哈的品牌大旗在各大高校利用中国元素“百家姓”策划“我的可乐跟我姓”活动，来提升非常可乐品牌的知名度，利用高校的力量塑造非常可乐的民族特性，扩大青年消费人群。
企划文案专员招聘6篇企划专员社会招聘面试笔试题（含答案）姓名:电子邮件:学校:专业:学历:答题说明：1.满分100分，答题时间为60分钟；2.答题完毕请将试卷留在座位上，请勿将试卷携离考场；3.笔试后3个工作日内，我们会通知通过笔试的人员，请您务必保持手机畅通，谢谢！一、单项单选题（共8题，每题5分）1.企业文化的统一性是企业文化容易识别的（B）A.外在表现B.内在基础C.必要前提D.必然要求2.企业文化具有凝聚功能是由于（C）A.利益驱动B.感情融合C.个人与企业理想目标一致D.职业保障3.企业行为文化的显性要素集中表现为（D）A.企业规章制度B.企业文字标识C.企业领导艺术D.企业交往礼仪4.一般来说，企业为了达到公关目的，其信息传播方式主要包括大众传播和（B）A.口口传播B.专题传播C.社区传播D.人际传播5.公司舆情处置的工作程序是（D）A.事前监控、事中控制、事后总结B.事前监控、事中灭火、事后化解C.事前预防、事中灭火、事后总结D.事前预防、事中控制、事后化解6.如果一种企业文化没有被企业中全体或大多数员工所接受，那么这种企业文化就不符合企业文化优劣形式标准中的（B）A.系统性B.认同性C.稳定性D.统一性7.企业制定企业外部文化公关方案的基础是（A）A.企业外部环境信息的收集和处理B.企业董事会的一致同意C.企业员工的一致认同D.政府有关部门的大力支持8.下面对公司品牌推广工作描述有误的是（C）A.品牌推广对应品牌标识标准化、品牌口号推广等工作B.构建统一规范的公司品牌体系，着力打造在国内有广泛影响力的用电服务品牌C.品牌标识和口号属于两个不同范畴的体系，不能混用或组合使用D.在外参加展会等活动时，工作人员统一工装标准，展示公司品牌形象二、多项选择题（共4题，每题5分）9.企业价值观取向包括（ABCD）等A.经济价值取向B.社会价值取向C.伦理价值取向D.人文价值取向10.文化管理通过企业文化培育、管理文化模式的推进，使员工形成（BC）A.团队精神B.共同的价值观C.共同的行为规范D.上下一致11.企业行为文化包括（ABCD）A.仪容B.工作行为C.人际活动D.文体活动12.企业制度文化规定了企业成员在共同生产经营活动中应当遵守的规则，它主要包括（ABC）A.企业法规B.企业经营制度C.企业管理制度D.企业环境三、问答题（共4题，每题10分）13.论述企业员工在企业文化建设中的作用。
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广告媒体策划书【最新7篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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三只松鼠广告策划方案目录一、内容综述 (2)1.1 背景分析 (3)1.2 目标受众 (4)1.3 品牌定位 (6)1.4 广告目标 (7)二、市场调研 (8)2.1 竞争对手分析 (9)2.2 消费者行为研究 (10)2.3 行业趋势分析 (11)2.4 市场机会点 (12)三、广告策略 (14)3.1 产品策略 (15)3.2 价格策略 (16)3.3 渠道策略 (17)3.4 促销策略 (18)四、创意与设计 (19)4.1 核心创意概念 (21)4.2 视觉设计元素 (22)4.3 媒介选择与创意表现 (23)4.4 品牌故事与情感联结 (24)五、执行计划 (26)5.1 广告创意执行 (27)5.2 媒体投放计划 (28)六、效果评估与优化 (29)6.1 效果评估指标体系 (31)6.2 数据收集与分析方法 (31)6.3 广告效果反馈机制 (32)6.4 策划调整与优化策略 (33)一、内容综述本次广告策划方案的核心主题围绕“三只松鼠”品牌展开，旨在通过一系列精心策划的广告活动提升三只松鼠品牌的知名度、美誉度和市场占有率。
本广告策划方案以品牌理念为核心，结合市场分析与目标受众定位，制定了一系列具有针对性的广告策略和活动，确保三只松鼠品牌得到更加广泛的认知和接纳。
本次广告策划的背景在于，随着市场经济的不断发展以及消费需求的持续升级，消费者对食品品质和安全性的要求越来越高。
在此背景下，三只松鼠作为一家专注于高品质休闲食品的品牌，拥有独特的产品特点和市场定位，具有巨大的发展潜力。
因此，通过本次广告策划，我们将进一步提升三只松鼠的品牌形象和市场竞争力。
品牌理念传播：通过广告宣传，传达三只松鼠“品质至上，健康为先”的品牌理念，树立品牌形象。
产品特点展示：展示三只松鼠产品的独特之处，如口感、原料、工艺等，突出品质优势。
市场分析与目标受众定位：分析竞争对手和市场需求，明确目标受众，制定针对性的广告策略。
特仑苏广告词特仑苏广告词篇一：特仑苏广告营销策划书完整版蒙牛特仑苏广告策划书学生姓名：所在学校：所学专业：指导老师：评审时间：评审委员会: 作业成绩：摘要近年来，在国民经济形势的影响下，乳制品行业奶源紧张，而奶源紧张又导致乳制品的生产成本不断上涨，在整个乳品行业成本高涨的情况下，调整产品结构，细化消费市场成为乳品企业控制成本的关键。
同时，国内消费者的消费结构正由消费生存型向享受发展型转变，追求“高质量的生活”渐渐成为主流的消费态度。
市场的需求也随之发生变化，由过去的“有奶喝”过渡到现在“喝好奶”的阶段。
最近几年，普通牛奶市场已经呈现饱和态势，高端牛奶市场却还处于成长时期。
同时，高端牛奶更有利可图，利于节省生产成本，调整产品结构，应对消费者的多极化需。
而蒙牛特仑苏不仅开创了高端牛奶时代的先例，还在高端牛奶市场上不断创新与前进，给无数中国家庭带来了更优质的生活体验。
本案从经营品牌着手来扩大蒙牛特仑苏在消费者心目中的影响力，发展稳固良好的品牌形象。
通过市场环境分析、营销提案、创意设计提案、媒体分析、广告预算、效果测定六大部分来进行蒙牛特仑苏的广告策划。
目录第一部分：市场环境分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1 公司及品牌分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1 市场背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1 竞争对手分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2消析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5 第二部分：营销提案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6 营销目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6 营销策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6 第三部分：创意设计提案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 11 蒙牛特仑苏平面设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 11 蒙牛特仑苏VI设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12 蒙牛特仑苏电视广告创意分镜头脚本．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12第四部分: 媒体分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 14 媒体目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14 媒体策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14第五部分：广告预算．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18 第六部分：效果测定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 19 事前评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19 事中评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19 估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20 附件：调查问卷．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20 第一部分：市场环境分析一、公司及品牌分析蒙牛自1999年成立至今，经过十几年的快速发展，已经成为中国乳品行业的领导者，并且获得了国内国际的广泛认可和众多荣誉。
